下期工作计划

时间:2021-07-29 17:15:12 工作计划 我要投稿

下期工作计划3篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候开始写计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家整理的下期工作计划3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

下期工作计划3篇

下期工作计划 篇1

  按照区教师进修校研修意见和要求,结合学校工作计划和教导处工作计划,我校教育科研工作将以“开展有效研修、建设骨干教师队伍、探索成长教育模式”为核心,继续挖掘学校文化内涵,打造校园特色,扎实开展“经典”教育活动,“师生共诵读,书香满校园”,将骨干教师的培养作为本学年的重要工作来抓,使我校的教育质量,教育科研再上新的台阶。

  一、工作主题:

  开展有效研修、建设骨干队伍、探索成长教育模式

  二、工作要点

  (一)、打造研修团队,开展有效研修

  (二)、建设骨干队伍,促进全体教师共同成长

  (三)、推进特色建设,进行成长教育模式探索

  三、领导小组:

  组长:曾盛强,负责教研组达标建设工作的总体安排与部署,并深入教研组会。

  副组长:徐建强、邓元明,负责教研组达标建设工作的具体安排、指导与督促。

  组员:各教研组长,负责教研组达标建设工作的具体落实。

  行政负责年级具体职责及分工::

  (1)指导所负责的年级组、教研组的教育教学及管理工作;及时了解及反馈教育教学中的经验和问题。

  (2)参加所负责的年级组、教研组的教研活动。

  (3)随堂听课,及时评价交流。

  (4)随机检查教师教案作业批改。

  (5)做好检查登记,按子云小学教学常规检查记录表进行,每月底报教导处汇总。

  邓元明:一年级张静:四年级

  曾盛强:二年级严莉:五年级

  赵健:三年级徐建强:六年级。

  四、工作措施

  (一)、打造研修团队,开展有效研修

  关于教育科研,学校明确要求:那就是每学期教研组、教师个人有计划。对老师个人提出了教学有反思、教研有随笔、研修有记录、读书有笔记等要求。教研组活动有“四定”:定时间、定地点、定内容、定人员;活动过程有“四要”:要准备充分、要互动生成、要追求效果、要检查评比。

  此外,本学期将结合区教研室的相关要求,深入推进A61网络研修,继续将研修重心下移,在全校各教研组继续开展微型课题研究,并鼓励教师进行新课题申报。具体要求:

  1、以教研组为单位,成立研修团队,确定主题,确定参加人员。

  2、抓紧时间出成果。本学期各研修团队在教研组的管理和领导下,要抓紧时间开展活动。

  3、微型课题研修小组作好研修记录,让研修有实效。

  4、研修主题要与课堂教学相结合,发现一个,研修一个,解决一个。

  5、提倡研修内容具有代表性,具有可推广性,学期末上报研修成果。

  另外,本学期还将继续我校区级课题的开展,完善各项研修记录,整理各项研修成果。原微型课题在已有经验上继续进行实践和总结,提升课题质量层次。

  (二)、建设骨干队伍,促进全体教师共同成长

  1、学习目标要求,制定发展规划,明确个人职责。

  本学期,将加强我校骨干教师团队建设,组织团队集体研讨、交流,让这个团队走在学校教学和教育研修的前列。

  加强中青年骨干教师培养,认真实施学校《中青年骨干教师培养方案》,个人制定《子云小学教师专业发展规划》,通过专家引领、学习交流、自我学习、同伴互助、行动研究等方式,使有提高愿望和潜力的中青年教师脱颖而出。

  2、开展主题教学研究活动,创建主题教学模式,形成适合本校实际的学科主题教学模式并在全校推广。我校本学期将按照学模式,用模式,研模式的思路,构建适合我校的教学模式。语文教研组探究小学语文阅读教学模式,数学教研组探究小学数学计算教学模式。

  3、以竞赛促研修,打造魅力课堂。积极开展“精品课堂”教学比赛,不断提高课堂教学效率,着力打造魅力课堂。

  课前进行备课预设,使教学设计更趋合理,更符合学生实际,在教学中为学生安排足够的自学、自悟的时间和空间,使自主、探究、合作的学习方式,真正释放出人性智慧的光芒。经常进行教学反思,努力发觉教学智慧的增长点。

  4、互研互学互帮,提升骨干教师队伍水平

  定期组织骨干教师参加名师教学观摩,开展教学研讨。

  组织骨干教师课堂教学观摩,提高个人教学业务水平。

  定期组织骨干教师参加教学理论研讨,提高教学理论水平。

  组织骨干教师读书交流活动,拓宽认知水平。

  开展教学帮扶活动,带动更多教师进步。

  (三)、推进特色建设,进行成长教育模式探索

  教育是师生共同成长的事业,学校是师生共同发展的场所。“成长教育”就是立足于师生共同发展的教育。

  1、构建有利于“成长教育”开展的学校管理和学术研究机构。成立:

  “教师成长研究室”——教科室负责,着力开展教师成长的综合研究和实践;

  “知识素养教育研究室”——包括语文知识方面、数学知识方面等,由语文教研组、数学教研组负责,研究知识素养的获取方式、方法等;

  “养成教育研究室”——政教处负责,研究养成教育中问题与实施;

  “特长教育研究室”——由综合组负责,着力开展学生特长教育成长的研究实践。

  “综合教育研究室”——由教导处负责,指导学生成长教育中综合问题。

  要求各教研组成立相关各研究室,要在广泛调研的基础上,制定出切合实际、易于操作的工作实施方案,并不断充实完善。

  2、以校本教材《经典·子云》为载体,打造“经典”教育文化品牌。结合全校性读书活动,重点开展“经典”教育活动,通过“经典”教育活动的广泛扎实开展,培育学生良好的精神气质,打造“经典”教育文化品牌。组建《经典·子云》教材修订团队,在广泛征求师生、专家意见的基础上,编写符合本校实际的校本教材,并将“经典”教育纳入教学常规考核。

  3、搞好以“成长”为主题的校园文化建设,打造“成长教育”氛围。

  (1)、营造书香氛围,创造书香条件。“营造书香满校园”,是我校创建特色的中心工作。首先是班级书香营造。根据各班实际,让学生自己管好书,读好书,好读书,规定读书时间,制定读书规则,让学生能随时读书,有效读书。其次是校园书香营造。包括书香长廊的创建,读书时间的安排,完善走廊、功能室布置,给学生创造读书的条件,让学生读书有地方,读书有时间,读书有乐趣。

  (2)、挖掘文化内涵,塑造书香特色。书香校园,不仅是停留在读书,它是学校文化精神的传承,学生人格培养的指南针,教师崇高素养形成的引路人。学校的制度、校训、校风、校歌,育人目标,无一不体现出一所学校的特色。因此,挖掘学校的内涵,还需要在这些方面下工夫。通过形式多样的活动,熏陶师生,真正做到手留书香,胸怀天下。书香特色的塑造,便是从大处着眼,小处入手。让每个师生衣着得体,举止文雅,发展全面。

下期工作计划 篇2

  一、指导思想

  学校的领导下,以突出体现学生主体为中心,巩固对学生的行为规范教育为入口,提高学生的自我教育、自主管理的能力,培养学生具有健全人格,具有拼搏进取精神,为高考作好准备。

  二、总体目标

  1、完成学生高高二时期的以活动和娱乐为主,向以学为主的转变;

  2、逐渐形成浓重的学习风气,在班级形成比学赶帮的学习氛围;

  3、在纪律方面,严格管理,力争让班级的良好的纪律成为班级的学习的保障。

  三、具体工作

  (一)学习方面

  本学期的奋斗目标是:抓住机会、抓住一轮复习;

  口号:赢在高三起跑线上。

  具体操作如下:

  1、理想和奋斗目标教育

  (1)利用开学初期的高三主题班会的时机,让每一位同学确立自己的高三一年的奋斗目标。具体:每人以书面材料的方式精心制作奋斗卡,其中包含:我的理想大学、我的人生格言、我的学习榜样、我的竞争对手、我的高三感悟。

  (2)在班级的第一期板报上张贴每一位同学的奋斗卡,和主题班会形成教育体系,起到彼此监督、提醒、比拼的效果。

  2、树立榜样

  任何一个群体里都会有一些同学,他的某一方面是值得别人学习的。如果我们能够很好的发现其优点,将其放大,并以这点行为将该学生树立成学生学习的'榜样。这样会起到两种作用:使得其他同学有了学习的榜样,同时也能督促榜样同学能够以更严格的标准来要求自己。

  (1)学生,尤其是值日班长,认真观察每一位学生,发现学生在学习中的优点,和一些典型做法,在班级中大力宣扬,将其行为在班级内推广,将在各个方面表现优秀的学生树立成学生学习的榜样,加大榜样效应。

  (2)让每位学生总结自己的几大优点和缺点,加以展示,鼓励同学互相监督、互相帮助,以达到共同进步的目的。

  (3)尤其注重发现班级中后部分的学生的学习状态和成绩的变化和进步,及时表扬,树立学习的自信心,同时让这部分学生,尤其是班级尾部的学生能够意识到,老师对他们没有放弃,自己更不应该放弃自己的学业。

  3、课代表牵头,成立班级学科小组,在学习过程中有针对性的以基础题的方式来强化学生学科的学习意识,引导学生注重学科基础知识,激发学习的积极性。

  (二)、纪律方面

  纪律是一切的保证,对于一个纪律涣散而且已经成为习惯的群体来说,良好的纪律,规范的制度,更显得重要。但是同时,要使之成型,也是难上加难,尤其是开头能够坚持一段时间,但是长久的坚持,却十分成问题。

  基于以上因素,本学期准备从以下几个方面入手工作:

  首先,根据高三的学习的重要性,要通过晨会等时间给学生讲清楚:一个班级的纪律的好坏是直接影响其整体成绩的根本。之后,共同制定本学期在纪律上的三大中心任务是:强化班级各项常规要求;强化自习课纪律;抓好课堂纪律。在常规管理中,我为班级提出目标:力争拿到一次流动红旗,结束5班历史上无流动红旗的局面。实行班级各项常规工作细化到每一位班级干部具体负责的方式,实行班级随时有检查,有督促,有提醒的制度。

  在自习纪律方面,我为班级提出了三期奋斗目标:强制强化期、自觉自愿期、自主自发期。在第一阶段,我采用严厉手段加上说服教育以及顽固分子个体突破的方式。要求自习课禁止学生抬头,每天随时仔细观察了解自习状况,在第二天的晨会上采用班主任总结制,逐一点出每一位出现表现不良状况的同学的违纪时间以及内容,使之心服口服;同时采用了要求学生准备自习计划本,每一天自习课前要求学生制定好所有自习课的计划,有计划的上好每一堂自习课。为了上学生学会制定计划,采用示范的方式:从班级选出上中差三个层次的学生分别在晚课前制定好计划,全班公布,同桌监督实施,第二天由同桌总结其实施的效果,并加以点评。在第二阶段,重点是指导学生个体如何学会根据自己的现状来使用好自习课,并通过帮助其制定高考目标的方式引导其学会从现在做起,抓好每一天,每一堂课,超越自己。第三阶段,仍然以个人工作为主体,教育学生意识到,好的学习和行为习惯,不单纯是为了高考,更重要的是形成一生的竞争意识。同时要配有一些名人名家和身边的人的成功和失败的例子来使得自己的教育更有说服力。

  在课堂纪律方面,首先要教育学生在一轮复习过程中,课堂上跟住老师的主要性,教会学生上课应当如何听课,如何做好课堂笔记,如何保证不溜号。其次,和班级同学共同讨论和制定课堂上课的学生要求。第三,经常和课任教师了解班级课堂的学生表现,尤其是对于学生的进步和良好的表现要及时的在班级中反馈,鼓励和表扬学生,树立课堂表现优秀的学生榜样,树立班级正气。

  (三)、其他

  1、在生活以及其他方面,我们要以创建和谐班级为本学期的宗旨,让学生在高三备考过程中感受到紧张之外的同学友情,师生情意,让同学感受到:高三,我们将共同经历,共同感受,共同收获。

  2、沟通好课任教师和学生之间关系,加强学生和教师之间的理解,尤其要让学生理解教师职业的辛苦,以课代表为引,建设和谐师生关系。

  3可以是高校介绍,可以是生活和学习的调节方法等等。

  4、沟通家长,帮助家长提升教育能力,达到家校共同教育学生的目的。

下期工作计划 篇3

  一、学期总做总结

  1、自我反省。一学期下来,让我看到了干事与部长的区别,碰到了做干事时从未遇到过的问题,虽待的是同一个组织,可看到的却是两个天地,两个世界。真后悔当初做干事时没有好好学习,很多事都不懂,只能靠自我摸索和偶尔的求助,结果中间出了很多的差错,虽努力的更改了,可效果却不佳,说实话,我对干事都有一种愧疚感,自己的能力实在有限,他们需要我学的我却不能给予或不能及时给予他们,这个部长当得却是有愧。好在他们都很能干,我虽没怎么帮他们,却也做的顺顺利利。

  2、日常工作。这是我们这学期工作的核心。工作的反复,让我们部门都能熟悉掌握其技巧,可也正是由于其反复性,让人觉得枯燥,许多人也学会了投机取巧,我们应该更注重工作的收尾工作,提高工作的质量,争取让每个学生都对我们的工作满意。

  每个星期一次的寝室卫生和晚归检查,是我们必做的工作,既然做了,就应该达到一定效果。也许因为我制作的标准还不够严格,寝室卫生的状况一直毫无起色。我准备通过加强与各生活委员的联系与沟通来改善这一现状,另外再通过一些有意义的活动,调动起大家的积极性,共筑良好的生活环境,增强寝室文化。

  3、活动。在本学期中我们部门主要有起的是辅助作用,但作为一个活动举办的参与部门,我觉得工作有亮点也有缺点。亮点是我们的工作确实有了效果,同学们都喜欢参加我们举办的活动并大力的支持,这是我们工作的动力。缺点是活动的频繁性,不在亮多而在质高,我们不能去一味的举办活动,而应该有所重点,有所选择的去做,多了别人会厌,再说这对我们整个集体也是莫名的压力,有种喘不过气的感觉。

  4、干事的表现。我们集体的一大亮点,也许是具有得力的干事,这也是我们每个活动和日常工作都能够顺利展开的源泉。他们脱掉了员工自评初来时的稚嫩,慢慢的对工作有了自己的看法和见解,日常的工作也做得得心应手。这当然是指大部分同学,但也形成了强大的力量,推动了整个集体的发展。其中必然也有不足,经验不足,不知求教和考虑浅薄,相信他们随着时间的推移会有质的改变。

  二、下学期工作的计划

  1、日常工作。由于干事们已掌握了工作的技巧,在下学期将注重提高工作效率,相信会一切顺利,不会有太大的问题。

  2、活动。为了提高大家的积极性来营造良好的生活环境和氛围,我们部门准备策划一活动------寝室风采展现。主要是通过节目的表演或配合ppt的制作来表现寝室文化,并在此过程中提高成员的凝集力,营造爱卫生,勤劳团结的氛围。

  3、干事培养。这是下学期本部门工作的核心。不管是日常工作还是活动都把主动权交在干事的手里,给他们足够的空间来开发他们的潜力,并给予一定的指导和帮助,当然主动权还是由部长和主席团把握,具体方案将在干事培养方案中提到。

  三、对集体的整个发展提出的建议

  要有责任,这是我们工作的核心。虽然这个问题提了若干遍,但要落实,不仅需要理论还需要具体实践。我的想法是从日常工作开始做起,提高自己的能力和觉悟,个人变强了,集体的发展就不用愁了。我们首先要做的是热爱这个集体,只要把自己真正的当做集体的一份子,才能从大局考虑,个人强则组织强,组织弱则众人弱,“组织兴亡,人人有责”不管做任何事都有三思,都有从集体的利益出发,为集体牟利。

  不知不觉中,大家团结在一起,我相信我们会变得不再软弱与无能,整个组织也会变强。

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