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社区物业保安班长工作计划
时间过得真快，总在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编帮大家整理的社区物业保安班长工作计划，希望能够帮助到大家。
社区物业保安班长工作计划1
一、岗位职责
1、根据签订的物业管理合同，制定物业管理计划，并定期向公司报告管理情况。
2.监督、管理和指导下属维修队、护理队、保洁队等队室开展工作。
3.根据公司相关管理制度和物业办公室的具体情况，制定本物业管理细则。
4.完成公司分配的`其他工作。
二、车辆管理制度
1、依法对项目区内车辆进行管理，负责指挥区内车辆行驶停车，维护交通停车秩序。
2.机动车在区内行驶时速不得超过xx公里内禁止鸣号、试车、修车、练车。
3.密切关注车辆情况和驾驶员行为。酒后驾驶员应立即劝阻，并报班长及时处理，避免交通事故。
4.车辆出库时，仔细检查出库的车辆和司机(车主)。如有疑问，应立即向车挡前的司机敬礼，然后礼貌盘问。
5.指挥车场内车辆整齐停放、储存、监控，并在车辆进出登记表上做好记录，车辆必须登记备案。
三、报警：
1.一旦发现打架、流氓骚扰、聚众闹事等治安事件，应及时向领导汇报，并通知所有护理人员集合报警。
2.举报人应当说明犯罪地点、人数、犯罪人员是否携带凶器，并报告姓名。
社区物业保安班长工作计划2
(一)工作目标
1.认真学习、理解和全面落实一系列指示精神和决策部署，完成各项任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养纪律严明、训练有素、服务热情、文明执勤、作风顽强、保障力强的保安队伍。
3.做好与公司各部门的沟通、协调和协助工作。
4.做好公司安全队伍建设，做好招聘、培训和培训工作；形成从招聘、吸收、培训、留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作计划措施
1.保安部结合公司实际情况做好200年xx保卫工作。
1.各服务处正确处理与社区业主、租户的关系。
2.严格控制进出社区的人员和车辆，防止无关人员和车辆进入社区；维护社区安全，创造舒适安全的生活和办公环境。
3.做好各区域的检查工作，特别是重点部位的检查，加强夜间和节假日的检查，确保安全。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治、联防检查制度。
5.管理公安、消防和监控系统_。
2、配合人力资源部门关闭本部门就业，做好团队建设，打造稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务正常运行。
全面总结20xx做薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能管理、教育、培训，充分调动全体保安工作积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体团队成员充满日常工作热情。
三、公司保安部将参照行业规范对在职保安进行一系列的学习和培训。
物业保安培训的总体目标是培养高素质、合格的保安人才。岗前培训和轮换培训是提高物业安全质量的重要途径。
1.在日常工作中，引导保安提高服从意识、服务意识、文明值班、礼貌待客，提高服务能力，尊重工作中的客户，教育员工理解我们的工作是为了客户满意。
2.根据部门实际情况，不定期检查保安人员的外貌、礼貌、行为准则等问题，提高全体员工实施制度的'意识。
3.公司每季度举办有针对性的军事队列、消防等比赛，激发公司各服务办公室保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极的工作热情和向心力。
通过有效深化管理，培养良好的专业精神，使公司全体保安人员自觉培养高标准、严格要求、务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
社区物业保安班长工作计划3
根据上级文件精神，为进一步加快物业安全管理标准化，确保物业管理社区安全设施达标，请认真执行以下要求：
一、注重源头控制，关闭规划设计
全县所有物业管理社区和最近准备进行物业招标的社区都必须安装视频监控和巡逻设备。
开发建设单位在办理综合竣工验收备案前，必须安装监控系统和物业安全人员巡逻系统。在设计阶段，应向县开发和物业主管部门提交具体的分项施工图和平面图，要求监控和巡逻面积达到社区全覆盖，不留死角，审查合格后方可施工。
物业办公室负责我县物业管理社区的检查。未安装视频监控和巡逻系统的，责令整改建设。具体措施如下：
新建社区尚未进行综合竣工验收备案，必须安装视频监控和安保人员巡逻设备才能验收备案。
2.已办理产权的新建社区，未安装视频监控和巡逻设备的，必须安装，安装费用由物业保修金支付。
3、已交付使用5年以上的物业管理社区，建议业主委员会申请其视频监控设备和物业巡逻设备，并使用住宅专项维护基金进行安装。
4.未缴纳住宅专项维修基金的物业管理社区，由业主委员会负责与业主协商，由业主分担费用，安装视频监控设备和巡逻设备。
二是提高准入门槛，关闭设备
建立监控产品和巡更机质量审查制度，严格控制市场准入机制，杜绝假冒伪劣产品，规范物业服务社区视频和巡更机安装混乱，主管部门检查监控设备的初步选择和安装，坚决杜绝安装后无法使用或效果不佳。
三、分清责任，发挥物业企业的主体作用
各物业服务企业是实施这项工作的主体认真负责各物业服务社区的安全工作，积极落实社区的安全工作，认真负责安全设备的改进和建设。配备视频监控设备和物业安全人员巡逻设备的物业服务社区应进行系统的维护、维护、检查和更换，以确保系统在良好状态下运行。视频监控和巡逻设备不完善的物业社区应积极完善，尚未进行视频监控设备和巡逻设备安装改造的'物业管理社区应及时提交安装方案。对于未缴纳住宅专项维修基金的物业社区，物业企业应负责与业主委员会和业主协调，开展业主工作，确保监控设备和巡逻设备的安装。
四、加强监督，发挥主管部门的联动作用
规划、设计、监理、开发、物业等部门和单位应共同努力，履行各自的职责，做好规划、设计、图纸审查、施工、验收等各个环节，确保物业安全设备安装的实施，加强县物业服务社区的安全水平。视频监控设备和物业检查设备安装前，方案必须报主管部门批准，安装设备必须通过主管部门的检查。视频监控设备和物业检查设备安装后，必须由开发办公室和物业办公室进行验收。未通过上述环节或审查存在问题的新社区，不得通过竣工综合验收备案；未通过上述环节或审查存在问题的物业服务社区，不类物业表彰和评价，主管部门不得通过年度资格考试。
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