工作计划

时间:2021-06-13 14:48:19 工作计划 我要投稿

【精品】工作计划模板合集7篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,该好好计划一下接下来的工作了!想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编收集整理的工作计划7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精品】工作计划模板合集7篇

工作计划 篇1

  2是公司实施“立足新化,拓展湖南”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,拓展渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使公司保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。

  一、本地业内形势分析

  1、本地及周边KTV行情

  2、本地消费人示增长情况

  (1)第一季度销售额度以达到预期目标150W,二、三、四季度开始呈现什么情况。

  (2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场,经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土,从20xx年第三季度后来势凶猛。

  (3)皇家品牌以优质的服务,顶级的设备,人性化的管理优势突出、稳固,本地KTV业龙头老大的位置。

  (4)本地KTV业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置,降低消费,以求生存。

  二、公司各项数据分析

  公司销售总额为 _____元,创利税_____元;DJ部订房总额_____元,DJ部有员工_____人;每月业绩完成比___%

  三、公司主要工作业绩

  打响本地第一枪,抢占市场先机

  1、抢市场、保增长。已成为本地最好最大最有口碑的娱乐场所。

  2、找资源,打基础。本着以客为先的原则发展每一个可用资源成为我们的客户。

  规范管理流程,强化内部管控

  1、经过一年的运行公司已经行成良性循环,拥有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各种奖罚制度,增强了员工的业绩意识。如六大奖罚机制等等

  2、组建监督部门,强化内部管理

  3、注重培训教育,提高业务技能

  推进文化建设,提升企业品牌

  1、开展有益活动,增强企业凝聚力。为了弘扬先进,激励员工,20xx年先后组织员工参加野外活动及其它公益活动,得到本公司员工的一致好评及其它公司员工羡慕,还独家赞助了“皇家壹号杯”MTV大奖赛,更是成为了本地老百姓茶余饭到的热门话题。

  2、落实网站建设,塑造企业形象。 在互联网中大力推广了本公司,使其它外地人员也能知道本公司情况,大大增加了本公司的关注度

  3、注重舆论监督,完善内部管理。聘请了1名督察,参与对公司产口质量、安全、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。促进门店管理工作的进一步改进和提高。

  4、着手理管层储备,加强梯队建设。20xx年招聘DJ部长以上管理人员____人,实际录用_____人。公司内部选拔和竞聘______人,实际聘用_____名。

  四、工作中存在的主要问题

  过去的虽然取得上述四个方面工作的提高,但也存在十分紧迫和严重的问题与不足,值得我们需要认真反思、总结、改进。

  (一)门店运营基础差,公司经营核心竞争力较弱。

  1、门店缺乏责任性,基础工作执行力差。

  (1)点单乱:

  (2)点单乱:

  (3)陈列乱:有库存没出样、易盗商品不陈列、促销商品乱堆放没气势、季节变化排面不调整,已经成了许多门店的通病。

  2、管理人员缺乏责任感,管理意识淡薄。

  (1)在思想上:面对销售滑坡、经营上不去,亏损严重的实际情况,个别管理人员自以认压力少、缺乏危机感和职业素养。

  (2)在行动上:面对竞争和困难,束手无策、手段单一,等靠要依赖性强,主动出击、想方设法的少。

  (3)商品质量缺乏把关,投诉处罚损失严重。

  (4)促销手优较少,效果也非常一般。

  (5)总办办事效率低,缺乏有效的管理手段与处事责任。

  1、没时时跟进现场,并根据实际情况做出调整。

  2 很多合理化建议未能得到审批与实施

  五、20xx年发展思路与工作计划

  发展思路:以“立足新化,拓展湖南”为目标

  基本思路:块状发展,打实基础;创新思路,整改挖潜;规范管理,重抓业绩。

  经营目标:让本部所有员工订房业绩较之上一年度增长50%~~100%以上。

  发展目标:块状布点,区域垄断,达到拓展湖南中心思想。

  为完成的经营目标和发展目标,我们应从以下五个方面务实展开工作:

  一、必须始终树立统一思想。

  1、坚持一个中心。一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而展开。

  2、打造优秀团队。努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的KTV专业管理团队。

  3、营造一种氛围。努力营造一种既重过程更重结果,既紧张又快乐,既有压力又能进步的积极向上的工作氛围。

  二、加强运营管理,创新求变,真正提高业绩能力。

  1、制定运营标准,加大检查力度,实实在在提高本部质量。

  2、拓展思路,大胆整改。对达不到本部最低要求的员工做为处理。

  三、改变促销模式,提高核心竞争力。

  1、调整促销模式,加大宣传现有促销手段,增加更多活动项目,让客人感觉永远不OUT

  2、打造门店经营亮点,让本地均知道本公司特色

  四、创新思路,大胆尝试,突破四大管理瓶颈。

  1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制。

  2、成立新品审核制度及质检部门,防止“病从口入”,加强管理。

  3、调整或完善软件应用功能,增加不足歌曲满足客人个性化需求。

  五、健全标准,加强培训,完善人事考核,推进公司文化建设。

  完善规范化、手册化的企业流程和制度。包括:采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。

  的工作计划已经明确,虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨,但我们坚信:只要在董事会的正确领导下,紧紧依靠团队大力量,始终坚持尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天,紧紧把握明天,在新的一年里,我们的工作一定能虎虎有生气,我们的目标一定能顺利实现。

  祝各位同事在新的一年里取得良好的成绩,祝大家心想事成万事如意。

工作计划 篇2

  1、不要想着一下子把各个模块全部做起来,不现实的,而且很累,推行不下去。首先从招聘和薪资开始吧。第一个要做的不是马上动手,而是建立你的团队。我就是因为孤军奋斗而搞得自己精疲力尽的。先找两个人,一个做招聘,一个算工资和考勤,你的主要精力就放在指导和完善上面。首先是让做招聘的协助你完善招聘渠道,安排她做好渠道维护和信息统计。并且指导薪资专员做好各方面的用工风险规避,特别是合同管理和假期考勤。这时候你会发现,其实带下属很有难度,但是很有效。平时给她们安排作业----看书!指定几本好书让他们在指定期限内看完。别担心,下属肯定会照做的,而且不会觉得反感,他只会认为你是在培养他。

  2.、定期和下属沟通,特别是看完书之后,听听他们的想法,探讨一下如何把好的东西用到现在的工作中。让他们来讲,你来引导。估计2--3个月,基本的人事工作就没什么问题了。3个月之后你就可以指导招聘专员开始完善人员测评和编制工作说明书了。

  3、你自己的主要精力除了做指导之外要放在两个方面。一是制度的撰写。把你们确定下来的流程和规定一定要写成制度,比如招聘管理规定和员工考勤管理办法,并且在全公司宣导下去,这样再出现纠纷的时候别人才能服你,而且有利于你工作的开展。二是员工培训。一定要亲自制作新员工培训资料,并推动实施,只有这样,新入职的员工才能稳定,减轻招聘压力,并且经过一年左右公司慢慢的会在你的引导下形成新的行为规则。

  其实要做的事情实在很多,有机会可以多探讨,相互学习

  一、指导思想

  针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司“xxx”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。

  二、编制原则

  (一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

  (二)面向全员,突出重点。

  (三)集中管理,统筹安排,责任明确。

  (四)盘活资源,注重实效。

  三、培训的主要任务

  (一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培养。

  1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。

  2、高标准、严要求,切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训,培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求,组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训,培养省级以上技术能手2名。

  3、大力实施技能人才“”培养工程。

  各单位从实际出发,为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手,形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队,导师向助手传授实践经验,助手帮助导师提高理论知识,整理操作经验、诀窍、心得等,培养一批知识型与复合型的高技能人才。

  4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名,到相关同类企业现场跟班培训,学习、了解先进的操作技术与方法。

  (二)充分利用内外资源,大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。

  1、发挥培训中心作用,分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。

  2、结合新产品开发,有计划聘请内外专家讲授“”知识,开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备,从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训,促进新技术、新工艺的传播。

  1、进一步发挥培训中心在通用专业(工种)基础理论、基础技能培训方面的作用,多渠道解决培训基础建设资源,提升培训中心在通用工种技能培训硬件设施水平,满足员工基础技能训练的需要。

  2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位(部门)在现场技术、现场操作方面培训的优势,将其资源纳入公司有关专业(工种)现场技术、技能培训资源管理范围,确保公司所需培训的针对性与实用性。

  3、从公司整体利益出发,打破单位(部门)界限,充分利用现有及闲置资源,促进同工种不同单位之间相互学习、交流与培训,实现培训资源共享。

  4、加强外部培训信息的甄别,选择与优秀的培训机构合作,充分利用社会资源,同时加强与等兄弟单位的相互合作,实现优势互补。

  (四)进一步加强培训工作者队伍建设与培训教材开发工作,为培训提供合格的师资与有效的蓝本。

  1、聘请专家来公司对内部培训师(特别是兼职教师)、考评员、培训管理员进行专业训练,提高培训工作人员队伍整体素质。

  2、组织公司专业技术职务人员,开发一批符合公司装备、工艺技术实际的培训资料,加速完善试题库、案例库,满足培训需要。

  3、发挥培训中心专业优势与业务特长,使其为各单位的自主培训提供业务指导。

  (五)加强过程管理和监控,确保培训质量。

  在培训项目实施过程中,坚持按培训质量管理标准进行管理,重点抓好培训准备、培训实施、考核评估等“三个环节”,一方面督促培训责任单位根据需求做好课程设计和师资选聘,加强对教师教学过程的管理与质量控制,严格对学员的考核;另一方面完善培训效果评估方式,从学员反应、学习成绩、用人单位评价等方面测定培训满意度。

  五、有关说明

  (一)公司所有主要培训(含公司集中培训、各单位自主培训、送外培训等)均纳入本计划(具体培训项目见附表),其他临时性培训按计划外培训管理。

  (二)涉及党建工作、工会工作的有关培训项目列入公司党校计划,日常性的政治学习、班组学习列入“”范畴。

  (三)每个培训项目开班前,必须提前一周按规定申报实施方案,经人力资源部审核批准后实施。

  (四)本计划由人力资源部负责解释。

工作计划 篇3

  除“四害”工作是爱国卫生运动的一项重要内容,为切实加强长效管理,进一步巩固除“四害”工作成果,降低“四害”密度,提高人居环境质量,控制病媒生物危害,除害防病,保障人民身体健康,结合我村实际,特制订20xx年除“四害”工作计划。

  一、指导思想

  根据《国家卫生城市标准》的要求,广泛深入开展爱国卫生运动,坚持开展除害防病工作,改善环境、控制疾病、保障群众身体健康,进一步建立健全卫生管理长效机制,以宣传教育为先导,带动除“四害”工作的深入开展,为群众创造文明、卫生、舒适、宜居的工作、生活环境。

  二、工作目标

  1、规范开展常年“四害”密度监测工作,为科学除“四害”提供有效依据。

  2、开展常年除“四害”活动,确保“四害”密度控制在国家规定的标准以内。

  3、探索新形势除“四害”工作新机制、新方法,提高除“四害”工作有效性。

  三、主要措施

  1.加强领导,精心组织。把除“四害”工作摆上重要议

  事日程,建立组织,明确分工,抓好落实,建立建全除“四害”工作组织领导网络,确保条条有人抓,块块有人管,按照县爱卫会统一部署,认真落实好除“四害”工作。

  2.广泛宣传,深入发动。认真抓好除“四害”的宣传发动工作,大张旗鼓地宣传除“四害”的意义、目的、内容及要求,形成声势,以增强广大居民群众的参与意识,推动我村除“四害”工作深入、持久地开展。

  3、开展“四害”密度监测。在原有“四害”密度监测点的基础上,结合实际,及时调整监测点。严格规范“四害”密度监测工作,确保监测资料完整、可靠,为全年除“四害”工作提供科学的参考依据。

  4、开展投药除“四害”活动。根据“四害”密度监测结果,采取投放相应药物的方法,有针对性地开展投放药物除“四害”活动。

  四、工作要求

  1、加强领导,保证投入。进一步健全除“四害”工作网络,做到有分管领导,有专(兼)职除“四害”工作人员。保证除“四害”监测、药物发放的落实,确保除“四害”活动顺利开展。

  2、制订计划、规范监测。结合实际,制订切实可行的年度除“四害”工作计划,并认真组织实施,做好日常监测和记录工作,及时汇总上报。

  3、统一实施,科学用药。除“四害”工作做到统一计划、统一时间、统一行动、统一药物,使除“四害”工作达到规范化运作。

  4、加强指导,强化督查。根据除“四害”市场化运作的机制,以“条块结合、以块为主”的原则。村委设有专门督查人员,对除四害的消杀工作进行督查,确保除“四害”工作全面达标。

工作计划 篇4

  根据自治区能源办、市能源办的部署,我办采取有力措施,积极开展农村能源建设工作,圆满完成20xx年既定的工作目标,现将我办一年来的工作总结如下:

  一、全面完成工作目标任务

  (一)完成20xx钟山县发展贫困村经济建设光伏发电项目。

  20xx年,由我办牵头实施了《20xx钟山县发展贫困村经济建设光伏发电项目》,分别在我县45个贫困村每村再投入19。77万元共投入889。65万元建设该项目,使每村装机容量从 8千瓦扩容到28千瓦,装机总容量达1260千瓦,每村每年发电26880度以上,总面积从4100平方米增加至14400平方米。该项目已经竣工验收,为贫困村集体经济收入每年每村增加2万元左右。

  有力推动我县十三五期间实施新能源产业光伏扶贫项目,实现村集体“输血”到“造血”的功能转换,并可为贫困村提供周期长达25年以上的稳定收入来源。

  (二)完成20xx钟山县统筹整合涉农资金项目。

  按照我县今年统筹整合涉农资金项目的要求,分配给我单位的任务是“钟山县20xx贫困村太阳能路灯项目”,共152万。按照要求,我办已经对该项目财评、招投标,现正在施工安装中,到20xx年12月底完成该项目。

  (三)完成“20xx钟山县基础便民专项活动”的任务。

  按照“基础便民”专项活动的安排,我单位承担的任务是:(1)农村垃圾中小型有机垃圾沼气化处理项目。

  (2)新增沼气管道化用户10户、新增社会化管理沼气集中供气用户(托管服务)签约60%。

  (3)建设一个太阳能光伏发电覆盖公共照明示范村项目。

  截止到20xx年12月我办已经全部按期完成。

  (四)完成20xx年度自治区财政投资任务。

  1、回龙西山村农村有机垃圾沼气化处理项目

  该项目实施地点为回龙镇西山村,项目建设内容:项目主体建设主要包括:沼气池、预处理池、酸化池、沼气利用设施(输气管道、脱硫器、燃具、增压设施等)、沼肥利用设施(储液池、抽液泵、抽渣泵等)、垃圾分拣房、厕所、垃圾分类处理宣传栏。管护服务建设主要包括:有机垃圾收集分类、沼气池的进出料、维修维护及配件更换服务和后续管护及服务等。

  项目由自治区财政补助30万元,自筹5万元,目前已完成了项目土地、资金的落实和合同签订,预计至 20xx 年4月完成项目建设。

  2、完成钟山县社会福利院光伏发电项目

  该项目实施地点在我县民政局办公楼楼顶,安装10千伏的光伏发电,安装面积达160多平方米。项目并网后将每年发出12000多度电,产生1万元的经济效益,经济效益可以持续25年,将为我县社会福利院的福利事业做出贡献。

  项目由自治区财政补助10万元,自筹2万元,目前已完成了货物采购、资金的落实和合同签订,预计至 20xx 年4月完成项目建设。

  3、完成钟山县沼气服务站光伏发电项目

  该项目实施地点在我县沼气服务站内,安装10千伏的光伏发电,安装面积达167平方米。项目并网后将每年发出12000多度电,产生1万元的经济效益,经济效益可以持续25年,产生的效益将为投入到我县农村沼气服务工作中,是农村沼气服务工作有了自我保障的功能。

  项目由自治区财政补助10万元,自筹2万元,目前已完成了货物采购、资金的落实和合同签订,预计至 20xx 年4月完成项目建设。

  (五)完成沼气产气量0。0856 立方米。

  根据市能源办下达的工作目标,我办20xx年沼气产气量0。0856亿立方米,一年来,我办通过开展沼气服务网点建设和加强沼气技术培训工作,做好沼气基层服务体系,切实加强沼气服务管理,特别是在秋冬季节,为保证沼气池产气率,我办加强了对农户的技术指导,通过加强进料浓度,使用富氮原料较丰富的鲜猪粪或鲜牛粪,在沼气池表面覆盖稻草、柴草、或加厚土层等保温措施,对管道等设备进行检修防止冻裂和漏气。确保了每一座沼气池一年四季能够正常产气。据统计,我县沼气产气量已达0。0856亿立方米,完成了上级下达的沼气产气量工作目标。

  (六)精准扶贫工作开展成效显著

  20xx年我办对口帮扶的还有7个贫困户没脱贫,11月有3个贫困户双认定,从20xx年至今我办共帮扶8户脱贫。作为扶贫后盾单位,我办派驻大田村的第一书记张呈斌带领大田贫困户大力发展黑木耳、贡柑、砂糖橘等产业,通过培植种养专业合作社生产模式,认真规划合作社的全年产业,抓好生产中的每个细节,努力为合作社找政策找资金,使合作社在20xx年扶贫产业中做出巨大贡献。20xx年,全村贡柑、砂糖橘种植面积达20xx亩,百香果种植面积150亩,黑木耳种植面积xx0亩。将扶贫产业在大田开展的红红火火,成为我县扶贫产业先进典范。

  二、工作保障措施

  (一) 加强领导,严格落实项目建设责任制

  我办对所有列入计划的重点项目,由单位一把手牵头,严格落实项目建设责任制,全力抓好项目的实施,同时成立工作小组,由主任覃张义担任组长,副主任赵榕担任副组长,成员由各股室相关负责人组成,作好分工负责项目项目争取、建设中重大问题的协调解决、项目的上下对接和联络、项目进展情况通报和上级政策信息传递、项目建设进度的督促和检查。把重点建设项目分解到领导班子,每名领导将项目建设作为重要工作来抓,重点协调解决项目建设中的各种困难和问题,落实好项目建设目标任务。

  (二)加强调度,协调推进项目建设

  1、领导班子和相关股室责任人增强了项目建设工作的实效性和计划性,进一步细化工作安排,对每一项重点项目制定出计划安排,明确项目进度和具体进展。

  2、建立和完善重大问题协调机制。每季度召开一次建设调度会,协调解决项目重点工程建设中存在的重大问题,经常深入现场督促检查指导,召开现场协调会,检查项目进展情况,确保项目建设按计划推进。

  (三)专业规范施工。项目建设必须按照国家有关技术标准和规范进行,实行标准化和专业化施工。项目采用合同管理模式。坚持持证上岗制度,沼气工程施工人员均持有国家或自治区“沼气生产工”职业资格证书,确保施工质量。

  20xx年7月我办举办了沼气工(初级、中级、高级),太阳能利用工(初级、中级、高级)培训班,共有140人通过个国家农业部技能考核,取得了国家农业部颁发的岗位证书,为我县今后农村能源工作夯实了有力基础。

  (五)安全稳定运行。县级农村能源主管部门要对维护员进行上岗前系统安全教育,建立定期安全学习制度。维护员要对项目设施及配件进行保管和维护,保证设备安全运行。

  为真正使广大群众认识到沼气建设安全生产的重要性和必要性,我办通过安全培训、印发宣传单、张贴宣传标语等形式向群众广泛宣传,制作版面巡回展出,积极宣传沼气建设安全知识。同时,还向广大沼气户无偿发放了《沼气安全使用手册》和沼气安全使用挂图,一户一册,力争使沼气安全知识达到家喻户晓、人人皆知,进一步提高了广大沼气用户的安全防范意识和应急处理能力。20xx年我办共举4次办安全培训会,安全培训达200人次。

  (五)完善项目档案。每个项目要严格按要求进行编号,建立档案,并有相应的建设内容档案材料。建设沼气池的要在沼气池池体或盖板统一刻写建池标志,内容包括项目名称、编号、施工员代号、安全警示标识、建池时间

  三、工作计划

  (一)20xx年工作目标

  1、20xx钟山县发展贫困村经济建设光伏发电项目。

  《20xx年钟山县发展贫困村经济建设光伏发电项目》,我县财政将在45个贫困村每村再投入30万元共投入1350万元建设该项目,使每村装机容量从 28千瓦扩容到50千瓦,将为贫困村集体经济收入每年每村增加5万元左右。

  2、20xx贫困村太阳能路灯项目。

  20xx年我县将在45个贫困村安装530盏太阳能路灯,由财政投入212万,将大大改善贫困村生活条件,提升贫困村亮化环境。

  3、20xx贫困村旧病池改造项目。

  20xx年我县财政将投入70万为1000户(每户700元)维修、改造20xx年以来的旧病沼气池,将有6000多贫困人口受益,改善了贫困户的生活环境,提高了贫困户的生活质量。

  4、“20xx钟山县基础便民专项活动”的任务。

  按照“基础便民”专项活动的安排,我单位承担的20xx年任务是:(1)农村垃圾中小型有机垃圾沼气化处理项目。

  (4)新增沼气管道化用户10户、新增社会化管理沼气集中供气用户(托管服务)签约60%。

  (5)建设一个太阳能光伏发电覆盖公共照明示范村项目。

  5、继续抓好农村沼气池安全生产工作

  完成每个季度一次的安全生产培训。

  6、继续提高农村沼气、太阳能利用水平。

  举办沼气工、太阳能利用工培训。

  7、切实做好精准扶贫工作。

  “精准扶贫无小事”,20xx年我办将尽心站好扶贫后盾单位的岗,切实的做好一切与扶贫有关的工作,交上一份满意的精准脱贫的答卷。

  (一)基本原则

  1、坚持发展农村清洁能源与改善农村生态环境相结合。农村沼气综合效益显著,不仅是提供清洁可再生能源的重要方式,而且对于防治农业面源污染和大气污染、改善农村人居环境、发展生态农业等具有重要作用。必须深刻领会农村沼气建设的重要意义,在项目建设和运营时,不仅要重视农村沼气工程的能源效益,促进沼气高值高效利用,而且要重视农村沼气工程的生态效益,促进农业农村废弃物的资源化利用和农村生态环境的改善。

  2、坚持统筹兼顾与转型升级相结合。根据农村沼气发展需要,因地制宜开展农村沼气工程各类项目建设。鼓励地方政府利用地方资金建设中小型沼气工程、户用沼气、沼气服务体系等。中央预算内投资突出重点,主要用于支持规模化大型沼气工程建设,开展规模化生物天然气工程建设试点,促进农村沼气工程转型升级。

  3、坚持引导沼气工程向规模化发展与科学规划建设布局相结合。在利用中央投资引导沼气工程向规模化发展的同时,要根据当地经济社会发展水平、农业农村发展情况、资源环境承载能力、沼气工程原料的可获得性、周边农田的消纳能力和终端产品利用渠道,因地制宜、因区施策,科学规划项目建设布局,合理确定区域内规模化大型沼气工程建设数量、建设地点和建设规模。

  4、坚持完善政府扶持政策与推进市场化运营相结合。沼气工程兼有公益性和经营性。政府对项目建设给予投资补助,加强技术指导和服务,探索完善终端产品补贴政策,逐步破除行业壁垒和体制机制障碍,为沼气工程发展创造良好的环境。同时要注重更好地发挥市场机制作用,引导企业和农民合作组织等各种社会主体进行规模化沼气工程建设,形成多元化投入机制;推进工程实行专业化管理、市场化运营,不断提高经济效益和可持续发展能力。

  5、坚持推广先进工艺技术与强化建设管理相结合。鼓励规模化大型沼气工程推广中温高浓度混合原料发酵工艺技术路线,采用专业化设施和成套化装备,提高沼气产气率,提升沼渣沼液综合利用的便捷程度和附加值。严格标准化设计、规范化施工,确保项目建设质量和运行效果。规范建设程序,强化管理措施,保证项目任务与技术力量相匹配,发展速度与建设质量相协调。在规范事前审核的同时,切实加强事中事后监管,提高投资效益。

  (二)工作措施

  1、加强领导,落实责任

  调整、充实由有关部门领导组成的县、乡(镇)农村能源建设工作领导小组,切实加强对农村沼气池建设的领导,明确领导岗位“双目标”责任制,明确各有关部门的工作职责,加强部门间的协调配合,认真做好沼气池的项目规划、计划申报、建设实施、资金管理及建后管理。

  2、抓好服务,稳步推进

  ①建立健全农村能源管理机构,改善办公条件,充实人员,建立乡镇农村能源建设工作站。提升管理人员的业务技能,做细管理工作。

  ②逐步建立以县级技术培训基地为依托、乡(镇)级服务站为支撑、村级服务网点为基础、国家级施工技术人员为骨干的沼气服务网络体系,实现全县沼气服务的覆盖,每个村级网点具备为300—500户沼气用户服务的能力,巩固沼气建设成果。

  ③加强沼气技术培训,提高施工人员的技术技能和理论知识水平,充实、壮大、稳定施工技术队伍;提高沼气用户对沼气安全使用和管护水平,稳定、持久、拓展地发挥使用沼气带来的诸多综合效益。

  3、讲求实效,创新发展

  ①结合我县实际,大力引进、推广新技术、新材料、新工艺,抓好沼气厌氧消化、破壳、秸杆发酵、综合利用等技术的创新。

  ②每年建立1个以上户用沼气的“‘养殖——沼气——种植’+综合利用”能源生态型示范村,提升全县应用沼气的综合效益。

  ③探索发展大、中型沼气工程,开创规模养殖、规模种植、集中供气、学校卫生厕所改造、群户楼生活污水处理等与大、中型沼气池建设新模式。

  4、重视质量,加强督查

  建设质量是发展沼气的生命线。在施工建设中,要坚持执行国家或行业相关的建设标准和规范,坚持相应资质、职业资格准入,坚持使用合格的设备器材,坚持质量验收制度。每年县、乡(镇)农村能源建设工作领导小组,根据工作情况,组织相关人员不定期地进行督促检查,发现问题,及时整改完善,迎接上级的检查和验收。

工作计划 篇5

  2月份

  1. 年段各班进行环境整改,创设亲切.和谐.愉快的'环境。

  2. 完善班级环境,开展丰富区角活动并迎接园区域活动的检查。

  3. 年段各班进行 晨间操的整改。

  4. 邀请家长来园参加家长会并对新生进行家访。

  5. 组织年段教师学习课改文章 《师幼互动和教育环境创设》。 ( 幼儿教育20xx.10)

  3月份

  1. 年段各班进行主题环境创设, 迎接园主题环境创设的检查。

  2. 结合“学雷锋月”开展学雷锋活动,各班组织幼儿擦洗园内的栏杆以及大型玩具,组织年段教师出一期“学雷锋”专刊。

  3. 结合“3.8”妇女节,邀请家长来园开展亲子游戏活动。

  4.结合“3.12”植树节,各班开展“人人学种一盆花”的活动,并请幼儿带来园,展示给全班幼儿看。

  5.邀请家长和幼儿一起到郊外踏青,让幼儿感受春的气息,对幼儿进行热爱大自然的教育。

  6.组织年段教师学习文章《家园联系册要因人而异》。

  ( 幼儿教育20xx.10)

  4月份

  1. 迎接园三大游戏.体育区材料制作的检查。

  2. 各班开展图书.玩具交流会活动。

  3. 结合“4.5”清明节,开展“颂英雄. 学英雄”活动:

  (1)教师结合图片给幼儿讲述英雄的故事,教育幼儿向英雄学习。

  (2)年段各班开展“颂英雄”故事比赛。

  (3)组织幼儿观看中班年段“颂英雄”教育专刊。

  4. 邀请家长来园参加“家园趣味运动会”。

  5. 各班认真填写幼儿评估手册,迎接园检查。

  6. 结合“4.22”地球日,各班开展形式多样的环保活动。

  7. 组织年段教师学习文章《区角活动环境中的规则提示》。

  ( 幼儿教育20xx.11)

  5 月份

  1. 各班组织幼儿参加园体格检查。

  2. 优选幼儿美工作品参加庆“5.1清流美”幼儿画展。

  3. 邀请家长来园参加“家长开放日”活动。

  4.迎接园教学常规检查。

  5. 各班对幼儿进行夏季卫生安全教育。

  6.带领幼儿参观城关小学,做好幼小衔接工作。

  7. 组织年段教师学习文章《区角活动材料的调整艺术》。

  ( 幼儿教育20xx.11)

  6月份

  1.开展庆“6.1”系列活动:

  (1) 各班评选好孩子以及优秀家长。

  (2) 邀请家长和幼儿参加庆“6.1”家园同乐活动。

  2. 结合“世界环境日”“中国土地日”各班开展爱我家园活动。

  3. 各班对幼儿进行暑期安全教育并发放致家长的一封信。

  4..组织幼儿参加大班年段毕业典礼活动。

  5.. 组织年段教师学习文章《主题墙的作用及其创设原则》。

工作计划 篇6

  20xx年我继续在我原来的工作单位工作,工作职务和方向都没有发生任何的变化,唯一的变化就是我在不断的学习中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地。

  为了让自己更好的融入到公司的工作中去,也为了自己能够在公司中有属于自己的地位,制定属于自己工作计划,才能在公司中好好的工作下去!

  一、个人定位:

  根据自身条件及公司发展需要,本人定位于行政部门。

  1、自身条件:

  我借马云提出的“唐僧团队”的概念,定位自身。本人拥有唐僧的意志坚定,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本领,所以归属行政部门。

  2、公司发展要求:

  公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求,前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作,熟悉招聘工作的 整个流程。具体如下:

  参与网上招聘工作的整个流程。

  招聘前期工作:与人才市场联系,预约展位及招聘时间,招聘内容电子版的转发,招聘费用的申请,交纳。

  招聘现场工作。

  招聘后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。

  二、目标:

  在快乐的工作和不断的学习中,提高自身能力及时顺应公司发展需求,做好行政工作。

  1、从个人目标来说,全面熟悉并着手行政工作,具备担任行政总裁助理的资格;

  2、从公司角度来说,与公司成长与发展,出一份微薄之力,实现招聘招商工作计划和会馆的建立,共同打造“xxx世界”。

  三、工作内容(职责)

  结合以上两点,定位职责为三点:

  配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员(前台、财务、文化)的补充;

  继续日常行政工作,培训前台接待员一名;

  熟悉行政工作的整个运程:

  1、日常考勤

  2、 接待工作

  3、电话转接、记录

  4、办公设备的使用与维护

  5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)

  6、物业:办公室的各项业务管理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等)

  7、学习人力资源规划

  8、学习金融知识和财务方面知识。

  四、权利:拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。

  五、方法:

  行政人员本着多做事,勤做事,做实事,服务与市场部门和总裁办的基本原则,以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作。如果公司有需求,服从安排和调动。

  我可以在公司中很好的工作,可是自己却始终平淡无奇,我也想在公司中有更大的作为,可是竞争的激烈,以及公司中有很多优秀人才,让我觉得很压抑,而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力,只能在不断的进步中找到心理的安慰!

  相信很多人有和我一样的情况,自己的才华完全的被埋没在人海之中,我只能说,自己的不善表达和遇不到“伯乐”,之恩那个感叹命运的不济了。不过我相信“是金子总会发光”,我迟早会在公司中脱颖而出,实现自己的梦想的!

工作计划 篇7

  信息部是本届学生会新建机构。“新生”将意味着“朝气”,意味着“充满生命力”。我们的宗旨是“利用计算机技术,结合网络信息,服务于经管学院”,同时这也是我们的工作目标。新的一年里,信息部将竭力向大家展示他的活力。为了充分发挥本部门的职能,现制定本学期部分工作计划如下:

  一.宣传中心.及时报道经管学院举行的学术研讨、体育赛事、文娱活动等,使外界对经管学院大学生的学习和生活有更深入的了解,扩大经管的影响。

  二.负责学工组及各部门工作文件的输入,排版,打印,输出,复印及管理。

  具体需要做的工作包括:

  1.招聘信息部委员2-3名,成立组织机构,分工协作。

  2.在学院主页上设立一个新的栏目(多彩生活),把迎新晚会,元旦晚会,大运会等大型活动的信息整理上传。

  3.开展1-2次有关计算机知识普及方面的活动(如:打字比赛,网页设计,程序编辑等)发掘人才,充实我部。

  4.鼓励大家上传照片至网上,展示经管学院学生生活的丰富多彩。

  ·学生会主席工作计划 ·学生会宣传部工作计划 ·学生会学期工作计划·学生会招新计划

  ·学生会学习部工作计划 ·学生会下半年工作计划 ·学生会体育部工作计划 ·学生会女生部工作计划

  由于信息部是大家的一个新朋友,因而和各个部门之间还存在着一定的磨合阶段,然而我们信息部的全体成员坚信:“只要努力,一切都能做得最好!”因为我们充满活力

  经管学院信息部

  xx年9月26日

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