述职报告

时间:2021-04-21 08:34:23 述职报告 我要投稿

【精选】述职报告三篇

  在现在社会,报告有着举足轻重的地位,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编帮大家整理的述职报告3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精选】述职报告三篇

述职报告 篇1

  各位领导、同志们:

  下面,我将具体工作进行述职。

  20xx年,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了xx酒店,转眼已经是第三个年头,20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标,勤奋学习,积极工作,较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20xx年已悄然而过,我将带着新的奋斗目标跨入20xx,更好的去完成每一项工作。

  一、完成工作项具体如下:

  (一)社会保险的管理:

  1、根据人员变动信息,及时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。

  2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

  (二)薪资管理工作:

  按时审核酒店各部人员的考勤状况,及时完成工资报表等相关工作,并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。

  (三) 劳动关系管理:

  1、按照公司规定协助相关部门领导,完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。

  2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,并完成劳动合同备案等工作。

  3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。

  (四)其他工作:

  完成了领导交办的其他工作。

  二、 总结:

  作为一名劳资员,应当时刻树立为一线部门服务的理念,善于倾听各部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,同时,对于超权限范围的问题,应当及时向领导请示。

  劳资工作相对比较复杂,需要有极高的耐心和恒心。在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,并运用于工作实践之中。

  虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现,在来

  年的工作里认真对待每一件事,多思考,多关注,更好地去为酒店所有部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作,不辜负酒店对我的信任和期望!

述职报告 篇2

  20xx年自己在工厂各党政的领导下,大胆管理、开拓创新、克服困难,同作业区其它管理技术人员一起,在广大员工的支持下,积极主动地开展工作,认真履行职责,较好地完成了自己所负责的各项工作,积极参加党员先进性教育,思想上有了一定的收获,下面做一汇报:

  一、思想政治方面

  一年来,自己加强政治理论的学习,积极参加厂的各项政治活动,参加作业区组织的思想学习。认真学习各种理论知识,使自己理论水平、思想觉悟和工作能力有了明显提高和进步。作为作业区管理班子中的一员,清楚地认识到肩上担子的重量,能够承上启下,注重班子成员之间的沟通,搞好团结,树立一盘棋的思想,能够很好地配合协作,无论份内份外的工作,不推诿、不扯皮,相互补充,全方位、全方面地开展工作。工作中从不计较个人得失,积极负责,有较强的事业心和责任感,能够牺牲休息时间、节假日认真组织,夜以继日,保质保量地完成。每天深入到车间、班组、工序之中,了解和掌握生产现场的第一手资料,做到心中有数,从而提高办事效率。考虑问题,能够站在工厂、作业区的高度统筹思考,从工厂的发展,生产管理组织,技术进步创新,各项指标完成,去采取一切的有效措施,能够为员工的切身利益着想,关心员工疾苦,与员工交心、交流思想,认真做好员工的思想工作,树立全心全意为人民服务的宗旨。

  在日常工作中,自己经常以党的执政准则及相关条规,领导干部廉洁自律的各项规定严格对照,自觉遵守,严格要求,规范言行,自觉遵守国家法律、法规和党内廉政建设责任制,在自己职责内开展工作,从不越权,对于员工关心的事情,分配问题、人员调整等,主动汇报,班子成员相互沟通,达成共识才能实施,用廉政准则对照自律,自己没有在工厂以外的经营活动,没有其它单位兼职牟取报酬,没有为哪一位亲属说情办私事,没有违反规定以权谋私,没有违法违纪行为,处处以身作则,做廉清自律的表率,勇于接受广大员工的监督。

  二、管理创新,勤奋工作,实现目标

  1、精心组织、通力协作,完成工厂生产经营计划

  围绕的“建队育人提素质、增创一流促发展”的主题教育,积极开展各项基础工作,为完成生产经营计划任务,自己能够亲临现场,既当指挥

  员又当战斗员,精心组织,克服一切困难。针对焦炭产量、冶金焦率、焦炭质量、干熄率等各项指标,每月及时对各个指标进行分析讨论,确保各月按计划完成。作业区制定措施,严抓各岗位操作,必须严格执行推焦计划,以操作规程、指导生产,杜绝操作上的随意性。

  10月干熄焦第三次年修,时间紧、任务重,我们牺牲国庆节假日,合理调配人员,每天召开年修讨论会,多次加班加点,发扬连续作战精神,确保干熄焦年修按计划完成任务,为工厂作出应有的贡献,为完成生产经营任务,再苦再累也心甘情愿,心里也是甜的。

  安全工作方面

  完成了作业区及班组各项安全基础工作,包括签订“社会治安综合治理承包责任书”、二炼焦作业区应急预案演练、每月安全管理科下发的《安全工作通报》的事故学习、道路交通安全教育、作业区七防工作等。

  ,二炼焦作业区肩负为三炼焦培训新人工作,新分实习人员,认真进行安全教育和安全考试后,对于未能通过考试的实习生,作业区耐心进行了再教育,直到考试通过后方可进入班组。同时作业区对新入厂协力工进行安全教育和考试,对考试不合格的人员进行了专门教育,使其掌握必备的安全知识,并顺利通过补考上岗。

  由于5#6#炉建设需要陆续抽调人员,上半年作业区人员变化较大的情况,对岗位变化人员进行了安全考试及教育工作,安排专人师傅做好传、帮、带工作。并且对人员变化后互保对子进行重新安排,消缺了安全漏洞。

  2、质量精品工程

  为保证质量精品工程总体目标的实现,结合车间实际,制定连动车间精品工程第三阶段活动计划,并认真组织实施,对车间关键工序关键配件采取不同的方法加以控制,对惯性质量问题,组织攻关,开展有效活动,努力打造精品,为使工厂以及上级的有关检修工艺要求正确贯彻到班组、工序当中,能够创造性的开展工作,制定连动车间技术文件编文下发,以便于正确指导生产。对关键探伤工序,采取每日巡检制度,确保设备正常完好,工艺执行符合要求,员工操作正确,无漏探错探发生,9.14日探伤工发现的钩尾框无周向磁化电流,及时分析研究,为完善我厂关键探伤工序的工艺提升提供了宝贵经验,而且钩舌探伤工序工作认

  真,探伤准确率高被评为信得过工序,货车事业部唯一获此称号的工序。对电焊作业采取有针对性项目攻关活动,收效很好。对制动电焊作业采取绝缘钳体,使用胶皮等方法,防止工作中的意外电打火发生。在工厂组织的“三查、三对”活动中,组织车间、班组有针对性的进行查对活动,检查34处,提出建议22项,都一一进行整改,一些检修的陋习得到了遏制,促使广大员工充分认识到质量安全的重要性,加深了对“质量是我们的尊严”质量观的认识。09年度,车间结合k2改造车等,共组织不同类型的培训200多人次,有效地提高了员工整体素质和专业技能。

  按工厂计量体系自检的要求,组织车间计量体系的审核,确保顺利通过体系审核。 一年一度的三位一体管理体系监督审核,能精心布置,认真组织进行危险源、环境因素的评价和辨识,制定管理方案,对重要因素制定措施加以重点控制,审核中,车间没有出现任何不符合项,为工厂通过审核奠定了基础。

  3、技术创新工作

  不停风机换三重水冷套管,,环境除尘离线阀故障排查,这些项目的改进,减轻了员工劳动强度,减少人为控制因素,提高了装备的可靠性、先进性和装备保工艺、保质量的能力。度,二炼焦作业区完成合理化建议 项,技术攻关项目 项,申报先进操作法一项。

  4、设备管理工作

  更新观念,按设备的重要程度、状态情况,组织修理方式,对整体状态不良的采取大修理恢复,对于局部运行不佳的采用项修或局部修理,结合平时的故障修,异常修,及计划列入的小修定保的执行,有效地保证了设备的技术状态,组织作业区每周生产例会,对设备一周的状态大检查,按照技术状态情况向检修反应汇报,出现问题时及时安排检修,消除了安全隐患,制定和加强日常巡检制度,有效阻止了严重事故的发生,确保了关键设备的正常运行和生产的'正常进行。

  5、创新思维,努力降低修车成本

  节约利旧、降低成本是各项工作的重头戏,自己能积极响应公司及厂挖潜增效活动,结合作业区工艺流程,配合检修采取一系列有效措施加以控制:对运焦皮带换下的托辊,进行分类管理,对能修复的托辊进行修复备用,充分利用报废的良好配件,如阀门、轴承等一些配件,以次降低材料成本。结合作业区

  生产运行、备品备件费用成本,结合作业区各工序配件的更换情况及时解决波动和异常,及时计算和核算,合理进行调整,降低材料成本,使作业区总成本处于受控状态。

  6、存在的不足及改进措施

  总结一年的工作,反思有许多不尽人意的地方,有时为急于完成某项工作,不冷静,过于急躁,有时对同志们批评过于严厉,太认真了,使员工受不了。安全工作不到位,作业区出现一起轻伤事故。

  今后要加强学习,完善自我,不断增强自身的理论修养,为工厂发展多做贡献,继续加强安全工作力度。

  三 工作体会

  1、思想统一,认识统一,团结协作,为实现共同目标奋力拼搏

  工作面临作业区生产节奏快,设备问题时常发生,为完成生产经营任务,作业区管理技术人员相互配合,克服一切困难,加班加点,毫无怨言,也都清楚知道一是为工厂,也是为自己,认真工作,上下一条心,共同采取一些有效办法,及时解决沟通问题,努力攻克生产难题,解决了装煤烟大火大,干熄焦除尘效果差,冬季寒冷水系统防寒防冻等诸多困难,努力拼搏,继承和发扬了酒钢人铁山精神。

  2、创新才有出路

  创新必须是观念创新,思路创新,路是走出来的。作业区老工艺,新上装煤除尘,解决了装煤烟大火大的问题。

  3、发挥群众智慧,解决实际生产问题

  群众的力量是强大的,最大限度发掘岗位职工的智慧,通过合理化建议、技术攻关项等,能切实解决很多实际问题。同时,积极调动作业区新分大学生的思维,通过压担子培训,让他们参与到解决实际问题的技术工作中,保证了作业区的后备技术力量。

  四 工作设想

  1、结合新工艺、新技术的应用,加强自身学习,针对作业区生产工艺的改进变化和技术的要求,抓紧培养一批素质较高的技术骨干队伍,适应工厂生产经营和发展要求。

  2、搞好作业区班组自主化管理工作,各班组结合各自实际,根据岗位性质及对班组管理建设的实际情况,对各岗位职工体现多劳多得,班组及作业给予明确的奖励考核措施,充分调动员工积极性。

  3、作业区加大作业区管理技术人员的培养工作,加强作业区管理技术人员的学习管理,要求加强厂内技术人员的交叉学习,同时做好同行业其他钢厂的技术交流学习工作。

  4、持续开展作业区挖潜增效活动,大力发扬节约利旧,修旧利废,工厂可节约的配件零件有很多,应充分利用,有效降低修车成本。

述职报告 篇3

  生产实习是学生认知过程中不可取代的重要教学过程,是学生知识、能力、素质的提高与协调发展、促进“内化”的过程,是培养适应21世纪科技发展需要的“厚基础、宽口径、高素质”化学专业人才的重要教学环节。

  一、实习时间

  每学年第一学期开学前两周(14天)。

  二、实习地点

  三维和山焦集团股份有限公司位于本省洪洞县,是我院长期的生产实习基地,这是两个具有先进工艺、技术、设备和管理的国家一级企业,拥有煤炭、化肥、建、材、高分子及近百种无机有机精细化工产品,是完整的煤化工体系,涵盖了四大基础化学的所有内容,是本院深化教改和培养模式的较理想的实习基地。

  自1992年以来,我院与企业一直保持着良好的科研协作关系,完成技改项目3项,环评项目12项,以科促产,以产促教,达到互促共进。师资队伍也在该过、程中壮大,教师对煤化工体系生产、工艺、设备非常熟悉,时至今日可以说工厂已变成教师的“大实验室”和学生的“大课堂”,正是在这种背景和协作下,实习内、容得以不断充实,基地不断巩固和发展。

  三、实习对象

  化学专业应化专业四年级学生。

  四、任务和要求

  1、本教学环节适应于培养目标的通识教育与专业教育的有机结合。

  2、生产实习紧密围绕“科学-技术-生产-社会”,总体目标是巩固学生所学理论知识,使理论紧密结合生产实践,树立工程技术和经济意识,在认知过程中启迪创新思维,培养艰苦创业精神和工作事业心与责任感,并获得初步生产技术与管理知识。

  3、本实习既区别于工科专业性很强的岗位实习,也区别于“形式化”的参观,是在感性认识基础上通过分析与综合体会,全方位体会科学技术的知识本质,要求学生从以下方面认识:

  ①、从工艺路线,认识基本理论原理的指导设计作用。

  ②、从最佳工艺条件选择,体会科学研究方法与技术的结合。

  ③、从物料性质、工艺条件,认识工业生产的安全制度与措施。

  ④、从分析企业的产业链和物料流向,认识可持续发展生产。

  ⑤、从“三废”处理,体会学科交叉和综合技术的应用。

  ⑥、从新旧工艺对比,扩展创新思维,体会高科技的作用。

  ⑦、从煤化工路线的具体实践,自行对比石油化工合成路线。

  ⑧、从企业效益、社会效益,认识科学-生产-社会三者关系。

  4、要求学生从以上8个方面撰写实习报告,报告字数不少于6000字,包括标准工艺流程图,实习毕一周后进行实习答辩。

  五、生产实习大纲内容

  第一部分:煤焦化学工艺

  1、煤的组成、性质与分类

  2、煤焦工艺

  3、煤焦主要设备

  4、焦煤气的分离

  第二部分:煤焦化产品

  1、饱和器法生产硫酸铵原理及工艺

  2、粗苯的回收与精制

  3、煤焦油蒸馏及萘的生产工艺

  4、酚水的综合处理

  第三部分:化肥生产工艺

  1、造气原理与设备

  2、脱硫原理及工艺流程

  3、净化原理与合成氨气的精制

  4、合成氨原理与工艺

  5、尿素生产工艺

  第四部分:聚乙烯醇生产工艺

  1、电石生产与乙炔制备

  2、醋酸乙烯合成工艺

  3、醋酸乙烯乳液聚合原理与工艺

  4、聚乙烯醇生产原理与工艺

  5、1,4-丁二醇生产及下游产品开发

  6、甲醛生产工艺

  7、季戊四醇生产

  8、产业链的模式与效益

  六、实习实施措施

  1、按实习大纲要求,编制实习教材,指定参考书,同时配合电教,使学生在实习前做好充分准备。

  2、实行双指导教师制,保障实习顺利进行。

  3、实习以学生为主体,学生的主动出击是关键,实习教材中列出300道思考题,以问题引路,强化学生思维。

  4、由于实习内容广泛,为提高效益,学生以小组为单位,分工协作,交流讨论。

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