述职报告

时间:2021-05-09 08:34:55 述职报告 我要投稿

【必备】述职报告集合6篇

  在当下这个社会中,报告使用的次数愈发增长,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编帮大家整理的述职报告6篇,希望能够帮助到大家。

【必备】述职报告集合6篇

述职报告 篇1

  根据公司组织安排,本人于20xx年2月担任###公司@@厂厂长。现根据###公司经理厂长干部中期任职审计的要求,将本人在任@@厂厂长三年期间,企业生产经营管理和各项技术经济指标完成情况报告如下:

  1. 装置持续稳定运行。始终把提高装置运行效率作为一项重点工作,通过大力开展技术改造和合理化建议活动,实施技术进步和技术改造,与同行业开展对标竞赛,加强设备管理维护,大力整治跑冒滴漏,严格控制进厂原材料质量,不断优化工艺技术指标等一系列措施,解决了造成运行不稳定的诸多因素,规范简化了操作规程,员工的操作能力日趋熟练,装置的运行效率不断提高,装置连续运转水平持续提高。配合公司完成了?万吨/年离子膜烧碱扩建、膜法脱销、?合成炉技术改造项目。主导产品年产能达到:烧碱(100%)?万吨,液氯?万吨,主体设备电解槽平均运转率?%;液化效率达到?%;平均运行电流密度达?KA/m2。全员劳动生产率是全国行业平均值的?倍。

  2.安全本质化管理到位。坚持落实装置本质化安全要求,对生产装置先后投入资金?万元,进行改进完善,从根本上解决了影响装置稳定运行的问题;在完善安全管理监督预防体系的基础上,层层落实安全责任制,坚持每月开展安全隐患排查活动,累计排查各类安全隐患?条,并及时整改。突出重大危险源监控,加强了各类事故的宣传和预防,大力推行化工安全理念引导,强化职工安全操作意识,投资建设完善了安全预防的设备设施等等,加强危化品销售、运输及客户档案管理,形成了健全的安全管理网络。任职三年,未出现一起安全事故。

  3.基础管理迅速提升。按照规范化管理的要求,全方位开展三大体系运行工作,全面系统梳理各项管理制度,制定全面详细规范的程序文件、作业文件,养成严格管理、操作、服务活动严格按文件规定执行的良好习惯,并严格定期督促、检查、考核;针对化工企业生产特点,在严细设备管理基本制度基础上,健全设备巡检维护网络,实行岗位、车间、科室三级巡检制度;在现场管理方面,按照6S管理标准要求和“视觉美”的现场管理理念,从现场环境整治和规范工作程序入手,对生产区域的定置、物流管理和施工作业管理等方面进严格规定;加强了绩效管理,在管理层面建立目标管理,并纳入创先争优、绩效考核。

  4.高度重视生产经营过程控制。以财务为核心,实行全面财务预算管理,坚持每天核算成本利润,定时进行比较分析和控制,随时掌握每天的经营状况和利润,对市场作出快速反应,及时调整应对措施,从而确保了利润指标的完成;严肃财务与营销、生产部门的对账制度,加强往来账管理,规范了工作程序,确保了“账账相符、账物相符、账实相符”;坚持每天上报收付款信息,随时掌握资金状况,合理控制回款结构,确保了货款100%回收和现金正常流转;通过对标竞赛活动,重点围绕降低?等消耗指标和?过程控制指标开展工作,通过制定有效措施,规范操作行为,员工操作能力日

  趋熟练,各项指标持续改进;科学安排生产组织,统筹合理调配设备运行状态,坚持采取“避峰填谷”的生产组织模式,有效降低了电力成本,为控亏增盈工作做出了突出贡献。

  5. 市场机制快捷高效。建立健全了市场营销预警机制,完善了价格信息反馈网络,坚持每天实时收集各类市场信息,每旬进行市场分析,做到了市场信息收集快、预警决策反应快、反馈市场动作快;注重抓好营销工作的细节管理,秉持“?”的营销理念,坚持24小时的销售值班服务,创出了“@@”品牌;采取灵活机动的营销策略,全方位进行市场、客户需求综合分析,时刻把握营销的可操作性,确保了经济效益的实现和产销平衡;坚持阳光营销,不断规范流程,实施全面的合同管理,通过招、议标直接采购,规范采购行为,有效降低了采购成本。

  6.领导班子团结和谐。我和班子成员都注重成员间的团结协作,我个人也注意从点滴做起,保持良好的工作作风,始终坚持民主集中制原则,敢于开展批评和自我批评,班子之间做到互相尊重、互相配合、互相支持、互相交流,大事讲原则,小事讲风格,求大同、存小异;认真落实公司的各项工作安排,抓好阶段性重点,合理班子分工,保持了工作的高效;严格按制度进行厂务公开,提高企业管理透明度,获得了广大干部职工的满意和信任;工作中坚持实事求是,身先士卒,对工作尽心尽责,与干部职工荣誉共享,困难同担。

述职报告 篇2

  一是计划生育信息化建设日趋成熟。自20xx年以来,我就以发展的眼光,积极在全县计生系统推行微机化管理,不断地对微机功能进行研究开发和利用,并及时应用在具体工作当中,从而使信息建设在指导基层工作和领导决策服务等方面发挥了重要作用。为实现办公自动化,今年我们还建立了县乡电子信箱报送系统,为局机关各科室都配备了微机,建立了网络信息平台,向实现办公无纸化迈出了重要的一步。

  二是知情选择工作取得了新进展。今年,我们在汲取去年自治村知情选择成功经验的基础上,全面放宽了知情选择的范围和条件,在全县所有村实行了以人为单位。由于制度健全,方法得当,全县实行知情选择的共435对夫妇,不仅没有一例出现外孕外生,而且补救手术比去年减少了67例,受到了市里的高度评价。

  三、注重团结,搞好协调,增强抓好计生工作的合力。我始终认为,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好计生工作的重要条件。为了搞好与班子成员的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用,对每个班子成员,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了班子成员的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。为调动各乡镇的积极性,我非常注重与各位主管领导搞好协调。随时倾听他们的呼声,并及时修订完善县里的工作举措,并多为他们排忧解难,使乡镇计生委和县计生局形成一个亲密无间的整体。为搞好县直兄弟部门的关系,我坚持求大同存小异,平时与有关领导多勾通,多交心,多协商,收到了较好的效果。如公安局、民政局、工商局等部门分别发挥了职能作用,对计划生育工作实行了齐抓共管,综合治理,使“一证先行,无证否办”的流动人口管理制度落到实处,在本年度市计划生育年终考核验收中取得满分的好成绩。

述职报告 篇3

  南**电信营业厅在20xx年取得较好的业务发展,同时为客户提供了更优质的服务,在上网方面开始发展WLAN业务,取得较好的发展,主要工作汇总如下:

  1、年终电信市场份额为63%。

  2、共建立电信服务点61个,实现村民在本村内就能充话费及办理业务。

  3、各村组建电信乡亲网,实现村内小号电话互拨,便宜方便。

  4、家庭成员可以组建欢乐家庭,实现家庭内3位短号互拨,更便宜更方便。

  5、WLAN无线高速上网业务试点开通,手机、笔记本、台式电脑均可以使用,上网速度达到2M~4M,每月30元即可包200小时,无安装费,已发展50多户用户,为老百姓省钱。

  为了更好开展工作,让老百姓得到实惠和方便,为了镇上的经济更好的发展,20xx年主要工作计划如下:

  1、进一步规划发展WLAN无线高速上网业务,争取实现南**各村WLAN信号覆盖,为老百姓带来实惠,WLAN业务建设规划如下:

  已建设:南东村基站共址:WLAN信号覆盖南**东村;

  郑家庄村基站共址:WLAN信号覆盖郑家庄村;

  上瓦泉村基站共址:WLAN信号覆盖上瓦泉村;

  下庄村基站共址:WLAN信号覆盖下庄村、东瓦峪村、西瓦峪村。

  已规划,在建设:

  张家台村基站共址:WLAN信号覆盖张家台村、尹家峪村;

  刘家台村基站共址:WLAN信号覆盖刘家台村、北邢村、南邢村;

  中瓦泉村基站共址:WLAN信号覆盖中瓦泉村、下瓦泉村;

  结老峪村基站共址:WLAN信号覆盖下结老峪村、上结老峪村、马家沟村;

  王家庄村村内立杆:WLAN信号覆盖王家庄村;

  南中村村内立杆:WLAN信号覆盖南中村、南西村;

  五二五厂宿舍区小区WLAN:信号覆盖整个厂区宿舍区。

  预规划:杨峪村村内立杆:WLAN信号覆盖杨峪村;

  上庄村村内立杆:WLAN信号覆盖上庄村;

  青杨杭村村内立杆:WLAN信号覆盖青杨杭村;

  井峪村基站共址:WLAN信号覆盖井峪村;

  五老峪村基站共址:WLAN信号覆盖五老峪村;

  南邢村基站拉远共址:信号覆盖南邢村、中邢村;

  通过以上建设,可以实现南**25个自然村和五二五厂的WLAN信号覆盖,在覆盖区域手机,笔记本电脑,台式电脑均可实现高速上网。

  2、南**片区渠道优化。每村乡亲网指定受理点为该村核心渠道,对于人数较多的村庄核心渠道可以保留2家,为村内用户提供更优质的服务。

  3、继续完善乡亲网、集团网、校园网、欢乐家庭网,让各个区域均得到实惠和方便。

  20xx年,南**电信营业厅一定积极响应镇党委政府的号召,为**镇经济的发展贡献自己的一份力量,在这里也衷心祝愿**镇越来越好!

述职报告 篇4

  各位领导,各位同事,大家好!我叫袁x,在xx集团从事会晤主持工作已经两年了,上半年我跟易x讲师、李x队长在江西一带出差,共上00节课左右,共计销售2800套,总体来说今年上半年是个半收获年,本人以下所述内容都是实实在在客观的,说的不足或欠妥的地方,请大家指点批评。

  这是我人生的第三次述职报告,意义特殊,所以本人向大家保证,这篇述职报告是本人领悟总结出来的,因为在这一阶段,是我从事主持工作两年来最自然、最得心应手的阶段。

  我讨厌咬文嚼,所以就直入主题:我曾记得两位老师对我说的话,首先是李xx老师,您说:吃苦耐劳、默默工作成就了你,我记在了心上,合作的这半年来,具体的数不重要,有没有锦旗更不重要,家长会不会认可你,那才是重要的。说实话,到后来,所上的课程一个比一个难度大,因为涉及的问题越来越多,涉及到的技术含量也越来越高,不怕,考验我们的时刻到来了。个人力量的大小与否,很大程度取决于团队的公信力和合作默契度。我个人认为,团队开心、工作愉快才是最重要的。

  作为一名有两年经历的主持人,我不想只做主持人,能够亲处事件本身之中,不仅可以体味到出差冷暖,更重要的是可以深切感触到全国家庭的家教现状,谈不上是救世主,但却可以是传播者,每一堂讲座都要拿出这样一种姿态,调整出这样一种心态。家长希望我们去解决问题,说白了就是希望我们给他们方法,深处讲座本身,此时此刻,你就是家长的主心骨,主心骨加引号,这话说的可能有点大,其实我们哪能作了主心骨啊,但是主持是无冕之王却是一个不争的事实,我们站在庄严的讲台上我们就有底气,我们的自信和底气甚至可以是一种威严,这都来源于一点,把握住这一点就什么都不用怕:我来传播优秀的家庭教育理念和方法,我来办点实事。如果连这一点都没能认清和坚持,我们丢的不仅仅是饭碗,无冕之王的你,丢的是诚信。说到这我想说一句题外话,其实我认为教育工作者要有唯恐家长学不到方法,改变不了传统的教育理念的想法。其实,工作这么长时间以来,我个人认为,想要作一名优秀的会晤主持人,首先学习的不是拿拿话筒,背背稿,不是咬发音,首先要学习的是家庭教育相关知识。所以借李xx老师吉言,希望未来道路上成就我们的合作机会能更多。

  其次是易xx老师,您说,运子啊,不要只做花瓶,未来有的是机会施展你的才华,虽然您很少说话,说的也不知道真假,但我也记在了心上。跟你合作以来,作为主持人,总体来讲本人在讲座过程中还算顺利,但是仍缺乏历练,对合作过的课堂中犯过的错误表示歉意。合作的时间不是很长,但是我知道所谓的经验和熟练是来自于一种摒弃懈怠的好习惯,课堂上,这一点永远不是老生常谈。在我们的团队里,我总结出一个个人观点:性格和个性是两个不同的概念,我们的工作环境不允许我们放肆自己的性格,但是我们每个人要有个性,但是这种个性也不能肆意的表露在为人处事和工作状态中,要把这种个性正确的展现到每一天的工作中,把你的能力展现在讲座里,对于本人而言,我要时刻提醒自己,我不比别人强,这样的心态,这样的清醒,才能让我与他人良性竞争,才能良性的完善自我,未来的日子我会团结同事,我们互相完善,完善别人的同时成就我们自己的天空,这是大实话!所以易老师,请您放00个心,我不会只做花瓶,因为我就不是个花瓶,来日方长,我会和大家一起成长。

  在我心中比我大的都是长辈,都值得我尊敬,不能说我们离不开长辈的鼓励,但是我们不能缺少鼓励,谢谢各位长辈。

  有人说xx的水很深,我觉得这么说不对,我觉得xx的水啊倒不是很深,但是天空确实是很大,看你有没有真本事去飞吧,下半年努力目标:保重身体,时刻拥有健康;坚持学习,天天进步;团队利益第一,个人利益第二,公司利益至上。

  述职者:xxx

  20xx年xx月xx日

述职报告 篇5

  20xx年1—10月份,我在某露天矿运输队担任副队长,11月中旬又调来工务队担任副书记,副队长,工会主席。首先感谢各位领导在学习,工作,生活中给予我的关怀、培养和信任。在矿领导的正确领导下,我认真学习“三个代表和科学发展观”重要思想,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真履行自己的职责。我始终坚持以人为本,并且立足本岗、扎实工作,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,努力提高自己的业务水平,协调各方面的工作,出色的完成矿里下达的各项任务。我主要汇报一下一年来在运输队的工作。

  一、德: 加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守。

  二、能: (一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。

  (二)增强服务。

  (三)加强管理。制度建设,完善各项规章制度。

  (四)增强监督职能。加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强安全的监督。

  三、勤: 加强自身学习,明确岗位职责,不断提高卡车司机人员的素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理能力,努力把自己锻炼成为一名业务熟练的管理者。

  四、绩: 我主要做了以下工作:我始终以科学发展观为新的理念,始终坚持党的安全生产方针,牢固树立以人为本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我严格履行副队长的岗位职责,在上级领导的正确领导下发奋工作。我队特点是人员多,而且大多是倒班作业,一个运行班组作业人员人员就有60多人,而且大部分是新司机,操作技能差,经验不足,尤其是个别司机安全意识淡薄,只重产量,忽视安全。今年坑下各个平盘没有形成,作业范围小,道路严重交*,车流密度大,大部分是坡道和拐弯,运距较长,单人单机操作设备,劳动强度相对较大、易疲劳,危险系数较高,再加上我们的设备存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,发生事故的几率就相对较高。我们虽然面对这么多的困难,但是没有被吓倒,为了能

  顺利完成今年我矿下达的各项生产任务,我们在年初就组织队里各级管理人员召开会议,积极想办法,同时广泛听取广大职工的意见,集思广益、群策群力定措施,拿方案,采取切实可行的办法。我队安全形势喜人。提前完成矿下达的各项生产经营任务指标,并且为明年的大规模生产奠定了坚实的基础。

  一、具体我做了以下工作:

  生产方面:1、给职工营造一个宽松和谐的工作氛围,以人为本,改善生活和作业环境;2、加强劳动纪律的管理,狠抓“三违”;3、加强卡车的状态管理。努力提高卡车的出动率,保证安全生产;4、积极加强与检修中心及相应车间的配合;5、提高辅助环节服务意识,加强服务质量;6、开展行之有效的促生产保安全活动。

  安全方面:1、不断提高各级管理人员的安全意识和管理水平,主要是利用班前会达到强化职工的安全意识;2、职工安全培训,以考代学,形式多样的和行之有效的促生产,保安全活动。3、加强运输安全工作的现场管理;加大卡车规范化操作的考核力度;加大夜间值班和查岗的力度;充分发挥群监员,青安岗的作用。4、亲情管理,每月评比一次争当“安全生产文明示范岗”活动,开展联防互保活动,为了让职工干的安心顺心,深入开展协管安全好矿嫂活动。起到很好的效果,更主要的是加强现场的管理和加大卡车规范化操作的考核力度。

  9、安全管理制度化,(《重型卡车培训教材》、《交*路口行车规定》、《故障车辆坡道停车规定》、“安全管理奖惩办法”、“提车点检补充规定”、“轮胎奖的考核办法”等)。

  二、存在的不足和努力的方向:

  没有真正以科学发展观做为新的工作理念,没有领悟本质安全的真正含义。在管理方面还存在很多问题,经验不足,专业理论知识掌握不够透彻等等。

  今后努力的方向:

  1、我从运输队调到工务队工作,又走上了新的工作岗位,更要坚持学习。学习党的基本理论、基本政策,党建知识,党务管理。工会工作的基本知识。在学习的同时,还要深入现场,一线学习工务队的其他业务知识。

  2、加强个人修养,勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

  3、明年生产任务将会更加繁重,在今后的安全生产工作中,巩固成绩,同心同德,开拓创新,求真务实,不断进取,去开辟工务队工作的新篇章!

  以上述职,敬请领导、同志们批评指正。

  运输部开展学习《细节决定成败》读书活动

  作者:运输部 文章来源:本站原创 点击数:496 更新时间:20xx-3-7

  为了更好地把精细化管理工作推向深入,改变员工的传统观念,培养员工一切工作从细节做起的习惯,近日,运输部在全部范围内组织开展了学习《细节决定成败》读书活动。这次活动将历时3个月至6月末结束。

  《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,该书共分为天下大事必做于细、没有破产的行业只有破产的企业、1%的'错误导致100%的失败、用心才能看的见、伟大源于细节的积累、第一代老板靠胆子第四代老板靠脑子、治大国若烹小鲜等七个部分,书中列举了大量真实的案例,从思想观念出发,到细节造成的差距,忽视细节的代价,由细节的本质到细节的积累,深入浅出、内容丰富。书中强调,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了"细中见精"、"小中见大"与"伟大与平凡"的真理,也体现了党中央提出的"求真务实"的精神,是企业提高管理水平和效率的法宝,对于推进我们的精细化管理工作的开展,有着重要的现实指导意义。

  20xx年初,为进一步提升企业整体管理水平,运输部在全部开始实施以人为本的精细化管理, SC行为规范、5E标准体系、三卡闭环考核、“四工转换”、“一站一栏一板”等科学管理模式开始融入各项工作。为实现 “三年迈出三大步,再造一个运输部”的目标和“企业管理信息化、多元发展规模化、全员安全本质化、生产过程清洁化、技术装备现代化、管理团队专业化、岗位作业标准化、员工素质文明化、人文

  环境和谐化”等新九化愿景。就要在细节上下功夫,要从减少一点一滴的浪费、提高每天每人的工作效率、增强每时每刻的安全意识入手,高度重视那些影响企业安全生产和快速发展的细节问题,逐步在员工中树立细节决定成败思想,促进各项工作稳步推进。

  这次读书活动分宣传发动、深入学习、座谈讨论、拓展提高四个阶段进行。为保证学习资料充足,这个部购买了300本《细节决定成败》一书,发放到机关科室、基层班组,供干部员工学习。在学习中,这个部采取区分层次,把握重点的做法,将读书活动向前推进。一是利用中心组和周三政治学习学习时间,组织好部、段两级班子成员的学习,有组织地精读原文并做适当解析。二是利用 “三会一课”、科务会、班组长会,生产骨干会等时间,组织好党员、一般干部和生产技术骨干的学习,在通读原文的基础上重点选读与企业安全生产经营相关的章节。三是通过班前班后会,政治学习,板报、橱窗等形式,组织好职工群众的学习,保证做到集中学习人人参与,学习内容不缺不漏。在组织学习,提高认识的基础上,这个部将以支部、科室、班组为单位,组织干部职工采取座谈会、交流会等形式,交流读书心得,开展讨论。《铁运之声》将开辟专栏,刊登干部员工的心得体会文章,为读书活动营造良好氛围。 这次学习《细节决定成败》读书活动,是运输部精细化管理的延伸,是实现“三年迈出三大步,再造一个运输部”目标和新“九化”愿景的重要举措。在抓好安全、生产经营等各项工作的同时,积极开展形式多样的学习活动,做到"五个结合":与学习贯彻党的十七大精神想结合;与“安全生产无重伤目标”大讨论相结合;与周二安全思想教育展评活动相结合;与“解放思想、转变观念”大讨论相结合;与实现我部的“三年迈出三大步,再造一个运输部”目标和新“九化”愿景相结合,进一步强化干部职工的责任感、紧迫感和自觉性,最终将广大干部职工的智慧和力量凝聚起来,

  为实现集团公司和运输部的又好又快发展做出应有的贡献。

  平庄煤业西露天矿“四”字疗法“把”好安全“脉”

  平庄煤业西露天矿始终坚持恪守安全“零”理念不动摇,紧紧依靠“严、实、活、细”的“四”字疗法“把”好安全“脉”, 今年以来,实现了安全生产。

  “严”就是从安全规章制度的制定、执行、考核上严。该矿安全考核严格,奖罚严细,落实严细。该矿领导深刻认识到,安全规章制度的制定、执行、考核是一个互相衔接、程序完整的链条,如果不严格认真执行、不严细进行考核,规章制度就会形同虚设。严字方针体现出了该矿安全管理的实质所在,从而提高了执行力和战斗力。

  “实”就是在管理落实上狠下功夫。该矿强力推行多年来行之有效的全天候汇报制度,真正做到凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有人督查,凡事有奖有罚,从矿领导检查提出问题、周六安全办公到日常安全工作安排,都由矿领导进行协调。同时,矿调度室、安监科、生产科分别承担督办、监查、落实通报职责,对拖延不办者,落实者严格按责任事故进行处理,绝不姑息迁就,使安全工作真正做到雷厉风行,真正做到小事不过班,大事不过天。

  “活”就是坚持人本管理,完善安全规章制度,将人的生存需求及成就感,与煤矿安全生产发展相结合,将严格的制度约束与温馨的人情关怀相结合,促进矿上的全面进步和员工的全面发展。既要认真坚持原则,又不拘泥于形式;既强调安全制度的约束性,又注重制度的激励作用,除开展安全巡回演讲、安全亲情帮教,两述法抽查、安全知识竞赛、领导干部参加区队班前会外,矿上还广泛开展与员工亲密对话、安全嘱咐等活动,及时化解职工的思想矛盾,消除误会,凝聚人心,鼓舞了职工势气。

  “细”就是在安全管理细节上狠下功夫。该矿坚持观念决定思路,思路决定出路,制度决定管理,细节决定成败的安全管理新理念,积极理顺各个环节,真正关注每个细节,坚持标准兼治,促进了安全管理工作的整体推进。另外,该矿每旬的安全质量验收、文明生产检查一律实行拉网式大检查,采用标准化评比办法,进行详细评比定级,奖优罚劣,及时消除了各类不安全隐患,确保了企业的安全生产。

述职报告 篇6

  亲爱的领导、同事们大家好:

  我是来自工程部的**,*****人,20xx年毕业于*****专业。毕业后很荣幸能与*****签约,成为其中的一员。来到项目部后更是感受到了项目部团结奋进的工作氛围,让我坚定了再次好好发展的决心。(翻页)

  一转眼来到赣韶项目部一年了,在这一年中有欢笑有忧伤,有困惑有感悟,有学习有成长??但感触最深的还是体会到了自己的成长。自20xx年7月来到****项目部参加工作,至今已满一年。这一年来,一直在项目部担任技术员一职,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,我已逐步成长为一名合格的技术员。对于我来说,20xx年就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生,但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长,成熟,所以我告诉自己“我无悔,我会更加的勇敢”。(翻页)

  我的主要工作是负责公跨铁道灵光山大桥中间的路基部分。这一年中我的主要工作内容大致分为三部分,施工现场的工作 ,业内资料的工作 ,还有其他工作。现场方面我来了之后主要接触的的是浆砌片石,因为其他的不分大多数已经完成,附属工作正在如火如荼的进行。还参与了部分路基的填筑以及dk140+585涵洞的涵背回填,还有新村桥赣州台的台背回填。内业资料方面主要是检验批的制作和技术交底的编写。其余的工作就是配合好其他部门的工作,保证项目正常有序的进行。

  下面是几张图片,路基填筑的和浆砌片石的,还有涵背回填的。这两张是我在施工过程中遇到的。拱形骨架砌筑尺寸不合格。当时边坡还需刷坡大约50公分才打到图纸设计。但施工队在我们没有进行测量放线的情况下就自行动工开始砌筑,且质量严重不合格,我们发现后要求其立即整改,第一张是破检的照片,我们可以看到要求40公分厚的主骨架他们也就砌了十公分。第二张是工人们在拆除不合格的拱形骨架。通过这件事我更发现了我们的责任重大,现场严格的监督才能避免不必要的失误带来的损失。

  接下来是我对自己的剖析。首先是我的优点,我是责任心很强的人,上级交代给我的工作,我一定会特别用心的去对待。我觉得这是干好任何工作的前提。其次,我办事比较认真仔细,踏实肯干,一丝不苟。不急于求成,争取不犯大的错误,以免再回过头来从新来过,耽误时间没有效率。我学习能力比较强,不懂得喜欢去钻研去请教,知道把他弄明白,工作中经常会遇到不懂得问题,我都会尽量在第一时间解决。解决不了的回来后翻翻图纸看看规范,在不明白的就向老员工请教,直至把问题解决。我认为养成良好的学习习惯是取得进步的基石。我认为自己的缺点是不太善于沟通,和自己熟悉的人我能够侃侃而谈,但是遇到不熟悉的感觉自己就哑了火,好多东西就表达不出来了。我觉得这也和自己的工作经验欠缺有关,好多东西不是特别的理解,所起和别人沟通起来也不顺畅。所以在以后的工作中我一点会努力地积累经验,把工作的每一个细节弄懂弄通。(翻页)

  下面是我的职业规划

  我的职业规划 从零开始,站稳脚跟,循序渐进,成就未来.

  从零开始,我是一个社会新人,一张白纸,没有任何对社会,对工作的经验,基于这一点,我总结了我目前的优势和劣势。 劣势:无工作经验,每走一步都有犯错的可能,各种挫折是难免的; 刚出校门,心高气傲,急功近利。 优势:我现在站在一个新的起跑线上,未来需要也可以自己来把握; 无职场中各种规范的禁锢,敢想敢做。

  站稳脚跟: 千里之行始于足下。 进入一个新的环境,第一件要做的事就是去适应环境,然后才有发展的资格。 首先,存在即合理,对于我这么一个毕业生来说,社会有太多的不合理,不公平之处,我会把自己的定位从学生提到一个社会人的高度来理解,适应这个社会; 其次,我会努力把自己职责内的事情尽量做到最好; 多看,多想,多做事; 业余

  时间我会多看规范、验标类的书籍,为自己从一个普通的技术员向高级工程人员发展打基础;

  循序渐进: 什么事情都要一步步的来,谁也不能一口吃个胖子。该问的问题要虚心向同事,领导请教;搞好和同事,领导的关系,融入公司。

  成就未来.:有了前几步的努力我想我的未来不会是梦。

  在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我常拿来提醒自己的警言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。一年来的现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向老员工请教。刚工作时觉得技术资料工作比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

  我时刻提醒自己,唯有不断努力,才能与时俱进。一年来的从事工程施工工作, 在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为项目部的发展贡献自己的力量。

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