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工作计划

时间：2024-11-11 07:48:15 工作计划我要投稿

实用的工作计划[精华]

　　日子如同白驹过隙，我们的工作又迈入新的阶段，让我们对今后的工作做个计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家整理的工作计划8篇，希望对大家有所帮助。

实用的工作计划[精华]

工作计划篇1

　　为进一步增强小学生的道路交通安全意识、法律意识和文明意识，进一步提高小学生的自我防护能力，防止和减少学生道路交通事故的发生，为学生的健康成长创造一个良好的道路交通环境，结合学校实际，特拟订我校本学期道路交通安全工作计划。

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实公安部、教育部的文件精神，积极完成县教育局、镇中心校安排的各项任务，进一步加强我校交通安全工作，防止学生发生交通事故，切实保障我校师生的人身安全。

　　二、工作目标：

　　（一）从小培养学生养成遵纪守法的良好习惯;进一步深化“小手牵大手”活动，使“三让”(即：“车让人，让出一份文明;人让车，让出一份秩序;车让车，让出一份安全”)的文明交通理念深入人心。

　　（二）使学生的道路交通安全意识和自我防护能力得到明显提高，有效预防和减少学生道路交通事故的.发生。我校力争学生的交通事故数为零。

　　三、具体工作措施

　　（一）建立交通安全工作小组，健全学校管理工作网络，形成工作合力，齐抓共管。

　　组长：冯发通（校长）

　　副组长：杨光祥（教务主任）

　　成员：各班主任和科任老师

　　（二）定期召开工作例会，专题研究学校文明交通安全工作，做到年初有计划，年终有总结，质量有奖惩，工作有考核。

　　（三）明确各自职责，确保安全无事故，防患于未然。

　　（四）加强对学生交通法规和交通安全常识的宣传教育。利用校园广播、宣传栏、黑板报等阵地教育宣传交通安全知识，提高学生交通安全意识和防护能力。

　　１.每学期开学时和放假前，要上一堂交通安全课;

　　２.每天放学前，老师要提醒学生注意道路交通安全，坚决不能走高速路和火车路，并对可能走高速路和火车路的学生进行排查和监督教育;

　　３.每个学期要以班为单位举行一次交通安全主题班会;

　　４.我校将为交通安全知识开辟宣传专栏，定期宣传交通安全常识。

　　５.开展平安回家自护训练。创建 “小学生自护学校”等活动，帮助全体小学生提高安全意识和自我保护能力，每个学期的教育训练活动至少1次。

　　６.配合有关部门加强校园周边交通环境及秩序的监督管理，进一步优化校园周围交通环境。

　　７.做好资料的收集和整理。

工作计划篇2

　　以“德”育人是深入推进素质教育和全面实施课改的关键。《公民道德建设实施纲要》中明确指出：“学校是进行系统道德教育的重要阵地。各级各类学校必须认真贯彻党的教育方针，把教书与育人紧密结合进来”为我们今后深入、扎实、持久地做好德育工作确定了目标，尽管青少年在接受教育的过程中，初步具备了竞争意识、效率意识、公平意识，但在科学精神、人文素养、公德意识、心理素质、远大理想、学习目的等方面比较欠缺。之所以存在上述不足，是因为我校的德育工作存在以下几方面问题。

　　第一，把握不住基本观教育。在对学生教育时，常常把很简单的道理讲得很复杂，把较复杂的道理讲得很糊涂，直到学生厌烦为止，最后学生连最基本的观点都没有把握住，结果是事倍功半。

　　第二，生硬灌输现象在教师中盛行。大部分教师的教育方法是习惯于把现成的结论告诉学生，让学生记住，认为这样学生才有了思想认识、才能够自觉行动。结果是学生并没有通过自己的思考，内化为自身的观念来指导自己的行为，更重要的是没有养成判断是非能力和意识不到自己行为的不规范。因而部分教师常常报怨教育工作做了很多，而学生又如何不听话等，这种报怨是消极思想在作怪，是束手无策的一种表现。

　　第三，不重视情感激发，德育缺乏感召力。在教育过程中，有的教师忽视动之以情的震撼力和内化力，片面强调理性灌输，学生碓以接受。

　　第四，对学生遵守基本行为准则的培养重视不够。任课教师把学科特点同政治教育、思想教育、道德教育割裂开来，把知、情、意、行割裂开来，没有把教育行为统一到学校德育工作中，也没有与班主任形成德育合力。甚至有的任课教师认为学生的行为教育是学校和班主任的事，对学生的不良行为视而不见、听而不闻，违背了教师教书育人的原则，从而造成德育工作的夹生饭，形成养成教育的薄弱环节，所以有的学生言行不一、两面人现象较严重。

　　根据上述四种情况，本学期在构建筑支柱，发掘创造潜能的德育教育过程中要突出“四结合”、抓牢“四条主线”。“四结合”是要高度重视德育的基础性、针对性和实效性的结合;要高度重视德育过程中认识水平的提高、情感态度的培养和行为习惯的养成结合;要重视德育策略的全面性、系统性和切入点的结合，要以学生的诚信和努力学习为切入点;要把德育的关键环节——教师的师德(行业新风)发展和学生的发展紧密结合起来。以往的德育工作总是研究学生多，研究教师少;对学生的要求多，对教师的`要求少。这“两多”、“两少”严重地制约了德育工作的实效性。如校园内严禁骑自行车这件不良行为的小事为什么屡禁不止？关键问题是个别教师的行为在感染着学生，其它问题也是如此。所以要从教师做起，突出教师的示范作用，把各种抽象的道德标准首先内化为教师具体的道德行为，进而在师生的和谐交融中使学生自学地接受教育，使教师和学生在教育活动中，共同得到发展与提高，促进德育工作的升华。

　　“四条主线”是明确施教主线，做到科任教师、班主任、学生自我教育的齐头推进;拓宽途径主线，做到课堂育人、活动育人、管理育人、环境育人环环相扣;充实内容主线，做到行为规范、科学文明、反对邪教、思想政治教育逐层深化;营造氛围主线，使班级氛围、学校氛围起到感染熏陶作用，具备良好的班风和校风。

工作计划篇3

　　一、项目运营部全年工作目标

　　1、建立健全部门管理体系，加强绩效考核，完善薪酬制度，制定有效的培训计划，打造一个有凝聚力、竞争力的和谐团队。

　　2、建立健全客户服务体系及人员配备，提高客户服务人员队伍素质，引导客户对网站的利用及重视；从而进一步提升网络营销价值。 3、推行新的运营机制（项目责任制），同时对部门费用进行科学有效的划分，从而推动各业务板块健康快速发展。

　　4、按照公司的20xx年度目标规划，主动出击整合十堰市场，夯实基础，增加营收，把公司“专业、创新、协作、拼搏、服务”的经营理念贯穿与整体工作当中，力争实现全年经营目标的顺利实现。二、定岗定编及岗位职责 1、部门人员计划编制：

　　b. c. d. e.

　　汽车板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。房产板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。家居建材板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。医疗板块：人员配备运营人员1名

　　二、工作人员

　　人才、旅游、相亲交友等板块：人员配备编辑1名

　　2、项目运营总监岗位职责：

　　A、根据公司现实状况,制定适合本部门的考核制度;

　　B、根据公司下达的任务，保证部门足额完成年度和月度计划 C、加强、稳定团队建设，提高团队整体素质；

　　D、及时汇报、分析行业信息，广告产品信息，以促使公司及时调整策略； E、严格执行业务工作流程，配合、协调其它部门的工作；

　　F、加强客户档案管理，每月按行业进行统计，并汇报统计结果， G、严格执行公司回款制度，防止呆帐发生； H、服从公司领导的.工作安排，并严格执行。

　　3、项目经理岗位职责：

　　A、服从公司领导安排，遵守公司管理制度；

　　B、制定年度活动计划，并撰写策划方案；

　　C、加强客户档案管理，每月进行统计分析，并及时汇报统计分析结果， D、根据年度规划，制定招商方案，并提前一个月进行招商，保证活动的顺利进行；

　　E、及时汇报工作进度，加强与部门主管及其它部门的沟通；

　　F、将售后服务纳入绩效考核中，对项目活动和工作进行及时有效的计划和总结；

　　G、服从公司领导的工作安排，并严格执行。

　　4、项目客户经理岗位职责：

　　A、服从公司领导安排，遵守公司管理制度；

　　B、协助项目经理开展工作，积极配完成部门主管及项目经理交代的工作；

　　C、日常客户拜访、确立目标客户和潜在客户、建立客户档案；

　　D、客户关系管理，保持与客户的有效沟通，提升开展业务能力；

　　E、及时汇报工作进度，加强与直接领导及其它部门的沟通；

　　F、将售后服务纳入绩效考核中，所有客户每月一次回访；

　　G、服从公司领导的工作安排，并严格执行。

　　5、项目编辑岗位职责：

　　A、服从公司领导安排，遵守公司管理制度；

　　B、浏览、采编、分类、梳理、审核、修改、删除、发布、策划、推广网站相关内容。

　　C、更新和维护论坛、网站首页、频道、专题网站等。

　　D、关注网站人气是否上升、话题是否适时。

　　E、及时汇报工作进度，加强与部门主管及其它部门的沟通。

　　F、具备强烈的市场和服务意识，配合业务开展工作。 G、服从公司领导的工作安排，并严格执行。

　　三、项目运营部年度业务总体规划

　　1、汽车板块：优化升级网站程序，继续以车展等活动（城区、城乡）为契机，大力拓展相关业务。通过十堰汽配商会，适度运营“汽配城网”。同时着手整合各品牌车友会，推出统一车友互动平台。同时与石油公司洽谈联名推出宝典中石油或中石化卡。

　　2、房产板块：优化升级网站程序，推出春季及秋季版十堰购房地图，与十堰房地产开发企业协会联合开展房展类活动。自行组织看房、摄

　　影、团购类活动。

　　3、家居板块：优化升级网站程序，充分利用现有QQ群，联合商家开展6场家装建材家电团购会，策划实施家装手册项目，联络交房小区开展家居类商家展示，同时开展线上设计师等活动。

　　4、医疗板块：服务好成熟客户，努力发展新客户，在稳定现有基础上，重视对医疗板块的创新服务和挖潜拓展，力争保持医疗板块客户稳定增长。

　　5、综合板块：人才、旅游、相亲交友等栏目的推广运营，提升网站的知名度，集聚人气，联络客户关系，产生双重效益。四、年度活动计划表

　　五、业务收入年度总计划

　　项目运营部年度运营额度计划总额为60万元，主要收入来源为广告和活动收入。其中汽车汽配板块20万元（广告10万，活动10

　　万），房产及家居建材板块20万元（广告10万，活动10万），医疗板块12万元（广告收入），其它板块综合收入目标为8万。六、预算营业收入分配模式明细

　　预算总业务收入：60万元(活动扣出基本业务支出、扣出直接回扣) 工资支出：1500（月薪）×6（人数）×12（月）＝10.8万元；业务提成支出：60万×15％＝9万元；

　　绩效工资支出：1000（基数）×4（人数）×12（月）＝4.8万元营销费用支出：60万×10％＝6万元；（招待、节日礼品）税收支出：60万×10％＝6万元；预算总利润：25.8万元

　　技术 3000（基数）×4（人数）×12（月）＝14.4万元管理 20xx（基数）×3（人数）×12（月）＝7.2万元办公 2.4(房屋) +0.6(电费)+其他

工作计划篇4

　　一、本周重点工作完成情况（8.12-8.18）

　　1、放款计划完成情况

　　姓名小额商务再就业房贷综消信消

　　计划完成计划完成计划完成计划完成计划完成计划完成

　　刘国栋 15 5

　　乔建江 15 30 64

　　合计

　　2、本周工作亮点及重点工作完成情况

　　本周主要针对行政村进行一对一进行的宣传，主要宣传的行政村是西张庄和瓦屋村，针对花生收购户和烟叶种植户召开推介会，另外整理数据库和示范行建设，补充示范行建设资料，宣传营销我行小额贷款。

　　3、推介会召开及示范行建设情况

　　本周召开了2场推介会，客户群主要是烟叶种植户，因为最近是烟叶的炕烟期，同时当场受理了2户，效果较好。

　　示范行建设在行领导的指导下按部就班建设。

　　4、存在问题

　　受理我行老客户较多，但是新客户较少，同时商务贷款和消费贷款受理较少。

　　二、下周重点工作（8.19-8.25）

　　1、下周工作计划

　　姓名小额商务再就业房贷综消信消

　　计划完成计划完成计划完成计划完成计划完成计划完成

　　刘国栋 15

　　乔建江 15

　　合计

　　2、重点工作

　　走访行政村做一对一宣传，宣传营销小额贷款，着重宣传烟农贷款和花生收购户小额贷款，另外整理商务数据库，宣传商务可利用额度较高的客户，引导客户在支。

　　走访单位宣传营销综合消费贷款和信用消费贷款。

　　3、具体的措施

　　本周主要针对烟叶种植行业和花生收购户进行再宣传，通过宣传让客户更加了解我行的.贷款产品，通过联系单位的熟人，走访单位宣传营销我行的消费贷款，摸排行政村，做到不漏一条数据，新增数据库补充到老数据库中。

工作计划篇5

　　在本学期，组织部将完成由团委向学生会的过度和转折，这即是意味着组织部将成为沟通团委和学生会的枢纽。如何在转变中实现自身价值，秉承传统优势，搭建联络平台，构建和谐信安是我们今后努力的导向。

　　现将本学期工作计划公布如下，望各位同学监督指正，不吝赐教：

　　一、传统文化

　　1、"牵手闵行，心系交大"

　　与上海市闵行区闵行中学的共建项目开展于XX年10月份，自开展以来受到了学校各界的积极好评。本项目主要包括对高三紧张应考的学生进行学习指导，人生规划指导，报考指导。借鉴自身经历，向更多高三学子传授备考经验等。时至今年，我们将在今年10份继续"牵手闵行，心系交大"，以指引更多优秀的同学加入到交大人信安人的行伍之中。

　　与此同时，我们将在借鉴往年经验的基础上，扩大规模，扩大范围至整个闵行区，并展开与学院学习部协作的机制，共同开展实施共建项目。

　　届时，我们将在基础学年招募相关志愿者加入我们的行列，我们期待你的加盟！

　　2、"团改金"项目培训指导

　　"团改金"全称是团组织生活改革基金，是交大一个极具特色的学生活动，做为每个交大的学生都有必要参加。主要是为了提供大家一个课外社会实践的平台，促进提高大家的能力。现在也有许多其他的高校采纳）了我们的做法，可见它的效果。而且，优秀的团改金活动会得到相应的奖励，来鼓励大家继续将这个活动做下去。

　　本学期，我们将继续对大一各个班级的团支书同学进行培训，以使得各个班级能顺利的开展团改金活动，并提高支部的凝聚力。

　　欢迎大家前来学院组织部咨询相关事宜。

　　3、责任和义务

　　作为一名团员，按时交纳团费，积极完成团组织的下达的指令和任务，切实履行团员的职责。

　　本学期，我们将配合校团委按时完成团费上缴和团员统计工作，切实履行团组织工作职能。

　　我们感谢你的配合和理解！

　　二、前人种树，后人乘凉

　　首先，感谢过去一年为我们工作创造良好环境的老干部们———陈欣蔚，苏浩，李鹏杰。

　　（但凡组织部的干事，日后找此三人，自报家门，必衣食无忧！）

　　1、破冰

　　我们将在学生会的统一安排下进行招新工作，吸纳更多的优秀同学成为我部干事。并将对其进行定期的培训，内容包括：

　　a、与名师对话：邀请有学生工作经验的学长，老师进行工作交流和指导。

　　b、破冰：在招募完成后，立即进行团队组建和破冰活动，我们将突破以往的`形式，实施新的部门工作形式。以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关，以提高效率和责任制。同时，我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训，以鼓励大家在日后工作中积极的配合和协作！

　　c、交换生：我们将定期与其他部门进行干事交换项目，以锻炼更多的人才。

　　2、utjs项目

　　utjs即是体验式培训项目的简称，我们将在大一年级开展相关培训，以增强支部的凝聚力。我们将邀请我院资深培训导师，院团委书记朱春玲老师为我们新生进行指导培训工作。

　　3、过度和转折

　　加强与学生会其他的共建工作。包括：与学习部，外联部高三备考指导项目；与宣传部博客网络宣传项目；与文体部支部风采大赛；与人力资源部团员档案共建项目；

　　我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度，干事工作评比制度，团支部评比制度等一系列规章制度。以完善我部的建设和过度。

　　定期指定工作计划。设置团委（组织部）工作信箱，及时反馈学生建议和意见。

工作计划篇6

　　对我而言是一次机会，办公室文秘一职。能够充分展现自己的理想和抱负。非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。将把这份感激之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我任务。

　　一、对工作岗位的认识

　　办公室文秘这一职位是中介性的职位，首先。整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的因此文秘工作一定要做到以下几点：

　　一切工作要听从领导的吩咐和安排。

　　1．服从。

　　要完全理解、遵照领导的意图办事。

　　2．领会。

　　要坚决地落实贯彻领导意志，

　　3．执行。强化执行力，做好办公室文员工作总结。

　　很多工作可以提前预测、积极主动地开展，但是服从并不是被动。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。

　　办公室文秘工作相当于集团的小管家，其次。办公室日常的物品采购、发放；各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

　　二、对未来工作计划

　　将做到以下几点：

　　1在日常事物工作中。

　　并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。1协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。

　　2做好了各类信件的收发工作。

　　3做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

　　严格执行集团公章管理规定，

　　4协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记。不滥用公章。

　　按需所发，

　　5做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记。做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

　　6做好办公室设备的维护和保养工作。

　　确保节假期间集团的安全保卫工作。7协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作。

　　8认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

　　一定遵循精、细、准的原则，日常事物工作中。精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。

　　将做到以下几点：

　　2．在行政工作中。

　　急领导所急，

　　1做好领导服务：及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手。想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。

　　系统的快速的传递信息，

　　2做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通。保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

　　做好员工与领导沟通的桥梁。

　　3做好员工服务：及时的将集团员工的信息向公司领导反馈。

　　4协助办公室主任完善集团各项规章制度。

　　做好存档保密工作；要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

　　5做好信息保密工作：保存好办公室常用文档。

　　学习各种文字材料的'写作，

　　6做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿。提高自身写作功底。

　　将做到以下三点：

　　3提高个人修养和业务能力方面。

　　提升自身的专业工作技能。

　　1积极参加集团安排的基础性管理培训。

　　快速提升自身素质。

　　2向领导和同事学习工作经验和方法。

　　3通过个人自主的学习来提升知识层次。

　　如果我不能很快地提升自己的个人能力，深知：

　　一个人的能力是有限的但是一个人的发展机会是无限的现在知识经济的时代。提高自己的业务水平，那么我就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，认为集团就是最好的平台，一定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我最高价值。

工作计划篇7

　　一、指导思想

　　随着社会的发展，人民生活水平的不断提高，人们对自身的生命及生活质量产生了更高的'要求。我们提出“提高学生健康水平”为工作目标，以创建“健康促进校、健康校园、无烟学校”为抓手，逐步改善学校环境，树立健康理念，营造健康氛围，进一步促进学生心理和身体健康。

　　二、主要工作

　　1、食品卫生监测

　　加强对学校负责组织提供的集体用餐的管理，保障学生健康，防止发生重大食品安全事故。

　　2、学生健康状况监测

　　通过定期开展学生健康体检，掌握学生健康状况，及时反馈异常学生情况，使学生及时就诊。

　　3、传染病预防和控治

　　及时了解、掌握学生传染病发病情况，及早采取有效防控措施。

　　4、学生常见病防制

　　掌握学生视力低下发病情况，落实综合防治措施，降低发病率。

　　5、学生伤害监测

　　掌握学生发生情况和原因，制定伤害防治措施。

　　6、学校健康教育与健康促进

　　通过健康教育课程和各种健康传播活动促使学生养成良好的生活习惯，提高学生的健康水平。

　　7、学生学习、生活环境的卫生监测

　　保障学校教学、生活环境符合相关标准要求，改善教育环境，促进学生身心健康。

　　三、具体安排

　　——九月份

　　1、做好学校卫生常规工作。

　　2、严格检查食堂食品进货质量和操作过程，预防食物中毒，确保学生食品安全。

　　3、学校传染病管理自查，认真做好新生凭证（预防接种证）入学，补证、补接种工作。

　　4、中小学生进行贫血普查，做好防治落实措施（9—12月）。

　　5、教室采光照明及课桌椅调整检查工作。

　　6、中小学生进行视力普查，做好学生防近知识宣传。

　　7、学生计划免疫接种“精白破”，接种率达95%。

　　8、制定健康教育计划，按课时制定教案。

　　9、开展9月20日“爱牙日”专题宣传教育活动及资料汇总。

　　——十月份

　　1、小学生进行视力普查，落实近视学生防治措施及宣传教育。

　　2、结合季节特征，对学生进行肠道传染病、食物中毒卫生知识宣传教育。

　　3、进一步对食堂工作人员进行食品卫生知识培训。

　　4、建立学生档案，新生健康体质卡，一班一卡。

　　5、检查计划免疫接种卡及补接种情况。

　　——十一月份

　　1、开展12月1日“世界艾滋病宣传日”的主题活动。

　　2、进行冬季呼吸道传染病、流行病知识宣传。

　　3、中小学生进行龋齿普查及充填治疗（9—12月）。

　　4、中小学生进行粪检普查，并做好治疗和汇总工作（11——07年1月）。

　　5、做好常见病及健康教育资料整理工作。

　　——十二月份

　　1、全年卫生工作资料整理汇总。

　　2、做好学校卫生常规工作。

　　—— 一月份

　　1、伤害事故登记汇总。

　　2、学生因病缺课率统计。

　　3、全年卫生工作小结。

　　4、学校各项卫生工作资料汇总。

　　5、全年学校卫生工作工作交流。

　　6、学生假期安全教育。

工作计划篇8

　　20xx年根据集团公司组织架构扁平化管理要求，我担任丙班作业长职务，主抓丙班作业区的全面工作，为了确保丙班作业区取得较好的成绩，使各项工作稳定提升，我着重从以下几方面入手：

　　一是全面围绕生产计划，开展工作，全面落实生产计划安排。根据生产计划，合理进行布置、检查、跟踪、奖惩。重点体现生产计划的严肃性和生产计划的兑现率。对于制约计划兑现率的因素进行全力排查，必要时组织攻关，坚持一切工作围绕生产计划来开展。同时加强生产组织管理水平，提升生产组织的管理能力，明年产量增加到400万吨以上，对炼钢是一个不小的挑战，稳定操作，缩短冶炼周期，提高过钢量，工序间合理衔接，生产组织的作用更加凸显，丙班将针对性、有效性的从根源上提升生产组织现场管理能力和应急处理能力，使三炉三机生产8小时内达到4000吨以上的水平，确保生产计划的兑现。

　　二是坚持以指标提升为前提，在控事故，降成本，提质量，保安全的措施下确保各项指标稳定提升。主要指标：安全环保事故为零，人员流失率控制在1.25%以下，钢水合格率100%，钢坯合格率99.85%，钢铁料1085/t，白灰45/t，电费66度/t，氧气56m3/t，普碳钢一次拉准率85%，进站合格率达到80%，吊包合格率达到90%，综合过钢量2.8/min。丙班作业区将强化和加大安全责任和安全制度宣传、贯彻，强化区域性责任管理，加强现场检查和考核，提高现场操作的标准，并大力推进班组建设来确保安全工作稳定进行，实现来年安全事故为零的目标。坚持内部挖潜增效为手段，积极寻找和查找降本的'新增长点，在完善提升操作水平的基础上，控制人为地操作事故和人为损失，来确保生产顺利进行，并及时根据科学的降本措施来实现降本目标。进一步加大全员对工艺纪律的认识，提高工序衔接程度，监督提高设备的完好水平，确保产品质量再提升，实现产品质量大进步。

　　三是着重抓好作业区人员、绩效管理。通过绩效这个杠杆，来创造一种积极向上的工作动力，营造一个良好的工作氛围。进一步完善作业区的绩效奖惩标准，实现作业区过失有惩罚，贡献有奖励，打破大锅饭的现象，让多劳动者看到收获，看到实惠，让劳动者看到付出与收入成正比，通过公平、公正、公开的绩效管理来调动员工的干劲和效率，从而控制人员流失率。

　　四是抓管理人员管理作用的发挥和引导，提升班组长的管理水平。从管理角度做好现场管理和指导。根据扁平化的管理，管理人员的作用更加重要，作用更加明显，管理不当就将面临重大损失，来年着重做好管理人员的水平跟进工作，针对性的开展工作人员的教育、提升工作。通过提升管理人员综合素质来提高现场生产管理水平，完善现场作业区环境规范操作水平，确保安全生产顺利进行。

　　20xx年，我会严格落实厂部生产作业计划，以生产稳定为前提，以抓内部管理为工作为出发点和落脚点，加强沟通协调，实现来年的工作目标。

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