产品策划书

时间:2022-12-26 12:31:49 策划书 我要投稿

产品策划书

  转眼间一段时间的工作告一段落了,迎接我们的将是新的工作目标,这时候,最关键的策划书怎么能落下!现在你是否对策划书一筹莫展呢?下面是小编为大家整理的产品策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

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产品策划书1

  一、产品名称:金眠酒

  品名基本含义:金,在中国民俗文化里,一般是指最好的东西,金色的,金子般的,在应用方面如金品,金报。《辞海》里说:金……

  其寓意泛指上等品质。眠,顾名思义,实指睡觉,是中国对睡觉最传统的称呼,古文上常说“眠床”就是指睡觉的意思。金眠,隐指金色

  的睡眠。而睡眠成为金子一般,就意味着睡眠的质量很高。让消费者从品名上就能产生出一种联想。

  二、使用商标:金眠牌

  实现产品名称与使用商标的统一。在应用上,不再出现特别的标志。只是“金眠酒”三个字(名称),在“金眠”两字的后边打上“R”。

  在以后的联合应用上,就是“金眠酒”,落款为“劲牌有限公司荣誉产品”。(在“金眠”商标尚未注册前,仍然使用“劲”商标,全称

  “劲牌金眠酒”。“金眠”一旦注册成功即去掉“劲”牌。)

  三、市场分析

  (一)从公司进行的多次市场调研中发现,在消费者希望保健酒具有的保健功能的调查中,补肾壮阳是居于第一位的,改善睡眠处于第二或

  第三位(普遍的感觉是喝酒后好睡觉。另外一个提及率较高的需求就是祛除风湿和关节痛)。在目前中国的保健酒市场中,由于中国劲酒的品牌

  影响力,许多消费者在选择保健酒的功能上基本以中国劲酒为参照标准。由于中国劲酒的功效在消费者的认知观念上是补肾壮阳,而缺乏明显

  的专一的改善睡眠功效,所以市场上的专业改善睡眠的以酒的形式出现的产品目前看是空白的。

  (二)实际上市场对功能型的具有明显改善睡眠类产品的需求是比较大的。近两年风行一时的某口服液就有力地表明这个市场的广阔空间。

  从常规晶牌运营理论上说,我们做好“强身健身的补肾产品”的同时,再开发具有明显改善睡眠、延缓衰老功能的保健酒,可以弥补市场的不足。

  (三)从分析消费者的实际需求来看,随着社会经济发展和人们整体素质的提高,现代人的生活节奏加快,工作和生活的压力也进一步加重,

  失眠或不能正常入睡越来越严重地困扰着人们,导致工作质量效率下降。据相关资料显示,在我国,目前约有30%的成年人曾经有过失眠史。

  约有7—9%的成年人有较顽固的失眠症状。而这个群体中,从事脑力劳动的群体所占的比例大约在80%以上。分析失眠的原因,主要有如下几点:

  1.由于运动量不够,机能紊乱,身体过早出现老化。

  2.承受过重的工作和生活压力,心力交瘁。

  3.生理或心理有不健康的因素。

  4.体质虚弱(处在[[亚健康状态]]的群体)。

  非病因失眠现象者,一般没有购买药品用于改善睡眠状况的经历,其原因是害怕对药品有依赖性和惧怕药品的副作用,但失眠者潜在对可能

  出现的针对失眠的非药物解决途径有浓厚兴趣。设想如果有一种改善睡眠功能的保健酒,采用传统药食同源的中草药,并以极具营养保健价值的

  [[葡萄酒]]调制而成,既是酒且又具有改善睡眠功效,又无任何副作用,口感较好,将会深受广大消费者欢迎。因此从市场需求导向的角度看,

  开发改善睡眠功能的保健酒是可行的。

  四、目标消费群的基本特征

  (一)金眠酒的目标消费群具有如下特征:

  1.睡眠质量较差,经常出现失眠或者“睡没睡、醒没醒”的状况,使其愈来愈烦躁和愤怒,进而渴望改善睡眠质量。

  2.认为改善睡眠的药品有副作用或者会产生依赖。

  3.认为改善睡眠的药品价格过于昂贵。

  4.对于可能改善睡眠的途径很感兴趣。

  (二)喜好情况

  1.白领消费的趋向是:时尚、高档、效果,决不会敷衍了事,而且非常理性。在选购物品时,首先是产品的质量(功能),其次才是产品价格,

  与常规消费心理正好相异。我们开发具有改善睡眠功效的产品是“酒”,所以,只能针对这个群体中的部分能适应酒精并具有对酒精不敏感的人,

  不胜酒力的妇女、学生、商、政界人物实际排除在这个群体之外。

  2.市场消费渠道简析

  (1)产品的购买:大型购物中心的保健品超市、药店的OrC类药品专柜以及在线购买。

  (2)购买方式:患者自己购买或者礼品赠送为主。

  (3)消费场所:家庭消费者居多,一般是照说明使用。

  (4)至少在产品上市一年后,再考虑在普通的购物场所上架零售。

  五、产品设计定位

  (一)基本定位:新型保健酒功能明显定量饮用

  1.金眠酒具有改善睡眠的作用,它的产品定位是:特定功能保健酒,主要效果是能改善睡眠质量,从而实现延缓衰老的效果。传播点就是改善睡眠,延缓衰老。

  2.从其保健作用来看,它更应像一种跟药打擦边球的功能消费晶。但因为是保健食品,我们就不能将其做得过分像药品……

  3.在市场宣传和推广的时候,要突出其功效宣传但不能使消费者误以为是一种药,避免实际使用后如果不能达到期望值(很多东西是因人而异的)

  而产生负面效果。这样就会导致消费者对这个产品的信任

  4.在宣传时,我们要反复提示消费者“长期饮用,效果更佳”。

  5.金眠酒是一种功能酒,是经过精选药材通过新工艺新技术研制而成,因此口感好,饮之要求控制量,不能暴饮,而且,功效会很明显。

  所以,我们的终端目标是目标消费群体的家庭消费,而不能试图将“金眠酒”向餐桌上引导。

  6.消费形式基本上是自己(或者妻子儿女)和礼品购买。

  (二)酒体要求:酒的粘度要稍高,能挂杯;酒的颜色要偏深;[[酒精度]](V/V):18—25%。

  (三)特别卖点

  1.酒体高雅,具国际品味。用葡萄酒做功能型保健酒基酒,对中国乃至世界来说,是一项创新(中国保健食品协会常务副会长庄先生说)。

  在保健酒领域,这是领先的技术,并使产品更具有天然、绿色的特征。

  2.[[生物技术]]的应用,能迅速产生睡眠需求。

  3.基本具备新一代保健酒的特征,即时尚性、科技性、功能性。

  六、产品基本内涵

  (一)特殊功能型保健酒的概念结构:优质葡萄酒+现代生物技术+传统中药养生文化。

  (二)建议使用国际流行治疗失眠的新功能因子,有改善睡眠质量的效果。

  (三)酒精度低,口感具有天然浓郁的葡萄酒风味。

  (四)坚持长期饮用不仅可以缓改失眠的痛苦,还具有较好的养身(延缓衰老)效果,是一种物有所值的健康饮晶。

  七、产品组成成分

  (一)基酒:优质原汁葡萄酒;

  (二)成分:黄芪、枸杞、五味子等具有药食同源的中药材。

  八、包装设计格调

  (一)基本分析

  包装的风格与目标消费群体的文化背景应是相统一的关系。我们产品生产给淮喝,就应该按照谁的欣赏水平定位包装风格以及设计产品的外观,

  绝对不能按照我们生产者自己的喜好而设计。根据我们现在掌握的信息,要求我们的产品必须具备表现“科技含量高,效果明显,物有所值、美观(值得鉴赏)”等信息。

  (二)创意思考

  1.走“洋”路:借鉴洋酒的格调,使用水晶玻璃瓶和包装方法,整个风格是寸尚化、经典化、高档化,具有较高的欣赏价值,包装已经超出了

  产品的概念;整个格调明快、亮丽、给人愉悦感。

  2.走“传统”路:充分发扬中国保健文化特色和风格,以代表中国五千年文化的景泰蓝(主要是仿景泰蓝)为焦点,延伸包装思想;整个格调

  以蓝色为主题,幽雅、宁静、犹如深山峡谷的回音、又似泉水的叮当,如精湛的工艺品。令人爱不释手,拍案叫绝,让人拿在手上,放在桌上,

  都能无声展现一种身份。

  3.以上两种风格,都要避免故意的豪华,故意的奇特,不能有任何“故意”之嫌。无论是“洋”还是“古”,都要求自然、流畅、平静、

  具有越看越美、越看越有品位的感觉。要求起点高,深人浅出,具有看似简单,实际精湛的欣赏、收藏价值。当然还可以冲破这两种设想,

  比方说金色、银色或者其它格调(我们计划多做几款以便比较)。

  4.文字设计上要尽可能的简洁明了,一看就明白产品的内涵。坚决排除故意的华丽修饰。

  九、价格设计

  根据以上分析,金眠酒的价格我们认为应该采取高价格的策略,因为金眠就是一个针对较高层面消费者进行功能消费而设计的一个特殊保健品,

  而产品自身技术含量较高,所以金眠酒必须采取物有所值的价格策略。

  十、通路结构

  (一)金眠酒的通路,主要是以特殊的保健酒销售场所的深度分销为主,如销售OIC([[非处方药]])销售场所,药店,商超内保健晶专销店中店。

  (二)金眠酒将避免普通食品行销模式,将不在低档消费场所销售。同时,也不使用普通酒水分销渠道。红珠销售部将积极开展通路、直销、

  网上直销等直接影响目标消费群的促销活动。

  十一、金眠酒上市步骤(略)

  十二、整合行销思路(略)

产品策划书2

  一、项目综述

  1、项目背景

  现在电子商务有三种模式,B2B,B2C,C2C,B2Bxx三足鼎立,C2Cxx一家,B2C这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的成本节约,必将成为本世纪最主要的贸易方式之一,但是在20xx年开始兴起的电子商务,出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下,B2C却一直无法振作!但是20xx年以后,B2C在疯狂的增长,却是不争的事实了,从xx等可以看出、

  据调查,以B2C模式的电子商务的增值幅度可达到1:50左右、目前,随着我国区域经济的快速发展,特别是以地域、地缘、区域经济的迅速崛起,从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前、这就促使了区域性B2C电子商务商业价值的快速释放、

  随着xx市政府的力支持和xx各高校的积极响应与配合,xx学城的建设正在火热的进行着,集聚好十多万人口的学城仿佛在暗示着一个巨的商机,特别是学城的各种配套设施的不健全,更加验证了这种可能、但是网络宽带的接入率相当高,以及达到了“宿宿通网,一室全孔”,网络覆盖率达98%,这就为上网营造了良好客观因素、更重要的是,随着电脑硬件的价格不断走低,学生购买电脑的几率不断的攀升、据调查,未来一两年内学生个人电脑拥有率为39、7%以上,而这个数据将在以每年3%~6%的速度快速增长、这样就学生网上购物创造了先决条件、当代学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不断的进步,生活水平的不断提高,网上购物并不是什么新鲜和稀奇的事情,它却成为日益影响我们日常生活的一部分,成为生活中不可缺少的一个分支、而将传统零销售业与传统的物流结合起来形成地域性强劲的B2C模式的电子商务、这也将在一定程度上弥补了型购物网站在区域上的不足继而产生了优势的竞争力、

  2、项目总体目标

  在近几年内,“为你来”将以xx学城为依托,立足学城,建立一个以学生为主,涵盖周边地区的型综合电子商务平台、

  3、项目商业模式

  b2c的商业模式;网站和实体店相结合攻占整个xx学城市场、

  二、目标市场

  1、市场描述

  “为你来”电子商务立足xx学城,致力于xx学城的综合性电子商务、目标市场是那些电脑拥有率较高的各个高校,以及附近周边地区的居民、如xx的居民、

  2、市场小和发展趋势

  xx学城是一个正在快速发展的学城,市场潜力就目前来说这边的同类电子商务几乎空白,是一个未开发的处女地、入住师生将达十几万的人口、而在学城的崛起中,响应的配套实施并不齐全,更重要的是相应的零售商,以及型商场几乎少之甚少,不能满足用户的需求、

  那么,以区域经济为依托的电子商务的发展将正好可以弥补这一市场空白、

  3、目标顾客

  (1)一般特征:

  “为你来”面对的顾客具有如下的一般特征:

  1、具备上网的条件,及有电脑、

  2、喜欢上网、

  3、具有在网上购物的习惯、

  4、对时间有一定要求的人、

  (2)主要顾客群体

  学生:学生都喜欢上网,而网购越来越流行,学生又是喜欢追求流行的东西,追求新鲜事物,特别是本地乃至郑州都没有的东西、

  教师:对生活的质量要求较高,对时间有一定的要求,以及他的特殊角色,他将是网上购物的忠实消费者、

  4、市场细分

  网上购物行为分层:

  1、收入:通过调研我们把月消费在350元以上的消费者列为对象,学生的月消费主要的用处屎买日用物品,比如送朋友生日礼物,给音像、书籍等等、

  2、性别:女生占多数,在通常情况下女生购物的频率要比男生高,所以在这一方面把女生列为重点、

  3、消费习性:学生无收入,生活费都需要父母来供给,因此都想买到价廉物美的东西,再加上图个方便的心理、

  三、竞争分析

  1、外在的市场竞争

  与“为你来”在同时涉及目标市场竞争的外部电子商务有一下几类:xx等、“为你来”不打算与他们进行竞争、因为这类的电子商务不具有区域性和特殊目标的群体一致性、

  2、本地竞争

  目标市场的竞争:

  目前xx学城涉及这一目标市场的同类电子商务都不具有市场的占有率、

  而真正的竞争来源于实体商铺的竞争,主要包括以下实体在同一目标市场的竞争:

  各个高校的商业街,学城商业街,以及周边地区的商业街、就学城的发展趋势来看真正产生竞争的也只能是高校的商业街、

  3、其他竞争

  随着xx学城的不断发展,外资的引入,可能面临着新的竞争和未发发现的潜在竞争、

  4、竞争优势

  为你来超于竞争对手的优势主要体现在:

  a、目标市场尚未开发,市场处于真空、

  b、学城相应配套设施还未健全,不能满足用户的需求、

  c、由于自身原因,能够体验到一名学生的消费心理、

  d、利用自身的平台优势,为消费者提供品种繁多,物美价廉的产品,吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可),丰富自身产品线,实现双赢,即所谓的商业街模式

  e、为你来将凭借网上购物的优势,向目标市场提供廉价的商品与便捷的购物渠道,并将物流做到最快最贴心、

  f、为你来可以提供了各种增值服务、如:全部免费送货,免费维修电脑等等,以增加客户的回顾率和忠诚度、

  g、为你来将商品单一化销售扩展为多元化网上销售模式、通过多元化商品推介、连锁推广、商家加盟等多种形式,将有货源和销售网络优势的商家联合起来,扩宣传推广规模,形成良好的品牌效应

  h、我们的团队具有富于创新,敢于挑战,并能体会到主要客户的心理及其需求、

  5、战略机遇

  对目标市场的调查显示来看,目前学城各高校网上购物的频率还是相对较低,主要是对网上购物的信任感和实体感缺乏相应认识、所以目标客户群体对区域电子商务又有了一下要求:

  信任的认可度(我能找到实体吗,是否存在)、

  时间上的简单,送货的便捷(随叫随到)、

  商品的质量的可靠、

  品种的多样,更接近生活(日用品)、

  目标客户对当前的网上购物的严格要求,为为你来的市场扩展提供了非常难得的机会、

  四、战略定位与风险评估

  为你来的目标是成为xx最出色的以学生为主,涵盖周边地区的型综合电子商务、为了达到这一目标我们着重强调:

  品牌效应,树立品牌,以品牌为战略的出发点和落脚点、

  时刻恪守诚信,以诚信为战略的灵魂和指南、

  顾客的利益始终是我们战略定位的准则、

  确实为这一群体服务是我们战略的目标和宗旨、

  xx的战略定位是基于以下因素的评价为基础的:

  A、行业趋势;

  B、我们的目标市场;

  C、竞争环境;

  D、我们的优势;

  E、风险

  对我霉成的潜在威胁是处于日益发展的学城经济在被越来越多的企业所关注,特别是拥有较强的经济实力,同类竞争目标市场的企业的入住,不过在这迅速膨胀的经济发展势头,也必将是机遇与挑战的并存;随着互联网的快速发展,网上购物越来越被人们认可,这将是更多的企业进入这一市场,又受到电子商务自身的缺陷,复制性较强也将势必降低了进入门槛;与此相关的型购物商场的快速发展,也在一定程度上分得了市场份额;潜在的竞争还有学生相关的各类网站,我们的发展势必将和他们存在一定的竞争,主要是来自业务扩展方面的竞争,如:广告业务等;受到这一特殊群体的因素,学生的收入主要依靠家庭的来源,在购买力上将受到一定的限制;经济的衰退会导致,总体行业消费总额的相对减少,也相应的受到总体行业阴影的影响,但受到的影响比起其他类型目标市场的电子商务来说会很小,因为受中国这个特殊民族的特点,学生的支出始终是每个家庭的主要支出、

  战略定位:

  从以上因素的分析中我们得到的结论是,主要来源:直接、各个高校商业街的竞争,尽管我们打算在每个高校都设置物流集散点,以争取这一临近市场的地理环境,但目前受到资金的因素未能抢占这一目标市场、间接、我们在业务开拓方面,还受到来自与学城相关网站的影响,不过就业务的细分来说,他们在一定程度上又不存在和我们的直接竞争,但,在以后的发展中他们却是我们的一个劲敌、潜在、外在资本进驻同一目标市场,也将使我们的、竞争,所以我们又存在机会成本,那就是快速抢占市场、

  尽管存在来自直接、间接、潜在的竞争,我们还是对市场对于我们出色运营策略充满了信心、

  五、营销策略

  1、网站市场推广

  A、登录搜索引擎与网站优化

  统计表明,网站60%的问量来自各搜索引擎,但是考虑费用以及我们的xx的服务区域,采用搜索引擎并不会很好地达到我们的营销目的,如,竟价排名,关键字广告,由于定位程序高,因此会加我们的费用,相比于我们的网站服务区域,搜索引擎营销将只作为我们辅助的营销方法、当然对网站的搜索引擎优化这一方面,我们一开始开发时,都是要遵循建立网络营销型网站的方法、

  B、参加许可邮件营销

  邮件营销是快速、高效的营销方式,但应避免成为垃圾邮件广告发送者,参加可信任的许可邮件营销,向目标客户定期发送邮件广告,是有效的网站推广方式;具体的外部邮件列表营销步骤如下:

  (1)目的:许可营销是网络策略的一个重要组成部分,采用外部邮件列表,即邮件广告,是为了用短期的投入获得明显的推广效果,达到提醒用户使用本平台提供的服务的目标、

  (2)选择服务产商与获取电子邮件地址:通过学城各学提供的一些平台来获取地址,如学城网的论坛、二手市场从这些针对性较强的网站获取Email地址、还有可以从其它网站获取用户的QQ邮箱的址、此外,建设自己的邮件列表,在提供注册服务,需用户填入电子邮件地址,适时地将为你来网上最新信息发给用户,如最新商品,或是艾伊屋活动,能有效的联系网站客,提高用户忠诚度、使用网站联盟的方法,同时将发给内部列表的内容发给其它网站的会员、同时与其它网站建立长期的资源共享的合作、由于内部列表营销的资源的获取需要一段时间,所以目前主要采用外部列表营销的方法、

  C、网吧广告

  并不是每个学生都有电脑,因为网吧的用户基本是学生,也是我们的网站问群体,所以针对上网吧的用户,我们采取另一种推广方法、将利用这个用户集中上网的特点,将网吧的浏览器主页全部变成我们的艾伊网站,使网吧用户一上网就能看到我们的xx网站、

  D、网站互动推广

  策划开展网站互动活动是有效的网站推广手段,且能提高客忠诚度,持续深入的传播网站和品牌、

  将顾客在使用本网站的过程中提出的问题,选定一个合适的专题,在论坛专门开辟一个栏目,促顾客们之间进行讨论,并对参加讨论的顾客进行奖励,对发起这个问题的顾客有给予较鼓励,同时在论坛上提供一个栏目,使顾客也可以自行发起问题的讨论,对此我们也将给予不同程度的讨论,这样可以吸引更多人前来,激励家的积极性、引导顾客对网站运行中存在的问题进行讨论,从中我们也可以得到顾客更多的建议,从中找到最佳的解决方案、这个将是我们长期的工作,对于网站的发展将起到长期的促进作用、

  为了进一步促进网站互动的效果,我们将结合线下推广的方法,联合各间学校的一些协会,如青年志愿者协会,与用户开展各类户外活动,由网站提供物质支持和奖励、

  E、网站合作

  各种合作是效果明显的网站推广方式,可以借合作伙伴的力量,促使网站的系列活动有效开展;与各间学校的其它论坛,电子商务网站进行网站链接或活动内容介绍与链接、利用各网站的管理系统,将我们为你来的活动以公告的形式或短信息的方式通知各个网站的会员、

  此外,广泛征求友情链接,扩网站外部链接活力,能增加网站的搜索引擎抓取率,获得理想的排名效果、

  F、人口密集,学生经常去的场所(如:网吧,商业街)

  在学城人流密集的地区进行宣传,不定期的进行宣传和推广、

  G、xx将会在每学期的开始和即将结束是定期开展各种推广手段和活动、已达到网站推销和商品推销的双重效果、

  H、校园推广

  积极在校园组织或间接参与各种活动,已达校园推广、

  I、外媒体宣传

  网站自身宣传

  J、网站定期向会员发放网络优惠卷、

  K、购买产品可以获得一定比例的积分,通过网站系统可以用积分换取礼品、

  L、其它

  利用小组在学城的朋友,同学等圈子通过见面或者QQ等即时通讯工具宣传我们的网站、

  2、产品策略

  (1)产品定位

  产品多样化、时尚化,年轻化,多元化、

  因为我们的产品受众体主要是年轻人学生,所以这类受众体追求的产品应该是具有活力的代表时尚潮流的产品、故网络推广应该结合这一实际特点做出相应的推广策略、

 (2)品牌和商标

  通过市场运作,熟悉行业特点,创出自己的品牌、

  (3)质量和服务

  追求正常经营下客户无退货要求,把好质量关,质量不好的货,坚决不发货、加强售后服务的管理、

  (4)产品策略的调整

  根据市场需求做出适当的调整,以完善网站经营的缺口、

  3、销售策略

  A、销售渠道

  网络,实体店铺,网站联盟、

  B、销售步骤

  (1)注册会员、

  (2)在线下订单、

  (3)邮件或电话确认信息、

  (4)客户银行汇款、

  (5)组织发货、

  (6)电话或email通知、

  (7)货到付款、

  4、分销物流策略

  以配送中心根据订单来源和其他需求来源,由本店配送人员早中晚三次直接从供货商分发到各高校的代理,最后以送货上门的形式完成配送、为了确保各代理供货的万无一失,配送中心还有一个特别配送制度来和一日三次的配送相搭配、每个代理点都会随时碰到一些特殊情况造成缺货,这时只能向配送中心打电话告急,配送中心则会用安全库存对代理点紧急配送,如果安全库存也已告罄,中心就转而向供应商紧急要货,并且在第一时间送到缺货的代理点手中、在此配送阶段,供货商保证商品质量,对顾客无论订单小一律免费、我们保证严把商品来源,商品质量关以树立我们质量品牌、

产品策划书3

  前 言

  随着人们生活水平的不断提高,以及快节奏的生活方式,使消费者以“绿色、健康、简便”为购买纸类用品的标准。而xxx这一纸类用品满足了广大消费者的需求,它不紧手感软、细腻,而且携带出门方便。如今深受广大消费者的青睐,特别是女性消费者的喜爱。

  (一)策划目的

  通过对产品的市场调查分析,以提高xxx纸类用品在长三角的市场占有率为主要目的做了一系列营销策划。

  (二)市场分析

  1、产品分析

  浙江森林纸业有限公司拥有大批执着的富有创意的专业人才和营销队伍,通过进行了慎密的市场调查和产品定位,历来的新产品都能满足广大消费者的需求,xxx以采用100%进口原生木浆为原材料,经过450摄氏度的高温瞬间消毒杀菌,纸质产品手感柔软、细腻、洁白、不掉纸屑,不含荧光剂,不含化学有害物质树立了质量的信誉。

  A、质量:以“绿色、健康、简便”为宗旨,“xxx”系列产品荣获国家质量技术检验检疫总局“国家免检产品”称号,用实际行动证明了产品的质量。

  B、包装:在包装上,它采用了多样式的图案,如漫画、卡通、几米系列、唐诗系列、中国画系列等。在视觉上给人一种享受,很有吸引力。

  C、香味:在香味上,可以根据个人的喜好选择适合自己香味的纸巾,如冰茶香、玉兰香、薰衣草味等。

  D、价格:在价格上,“xxx”还是处于中档,相对于市场上那些杂牌产品可能高些,但相对而言还是不错的。

  2、销售环境分析

  现在的纸类用品各色各样,比如对学校的学生来讲,增大了在校学生的选择。在校生是纸巾的重要消费群体,就我们学校而言,大多数人的大部分时间都是在上课、运动、逛街。尤其是夏天,学生们对纸巾的需求量是大大提升。

  3、消费者分析

  21世纪的人都比较前卫,对纸巾的选择是根据自己的喜好,但他们也同时在追求“绿色、健康、简便”的纸类用品,以下是通过对学生们每个月消费纸巾的调查分析,如下图所示数据:

  由上图我们可以看出购买15包以上女性占的比率较高,在10包以下男性占的比率较高;因此我们可以根据每个人的需要生产出更具独特的“xxx”纸巾。

  (三)市场机会与问题分析

  1、产品目前存在的问题

  A、产品的香味过重

  B、价格定位

  C、款式不新颖

  D、存在“冒牌货”

  2、市场机率

  A、售后服务

  B、注重顾客的反馈

  3、产品优劣势分析

  优势分析:

  A、纯木浆生产:纯木浆生产的产品一般白度好,皱皮细腻,摸起来手感好,不掉毛,温强度也好

  B、不含化学有害物质:不含荧光剂,坚持高科技高质量的策略,做到安全。

  C、包装:包装上才用多样式图案,给人带来了视觉上的冲击力、吸引力。

  D、名称:“xx”用绿色环保的概念进行品牌化推广,是作为中国人都应有这中概念,做到“实时想环保,实时做环保。”

  E、品种:大盘纸、檫手纸、卷纸、面巾纸、手帕纸等

  劣势分析:

  A、人们不能全面理解它

  B、有些纸巾的香味太重,有少部分的人可能会过敏

  (四)根据上述产品存在的问题,提出了解决的策略

  1、价格、香味

  A、价格:在价格上差不多每个地方都统一的价格,而在我们学校相对降低一些。

  B、香味:既然有人不喜欢浓的香味,就根据他们需要制造一些清淡香味的纸巾。

  2、产品定位

  A、运动后学生

  B、聚餐的学生

  C、逛街的学生

  (五)行动方案

  1、销售活动时间安排:

  2、促销方式:

  A、人员促销

  B、抽奖促销

  C、产品宣传晚会,如有奖问答

  (六)广告策划

  我们推广的目标市场是,那么我们就要对这个环境的特点选用合适的广告策略和使用尽可能少的广告费用。

  1、广告方式

  A、广告贴放:在学校的小卖部门口贴上“cc“纸巾的海报或放一个广告牌。

  B、网页广告:大多数的人有空的时候都会到校院网吧,那我们就可以联合学校的学网、校网等拥有大量学生群体的网站进行大规模的网上宣传及在相关学校学生论坛中宣传。

  C、媒体广播:在学校里面我们周一至周五都有广播,无论我们在哪里都能听到,所以我们可以在中午的广播时间里空出一小段时间来发布一些针对性的公益广告。

  D、促销地点:学校星期六、星期日的时候很多同学都要去打球、逛街、聚餐等。必然要经过操场、礼堂、篮球场,因此我们可以好好利用这三个月在做促销,这样既可以丰富大家的生活,也会让“cc”在我们的学校销售量增加。同时我们会请“xxx”公司内部人员讲解一些如何选购放心纸巾的知识,如选择企业、品牌、包装、生产材料、颜色等。

  2、售后服务

  有些同学怕买到的“xx”是劣质的产品,我们就设立一个售后服务台,根据他们反馈的情况结合我们调查的事实给予赔偿,做到“假一赔十”。

  3、广告目标

  希望“xx”纸巾在林校销售量大大增加

  4、费用预算

  海报费:元

  网页费:元

  促销费:元

  每月聘用学生费:元(每月两人按天数算35元)

  每月广播费用:元

产品策划书4

  1、数码产品销售网站策划书

  转眼间又要进入新的一年年年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了年年度销售工作计划书,以便在新的一年里有更的进步和成绩。

  1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩建设方面,初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。

  2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

  3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4、建立新的销售模式与渠道。

  把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

  5、销售目标

  今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的.销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

  今后,在做出一项决定前,应先更多的考芦司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。

  年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我盲作的关键。

产品策划书5

  广告媒体是进行广告活动的物质技术手段。广告媒体策划,就是对广告媒体的恰当选择。广告媒体的种类很多,有报纸、杂志、电视、广播、录像、影碟、网络等。

  广告媒介不同,其广告效果亦不同,在制定广告媒介时,要注意以下几个问题:

  1、广告媒介的收费高与低;

  2、广告媒介的影响层和影响力;

  3、广告媒介的发布时机和效率;

  4、各种媒体的配合;

  5、商品的特殊性和销售范围;

  6、宣传对象。

  台湾“可口可乐”广告策划对广告媒介进行了详尽的分析,对所选择的媒介在“理由”上进行了详尽的陈述,现转录如下,在策划媒介时可作重要参考。广告种类之选择在地区方面,根据客户之意见,以台湾北部为主,中部及南部为次。在种类方面,我们根据两项原则作为取舍标准。

  第一、要能为“可口可乐”找到推销之对象。

  第二、能最有效地表达“可口可乐”之广告特色及主题。

  根据上述两项原则,我们建议,“可口可乐”之推销广告应综合利用以下四类方式:

  (一)电影:台北市首轮西片或国语片电影院。

  (二)电视:台湾电视公司。

  (三)电台:选择“台北中广电台”及“正声”两电台。

  (四)报刊:选择中文报三家,英文报两家及两份畅销杂志。

  第一类电影广告以台北市首轮电影院为“可口可乐”广告之主干。

  理由为:首轮电影院能吸收我们所需要之对象。·首轮电影院能以完备之“声”及“光”,将“可口可乐”广告片中之美丽色彩,活泼形象,动听乐曲,以及广告主题,完全表出来。故此类广告,非但能为“可口可乐”找到所需要之上等或中等收入之家庭成员,而且综合发挥“视觉与听觉”之美感,直接、有效地将我们之广告目的,传达于观众,并使留有深刻印象。

  第二类电视广告电视与电影性质相同,而且拥有电视之家庭,必然属于上阶层,正是我宣传之对象。惟台湾只有一家商业电视公司,既不能举办特约节目,且其广告时间早已排满,我们能利用者不多,故电视只能作为电影之辅助。第三类电台广告此类广告优点,在于能利用音响,以乐曲形式,加深听众对“可口可乐”广告主题之印象,并使易于记忆。我们选择“台北中广”及“正声”两电台,因其听众较多。第四类报刊广告以上电影、电视、电台为“可口可乐”广告主要方式。此外,在上市时期,再以报纸及杂志作辅助宣传,且“可口可乐”在台湾上市,亦属有价值之新闻。

  我们为使外国侨民及能说英语之中国人士(上等收入阶层)得知“可口可乐”经已上市,选择英文报两份:

  一为中国邮报(chinapost),每日发行额3,000份。

  二为中国日报(chinanews),每日发行额8,000份。

  在中文报方面,共选三份:

  一为中央日报,(发行额115,000份)

  二为联合报(发行额高达200,000份)

  三为征信新闻(发行额130,000份)

  此三份日报,均在全省发行,故台湾中部及南部读者亦能看到我们之广告,且其拥有之读者,大都为上等或中等收入阶层。(包括商界、自由职业者、学生以及公务员等)。此外,我们亦须利用彩色印刷之优点,以增强报刊广告之效果。因此我们选用最畅销之两种杂志,即读者文摘中文版(发行额71,000份)及台湾电视周刊,使“可口可乐”之广告,能进入上等收入之家庭。

产品策划书6

  一、操作要点:

  1、老干妈系列产品中选用四个高档(绿色)食品。

  2、四个(瓶)产品装一个精美礼品盒。

  3、瓶和盒上都标注醒目《慰问全国老红军唯一指定辣椒产品》,“绿色食品”字样。

  4、由我们“老区人民慰问老红军慰问团”,春节期间,带上此产品和其他慰问品,向全国老红军和老红军遗孀拜年。(慰问需用2600盒)。前往全国33个省,市,自治区,与当地省,市领导,媒体一道,慰问全国老红军和老红军遗孀。

  5、整个慰问活动也是一次大型宣传活动。

  6、老干妈风味食品有限责任公司同时生产此慰问品一百万盒,在春节前送礼高峰期投向市场。并在媒体上作广告宣传。

  二、广告词:(供修改,补充,选用)

  1、热烈祝贺“老干妈”辣椒系列产品荣获《慰问全国老红军唯一指定辣椒产品》!

  2、猪呀,羊呀,送到哪里去?送给那英雄的老红军!

  3、老区人民慰问老红军,“老干妈”争当拥军模范!

  4、吃水不忘开井人,精制绿色食品献给老红军!

  5、时刻想念老红军,老干妈陶华碧率全体员工向老红军拜年!

  三、经济效益:

  作为绿色高端产品和顶级精美礼品,建议每盒售价不低于88元。按一年销售二至三百万盒计算,每年利润约一个亿。

  四,其他效益:

  1、《贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司》成为《老区人民慰问老红军慰问团》活动承办单位之一。

  2、我们将在今后一系列长征文化产业开发活动中,对老干妈在媒体作广泛宣传,进一步提高“老干妈”知名度和美誉度。

  3、以此为契机,使“老干妈”公司产品早日进军高端市场,更加迅速地扩大市场占有率,把同行远远甩在后面。

  长征文化传播中心

产品策划书7

  一、公司定位和品牌的定位

  明联公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。明联科技已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品,包括有线接入领域和无线接入领域,目前在中国已经建立了开发基地,已实现在中国的研发和本地化。

  品牌定位

  A.在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。

  B.挤身一流的网络产品生产商及供应商。

  C.以系统集成项目带动整个网络产品的营销和发展。

  二、营销对策指导和行业目标

  1.采取有上朝下的营销对策:绝对不能抛开大的区域分销商,区域分销商是我们的重点发展目标。

  2.强调两个重点;大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的营销目标具有非同寻常的意义。

  3.重点发展以下行业:

  (1)住宅(智能小区)

  (2)医院

  (3)教育,政府,金融等行业。

  1.采取有下朝上的营销对策:具体为发展小型的经销商,用密集的人海战术来完成。

  2.用整体的解决方案带动整体的营销:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的营销。

  3.遍地开花,中心城市和中小城市同时突破。

  大小互动:以网络产品的营销带动系统集成营销,以系统集成项目促进网络产品的营销。

  4.实际的出货量决定产品的知名度,每一个产品都是一个强有力广告。

  5.大力发展OEM厂商,迅速促进产品的销量及营业额的提高。

  三、市场行销近期目标

  1.目标:在很短的时间内使营销业绩

  快速成长:再年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代国内同水平产品的一部分市场,与国外产品形成竞争关系。跨越生成点,成为快速成长的成功品牌。

  2.致力于发展分销市场,到20xx年底发展到100家分销业务合作伙伴,发展到200家左右基数的系统集成商,在上述行业中取得一定的营销业绩。

  四、营销基本理念和基本规则

  1.营销的基本理念;

  A.开放心胸:

  B.战胜自我:

  C.专业精神;

  2.营销基本规则:

  A.分销合作伙伴名称:分为二类:一是分销,是我们的重点合作伙伴。二是系统集成顾客,是我们的基础顾客。

  B.每一个员工都不要认为他是一个新品牌。

  C.竞争对手是国内同类产品的厂商。

  D.分销市场上目标顾客的基本特征

  (1)市场上处于成长类的公司,具有强烈的事业心和生成的欲望。

  (2)在当地的网络市场处于重要地位的网络公司。

  (3)具有较好行业背景及消化能力的系统集成商。

  五、市场营销模式

  1.渠道的建立模式:

  A.采取逐步深入的方式,先草签协议,在做营销预测表,正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议(草签协议采用:注册登记表传真,产品定单,正式代理协议)

  B.采取寻找重要顾客的办法,通过将货压到分销商手中,然后我们的营销和市场支持跟上。

  C.在代理之间挑取竞争,在洽谈中因有当地的一个潜在顾客而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。

  D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场。

  E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

  2.给代理信用等级上的支持(指定信用等级评定方法)

  A.顾客的分类:地区的一级代理商(A),地区的二级代理商(AA),系统集成商(AAA)

  B.A级20家,AA级100家,只有A级才能有信用支持。

  C.&nsp;A级的信用等级评定标准:

  1)签定了正式的授权营销协议,并在明联公司进行了完整的备案。

  2)前三个月内每月的定货符合授权营销协议的规定营销额。

  3)在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐事件和商业纠纷。

  4)积极开拓市场,独立操作在当地的市场活动。配合公司的市场营销活动。

  5)没有违反授权行销协议中规定内容。

  六、价格对策

  1.高品质,高价格,高利润空间为原则!

  2.制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场营销的最底价。

  D.困难。

  E.月末会议进行业务人员的营销排名。奖励制度。

  2.价格控制

  A.统一的价格和折扣制度。

  B.价格的审批制度

  3.工作单制度

  4.做好营销支持工作;一定时间的业绩,折扣,返点的计算,定单的处理,分销商的业绩排名

  5.编制营销手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

产品策划书8

  一活动背景

  众所周知,人们半夜起床总为找不到拖鞋而着急,为不能及时赶到卫生间而烦恼,更为那开灯时那刺眼的灯光给其他人带来的不便而苦恼。研究表明,夜里突然打开很亮的灯,可能导致癌症的发生。为了解决这些问题,我们设计出了“黑夜精灵”,该拖鞋将加速度传感器至于拖鞋面处,控制安装在拖鞋外面的小灯,并在外侧安装光敏电阻使其只有在黑暗时踩下拖鞋便可发光。另外,拖鞋表面贴有夜光条,方便用户下床时准确的找到拖鞋。“黑夜精灵”可以在用户起夜时,从起床到回到床上的持续光亮。从用户想要起夜那一刻,“黑夜精灵”就会为其提供完美的服务。鞋子表面贴有适量的荧光小贴片,方便用户第一时间找到鞋子而又不会有很刺眼的光打扰其他人的睡眠。

  二活动主题

  江苏大学科技节

  三活动主办

  江苏大学计算机和血与通信工程学院科学技术协会

  四活动人员

  科协培训部

  五活动时间

  20xx年十月中旬

  六活动地点

  江苏大学西山操场

  六 活动流程

  (1) 前期准备:20xx年10月7号——10月14号

  1. 召集全体人员开会,一起讨论,明确任务与分工(六小组)。

  2. 做出成品效果图,制作成展板,放置三岔口宣传。

  3. 准备好一切可能用到的材料——帐篷、桌椅、水、纸和笔以及实验材料(鞋子、传感器、光敏电阻、小灯、细电线、电源、荧光小贴片、夜光条)。

  4. 各组相互协作,共同完成任务。

  (2) 活动过程:20xx年10月15号

  1.人员务必在早上七点之前到达集合。

  2.布置场地,搭帐篷,摆放桌椅。

  3.各小组明确分工,找到各自的活动位置,站成工作流水线。

  4.准备好材料,八点开始试验。

  5.第一小组负责在拖鞋表面贴夜光条。

  6.第二小组负责在拖鞋表面贴荧光小贴片。

  7.第三小组负责在拖鞋外表面装小灯。

  8.第四小组负责装传感器与光敏电阻。

  9.第五小组负责连接电路,装上电源,完成设计。

  10.第六小组负责在其他人员工作时,在周围宣传,为围观者解说,也可以做后备人员。

  11.试验成品是否符合设计要求。

  12.展示产品,,将行大力宣传,请同学试穿。

  13.活动结束,各组负责收拾各组的材料,有序撤离现场,保持现场卫生清洁、安静。

  14.通知记者团,负责拍照纪念。

  (3) 活动分析与总结:20xx年10月16号——10月17号

  1.令五个小组去全校比较集中的地方询问对我们的作品是否有印象,是否喜欢,给小一些评价与建议。

  2.将结果反馈回来,大家一起讨论,分享成功与不足。

  3.让一个小组写总结报告,法文,电子稿。

  七活动效果

  希望全校学生能看到我们计算机学院同学的创新、动手与团结协作的能力。对我们的作品大加称赞,给予肯定。也期望此次科技节因为有我们的参与而意义非凡,更多的同学能够能够投入到创新动手的行列。祝愿江大明天更加灿烂。

  八经费预算

  拖鞋两双 40元

  加速传感器两个 50元

  光敏电阻两个 20元

  导线与电源 10元

  荧光小贴片与夜光条 10元

  饮水 20元

  总共 150元

  经费来源

  江苏大学校院社会实践活动专项经费

  九 媒体宣传

  校记者团、院记者团、校报、江帆网等

产品策划书9

  每家互联网都有其后台管理界面,相信每个PM都做过前后台的设计,本文简单谈谈后台设计的一些要点。后台的设计首先能明确的是一定不如做前台好玩和刺激。界面没有前端的华丽,交互没有前台的顺畅。但是他却是我们在工作中无法规避的。正如技术人员进行某个项目的开发,一定是搭底层的框架和服务先,直接做前台的设计一定会出问题。后台的设计,有个基本准则——查、增、删、改。但凡任何一个后台,一定会包含以上几个模块。下面逐步解释各个准则。其中以“查”最为重要。

  一、查

  查询界面。查询界面一般包含2块:搜索区域和搜索列表。搜索区域根据你的后台特点,列出你常用到的查询(搜索)方式,一般不建议查询字段过多,5个以内为佳。搜索区域一般都要提供关键字查询的搜索方式。如下图:

  根据搜索项会生成一个搜索列表页。不同项目对应的后台肯定在功能、逻辑上有所不同。但基本格式应该与我所列后台类似。此处不再引申。

  二、增

  故名思意,就是新增(add)一条记录。在查询界面一般一定会有一个“增”功能的按钮。有些名称叫“添加”,有些名称叫“新增”。在我看来,自己用的后台这2个名字都是可以的。但名称需要统一。

  三、删

  搜索列表中的单条记录,理论上都是允许删除的。后台的删除有个小的要点,一般需要弹窗提示:“是否真的删除?”一些核心的数据,为了防止误删或者工作人员的恶意操作,还应保留操作日志。

  四、改

  一般在搜索列表中的“操作”字段下完成。对应的操作链接为“编辑”。点击编辑的话则可以对单条记录进行编辑(即修改)的操作。一般修改的字段和添加的字段是一一对应的。但在产品设计的过程中,要考虑到特殊情况。例如有些内容是否允许修改,是否只能有特定权限的人才可以修改等。补充:后台设计的基本思路

  以上4点只是针对一个后台应该具备的四大块。但是真正开始设计一个后台,产品设计人员需要明确知道做这个后台的目的。例如:如果需求是一个信息展示的模块,你要做的是一个单纯的信息发布后台。如果需求是要做一个通过各个搜索条件显示内容的模块,你要做的就是一个包含搜索条件以及对应搜索结果的后台(其实也是信息发布后台)。这种后台就会包含查、增、删、改等功能模块了。也一直好奇大家网站的后台是什么样的,会不会有别的惊喜我不知道,但欢迎联系我与我分享。

产品策划书10

  一、策划书名称

  尽可能具体的写出策划名称,如"×年×月××大学××活动策划书",置于页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

  二、活动背景:

  根据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介,主要执行对象,近期状况,组织部门,活动开展原因,社会影响,以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势,弱点,机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如情况不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

  三、活动目的,意义和目标:

  活动的目的,意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益,社会利益,媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性,可行性,时效性

  四、资源需要:

  列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

  五、活动开展:

  作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置,活动对象,相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

  这里可以提供一些参考方面:会场布置,接待室,嘉宾座次,赞助方式,合同协议,媒体支持,校园宣传,广告制作,主持,领导讲话,司仪,会场服务,电子背景,灯光,音响,摄像,信息联络,技术支持,秩序维持,衣着,指挥中心,现场气氛调节,接送车辆,活动后清理人员,合影,餐饮招待,后续联络等。请根据实情自行调节。

  六、经费预算:

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  七、活动中应注意的问题及细节:

  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

  八、活动负责人及主要参与者:

  注明组织者,参与者姓名,嘉宾,单位(如果是小组策划应注明小组名称,负责人)。

  注意:

  1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观;

  2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

  3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

  4、策划书需从纸张的长边装订;

  5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

  产品推广策划书

  一、市场背景分析及推广目的

  1、市场背景

  A、该产品的开发才刚刚起步,在国内外都还有很大的发展前景,而且目前还远远供不应求。

  B、目前荔枝酒市场还有很大的市场空白,企业如果能抓住机遇,可以很好地占领各地的市场。但目前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用,为了更好的扩大市场,我们制定了此推广方案。

  2、推广目的

  打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益。

  3、企业现有产品SWOT分析:

  S优势:目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂(除我们之外),如果荔神荔枝酒市场铺开,将会形成商业垄断性的局面。

  W劣势:技术开发和研究还不成熟,人们对荔枝酒还没有一个认识。销售渠道不畅通,企业的资金实力有限。

  O机会:被推选为xx年在北京·人民大会堂举办的xx'中国经济论坛的专用指定用酒,广东岭南为多生命高科有限公司的投资

  T威胁:其它已经在市场上占领了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争。

  二、产品的推广方式:

  1、电视广告

  在电视上投入适当量的电视广告,树立我们产品的一个品牌形象,让更多的人认识荔枝酒。

  2、报纸杂志的广告

  基于目前的资金实力还不够宏厚,才刚刚起步,利用电视媒体广告的成本较高,而且还没有在各地区都设有销售网点,利用报纸杂志是最合适的,而且也在我们企业的允许的承受能力之内。

  3、媒体广播

  我们可以利用一下地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品,树立一个品牌的形象。

  三、描述及核心利益分析

  主要内容:

  1)荔枝酒的口味、功能、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述。

  2)同类竞品的优势

  如:本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品的那些功能是独特的,该功能开发的可靠性。

  3)我们的产品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势(即:产品的核心利益),给荔枝酒的推广提供有利的支持。

  4)最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢,我们一定能赢!

  五、产品推广上市的具体行动计划

  1、荔枝酒的上市进度:先在大城市中打开销路,再延伸到中小城市,最后延伸到各个城镇。

  2、铺货进度计划:产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货,要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。

  3、消费者促销:各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路,针对店方和消费者做怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。

  4、促销活动:

  针对本次荔枝酒的推广工作,企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。

  六、其他:

  1、荔枝酒销量预估:预估产品一年内每个月的销量,至少也要预估三个月,否则生产单位和销售单位没有办法进行产销方面的协调动作。

  2、费用预算:产品推广的广告和促销活动的费用计划,这一部分实际上是《推广计划》的“重中之重”,你的老板必须要看看按照这样的推广计划他要付出多大的代价、花多少钱,来决定是否批准你的计划。所以,费用预算要尽可能的精准,并适当的打一些“富余”;否则,以后新品推广的费用严重超支的时候,你就惨啦!

  3、产品损益评估:规范化运做的企业一般都特别注意财务收益的评估,因此制作一张“产品损益评估表”必不可少;它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。这些数据都需要产品经理在财务部门的协助下一个一个的确认、计算。产品损益评估可以为你这一次的产品推广计划的实施情况提供了评估的依据。对于在推广中需要调整的地方及时地进行修改。

产品策划书11

  1、计划概要

  针对企业实际情况进行计划的全面概述。市场营销计划书开头应有一个计划实施概要,对计划中的主要目标和建议进行简短的概述,使企业管理部门能快速地浏览整个计划的内容。

  2、市场营销现状分析

  在这部分中,计划制定者提供有关企业自身条件、市场营销渠道企业(供应商、中间商)、竞争者、顾客、公众和宏观环境的分析,作为计划的背景资料。

  (1)自身内部条件:本公司的竞争力分析(成效、地位)

  (2)供应商:供货商的品牌或价格特色,供货商的战略中本企业的地位,供货商之间的关系,从供货商之间转移的成本等,都影响企业与供货商的关系及其竞争优势。

  (3)营销中间商:中间商、实体配送机构、服务机构、融资机构

  (4)顾客:消费者市场、产业市场、中间商市场、政府市场、国际市场。要对各种市场的状况和客户的特性进行阐述和分析。

  (5)竞争对手:详细阐述竞争对手的状况,数据越充分越好,最好要给予特点分类。行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等,决定了一个行业内的竞争激烈程度。从顾客的角度分析,竞争者包括:愿望竞争者、属性(一般)竞争者、产品形式竞争者、品牌竞争者。

  (6)公众:内外部公众

  (7)宏观环境:阐述和分析巨大的各种社会力量状况

  随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展,特别是世界经济全球化、一体化过程的加快,全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此,环境分析成为一种日益重要的企业职能。

  环境发展趋势分为两大类:一类表示环境威胁,另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。

  对环境的分析也可以有不同的角度。比如,一种简明扼要的方法就是PEST分析:即从政治(法律)的、经济的、社会文化的和技术的角度分析环境变化对本企业的影响:

  政治的/法律的:垄断法律;环境保护法;税法;对外贸易规定;劳动法;政府稳定性;

  经济的:经济周期;GNP趋势;利率;货币供给;通货膨胀;失业率;可支配收入;能源供给;成本;

  社会文化的:人口统计;收入分配;社会稳定;生活方式的变化;教育水平;消费;

  技术的:政府对研究的投入;政府和行业对技术的重视;新技术的发明和进展;技术传播的速度;折旧和报废速度。

  哈佛大学教授迈克尔·波特的名著《竞争战略》中,提出了一种结构化的环境分析方法,有时也被称为“五力分析”。他选取的五种环境要素是:产业新进入者的威胁;供货商的议价能力;买方的议价能力;替代品的威胁;现有企业的竞争。显然,最危险的环境是进人壁垒、存在替代品、由供货商或买方控制、行业内竞争激烈的产业环境。

  例:日立盒式录像机市场营销计划书中包含的背景资料:销售历史资料、市场占有率发展趋势、市场综述、竞争形势、价格对比

  3、机会与问题分析

  分析企业存在的机会和问题,并尽可能提出解决问题的思路和方法。

  SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中,优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上,但是,外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同,因此,两者之间又有紧密的联系。

  4、营销目标

  (1)市场营销目标

  销售额目标、销售增长目标、企业形象目标:销售收入、销售量、市场占有率、知名度、渠道覆盖面、平均单价等

  (2)财务目标

  投资收益率、利润、现金流量等

  5、市场营销战略与策略

  战略部分主要内容:市场营销预算(资源配置、投资战略)、市场定位战略、市场竞争战略、业务发展战略、新产品开发战略、渠道发展战略、产品生命周期战略;国际市场战略。

  策略部分主要是决定营销四要素--产品(Product)、价格(Price)、销售渠道(Place)、促销(Promotion)--的组合及具体实施方案。

  6、行动方案

  回答:将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

  7、盈亏分析

  经济效益分析

  8、控制

  市场营销控制包括估计市场营销战略和计划的成果,并采取正确的行动以保证实现目标。本部分阐述计划将如何监控。

产品策划书12

  一、公司销售策划方案运作平台

  公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造**第一终端网络。

  配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。

  确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

  二、公司销售策划方案产品的设计

  由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。

  1、按**的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

  2、按**的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。

  3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。

  4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

  三、公司网络系统建立销售策划方案

  对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

  1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

  2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

  3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

  4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

  四、公司销售策划方案市场销售方案资源的利用

  1、配置送货车辆,制作车体形象广告。

  2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。

  3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。

  4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。

  五、公司产品利益分配和销售策划方案的费用

  (一)产品利润分配销售策划方案

  合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

  1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

  2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。

  3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

  4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

  (二)销售策划方案营销费用的管理;

  1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

  2、车辆费用、办公费用、库房费用。

  3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

  4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

  5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

  (二)销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作办法(一品一策);

  1、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;

  2、制定直销产品上市造势活动方案;

  通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太**网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

产品策划书13

  一、策划目的:

  本次策划主要针对“××理财产品”展开营销,其主要目的在于,对“××理财产品”进行大力宣传,为客户解答与其有之相关的疑惑,让客户进一步了解这款理财产品,实现“××理财产品”的顺利快速的募集,对公司的金融服务进行宣传,扩大理财产品市场中客户占有份额,发展潜在客户。

  二、营销环境分析:

  在国际形势不确定性和风险增大的背景下,20xx年中国将面临实体经济加速放缓、虚拟经济扭曲加剧和风险上扬、结构问题持续恶化的问题,面临增速下行、通胀上行与经济转型等短期与长期问题叠加的多重压力,同时还要应对欧债危机恶化的外部冲击和房地产调控带来的复杂局面。20xx年12月初召开的中央政治局会议和中央经济工作会议,已经为20xx年宏观经济政策定下了“稳中求进”的总基调。在这个总基调下,无论是财政政策、货币政策还是产业政策都围绕着调整经济结构、转变经济发展方式进行,这也是中国未来实现可持续发展的唯一出路。总之、20xx年国内经济总体会保持稳健增长的态势。那么与经济密切相关的证券行业,股票市场也是会稳中求进的。

  三、理财产品优缺点分析:

  1、××理财产品的优点有:

  2、××理财产品的劣势:

  市场机会分析:

  随着我国国民经济的高速增长,国内潜在的巨大投资需求亟待激活。而在当前银行利率低,股市风险大,国债少的情况下,通过基金专业投资理财的理念已经被老百姓了解并快速接受基金。理财市场销售竞争日益增大,理财投资的财富效应日益显现基金规模迅速扩大,基金资产净值快速增长,基金账户开户数持续增长,广大投资者投资基金的热情高涨。不管从市场还是投资者去分析,机会无处不在。

  营销策划达到的目标:

  我们的最终目标是:理财产品持有人能够成为我们公司的忠实客户,分享我们公司的经营成果,保证产品规模的稳定性。同时建立企业文化,塑造品牌形象,发展潜在客户。

  四、营销策略

  如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:

  战略核心型市场---郑州,洛阳,驻马店,周口

  重点发展型市场----南阳,开封,信阳,新乡

  培育型市场-----济源,商丘,焦作

  等待开发型市场----鹤壁,安阳,平顶山

  总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

  1、目标市场:

  遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

  2、产品策略:

  用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

  3、价格策略:

  高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

  (2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;b.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;c.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;d.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

  (3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

  5、人员策略:

  营销团队的基本理念:a.开放心胸;b.战胜自我;c.专业精神;

  (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

  (2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

  (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

  (4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

  五、营销方案

  1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;

  2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;

  3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;

  4、建设一支好的营销团队;

  5、选择一套适合公司的市场运作模式;

  6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。

  7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;

  8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法;

  9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点;

  10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

  11、为了确保上述战术的实现,特别是为了加强渠道建设和管理,必须组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性,全年合格的营销人员不少于3人;务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管;

  12、加强销售队伍的管理:实行三a管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想,使用和培养相结合。

  13、销售业绩:公司下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。

  14、工程商、代理商管理及关系维护:针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

  15、品牌及产品推广:品牌及产品推广在20xx年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

  16、终端布置,渠道拓展:根据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合经销商的形象建设。

  17、促销活动的策划与执行:根据市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

  18、团队建设、团队管理、团队培训

  多样化促销手段并用,加大理财产品的促销力度。

  理财产品的促销活动可以采取多种方式,按照市场营销理论,促销活动一般来说可分为两类:一类是人员促销,即利用促销人员进行推销;第二类是非人员推销,包括广告促销、营业推广和公共关系三种具体形式。在我国当前的条件下,证券公司应当将人员促销和非人员推销进行有机的结合,针对不同的投资者类型开展不同的促销活动。一般来说,

  (1)广告上:证券公司本身对于理财产品就会开展促销活动,主要把力度放在广告上,对消费者本身已经起到了相当大的推广和介绍,那么作为证券公司,我们在广告上的首要任务就是包装自己,宣传自己。打响我们的广告语:“因您而变,专注你所关注”。充分让投资者意识到我们能给他们带来稳定的收入,我们能给他们带来可观的收益,我们就是他们想要的经理。我们拥有专业的理财能力,能帮他们理出他们所专注的财。我们是最棒的。打响我们的品牌:经注,经注,进驻你心。营销学上来说,绝不可忽视的力量就是品牌效应,试想,当你信任我们了,你还会选择其他的公司么?一般广告的效果至少需要6个月到一年以上的时间才能测量或感觉得出来。所以我们必须有效的重视结合有效的评估才能得到广告投资的回报率。

  (2)营业推广和公共关系上:以推介会、座谈会、报刊或网上路演等方式组织与投资者的访谈,通过理财经理的“现身说法”,帮助投资者增进对证券公司投资理念和经营思路的理解,判定理财产品将来的成长潜力,促使投资者认同理财产品的投资价值。开展投资者教育活动,一是要帮助投资者了解证券理财产品。二是要帮助投资者了解自己。三是要帮助投资者了解市场。四是要帮助投资者了解理财产品发展历史。五是要帮助投资者了解证券公司。建立相互信任的模式,让投资者放心的把钱交给我们来理财。具体形式上可通过灯箱、电视、报刊、网络、宣传材料、户外广告等,还可以对部分投资者进行现在购买,抽大奖,有机会参加为期7天旅游学习活动。号召大家的积极性。这种促销方式对于广大中小投资者最为适用。综合营业推广和公共关系等手段,争取与投资者进行全方位、广泛、持续的交流沟通。

  (3)人员推销上:针对机构投资者、中高收入阶层这样的大客户,我们公司可以建立具备专业素质的直销队伍,进行一对一的人员促销,以达到最佳的营销效果。对排名前十的大客户予以费率降低优惠政策。

  (4)网络上:理财产品网上营销拥有众多优势,费率优惠、资金安全、投资灵活、到帐快捷。我们可以通过网络去宣传我们的企业形象,打响我们的品牌。进入21世纪,大学生作为广泛业余空闲人群,我们可以通过他们在网上做宣传工作,而所需要支付的费用,绝对比在电视媒体上来的少的多,同时,把我们网站建好,方便客户与我们的联系,建立起网上理财经理面对面。使你不用出门就可以了解到理财产品,当然,对于有些东西,我们能做的就是在网上吸引消费者过来我们公司,进行现场咨询,营销学上说,当他跨进这门的时候,你已经成功一半了。

  产品销售特色:

  突出产品的特色:

  价格策略:

  结束语:

  场营销策划是企业对未来将要发生的市场营销活动,进行全面系统统筹的一种超前决策,他所提供的是一套关于企业市场营销的未来方案,其作用可以视为企业市场营销管理软件。当然,由于是超前决策,不可能穷尽未来所有因素,因此必须在实施过程中根据需要进行补充。我们通过对宏源三号金融产品的营销策划,具有很大的意义,对整个产品的销售过程有一个积极的指导作用。

产品策划书14

  一、活动目的

  1、扩大和提高“xxx”的品牌形象和美誉度。

  2、加深与消费者的沟通联系,使其成为我们的长期客户。

  二、活动对象

  1、“xxx”xx区客户。

  2、活动时间、地点、天数

  3、20xx年x月x日xx市x区,活动天数:x天。(需要确认)

  三、店铺宣传

  xx主站宣传开业前在xx上公布开业新闻、活动链接、会员卡领取事宜,提醒xx用户实体店、网店开业信息,达到关注效果。

  在实体店开张活动同时,“xx商城”商品活动与其同步,即:在“xx商城上购买的商品”享受与实体店一样的服务、优惠,商品需到实体店自行领取。需技术部配合发放宣传单页、现场预定商品。

  1、在开业的前期,进行点对点投放“宣传单页”。

  2、通过邮寄宣传单页。

  四、赠送小礼品

  1、 通过网站订购形式的会员,赠送小礼品。

  2、 到实体店消费满50元的会员赠送小礼品。

  3、 到实体店领取会员卡的用户并消费满x元,赠送小礼品。(根据会员卡领取形式的不同,可作删除)

  五、商品营销活动

  1、抢购每天定点出售x个低折扣商品,售完为止,并且不能以订购的形式预约。

  2、(活动信息提前一天以短信形式通知“xxx”用户)试运营期间、后续不定期。

  六、组合营销

  1、 低端组合:(制定一种品牌,比如组合产品的只有xx这一个品牌)

  x+xx、x+xx、x+xx

  2、中端组合: x+xx、x+xx、x+xx、x+x

  七、试运营期间

  1、不定期两样商品总款的x折(拟定)

  打折营销每天前x名购买以下商品的会员享受一定优惠(不低于进货成本的前提下):xxx。(具体商品设定根据商品种类定制)

  (活动信息、活动时间段提前一天以短信形式、网络形式通知“xxx”用户)试运营期间

  换购营销凡当天购买金额超过x元,加xx元可换购:杯具组合;不锈钢系列;瓷碗系列。活动形式永久,营销商品定期更改

  八、前期准备

  1、人员安排

  防损科防护,出口两面都要有人,协助管理卖场秩序。

  一是检查是否有未付款商品,二是引导顾客从入口处进入卖场。

  2、物资准备

  (1)和商品供货厂家充分沟通,协商商品不足的解决方案。(产品经理负责)

  (2)准备商品物流、直购所需耗材,详细报价如下:

  宣传单页(折页,正反两面印刷,书本样式)

产品策划书15

  策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文为您推荐的策划书供您参考:

  网上开店策划书:主要有以下几个步骤:

  网上开店策划书

  一、选择域名:

  在网上开店首先要购买一个域名,客户通过这个域名访问您的网上商城;

  在网上开店推荐使用国际域名:以。com为后缀的,价格¥65每年或者国内域名:以。cn为后缀的,价格¥120每年;

  现在购买域名>>

  其次国内。com。Cn或。Cn或。Net类域名亦可,但是在网上开店这些域名不够正式;

  注意事项:不推荐使用免费域名、二级域名等,这些域名不够稳定同时还会影响网站信誉,最好使用容易记住的、顺口的域名,如(购物乐)等;

  网上开店策划书

  二、购买虚拟主机或者服务器:

  虚拟主机:在网上开店推荐购买虚拟主机,成本较低,而且不需要技术人员维护,我们提供的主机价格列表如下:

  100M主机¥120元送100M企业邮局(以您的域名为后缀的邮箱)

  200M主机¥200元送200M企业邮局(以您的域名为后缀的邮箱)

  300M主机¥280元送300M企业邮局(以您的域名为后缀的邮箱)

  现在购买虚拟主机>>

  购买或租用服务器:成本较高,一般在3000—1万每年,且需要一些服务器维护常识;

  注意事项:目前主机多为网通、电信线路,购买时请注意根据自己客户群选择

  网上开店策划书

  三、购买网上开店软件《凡人网络购物系统》:

  凡人网络购物系统是由北京凡人高科技术有限公司开发的有独立著作权的一套网上商城系统,功能强大、安全性高、性能稳定、运行速度快!

  这是一套智能的网上开店软件,购买正式版我们会负责安装调试,安装之后您就拥有了一个功能强大的网上商城了,独立版权,永远免费的!

  客户登录您的网站之后可以注册会员、查询商品、在线下订单、在线支付、在线咨询等

  您登录商城后台管理就可以在线管理商品、分类、网站信息、新闻、广告等,同时可以进行用户资料管理、管理订单等操作!

  网上开店策划书

  四、网上商城的宣传推广:

  凡人网络购物系统是目前国内购物系统中搜索引擎优化做的最好的系统之一,可以使您的网站很快被Baidu、Google等收录,同时排名会很靠前,您发布了商品之后即使不做宣传,搜索引擎自动会给您带来不少流量和效益。

  除了依靠系统搜索引擎优化带来流量还有常见几种获得流量的办法:

  1、在论坛、Blog等发贴宣传—免费

  2、与相关网站交换链接—免费

  3、在一些大网站做广告—需要广告费,有条件可以做

  4、买搜索引擎的关键字排名、竞价服务,如百度竞价、Yahoo关键字服务、Google关键字服务等—收费

  5、发放宣传册、做电视、报纸等实体广告—需要广告费,除非有很大资金,否则不推荐。

  五、网上商城的维护与管理:

  使用了凡人网络购物系统后,网上商城的商品更新、订单维护、客户咨询都会在网上商城后台在线完成,非常轻松简单,而且很节省时间

  我们结合凡人网络购物系统众多客户的宝贵经验给您一些建议:

  1、经常更新网站,随时发布一些新的商品或信息:搜索引擎会乐意抓取经常更新的网站,经常更新会让您的网站在Baidu、Google收录很多页面,关键字更靠前

  2、及时、耐心的解答客户的咨询:同一个商品很多网站都会有,如果没有收到您的回复客户很有可能去找其它商家咨询

  3、处理好商品图片:凡人网络购物系统自带图片自动索略功能,让图片美观、不会变形;建议您把商品图片处理的更漂亮、美观,会增加客户购买的几率

  4、寻找好的送货方式:推荐使用EMS或者比较稳定的快递公司,物流直接关系到客户满意度,想保留住客户及时发货非常重要

  5、经常备份网站数据:推荐每两天,最长每周备份一次数据,万一有服务器损坏、黑客攻击等不会给您带来太大损失

  6、如果有时间了解一点网站技术、服务器等知识,不需要太深入,这样对于网站的运行和维护会非常有帮助

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