经理检讨书
在学习、工作、生活中出现了失误后，为了避免再犯，为此要写检讨书来自我反省，做事不能马虎，写检讨书也应如此。写检讨书需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的经理检讨书，欢迎阅读与收藏。
经理检讨书1
尊敬的领导、各位同事：
在6月6日发生了严重的人员工伤事故，给我工作敲响了安全管理的警钟!这件事故的发生，给公司正常的生产秩序造成了严重影响!反思事故，让我深深的感受到在我的安全管理工作上出现了漏洞，我悔恨交加，愧疚万分!现向领导和各位同事做出深刻检查：
一、愧对领导的信任
这次事故的发生让我愧疚万分。由于我的工作失职，辜负了领导的信任。扪心自问，确实是由于我的工作没做到位才造成了本次事故的发生。对于这次事故，事后我感到非常后怕，自己感到深深地自责，没有为员工的生命安全负起责任。
带队以来，关于安全问题，每次开队伍座谈会都会反复强调，但在操作技能方面总认为他们经验丰富，技术过硬，忽视了对这些人员是否符合岗位要求的现场跟踪和考核，没有及时准确的把握他们的操作技能水平，有针对性的教育培训不到位;对于安全风险提醒不够，关注不够，掌握不够。对一些不符合安全规范的行为，总是体谅多，纠正少，缺乏敢于较真碰硬的狠劲。致使现场安全管理存在很多漏洞，导致了这次事故的发生。
尽管我知道安全工作的重要性，也明白事故的后果和危害，却没引起充分的重视。对于带队工作中的安全麻痹大意，流于表面，不能及时的发现问题;对于发现的一些似乎无关紧要的不正常情况时，存在侥幸和姑息的错误思想认识。因此对一些隐患，尤其是细微隐患，没有以最快的速度在事态恶化前提前做好整改，没有真正将所有事故隐患消灭在萌芽状态。
面对这次事故的教训，我充分认识到忽视安全工作是导致事故的必然结果!安全是工作的生命线，不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠;面对这次事故的
回忆，我充分认识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手段;及时排除隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加强对员工安全教育，提高员工安全意识，是防止事故的得力措施;面对这次的代价，我充分认识到安全的重要性，这次教训犹如当头棒，使我猛醒!
这次事故, 我感到很愧疚。对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。我应该深刻地反省，真诚地接受批评。对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，工作必须认认真真，一丝而不苟!
二、愧对员工们的期待
作为带队负责人，我是抓安全生产工作的决定因素,我的作用发挥如何,直接关系到队伍的安全稳定。员工们听从我的指挥，是对我的绝对信任和绝对支持，我和他们的关系，既是领导者与被领导者的关系，更多的是兄弟般的情谊。可就是在这种绝对信任和满怀期待的情况下，出现了这次事故。深纠这次事故的根本原因，说到底是我的思想认识不够。
近期，，没有把安全工作放在同等重要的位置去对待。忽视了对常态化安全工作的把控，抓安全工作不扎实、工作重心出现偏差。正因为我对安全认识上的不到位，对所暴露出的隐患和问题不能及时发现并解决，导致一些隐患未得到彻底消除和有效预防。现场上的一些隐患问题都没有查看出来，没有及时去整改。我没能做好安全工作，辜负了领导和员工的信任，我向领导和员工道歉。
三、整改措施及方法
经过深刻反思，针对存在的问题，我将从思想、管理和作风三个方面采取措施，强化整改：
一是提高自身的思想认识，强化安全教育。坚持亲自上手主动抓落实，按照公司的要求，全面推进业务技能培训、应急演练等安全教育，及时对施工现现场中影响安全的突出问题进行分析，并进行解决。引领员工把安全教育融入
到日常的思想中，落实在工作岗位上。同时，从提高现场员工的素质着眼，利用理论学习等时机，对员工们进行针对性、系统性培训，首先要将"安全就是生命"的根本理念真正让大家共知、共享，要使我们每个员工牢固树立"安全第一"的意识，做到时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们公司的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、行为上;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸。
总之，我们今后的工作再不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细。事故残酷，一旦发生就不可原谅、不可挽回。我们要在强化安全意识教育上做到："预测、预知、预警、预报、预防"。
二是抓好"举一反三"反思活动。要把安全反思活动作为一项经常性工作来抓，从硬件、软件上对日常安全工作的认识、管理、工作作风等方面存在的问题进行反思。
1.在工作中牢固树立"带着问题去现场、分析问题在现场"的意识，着力提高自身解决问题在现场的能力。
2.在工作中要坚持从严管理，严格按章办事，提高工作标准和质量，着力解决"现场考核不力"的问题。
3.要实施技术攻关、问题攻关，对总结、反思中查出来的问题进行整理，定期进行复查，督促检查整改效果，及时消除安全隐患，确保安全工作。
4.要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有切实反思了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。
三是转变工作作风。把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。
1.要时刻保持"居安思危、心系安全"的意识，深入现场，把工作重心放
在一线管理上，把精力放在施工现场的发现问题、研究问题、解决问题上。
2.切实做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，要有"细之又细、慎之又慎"的心，采取细致、全面的方法、手段，对发现的问题"零容忍"，及时解决、彻底解决。
3.力戒好人主义，不走形式，随时对现场的实际情况作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解决问题的办法和预防问题的措施，踏踏实实地把工作做好。
4.牢固树立"严是爱、松是害"的安全思想观念，安全事关公司"发展兴衰、人命关天"的头等大事，出了事、事故绝不隐瞒，必须及时、客观、负责任地果断处理，对事不对人，"处理一人、教育大家"。
我深知，任何检讨也代替不了发生事故，给受伤员工带来的巨大疼痛和身心痛苦，给公司带来的重大损失;任何忏悔在事故教训面前都显得格外的无力与苍白。在此，我真诚接受公司对我的严肃批评和处罚，愿意以我为反面教材，以此为鉴，远离事故，警示他人!
检讨人：
日期：XX年XX月XX日
经理检讨书2
领导：
您好！
公司由许多员工组成，公司要有活力要具备潜力都需要管理好，做为一个管理者，我应该管理好我的员工，管理好的我下属，而不是任由他们胡作非为。员工犯错我也是难辞其咎的，是我在管理的时候没有尽到自己的责任，没有做好一个管理人员的责任。我一直以来认为管理需要的为何的手段，作为管理者既要与其他员工打成一片，获得他们的认可，成为他们的一部分，所以对待手下的员工也是非常容忍的，没有过多的规定，有些如同无为而治的感觉。一开始还好，大家还是比较遵守纪律的，但是随着与我越来越熟，对我缺少了敬畏之心，在他们犯了小错误没有得到惩罚后更是猖獗起来。正是我的容忍，让他们缺少了对我的遵从，缺少了敬畏，这是我的错，我们有注意到奖励和惩罚，只关注与与同事好好相处。
管理者就应该做到管理的义务，对待员工在工作中犯得错误，绝对不能有任何的姑息，不能有任何的容忍，犯了错给予惩罚，做得好得到奖励，奖惩制度一定要做好，不能够让他们破坏规矩，也不能对他们容忍。在该要惩罚的时候不能因为交情好久放纵，应该按照规定给予惩罚，应该约束他们让他们知道哪些该做那些不该做。我以前没有做好是我梦游调整好自己的位置，我以后一定不会这样了吗，我会给员工自定规矩，条例，让他们遵守，与员工和睦相处前提是员工没有大错，这才是我们做为到该做的。
一个团队一个整体，只有我把他们捏合成一个整体，才能够爆发出各大的力量，展现出更多的实力。有的员工需要规范，需要监督，我以后在工作的过程中，不但要做好我现在该做的还要做好我自己的当前任务，做好我的事情，坚决服从命令。
一次错误让我悔悟过来，让我知道了接下来我该怎样去做好，该怎么处理对有错的就发，有功就将，违反规矩的如果过重该辞退的一定会辞退，不会让一个老鼠屎，影响到整个团队，不会让这样的错我再次发生，坚决抵制这样的事情发生，做好自己的本职工作，做好我该做的一切，不让领导担心，不让领导失望，既然来到了这个岗位就一定要把这个位置做好，避免这次的错误再次发生，保证团队的高效性，剔除一些剔除破坏集体的员工。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
经理检讨书3
尊敬的领导：
我是营销四部经理，我对我未完成公司的销售工作任务做深刻检讨，希望大家以后引以为戒。
一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。
古人常说，“行有不得，反求诸己”，但一开始，我并未能及时地进行自我反省。古人又说，“君子务本、本立而道生”，因此，在自我反省的过程中，一定要把犯错误的根本原因找出来，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事无补，将来还会犯更多更严重的错误。悔悟后，归结原因如下：
1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实。作为一名银行员工，不论有多少理由，都应时刻为了银行着想，听从领导的吩咐，尽职尽责做好我的本职工作。
2、事发后，不能心平气和地面对错误，有逃避的心理。一开始，就想着把很多问题推给别人，而不能立刻想着先从自己身上找原因。为什么不能心平气和呢，因为是“龌龊的面子”在作怪，还强装出一副“此事与己无干”的样子，对事情展开一番“与己无干”的耍赖分析!每每想起当时的嘴脸，心中甚是羞愧。
通过这件事，我重新反思了自己读书学习、做人、做事的态度，感悟到：
3、一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注，做事也要专注。做事不专心，一定无法把事情做得圆满，无法清楚地掌握细节。学习就在做人、做事的点点滴滴中。经典绝不是在书本里，而是在做人、做事的点滴中。“学如逆水行舟，不进则退”，读了那么多的书，假如不融会贯通，不与生活结合，就很难有喜悦，就是古人所讲的“学而时习之，不亦乐乎“。
4、“学习最重要的境界是体悟。如果学习中不能体悟，那只是“记问之学”，就好像人吃了东西没有消化，对身体当然就没有帮助，甚至还有害处。”最近，听到一个讲座，讲座里举了一个例子，说某人毕业于某个研究所，有一天，母亲叫他处理点家事，他做完以后，母亲检查后觉得他做得不是很好，就说：“儿子，你怎么连这点小事也做不好？你怎么这么笨。”那人听后，马上脸孔变得非常凶恶，然后接着母亲说了一句话：“我都念到研究所了，你还骂我笨!“研究所给了他什么？有没有给他人生的智慧，待人、处世、接物的智慧？只是给了他傲慢，给了他不受教。这点小事没办好，恰恰是学习的机会，但他并没有把握这个机会，反而对母亲的指责和批评很不能接受。事物都有一体两面，不往好处发展，就会自然地向坏处发展。听完讲座，再想想自己，也甚是惭愧!
我检讨错误之外，更应该积极地去承担因我犯错带来的一些影响，今后我一定要对自己的言行方面严加要求，尽力杜绝此类错误的发生。我必将以最最踏实的工作态度，诚实守信地对待未来的工作。
第一，今后我无论是在工作方面与严肃自律方面，我都要提起十分的重视。我发誓从今往后不再怠慢工作。此外，我还要在每周工作中认真对待工作的每个环节，积极地去发现一些工作中存在的问题，去发现问题，解决问题，并且将所发生的工作问题，认真地写在每周的总结报告当中。
第二，我个人思维方面薄弱，思想不够成熟也是直接导致此次错误的原因之一，因此今后工作中，我要加强思维处事能力的培养。就我这次的错误而言，归根结底来说。经理的电脑换系统，我就怠慢工作，而我却未曾想到经理电脑终有修好的时候，其实从始至终我就不应该有怠慢工作想偷懒的投机心理。
首先，我要痛下决心，时刻提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入产品销售工作当中。其次，前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的产品销售工作业绩。
然而部门当中也存在几个严重问题：
1、惰性；
2、执行力；
3、激情；
上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。
管理应从自身做起，树立榜样作用！
经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。
团队中个人榜样应起引领作用！
1、引领团队奋斗的方向
一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了“部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻“的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力量，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。
2、培养良好的团队作风
榜样在哪里，其实榜样就在我们的身边。无数事实证明，员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现，精心培养。
一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段，而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样，并试图通过学榜样产生“新榜样”，以带来“一花引来百花开”的良好熏陶效果，并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样，让大家自省自纠，从而规
范自己的言行，促进团队文化的形成。
榜样的作用实际上是巨大的，榜样的感染力也是无可替代的，在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量，它真的是一种无形的指明灯，会照亮员工的心田，指引大家向前进发！
经理底线就是部门红线，任何人不允许越界！
作为一个部门的管理者，应该在建立部门制度以后严格管理与实施，并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。
此致
敬礼
检讨人：xxx
xxxx年xx月xx日
经理检讨书4
各分公司、站、厂、处室：
xx月xx日上午西站下客区内发生一起死亡1人的重大安全生产事故。事故发生后公司会同公安机关对该起事故进行了调查处理，根据公安部门责任认定，我公司负次要责任，现该起事故已基本处理完毕。按照“四不放过”的原则，公司多次召开了事故分析会，从调查的情况看，这起事故固然与xxxx车有直接的关系，但与管理混乱不无关系。主要表现在：车辆进出口处车辆、行人把关不严，车辆、行人随意进入下客区；生产指挥人员没有严格按照操作规程操作；安全生产责任制没有落实到位，极少数职工工作责任心差，工作时不在岗或虽在岗但人浮于事，对事故缺乏预见性。鉴于安全管理工作中存在的诸多问题，并导致了“xxxx”事故的发生，给人民生命和公司财产造成了较大的损害，同时给公司造成了不良的社会影响的事实，为严肃安全生产规章、制度，保障良好的安全生产秩序，杜绝类似事故的发生，参照《xx省炕通系统企事业单位安全生产领导责任追究制度》和公司安全管理有关规定，经研究，对这起事故有关责任人作如下处理：
一、公司法人代表总经理对安全工作负全面领导责任，由于疏予督促，在有关会议上作检讨。
二、公司分管安全的副总经理对安全工作负直接领导责任，由于疏予督促、检查，决定给予分管安全副总经理扣发一个月奖金处罚。
三、公司安全处处长具体抓全公司的安全工作，对全司的安全管理工作负综合管理责任，由于疏于督促、检查，决定给予公司安全处处长扣发一个月奖金处罚。
四、xxxx作为安全生产第一责任人，对本单位的安全生产全面负责，由于疏予管理，决定给予xxxx扣发一个月奖金处罚。
五、xx分管安全的，对本单位的安全工作负直接领导责任，由于疏予管理，决定给予分管安全的xxxx扣发两个月奖金处罚。
六、扣发xxxx全体职工一个月安全生产奖金。
七、xxx单位对这起事故的直接责任人（当事人）要尽快拿出处理决定并报总公司备案。
希各单位从这起事故中认真吸取刻训，时刻绷紧安全生产这根弦，加强对安全生产的督促、检查，严格按照安全生产规章制度办事，全面落实安全生产责任制，杜绝类似事故的发生，为全公司的经济建设创造良好的安全环境。
此致
敬礼！
检讨人：
日期：XX年XX月XX日
经理检讨书5
尊敬的领导：
您好！
我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在酒店3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名经理，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：
1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。
检讨人：
日期：
经理检讨书6
敬爱的：
我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在单位3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：
1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。
检讨人
日期：xxxx年xx月xx日
经理检讨书7
敬重的领导：
您好！
因为我上星期的作业失误，导致了非常严峻的成果，为此，我向您慎重的说声对不住，现在写下这份检讨书，请您在百忙之中抽暇看看。
作为咱们公司的项目司理，我回忆曩昔做过的路，还有着这条充溢挑战和不知道的路上，我看到了自己的闪光点和许多缺乏，这一次的作业失误，完全的将我于熟睡中敲醒。一路走来，我在公司作业现已有x年了，在这之前，我还有x年的作业经验。现在我在的公司，是总部，很显然，我的升职之路走的分外顺利，并且速度非常快。除了命运方面，也和我的个人实力分不开。
还记得，我刚刚来到总部的日子里，作业量一会儿变得非常多，我也理解了自己作业的重要性，“天天降大任于斯人也”职位越高担任的项目就越多，职责也就越大。在总部作业了几个月之后，我的才能很快便在很多项目管理者之中凸显出来，所以，我被选拔为了项目司理。在我担任项目司理的这x年来，我一向都是脚踏实地的作业着。
这一次，我却在自己最拿手的范畴落了个大缺点，为此我感到深深的自责和内疚。在这段时间的深入反省中，我现已认识到自己的过错行了。作为项目司理，就应该非常清楚自己肩上的担子有多重，理应时间为公司的利益考虑，在作业中不能有一点点的松懈。
确实，我也孤负了公司对我的信赖，放眼整个公司，这么快便被提升为司理职位的，也只要我了。反观我上星期的做的项目，不由觉得很羞愧，这次仅仅一个很小的项目，假设今日没有发现这个过错，那么成果我是不敢幻想的。
公司交给我的项目中绝大多数都是非常重要的，不能有一点点大意。这一次，我想是因为前一段时间刚刚调休了，所以导致自己精力松懈，没有作业状况，所以才导致了这样的成果。可是不管出于什么原因，错了便是错了，所以面临公司给我下达的处置，我甘心受罚，这一次的经验，也是一次警醒。
经历过这次的失误，我现已痛改前非了，在往后的作业中，我确保肯定不会在产生这种行为了，我必定好好束缚自己，在往后的作业中我将愈加尽力谨慎。
在今后的项目作业中，绝不会再呈现这样的状况！我现已知道错了，请领导宽恕我！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
经理检讨书8
尊敬的单位领导：
现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨，以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。我认真回顾了错误的发生经过，因为我没有把关好客户身份，让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执，给酒吧声誉造成了严重影响，也让领导、同事们为此揪心、困扰。
我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。自己在平时的工作当中没有好好的认识工作的责任心，从而给公司造成了严重的不良影响。写这份检讨书，向您表示我对此次错误行为的深刻认识，我下定决心，不再犯类似错误。我已经深刻认识到此次事件的严重性，我一再告诉自己要深刻认识并改正错误，不能辜负领导和同事对我的一翻信任。
经过彻夜反省，我总结了错误归根结底在于：
1、我没有严格遵守工作规章办事，可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。
2、我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度，存在侥幸心理，对销售部门员工没有加强管理，特别是没有注意审核好客户身份。
3、我缺乏必要的问题预判力，之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响，这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。
面对错误，现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来，我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总，对不起同事，也对不起我自己。可是，我非常明白仅仅在这里做出检讨，道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上，采取切实的改正措施与方法，从根本上改正错误，避免今后错误的发生。
一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了"部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻"的`口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力量，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。
为此，我向您做出郑重保证：今日起，我必将以高度工作责任感对待工作，勤勉、认真、细致地从事本职工作，确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核，并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训，逐渐加强我的工作素养，为卡巴那的发展贡献力量，不辜负领导对我的关怀与厚待。现在，我真的深深地知道错了，希望领导能够给我一次改过自新的机会。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
xxxx年x月xx日
经理检讨书9
我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。
一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：
1、惰性；
2、执行力；
3、激情；
上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。
管理应从自身做起，树立榜样作用
经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。
培训是解决办法最好的工具
员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。
作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的，在一个团队中，员工每天会遇到各种各样的问题，通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有，员工的问题当天遇到当天进行解决，如果员工今天的问题得不到解决，就会演变成明天的问题，这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失，不知道应该从什么地方开始做起，然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验，首先培训就是在解决问题，培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面，情感、家庭、抗压解压，甚至是信任。员工应该每天都能有收获，开开心心的工作。
用他人之长，每个员工都有潜力
一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9，好的团队不是由一个人演变出来的，他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章，说唐僧是个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空，也不能都是猪八戒，更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。
我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强，今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂，不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的，就是把这些人粘在一起，让他们每个都有发挥的空间，让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我，但是他们干活要干得比我好，我就可以吹得更好，讲得更好！
每个人都是有潜力的，我应该尽可能的发现与鼓励他们，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出来的速度，可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力，充分地发挥出来，就是很有收获的。
从培训说起，培训不单纯是由经理来负责讲解的，培训应该由经理进行分配，由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性，而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。
招有天赋的人
企业要发展选人很关键，部门也一样，一次选人的失败可能决定了业绩的60%，我选人需要找有天赋的销售人员，一个职业经理人如果需要对自己的团队负责，让团队发展起来首先先设定自己选人的标准，我对这个也是有非常深刻的理解，麦克乔丹是打篮球的明星，他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的，因为他们天生就会有这样的行为，所以我要从选人上调整自己的思路，找到有用的人。
小用凭智、大用靠德
是领导的在工作期间就应该是领导，无论是从称呼和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总，牛根生说过：小用凭智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德无才、培养使用；有才无德，限制使用；无才无德，坚决不用；用心做事，诚信做人。
看不到希望的时候就要不断学习
作为一个团队管理者，学习是非常重要的，如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样，我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱，一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到，但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代，大家都是知识份子，谁不学习，谁就容易被淘汰，谁就
经理检讨书10
尊敬的领导：
在此，我怀着深深自责的心情向您递交这份检讨，以深刻反省我于这段时间打瞌睡的错误。我知道，我身为保安的睡岗行为是严重的，睡岗期间公司的财务安全就得不到有效看管与保护，一旦出现安全问题就得不到及时处理，后果也是不堪设想的。为此，我要就我的睡岗行为先跟领导诚恳地道歉。
作为一名保安人员，自己的职责就是在工作期间保持时刻警惕，保证公司场所的安全。然而，我无论出于什么原因，确实存在了工作期间睡觉的行为，是违反了工作纪律条例的。错误发生以后，我深刻知道单纯的检讨、道歉是苍白无力的，我唯有从这次错误当中吸取充分教训，确保今后不再犯此类错误，才是向领导最好的检讨、最好的答复。
经过深刻反省，我清楚地意识到这次错误我违反了工作规章条例暴露出我的工作纪律心不强，而且也说明了我缺乏工作经验，一旦身体不适应该及时向领导汇报，不应该硬撑硬抗。也说明了我日常没有很好地注意照顾好个人身体，是生活经验有些缺乏了。
在此，我要向领导郑重保证：从今往后，我一定要深刻牢记身为一名保安的职责义务，在日常生活当中注意从各方面调整好自己，尤其是在饮食方面，并且我也要注意工作经验的积累，一有问题就及时向领导汇报，在工作之余我也要注意休息调整，以最好的精神状态做好保险工作。
检讨人：
日期：XX年XX月XX日
经理检讨书11
尊敬的领导：
您好！
这次销售工作没能做好的问题让我对此感到很惭愧，按理说身为销售经理的我本不该在工作中出现这种状况，然而面对惨淡的现实让我意识到自己的确是没能做好销售工作，尤其是本月的绩效对比以往出现了下滑的趋势，这让我感到愧疚的同时也意识到自己应该要进行深刻的检讨才行。
造成工作没做好的原因在于我思想上的不重视，也许是成为销售经理以后让我变得懈怠许多的缘故，明明认真工作的话完全可以解决这类问题却没能将其做好，联想到惨淡的业绩以及领导失望的眼神着实让我感到懊悔，重要的是我没能及时发现自身的错误以至于结束当天的工作以后便匆匆下班，直到第二天来到公司以后才发现自己之前的销售工作没能做好，这种后知后觉的状况对于销售工作的完成来说是有害无益的，我也开始痛恨自己为何不一开始就将销售工作做好呢？明明是不存在太大难度的挑战却因为自身的疏忽造成了这种结果。
个人的问题影响到团队的管理也是让我感到沮丧的，虽然是初犯却给销售团队的管理带来了很大不便，毕竟作为销售经理的我都能够在工作中犯错又怎能让底下的员工服气，想必他们也会对这种无能的管理者感到很失望吧，本应该起到带头作用的我在工作中树立了极坏的典型，造成的不良影响也让销售团队的员工们对自己感到很失望，这让我对自身的错误感到很沮丧并希望能够尽快得到改正，而我也应该要尽快行动起来并管理好销售团队才行，至少不能够让这种迷茫的情绪继续蔓延在销售团队之中。
不得不说这次销售工作没做好的问题着实给我带来了深刻的教训，为了尽快扭转局面应该在思想上认识到自己在销售工作中的不足之处，除此之外还要端正态度并将精力投入到下一环节的工作之中，相对于已经造成的损失而言应该要集中精力克服后续工作中的难题，所以我会重视今后销售工作中的挑战并在领导的安排下管理好销售团队，也希望领导能够谅解我这次工作没做好的过失并给予相应的指导。
往后的工作中我会履行好销售经理的职责并牢记这次教训，至少我会努力改进自身工作中的不足并注重管理经验的积累，无论身处怎样的岗位都应当重视自身工作量的完成，仅仅是思想上的不重视便导致销售工作没能做好是不可取的。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
经理检讨书12
尊敬的矿领导：
关于近期我队发生的工伤事故，给我矿来了严重的后，面对这起事故我心情非常沉痛，这次事故给了我沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我在安全工作上还没有做到位。在这次事故的发生一个主要原，是本人的工作没有跟上领导的安全理念，没有把领导的安全措施落到实处，始之我队没有营造一个良好的安全氛围，事故的发生也就不是因为一时疏忽、一不留神，是在这样不安全环境下，才导致了今天的结果。
事故既已发生，今后应该如何应对，严格杜绝各类事故的发生，扭转我队不好的安全氛围，不让我们矿工的血白流，这是摆在我队面前必须马上解决的一道难题，真正将我矿的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识，行为上去;真正做到本质安全，本人决心在今后的工作中应该深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力，做到以下几点：
1、统一思想认识，坚持"安全第一"思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，唤起我们每名员工"违章就是事故、事故意味死亡"的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子。
2、充分发挥班前会的作用，加大教育，培训力度，对于我队各种岗位，进行分工种培训，对新来职工要实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高职工的操作技能。加大对新工人、老工人和骨干员工的培训力度。这些员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。
3、做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排查隐患要细致，决不能放过任何一个细小的问题，处理隐患要果断彻底，决不能让机器设备带病运转。建立健全和完善区队生产管理制度、岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，在工作中干标准活，规范自己的操作行为，才能使大家的安全得到保证。
4 加强对班组长的培训和教育，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个区队履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大
5、加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全注意事项，班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距，加以改进和完善。
6、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产情况，做好现场交接班工作，确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现安全隐患并组织当班队干或副队长，把隐患消除在萌芽状态。做到不安全不生产。
7、经常学习、反思相关事故案例，增强全队职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。
9、真正把这次事故教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使职工的安全生产得到保证。
总之，要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享.使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使全员发自内心地提升自我保护意识。做到警钟常鸣，警示高悬，围绕在我矿领导的安全管理理念下，做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全生产蓬勃发展。
检讨人：
日期：XX年XX月XX日
经理检讨书13
尊敬的领导：
您好！
我是xxx，是公司的经理，今天来是向您为我的失察之事请罪的，同样也是向您检讨此事的，是我工作没有到位，因此才会失察导致工作有失误。
一般公司的文件是需要经过我的签字和审核才能往领导您或者员工他们发的，我这里的工作是一个重点。可是就在昨天上午有几份文件是需要我去审核签字的，但我昨天因为当时有个重要会议要开，就没有多少时间看那些文件，本来是想会议开完之后再仔细看的，结果那几份文件急需，不能有任何拖拉，所以我就略略的看了一遍，没有认真仔细的看里面的内容，也是因为这样，所以有一份文件里面出了一些漏洞，由于我没有发现而被修正过来，就造成了文件下发下去执行时出现了很大的问题。那是一份跟客户的订单，结果员工他们在拟合约时不小心在账单的那一栏少了个0 ，因此造成了我们公司很多钱的损失，这也是在今天才把结果报上来的，我知道的那时，我当场都崩溃了，这可是我作为经理的失察之错啊，是我心急开会，然后马虎的就看了一遍，没有管那么多，因此在今天就出现了如此重大问题，目前还不知道怎么解决，我先来向您请罪来了。
我是个经理，这些事情都是要经过我的手的，我的每一次签字都要为自己的负责，一般公司拿给我签的大部分的文件都是直接执行的，要领导您签字的，我通常都是仔细的检阅但不能签字的，检阅完之后就直接上交给您。所以这次这样的事情都是我没有做好检查的工作，明明知道需要我去签字的文件都是比较重要的，可我还是随便了，没有把握分寸，如今错误已经造成，办法也还在想，我必须在短时间里就要处理好，不然时间一长，就更加难解决了。现在我是真后悔昨天那么急的签了，我应该把那些文件都仔细的看一遍，找出其中的问题来，会议是可以推迟的，毕竟没有马上就要执行的事情重要，这是我事情的轻重缓急分不清的原因，因此最后出了这样大的麻烦。
我知道您目前肯定对我是有抱怨的，我不仅没有能给公司带来效益，还给公司制造了这样大的问题和损失，直接的就损害到了公司的利益，这不是我简单的认错就可以解决的。只是我希望领导能再去给我个机会去弥补。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
经理检讨书14
尊敬的领导：
您好！
首先还是先对我的旷工行为跟您道个歉吧，很抱歉，我也不想旷工的，但是我跟您请过假，我口水都说干了您都不批准我的请假，我也只能旷工了，今天的事情对我非常的重要，我不可能再错过，我也知道您不给我批假的原因，现在是冬季，酒店的入住率会大大的增加，自然也就是酒店最为繁忙的一个阶段，我身为酒店的大堂经理，没有我的坐镇，酒店的前台是不可能会处理一下突出情况的，想处理也没有那种能力，这种事只能我来，但是我管不了那么多了，今天我女儿生日，我必须要请假陪她一天，您要罚我什么的，我都接受，我在我做好旷工的打算的时候，我早就有了心理准备。
昨天是我女儿的七岁生日，我早就答应她如果这次她在考试中前进了十名，我就带她去游乐场玩，我在工作上这么忙，她妈妈也是，所以以前她的每一次生日都是等到晚上我们才能带她去吃顿饭吃个生日蛋糕就算完事了，一次都没带她去玩过，作为父亲内心就难免有点愧疚，她这次并没有让我失望，成绩在班上前进了十五名，我们大人说话就要算话，不然就会给她带来言而无信的负面教育，所以我这次无论如何都要带她去游乐场玩，好好的陪她一天，我实在没想到领导您这点事您都不能体谅我，对我的请假毫不犹豫的表示否决，我今年有向您请过假吗？我一直在工作上尽职尽责，我现在因为家里有事，第一次跟您请假您都不允许，我也只能旷工了，我也不想这样的，我不明白，我就离开一天会给酒店带来多大的损失？难道我之前为酒店做出的贡献您就都忘了吗？
我不明白您为什么一直要抓着我不放，我只要把工作安排好，就算出现了什么突发情况，叫前台给我打电话，我教她怎么处理就行了，而且我昨天就那么离开了，也没见大堂发生什么事情啊，我就是觉得您有点太不近人情了，您也有孩子，您不会不理解我的这种心理，您不觉得您太杞人忧天了吗？我的员工们都被我训练的那么的专业有序，我只是一个大堂经理啊，那些基层工作又不需要我去做什么，我离开一天真的没什么。
但是我知道规矩就是规矩，您要惩罚我也是应该的，毕竟没有得到您的批准就擅自离开岗位了，这点我接受，我可不想惹来其他同事的闲话，身为酒店的高层人员犯旷工这样的错误，的确是不应该，我还是得为我的行为反思，我向你保证没有下次了。
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年x月x日
经理检讨书15
尊敬的领导：
您好！
由于我上周的工作失误，导致了非常严重的后果，为此，我向您郑重的说声对不起，现在写下这份检讨书，请您在百忙之中抽空看看。
作为我们公司的项目经理，我回首过去做过的路，还有着这条充满挑战和未知的路上，我看到了自己的闪光点和很多不足，这一次的工作失误，彻底的将我于沉睡中敲醒。一路走来，我在公司工作已经有x年了，在这之前，我还有x年的工作经验。现在我在的公司，是总部，很显然，我的升职之路走的格外顺畅，而且速度非常快。除了运气方面，也和我的个人实力分不开。
还记得，我刚刚来到总部的日子里，工作量一下子变得非常多，我也明白了自己工作的重要性，“天天降大任于斯人也”职位越高负责的项目就越多，责任也就越大。在总部工作了几个月之后，我的能力很快便在众多项目管理者之中凸显出来，于是，我被提拔为了项目经理。在我担任项目经理的这x年来，我一直都是兢兢业业的工作着。
这一次，我却在自己最擅长的领域落了个大毛病，为此我感到深深的自责和愧疚。在这段时间的深刻反省中，我已经认识到自己的错误行了。作为项目经理，就应该十分清楚自己肩上的担子有多重，理应时刻为公司的利益着想，在工作中不能有丝毫的松懈。
的确，我也辜负了公司对我的信任，放眼整个公司，这么快便被提升为经理职位的，也只有我了。反观我上周的做的项目，不禁觉得很惭愧，这次只是一个很小的项目，假如今天没有发现这个错误，那么后果我是不敢想象的。
公司交给我的项目中绝大多数都是非常重要的，不能有丝毫马虎。这一次，我想是因为前一段时间刚刚调休了，所以导致自己精神懈怠，没有工作状态，所以才导致了这样的结果。但是不论出于什么原因，错了就是错了，所以面对公司给我下达的处分，我甘愿受罚，这一次的教训，也是一次警醒。
经历过这次的失误，我已经改过自新了，在今后的工作中，我保证绝对不会在发生这种行为了，我一定好好约束自己，在今后的工作中我将更加努力严谨。
在以后的项目工作中，绝不会再出现这样的情况！我已经知道错了，请领导原谅我！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
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