工作计划

时间:2021-03-20 11:41:24 工作计划 我要投稿

精选工作计划锦集10篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的挑战,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家收集的工作计划10篇,希望能够帮助到大家。

精选工作计划锦集10篇

工作计划 篇1

  今年以来,按照县计划生育领导小组的有关文件和工作职责要求,紧紧围绕人口与计划生育工作重点,全面落实计生工作各项目标任务,我们抓了如下几方面工作:

  一、加强组织领导,落实目标责任

  为了确保计生工作落到实处,我局根据县委、县政府下达的人口与计划生育目标管理任务,统筹安排部署了全系统计划生育工作。为加强对人口和计划生育综合治理工作的领导,成立了由局长任组长,分管计生工作的副局长任副组长,机关股室负责人、系统各单位主要负责同志为成员的计生工作领导小组。在落实责任的同时,建立完善了全系统干部职工计生档案,做到底子清、情况明。并制定下发了《关于人口与计划生育工作责任目标分解的通知》,将计生工作目标和综合治理责任分解到各股室和系统各单位,完善了奖惩措施,形成了一级抓一级、层层抓落实的责任机制,确保计生工作任务落到实处。

  二、广泛宣传动员,加强阵地建设

  (一)加大计生工作宣传力度。计划生育是一项基本国策,做好计生政策的宣传教育,是落实基本国策的重要前提。我局结合普法宣传,将《婚姻法》、《人口与计划生育法》相关法律法规印成资料上街宣传,共下发宣传资料190份,营造了社会互动的良好工作氛围。

  (二)结合婚姻登记管理,不断推进优生优育工程。我局始终把婚姻登记管理作为落实计划生育国策的“第一道防线”抓实抓好,公开婚姻登记的条件、程序、夫妻的权利义务等。严格按照《婚姻登记工作条例》规定的程序、步骤和要求办理结婚登记,截止20xx年9月底,全县共办理结婚登记3010对,登记合格率达到了 100%,无一例违法登记发生。同时,充分利用婚姻登记窗口向群众宣传计生知识和法律法规,促进了优生优育工程的顺利开展。

  三、发挥职能作用,扎实开展“三结合”帮扶工作

  我局结合自身业务工作,及时调查审批符合条件的计划生育困难家庭,按规定享受有关待遇。一是将符合条件的农村计划生育家庭优先纳入最低生活保障范围。在调查核定农村低保待遇时,独生子女费、农村计划生育家庭奖励扶助金不计家庭收入。二是对农村领取《独生子女父母光荣证》、无劳动能力、无生活来源的独女户老年父母,给予重点保障。目前,全县共为500多户计生困难家庭每年发放最低生活保障金50多万元。三是对农村计划生育困难家庭遇到突发性临时困难给予一次性临时救助,缓解他们的基本生活困难。四是在大病医疗救助工作中对计划生育户给予优先照顾补助。20xx年解决因病致贫计生家庭45户,发放补助款13万余元。

  四、加强协作配合,服务大局抓落实

  我局充分发挥民政部门在计划生育工作中的职能作用,不断加强协调配合,服务工作大局。

  (1)每月将婚姻登记情况上报县计生管理部门;

  (2)按《收养法》领养的小孩建立通报制度;

  (3)对计生工作的实施情况以及新的做法和思路,建立及时准确的通报制度;

  (4)配合计生部门做好《婚姻法》、《人口与计划生育法》宣传;

  (5)本局在职干部职工合计65人,为出现任何违反违规计划生育现象。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  本学期,在学校校长室和教导处的正确领导下,我校语文教研组立足校本教研,以提高教学质量为中心,狠抓实效,大力促进教师专业化发展。课堂教学以精讲、互动、高效为指导,教研工作以校本为中心,努力提高语文学科的教学质量,培养学生的人文素质。紧紧围绕学校本学期工作目标,进一步加大课堂教学改革的力度,规范教学常规管理,强化语文教学工作中的研究、服务、指导等功能,全面提高学生语文综合素养。

  二、工作要点

  (一)、抓好常规教学。

  1、课堂上坚持“精讲、互动、高效”的原则,继续落实课堂教学评价机制,确立以活动促发展的意识。通过举办不同层面的课堂教学展示研讨活动,多评议切磋,多交流碰撞,在活动中发现、研究、解决所遇问题。要切实转变学生学习的方式,将充分的自主学习、有效的合作学习、适度的探究学习紧密结合起来,重视兴趣的激发、独特体验的激活和朗读作用的发挥。

  2、加强备课,抓好集体备课的过程管理,提高教学质量。集体备课的目的是为教师创造自主发展的条件,备课前要组织同年级同学科的教师认真分析教材,统一认识,并做好讨论记录,然后分工备课,认真修改,直至将它转化为自己的认识。还要注重合作,做到资源共享,切实注重教学效果,提高整体教学质量。要加强管理,做到没有教案不进课堂。备课应注意备学生,做到目中有人,留有一定弹性。作业练习要基础性跟综合性、实践性、活动性合理搭配,努力做到“轻负高效”。

  3.重视学生良好学习习惯的养成。特别要重视上课专心听讲、按时完成作业、审题、阅读、写字等习惯的养成,采取切实的措施经常抓,反复抓,为学生可持续发展打下良好的基础。

  4.加强教学质量监控。要将语文教学质量追求分解到每一课每一单元的评价上,减少或消除错误积累。要控制期末复习时间,提倡期中调研分析,特别重视提优补差工作。同时加强各类素质竞赛,以促进学生素质全面发展。

  (二)学习研究新大纲、新教材仍然是本学期教研工作重点之一。有计划地学习新大纲,以新大纲为准则进行教学,以确保教学质量的稳步提高。

  (三)教研组活动的常规要求。教研组活动至少每周一次,每次至少一小时,教研组成员可自主报名参加主持工作,形式多样,并用统一的记录本做好记录,记录时要书写规范、整齐、详实,以备参加优秀教研组的评比活动。教师教学过程管理要加强,本组教师要积极切磋教法学法,积极上好实践课、研究课,开展评课交流,及时反思、提炼和总结经验。同时要努力将教研组建设为学习型组织,重视组内和组际之间的团队学习和合作学习,加强教研组信息化建设步伐,整体促进教研组业务水平的提高。

  (四)充分利用学校阅览室、图书室的优势,加大学生的阅读量。

  (五)努力申报课题,抓好课题研究,提高课题研究的质量。

  (六)加强青年教师的培养,促进教师队伍素质的全面提高。

  1、充分发挥优秀教师的作用。本学期,我组将充分发挥先进教师的示范作用,让他们上示范课、请骨干教师作理论讲座,进一步提高本组教师的整体教学和研究水平,从而促使更多的教师以他们为榜样,不断提高自己的教学业务水平。

  2、通过上挂牌课、说课、写教学反思,研讨课堂疑难问题等形式,让每个教师都有学习和提高的机会,从而让年轻教师尽快脱颖而出,使我校的语文教学新人辈出,充满蓬勃生机。

  3、组织小型多样、讲究实效的研究活动和竞赛活动,组织语文优秀课评比活动。

  (七)坚持正确导向,抓好毕业班教学工作。

  全体毕业班语文老师要进一步深入学习教育部有关考试改革精神,学习其他地方语文改革的经验,认真研究升学考,真正吃透考试改革的精神实质,从而有重点、有针对性地做好毕业班的语文教学和复习工作,同时也为非毕业班的教师做好铺路工作 。

  三、具体安排

  (一)、“一人一课”活动(略读课文),做好课堂疑难问题记录。

  (二)、请骨干教师组内讲座

  (三)、网上教研要求:全组成员每人每学期向网上发一块

  四、师生读书月活动

  语文是“厚积薄发”的学科,没有一定的文化底蕴是无法领略语文学科的无穷奥妙的,没有一定的文化底蕴是无法体会语文学科的无限魅力的。厚实学生的文化底蕴,唯一的方法是教会学生读书,教会学生热爱阅读!

  1、中华经典诵读比赛

  每班推出优秀诵读者一名,各班、教研组要提前做好认真的准备,营造浓郁的诵读经典的读书氛围,不能只重视诵读比赛的结果,更重要的是要重视比赛的准备过程,在这个准备过程中,形成浓郁的经典吟诵氛围,让师生在吟诵经典名著中丰富知识积累、明澈人生哲理;比赛诵读内容a4纸打印,赛后交评委处。

  2、“淘宝”书海活动

  1) 建议各班主任发动学生,制作富有班级特色的宣传语布置班级外面的宣传栏以及自己的班的小书海起个有个性的名字,如:一(1)小精灵书店、二(1)班红珊瑚书店等,营造班级特色的.“淘宝书海”的环境文化。

  2)每班师生共读一本好书,开展好读书交流活动,评比一回,展出一版读书心得。

  3)学生代表读书经验采访:(小传人广播台)

  4)学生读书随笔展评活动:(阅读笔记展览, 激发学生看课外书的兴趣,养成爱看课外书、善于积累的好习惯,提高鉴赏水平)

  展评内容:学生的读书材料,如:班级阅读特色、读书卡、、摘抄、心得等.

  五、各年级组竞赛活动

  1、朗读比赛,提高学生的朗读水平,训练学生的语感。

  2、诗词默写竞赛(小学生必背古诗80首)。

  3、书法比赛并展览,训练学生写一手正规、漂亮的铅笔字和钢笔字。

工作计划 篇3

  权益部是核自学院学生会一个新的部门,一切还在探索中,权益部根本性知识为维护学生权益,保障学生利益,增强学生维权意识,部门工作以密切联系群众,热情为广大同学服务为宗旨。本着“一切为老师同学服务”为宗旨,学习其他部门和他人,力争把我部办得更好,更具特色。权益部将着力从“明确权益通道、搜集并反映相关权益问题和开展相关活动”三个方面入手。权益部也将结合我院自身情况,把基层学生工作切实开展起来。

  具体工作安排:

  一、主要工作:

  一、配合我院做好迎新工作

  九月初,为新生到校时间。届时,我部将积极做好我院团委学生会分配下来的任务,与团委学生会其他部门配合,相互协作,提高人性化的服务,保证迎新工作有序进行,做到学生、家长方方面面都满意,为新生家长留下一个美好的印象。

  二、完成我部的纳新工作

  我部将根据团委学生会的纳新要求,从权益部的人员需求和工作安排出发,为我部的工作开展注入新的血液。同时,十月份我部的工作重心为完善我部内部建设。通过部门会议,让刚进入我部新成员了解我部的日常工作,对我部形成一个初步了解。

  三、积极向学院反馈学生在学习、生活上的意见

  维护学生权益,服务学校建设,深入了解,客观评价同学们学习、生活中的各种需求,经过汇总和综合,向学校有关部门提出建设性意见,并协助他们落实相关措施,切实满足同学们在学习、生活和娱乐上的合理需求,与学校院关部门保持联系,及时通报学院最近建设动态,反馈各部门为更好服务同学所采取的新措施,与学校有关部门配合,解决同学生活中的实际问题。具体实施方法如下:

  1.我部将走访各个寝室(每月走访一次),深入调查同学们在生活学习中是否受到权益的侵犯,以及了解同学们对我院学生会有何建议。我部将会将同学们的意见及实际情况进行整理,统计分类,第一时间向院领导反映情况,做到“第一时间了解,第一时间解决”。

  2.我部将在男生及女生公寓楼设立一“失物招领”台,每天在晚六点到八点由值班人员,如果有同学们丢失物品可前去咨询。我部将会与校学生会生活权益部“物归原主”项目接轨,尽量可以让同学们找到丢失的物品。

  四、积极开展相关维权活动

  在有可能的条件下对学生进行法律援助;举办维护的活动;对学校内存在的各种有损同学利益的行为或文字宣传进行清楚和制止,适当开张法律法规的义务教育选出活动,广泛深入同学,帮助同学们辨别真伪,从而自觉维护自身或他人的利益。具体活动如下:

  1.我部将在十一月初举办以“启程-我们的权益”为主题的新生启程礼之权益展活动。此次活动为我院第一次举办此类活动,以“一切为了同学,为了一切同学”的原则来办这项活动。

  2.我部预计将在十二月份中旬举办“山寨版非常6+1活动”,本次活动以“让权益走进同学内心”为主题,通过表演,假砸金蛋,现场答题等方式来进行更有利宣传,让同学们在娱乐中懂得什么叫权益。

  3.我部将在3月7号举办一年一度的“女生节”,本次活动以“服务女同学”为中心,更加有利的维护女生权益。

  4.我部将在3月15号举办“维权周活动”,此次活动预计举办时间一周,将以讲座,辩论赛,演讲,图片宣传等方式来进行,力求让同学们更加深入的了解什么叫权益。

  二、次要工作:

  1、配合校团委学生会生活权益部做好各项工作,积极与其合作,大力发展有利于学生学习、生活的相关活动。

  2、接受各个领导的检查和监督,切实维护学生利益,随时了解学生困难,做到“及时发现,切实解决”。

  3、我部将定期对所有案件以及处理情况进行认真整理总结,定期集中所有成员开会汇报工作情况,并对以后工作提出意见和建议,会后及时总结存档。对各种档案分类存档,以便及时检索。

  4.积极帮助我院团委学生会各个兄弟部门举办的各类活动,让我核自院“勇争第一”的精神发扬光大。

  以上是本学期我部主要的工作计划,而具体的实施还需要上级指导和支持,才能顺利开展。我部将以“一切为老师同学服务”为宗旨,关心同学最关心的校园问题;鼓励同学们向学校提出自己在学习、生活上的意见以及建议,切实维护学生一点一滴的切身利益。并且将尽最大努力,将各项工作完成的更好。

工作计划 篇4

  一、政治教育

  1、各党(总)支部按计划抓好政治理论学习教育。

  2、抓紧“文明科室”创建活动,按要求做好申报准备。

  二、党建工作

  1、各党(总)支部组织开展庆祝建党85周年系列活动。

  2、对机关52个党(总)支部上半年党建工作督版权所有查情况进行汇总、通报。

  3、认真贯彻落实玄委组字(20xx)21号文件精神,各党(总)支部召开好20xx年度党员领导干部专题民主生活会,务必提前10天将会议时间和准备情况报机关工委。

  4、加强对各支部“双结对,双促进”活动的督促,“七一”前后到结对社区开展一次活动。

  5、做好区机关“勤政廉政好党员”推荐上报工作。

  6、继续做好机关作风建设和“公务活动”回执制度的落实,对“公务活动”回执制度实施情况进行一次抽查。版权所有

  三、群团工作

  1、组队参加玄武区首届驻区单位运动会中国象棋、围棋等项目的比赛。

  区机关工委

  200*年*月26日

工作计划 篇5

  一、 指导思想

  本学期,史地生政教研组以学校计划、教务处工作计划为依据,以“教学从实”为指导思想,以“关注课堂”为主线,以“重管理,促教研、抓课堂”为着力点,以提高我校学生成绩为最终目的,充分调动本组每一位教师的积极性,扎实工作,开拓创新,充分发挥史地生政教研组的特色,把教科研、课堂教学有机结合起来,全面提高教师的教学水平,促进教研组的工作持续和快速发展。

  二、 工作要点

  1、加强教学常规工作的监督和检查。根据新学期的学校工作安排,结合教务处常规工作的新要求,教研组定期对各项工作进行检查,包括备课、上课、听课、批阅作业等。

  2、进一步完善课堂教学。要求组内教师,进一步落实教学常规。做到功夫花在备课上,力量用在课堂上,着眼点放在学生能力提高上。认真备好每一堂课,认真批阅好学生的每一次作业。在教学中充分发挥学生的主体作用和教师的主导作用,建设和谐的师生关系。调动学生学习的积极性,积极培养学生的学习兴趣和良好的学习习惯。并且经常反思自己的教学行为。

  3、重视交流学习。“他山之石,可以攻玉”,本学期,要求本教研组成员每人献一节公开课,同时不定期听课,学习其他教师的教学经验。本学期每人至少要完成学校规定的听课任务,鼓励年轻教师多听课,可以听别的教研组的公开课。写好教学反思。

  4、充分发挥各备课组的作用,本着“互相学习、互相交流、互相帮助、取长补短”的原则,充分发挥备课小组团结协作的力量,加强集体备课。每两周集体备课一次;各备课组要树立“质量”意识、调动每个教师的积极性,发扬互助协作精神,全方位提高教育教学水平。教研组要求备课组要切实开展好集体备课活动,做到有计划、有目标、有实效。集体备课每周一次,形式可多种多样。①做到定地点、定时间、定内容。②做到“五统一”,统一进度,统一目标,统一重点难点、疑点,统一训练,统一测试。③集体备课活动要有记录。

  5、根据不同年级不同学科的不同情况,开展不同的教学。对初一年级学生继续做好学习习惯培养,注重学生学法的研究,提高课堂效率;对初二年级的学生注重学生能力培养和情趣激发的研究,为会考做好准备。调控好初三政史学习进度。

  6、积极参加学校组织的教师基本功竞赛。以我校本学期的教学基本功大赛为契机,努力提高我组教师的教学水平,参加此项活动按照教师备课、组内说课(团结协作,集思广益,优化课堂教学)、讲课、组内评课(改善今后教学)、个人教学反思(积累教育教学经验)等六个环节进行操作。

  我们要求评课既要说出好在哪里、不足在哪里,还要能说出自己得到的启示。授课老师在评课之后,综合各位老师的的意见或建议,进一步调整自己的思路,修正自己的教案,重新备课。这样才能更好得促进教师专业化成长。

  三、具体活动安排

月份



具体工作



九月





1、组织教师认真、及时制定本人教学计划,并在教学实践中不断调整和完善。



2、检查教案、听课记录。



3、布置教学资源共享的相关工作。加强教师教学基本功培训,尤其是教师应用现代信息技术的基本功。



十月





1. 加强组内的集体备课和相互听课,在听课过程中学习其他教师先进的教学方法和理念。



2. 针对教学中存在的突出问题进行探讨,分析原因,找出解决问题的办法——如何提高学生学习史地生政的兴趣

十一月



1、准备期中考试内容。



2、开展学科竞赛活动。



十二月



1、做好复习安排。



2、共同研讨复习课教法。



一月



考试总结总结教学经验。


工作计划 篇6

  一、指导思想:

  通过课外阅读活动,让课外书给孩子们打开一扇扇窗,开启一道道门,让孩子们遨游在书的海洋里。通过读书,让他们亲近文学,走进书籍,相信终有一天他们会成为一只只美丽的蝴蝶!

  二、目标

  1、通过课外阅读,让孩子们喜爱读书,让书伴学生成长。

  2、通过课外阅读,提高学生的综合素质。

  3、通过课外阅读,营造良好的读书氛围,提高阅读能力,欣赏能力。

  4、让学生在课外阅读中体验到读书给自己带来的快乐。

  三、课外阅读活动构想

  1。合理推荐阅读书目:根据学生年龄特点,根据新课标读书要求,合理向学生推荐本学期的重点阅读书目,分为“必读书目”和“选读书目”。

  学生必读书目:《夏洛的网》、《列那狐的故事》、《绿野仙踪》、《水孩子》、《希腊神话故事》、《彼得潘》、《活了一百万次的猫、《长袜子皮皮》、《爱的教育》。

  2。针对不同学生的学习能力,合理建议好、中、差三类学生的阅读量。通过家长会,让家长知晓,让学生明白。

  3。晚间、课外阅读活动形式多样,有孩子们自由的静静阅读,有跟课文紧密相关的主题阅读,有班级共读的阅读指导和阅读检测汇报课,有好书推荐会,还有有趣的课外阅读活动课。通过这些形式的课,教给学生读书的方法,组织读书交流,使学生处理好精读和粗读的关系,处理好读和写的关系。

  4。结合学校阅读等级考试和对学生、对家长、对老师的阅读激励措施。对学生每月评出“阅读之星”,期末根据学生的阅读等级考试情况评比班级和年级“读书明星”,动用班级课外阅读专项奖励基金和其他形式进行奖励。

  四、课外阅读活动相关的措施

  1。创建班图书角,培训班图书管理员,做好图书的管理、统计工作。教育学生爱惜书本,及时归还。

  2。营造一个书香班级。

  ⑴以身作则,从老师自身做起,每次做到和同学们一起读书。

  ⑵记住班级读书口号“走进教室就看书”,要求每个同学无论是早晨、中午还是晚上,走进教室就看书。记住寝室读书口号“事情做完就看书。”要求每个同学无论是早晨、中午做完了自己的事情就看书。

  3。开展“读一本好书,交一个朋友”,“换一本好书,交一个朋友”活动。开展班级和年级“读好书、写好文”优秀读后感评比。开展“班级故事会”(以神话为主题),评选口语表达能力较强的班级“故事大王”。

  4。建立好班级好书交换站。

  6。在家长会上,引导家长参与学生的阅读,和孩子一起阅读,一起成长。

  总之书是人类进步的阶梯!我相信,在我们的共同努力下,随着读书活动的不断深入,我们会让学生养成良好的读书习惯,使读书成为一种乐趣,一种风气,一种氛围。让好书伴随学生健康快乐地成长!让这群“肚子好饿的毛毛虫”成为一只只美丽的蝴蝶!

工作计划 篇7

  一、团队现状

  业务能力参差不齐;激情不够,动力不足,方向不明;凝聚力不强,业绩低下,想法各异;工作目标渺茫,完成任务的信心不足。

  二、公司优势

  1、面临股改,机遇难得;

  2、老总重视,加大投入;

  3、拓宽市场: “三点开发,核心做好” ;

  4、调整模式,吸纳人才。

  三、工作思路

  综上所述,针对公司目前所面临的形势及人员状况,总体工作思路是:

  1、改变现状,壮大自己;提升业绩,打造团队;奠定可持续发展的基础。

  2、目标明确:实现股改中所占重要地位。

  四、针对性策略

  1、激发兴趣,焕发干劲;

  2、明确导向,刺激适当。

  目的:只为吸引人才和留住人才;最终达到提高员工对公司的忠诚度、增强向

  心力、凝聚力的目的。

  五、实施方案

  以调整薪酬待遇为主线,以目标考核为载体,以实现营销指标为目的,以股改占有比例为努力方向,以人才梯次配置为竞争基础。

  实施过程中必须重视的几个环节:

  1、营销形式的多样化

  目前,我们采用的营销模式单一,不利于争夺市场份额,即便只考虑业绩提升

  也是举步维艰。

  ① 建立网络营销体系,全面改版公司网页。

  目前在百度、谷歌的搜索引擎里输入“CE认证”,几乎找不到CCQS的

  影子,在网络时代的今天,必须正视网络的功效。公司现在的网络营销几乎

  是空白,急需调整思路,重视此项工作,加大投入力度。

  A、 网络营销必须体现的功能:营销、市调、客服、策划、推广、品牌管理。

  B、 为实现此功能,建议设立专门的部门---市场部,最低限度是由专业的专

  人负责。

  C、 此项工作也纳入目标考核范畴,但要单独进行。

  ② 放大外联部的职能,使其真正运行起来。

  目的在于争取在最短的时间内,尽可能多的增加市场份额的占有率:

  积极寻求合作伙伴;公司定原则、定任务、定责任人,过程由责任人把

  控,并对结果负责;公司履行宏观调控、修正目标之职责。不论白猫黑猫,

  抓住老鼠就是好猫,只要对公司有利或利大于弊就可做。

  ③ 挖掘电话营销的潜力。

  激发仅使用现有营销模式人员的兴趣和信心,促使其“动、静”结合,挑

  战自我。

  ④ 部门职能设想:项目开发部下辖销售部、外联部、市场部。人员配置不在于

  多,但营销的主要职能要体现,不能有缺项。

  2、核定任务

  公司近期(三年内)总体目标:

  ① 销售额达20xx万(RMB) ;

  ② 股改中占重要位置(持股50%) 。

  根据此总体目标, 阶段性任务指标分解如下(实现周期为三年):

  ①销售部:1200万(第一年450万;第二年800万;第三年1200万); ②外联部: 400万(第一年100万;第二年200万;第三年400万); ③市场部: 100万(第一年30万;第二年60万;第三年100万); ④国外市场:500万(三年内,英国200万;韩国200万;越南100万;

  以上均为RMB) 。

  合计:2200万(弹性掌控) 。

  原则:多点开发,压力转移,公司发展的风险降低。

  附:20xx年项目开发个人目标考核任务分解指标:

  3、目标考核

  经双方协商、确认上述任务指标后,公司便以签定“目标任务责任状”的形式加以固定,并按其进程每月将结果上墙张榜公示;旨在调整进度、控制结果、提供支持、实现目标。

  控制进程的标准化流程:事前计划,事中控制,事后监督。

  衡量工作标准的主要因素:数量、时间、质量、费用、满意度。

  (后附“目标任务责任状”) 4、薪资调整

  考虑公司发展要求,结合外部环境因素,薪资调整势在必行。此乃整个计划中的重要基础,否则将会成为无源之水。但薪资结构、内容、金额的调整幅度,还依赖于公司领导对于成本、效益比对后的决心。

  我的想法是不论调整幅度大与小,但要进行。

  比对测算:

  ① 人员目标:15人(成手);

  ② 实现周期:三年;

  ③ 成本原则:人力资源成本控制在总销售额的15%以内(即工资占5%,提成

  占10%);

  ④ 培养目标(最终目标比例是两头小、中间大):

  ⑤成本测算(以附表“项目开发部薪资调整预审表”内容为例):

  一级员工:8×20xx×12=192000 (元);(初始阶段是作为培养二级员工的补给站) 二级员工:5×2500×12=150000(元);(★此为重要环节,需每年稳步增加) 三级员工:2×3300×12=79200(元);

  合计:421200(元)

  ⑥销售总额:

  一级员工:8×50万=400万(提成:400万×5%=20万)

  二级员工:5×100万=500万(提成:500万×10%=50万)

  三级员工:2×150万=300万(300万×15%=45万)

  合计:1200万元(提成115万)

  则,各占比例为 工资:421200÷1200万= 3.51% ;

  提成:115万÷1200万 = 9.58%

  当然这只是理论测算,中间可能包括很多种结果,但对团队成员的目标要求是完成!

  这只是个框架,我的目的只是想能为决策提供一个可行性思路的参考,对总量的把控有个大致范围。

  努力目标:

  ① 销售方面: 三年内实现1200万;五年内实现20xx万(不包括国外市场) 。 ② 团队建设: 三年内二级员工达5人;五年内二级员工达10人。

  5、抢、聘人才

  ① 根据公司发展要求,核定部门人数(此为考核的基础条件之一); ② 以抢、挖、聘为主要形式;

  ③ 新员工履行培训、考核、筛选、转正流程;

  ④ 以优厚待遇每年抢、挖1—2名业内成手 ,坚持三年。

  ⑤ 人才管理一定要注重梯次型培养,不可断档。

  不定时的注入新鲜血液是团队建设的一个重要手段;目的是要使团队内的每一个成员都有不同程度的危机感:让老员工有紧迫感,让新员工有压力感,焕发大家珍惜岗位的意识。否则,新、老员工会因压力太小而无事生非,而所生出来的是非则完全就是老总的烦恼!

  6、常规管理

  为提升业务管理能力服务。

  ① 设立“全勤奖”,以约束工作行为;

工作计划 篇8

  走过具有里程碑意义的20xx年,我们满怀希望与信心迎接着20xx年的到来,在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将齐心协力、患难与共、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。现将一年的护理计划整理如下:

  一、认真执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。并积极组织学习,督导各项工作完成情况。

  二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量,完善母婴同室的健康宣教。

  三、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

  (一)抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

  2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

  3、基本技能考核:入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。

  4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行情况。

  (二)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高专业知识水平。计划如下:

  1、3月、6月各派一名科内业务骨干参加自治区新生儿专科培训班

  2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习,改变护理理念,从而提高自身素质和临床护理质量。

  四、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

  (一)尤其是需提高护士发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  (二)建立检查、考评、反馈制度,发现护理工作中存在问题,及时查找原因、提出整改措施。

  (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员--护士长,定期进行护理记录缺陷分析与改进。(四)加强护理过程中的安全管理:

  1、每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。

  2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  3、加强科室硬件设施的常规检查意识,平时注重对仪器性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

  五、深化亲情服务,提高服务质量

  (一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  (二)注重收集护理服务需求信息,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

  六、做好教学、科研工作

  (一)指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。

  (二)重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

  (三)增强科研意识,力争年内开展新技术项目1~2项。

  我们相信只要努力认真做好以上工作,我们在20xx年中的工作中一定能取得更好的成绩。

工作计划 篇9

  上半年,我局紧紧围绕市局“迎国检”工作部署和要求,转变作风,讲求效率,狠抓落实,较好地完成了上半年的工作任务。上半年,我局工会被省总工会评为“模范职工之家”,沙田养护中心黄永华同志被授予“xx市金牌工人”称号,秋长养护中心吴运聪同志在省交通运输行业公路养护作业技能竞赛中获 “广东公路技术能手”称号。现将上半年的工作简要总结如下:

  一、上半年各项工作情况

  今年,我局把“迎国检”作为工作的重中之重,定期召开专题会议进行工作通报和研究、部署,确保国检取得好成绩。

  (一)全力推进“迎国检”项目建设,不断完善公路交通网络。为有效推进“迎国检”项目,我局专门成立了项目办负责全力推进。其中,g205线惠阳段国道示范改造工程建设目前路基工程完成36.7%,桥涵工程完成21.5%,路面工程完成11.2%,本年度完成投资3328万元,累计完成工程量2.95亿元;s356线惠东谟岭至惠阳洋纳村段路面改造工程于今年3月18日动工建设,计划于8月底完工,目前累计完成投资约1500万元,占合同价30%;s358线新圩至东莞清溪段旧路路面改造工程已于今年3月27日完成招投标工作,5月21日举行开工仪式,目前工程合同正报区政府审定。

  (二)扎实做好日常养护,确保以最优路况迎国检。一是积极推进养护工程。上半年正在按基建程序办理相关手续的养护工程投资712.07万元。其中,将投入115.11万元更换s254线永湖桥桥面铺装及搭板342平方米、过渡板855平方米;将投入107.06万元维修s254线淡水人民桥,加固桩基36根、系梁18根等;将投入240.94万元维修加固s356线淡水立交桥;将投入230万元实施s357线惠阳段路树改造。二是全面做好日常小修保养工作。上半年,我局累计修补水泥砼路面1805平方米,整修路容86692平方米,清理伸缩缝5360米,水泥砼路面沥青灌缝8.6公里,确保路况稳定。6月份,国省道优良路率为84.32%。三是切实抓好公路预防性养护。加强汛期预防性养护,扎实做好水毁预防和抢修复工作,共清理水沟410.41公里,疏通桥涵551座,确保了雨水期间公路安全畅通。四是严格落实公路桥梁养护管理工作制度。在加强日常桥梁、涵洞的经常性检查外,委托省公路工程质量监测中心对s356线白云坑大桥和东门桥、s357线独石大桥共3座桥梁进行检测,保障桥梁的安全使用。如,我局在桥梁监测过程中发现s356线淡水东门桥左幅病害发展较快,于6月17日下午,委托省公路工程质量检测中心对s356线淡水东门桥进行检测,发现该桥左幅拱底纵向贯通开裂严重,裂缝宽度达2cm,裂深超过10cm,极易发生脆性破坏,建议马上采取措施封闭交通。发现险情后,各级高度重视,我局立即启动应急预案,于当晚对左幅桥梁进行封闭,实行交通管制。6月18日,市局主要领导率队会同区政府及有关部门,市设计单位和省检测单位赶赴现场勘验、处置。五是高度重视落实内业资料规范化整理工作。定期召开专题会议通报、推进,细化工作任务和时间节点,落实责任人,成立督导组进行督查,确保工作落到实处。目前该项工作资料整理及目录编写已完成约96%,主要是查缺补漏。

  (三)坚持依法管路,推进路政规范化管理。一是加强路政巡查执法工作。截至6月30日,累计上路巡查126天,巡查里程1.29万公里,办理路政审批许可5宗,收取损坏(占用)公路路产赔、补偿费29.33万元;依法处理路政赔偿案件5宗,结案率100﹪。二是完善公路交通安全设施。上半年,约投入资金22.3万元,完善标线2513.6平方米,完善标志牌38块。三是深入开展创建路政标杆队伍活动。为进一步提升执法效能,我局开通“微路政”微信平台,将轻微路产赔补偿的快处快赔、路政法规机构等便民服务及公路路政信息发布等融入了手机。新增了路政执法车辆一台,完善了移动办案设备。路产路权信息管理系统补充完善了公路路网、路产信息。自主研发了路政文档管理系统,将路政文档纸质文件电子化等。四是积极开展国省道路域环境整治工作。协调区政府多次召开专项会议,联合各乡镇政府、交通、城管等相关部门开展路域环境综合整治工作。截至6月30日,拆除非法广告标牌525块,整治乱堆放5处、乱摆卖21处,清拆非法建筑构筑物4处,清理建筑垃圾10处,规范垃圾桶摆放50个,整治污染公路1处,清理水沟27.1公里。经过整治,路域环境明显改善。

  (四)做好车辆年票收费工作,努力做到应收尽收。截至6月底,共有2445辆车辆缴交年费,收取年票费201.1万元。

  (五)强化行业文明建设,维护行业和谐稳定。一是狠抓安全生产工作。上半年,组织安全生产大检查2次,开展例行检查15次,共发出整改通知书15份,整改一般隐患15处,召开安全生产专题会议3次,组织培训学习128人次等,全局安全生产零事故、零损失。二是按照市局和有关政策要求,积极做好事业单位工资调研和改革工作,落实干部职工的福利待遇。三是按照“基层党建提升年”活动安排,根据“六有”的要求,进一步加强党支部规范化建设。四是重视做好信访维稳工作。重点是及时做好事业单位及工资改革有关政策的宣传解释工作,局工会及政工人事股定期深入养护中心调研等,及时掌握职工思想动态,维护行业和谐稳定。五是全面执行预算管理,提升管理水平。

  二、存在主要问题和不足

  一是s358线路面改造工程因搅拌站、弃土场选址难以确定,路面烂板更换、桥涵、排水沟等设计预算修编,合同有待区政府与投资方商榷签订等实际原因,推进较慢。二是年票收费同比下降严重。对于这些问题,我们必须采取有力措施,积极加以解决。

  三、下半年工作计划

  下半年,我局将全力以赴做好“迎国检”工作,着力推进国检工程项目建设、路域整治、内业规范化整理等工作,为“迎国检”争先进位作出应有贡献。

  (一)加大公路建设推进力度。加强与s356线沿线需要迁移管线的业主进行沟通协调,按“迎国检”计划时间表与施工单位编制的施工计划,逐项推进工程建设,争取在8月31日前完工。全力推进s358线约场段改造工程项目,排除施工阻碍,力争今年7月中旬正式开工建设。积极配合做好g205线国道示范改造工程建设,重点做好征地拆迁和管线迁移工作,确保无障碍施工,按计划推进。

  (二)加强公路养护管理工作。围绕“迎国检”,重点做好路面调平等日常小修保养工作、内业规范化管理工作、s357线路树改造工作、s356线淡水立交桥及东门桥左幅维修加固工作等,确保国检取得好成绩。

  (三)强化路政管理。重点是继续抓好路域整治工作;管理好公路沿线洗砂场、圩镇路段路边垃圾桶摆放;完善公路标志标线;开展s254线道路监测试点工作等。

  (四)积极做好年票收费工作。加大年票收缴宣传力度,加强与上级部门沟通联系,力争完成年度收费计划。

  (五)狠抓安全管理工作不放松。坚持抓好安全生产检查整改落实这一环节不放松,重点加强施工作业现场的检查整改工作,全面整治、消除安全隐患,杜绝安全事故发生。

  上半年,区城管执法分局在区委、区政府和市城管执法局的正确领导下,以转变城管理念、创新城管工作为出发点,坚持依法行政、依法管理,不断提升城管执法工作效能,为优化我区城市环境作出了积极贡献。

工作计划 篇10

  减少服务环节,提高服务效率

  服务效率是服务的一个重要环节,很多投诉都是因为服务缺乏效率而引起 。客人提出的任何要求和服务都是希望能尽快帮助其解决,而不是被推来推去,因此推行“一站式”服务势在必行。

  客人入住酒店以后,对各种服务电话均不清楚,虽然我们在电话上制作了一个小小的电话说明,但大多数客人都不会认真看,需要服务时都是拿起电话随便拨一个电话号码,而电话也总会被转来转去,如此很不方便客人,使客人对我们的服务满足度大打折扣。我部将从减少服务环节来提高服务效率。

  (一)成立宾客服务中心目前总机和服务中心均是通过电话为客服务的两个岗位,有很多客人需要服务都是将电话打到总机或其他分机上,总机或其他分机接到服务后再转给服务中心,这样很轻易造成服务延缓或服务信息丢失,因为其他岗位根本不了解客人的需求,若手头工作忙就会将服务指令延缓传达或忘记传达,给我们的服务带来极大的不便,很轻易遭到客人的投诉。只有接听电话的人才了解客人焦虑的心情,清楚客人真正的需求,更清楚哪个服务最急于去办,合理的去通知服务 。为了减少服务环节方便客人,将总机和服务中心合并成立宾客服务中心,酒店所有的服务和查询只需拨电话“0”,一切均可解决。

  1。宾客服务中心的职能宾客服务中心也是酒店的信息中心,收集酒店所有的信息和外部对酒店有关的信息,并进行分拣、传递;统一接收服务信息,并准确传递服务指令,确保服务能及时提供。

  2。宾客服务中心的工作内容①接听电话并提供服务。总机和服务中心合并以后,酒店所有的外线电话和服务均由宾客服务中心接转,非凡情况时可亲自为客人提供服务,如此一来不仅提高了服务效率,保证了服务的准确性,还减轻了楼层服务员的工作量。

  ②接受电话预定和查询。前台接待处目前有电话分机3部,据数据统计:9至11月接待处平均天天仅接听的外线电话的话务量就可达20余起,加上内部打进的电话天天的话务量可达70余起,如此高的话务量使接待员根本无法全力去接待客人。客人从外面赶到酒店办理入住手续时均希望越快越好,但接待员接待客人时,往往要被电话打断好几次,使我们的服务无法保障。若宾客服务中心电脑与前台联网,所有的电话预定和电话查询均可由宾客服务中心操作,不仅方便了客人,还给前台接待员更多的时间去对客服务。

  ③及时更改房态确保房间出租。楼层领班查完房后可致电宾客服务中心进行电话更改房态,宾客服务中心接到通知后可立即更改房态,确保房间能及时出租。

  ④钥匙的治理。客房所有的钥匙均由宾客服务中心来保管、分发,并进行登记。

  ⑤失物处理。宾客服务中心负责整个酒店遗拾物的储存保管与招领,并根据规定做出处理。

  ⑥对电话进行统计分析。宾客服务中心每月对所接的电话进行统计分析,分析我们的不足,更好的了解客人的需求,提高我们的服务水平

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