工作计划

工作计划5篇(集合)

　　时间流逝得如此之快，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，让我们一起来学习写计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的工作计划7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

工作计划 篇1

　　一、指导思想

　　紧紧围绕县教育改革和发展纲要，结合学校和教科室的工作安排，确立教育科研为“学校特色建设、教师专业成长、学生素质发展”服务的工作方向，围绕 “教育科研为抓手，课题研究为平台，内涵发展为路径，全面提升为目标”的总体思路，聚焦课堂，落实校本，注重交流，及时总结，发挥英语组在我校的积极作用。

　　二、工作要点

　　1．立足校本研修，基于有效课堂，聚焦师生成长，加强理论学习，努力营造学习氛围，鼓励教师积极开展教科研研究和进行论文撰写。

　　2．继续推进课改工作，推进“四课”活动的深入进行。安排好课改公开课。

　　3．搞好本组县级课题的研究，力争下期此课题的成绩走在全县的前列，加强过程的落实和资料的收集管理。

　　4．坚持正常开展教研活动，做好三课考评工作和其他教研工作，确保教研组在教科研工作中的先锋作用。

　　5. 办好英语课外特色活动，培养学生学习英语的兴趣和热情。

　　6. 传达上级文件精神和学校教科所的各项工作安排，争取把一切工作都做好。

　　三、具体工作措施

　　（一）扎实有效地开展课题研究工作

　　扎实有效地做好英语课题的研究推进工作。本期还要进一步强化，把任务分到人头上，积极且及时的上传各类资料。研究资料要按教科所评分细则进行归类和整理。

　　（二）加强教科研队伍的建设

　　本学期，英语组会进一步加强教科研队伍的建设，重视理论学习和业务培训，营造学习气氛，倡导行动研究，切实提高教科研意识和工作能力。

　　1．加强教科研引导和培训，充分发挥骨干教师的榜样作用，加强学校教科研工作的组织与管理。

　　2．加强校本培训，扎实做好各学科教研组的教研活动工作，营造学习气氛，采用自学与组织学习相结合，研讨与讲座相结合，激发教师投身教育科研的积极性、主动性。

　　3．加强课堂教学研讨与交流，倡导先学后教的教学方式。重点改变教与学方式，善于激活课堂，变解决问题为发现探究问题。

　　4．积极组织教师参加各级各类论文评比、竞赛活动，积极向各类教育杂志荐稿，帮助教师总结经验，提高教育教学水平。

　　（三）加强校本研究工作

　　1. 加强教研组、备课组建设，提升校本研训的质量。坚持集体备课制度，结合我校校情，创新集体备课模式，提高集体备课实效。集体备课由教研组长提前布置备课内容，然后教师独立备课，集体备课时再交流发言，主备人做好发言记录，教研组长记录好活动评价。

　　2. 本学期教研组仍然坚持每周一次集体备课（周三的课外活动）；各教研组要有8次以上的组内教研活动（不包括集体备课活动）。

　　3. 本期继续做好校本培训，并要求教师做好记录。

　　4. 加强教师个人反思和以教研组为单位的集体反思。做到个人教学反思常态化，专题反思定量化，集体反思规范化。反思要有专项材料。

　　5. 继续编制好导学案，并形成自己的特色。

　　（四）三课考评活动

　　本期是一年一次的三课考评时间，制定考评时间表。做到上课考评有教案，说课、评课考评有材料，不能乱打分数，影响被考评教师的公平性。

　　（五）继续推进课改工作

　　1．积极推进课堂教学改革，加快教学模式构建研究。

　　①积极开展课改研讨会，继续推进“先学后教”课堂教学模式。

　　要求教师在教学中要积极推进新课程改革，如从注重知识传授转向注重学生的全面发展、从“以教师教为中心”转向“以学生学为中心”、从注重教学的结果转向注重教学的过程、从统一规格的教学模式转向个性化教学模式、从教师权威的教授转向师生平等的交往与对话、从评价模式的单一化转向评价模式的多元化。倡导新的学习方式，如自主学习、合作学习、探究学习等学习方式。指导学生开展研究性、探究性学习；创设丰富的教学情境；注重学生的亲身体验；引导学生将知识转化为能力等，努力推进课堂教学模式的深化。

　　②加大导学案的.编制和使用的考评力度，本期学校对导学案的编制和使用作出明确规定，确保导学案的编制质量。英语组将努力提升导学案的使用效果，在更大程度上增强学生自主学习的积极性和主动性，更有利于提高课堂教学效率。

　　③导学案的编写

　　A、每周三下午为集体备课时间，集体备课由学科组长主持，每个教师必须有发言稿，每次集体备课学校给予一定的补助。由教科室负责考勤。

　　B、集体备课之后，编写导学案，导学案编写完后，每周五由学科组长交教科室，由学科组长和教科室共同评定等级。等级分A、B两等，两个等级分别给予20元和15元的补助。

　　教师使用的导学案必须有二次备课的痕迹，每周五交教导处检查，并作为常规考评的依据之一。

　　四、本学期工作具体安排：

　　《20××年春季教科研工作行事历》）

　　时间

　　主要工作

　　负责人

　　2月

　　第二周制定本期教研工作计划课题学期计划

　　第三周制定本期英语角课题实践活动方案

　　第四周成立校园英语角（大型特色活动）

　　第四周上教学课改公开课并上传教案和反思

　　3月

　　第一周由张志老师对学生实行“如何在英语中正确的运用动词”的专题讲座，各教师写好论文

　　课题组老师

　　第三周老师和老师上教学公开课并写好案例分析和教学反思并上传教案和学案。

　　第四周上一堂英语写作专项训练公开课，并上传教案和学案，写好反思。

　　第一至三周指导学生进行英语特色创作活动

　　本月英语实验教师张西秋和余洪莉上教学公开课，并写一篇论文，一份案例分析和教学反思。

　　英语教师

　　4月

　　第一周 上教学公开课，并上交教案或学案

　　第二周上教学公开课并上交教案或学案

　　第三周和第四周和上教学公开课并上交教案或学案，写好教学反思。

　　课改“先锋杯”优质课比赛活动

　　教科室

　　5月

　　英语教研组安排一次大型的学生活动，由实验学生进行英语特色文化表演。

　　英语教研组

　　英语组课题研究成果汇报

　　英语组

　　6月

　　期末复习、考核工作

　　教科室

工作计划 篇2

　　1、加强基础工作建设及管理。随着医院管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主动性，要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善医院的财务治理体系。

　　2、主动参与医院经营管理，搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务管理参与到医院管理的方方面面。

　　3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划，针对敏感问题先进行自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，认真配合审计工作，及时完整的提交审计资料，确保提供的数据合理化，保证审计工作的顺利进行。

　　3、加强预算管理，坚持费用预算管理“算、控、降”三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。

　　4、健全和完善各项财务制度，持续不断改进财务管理工作，做好“三甲”复评工作。

　　通过对这半年来的工作思考，有以下感触：

　　一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。

　　二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。

　　这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的.配合下，取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的贡献！

工作计划 篇3

　　一、指导思想：

　　本学期，我校音乐教研组将根据学校和教导处的工作计划要点，结合本学科的特点，以课堂教学改革和师资队伍建设为重点，以提高全组教师群体专业化水平为目标，从创新思路、注重实效、科学管理入手，努力加强本教研组教学教研工作的计划性、常规性、针对性、科学性和实效性建设，以此来不断促进教研组内每位教师的成长，全面、高效地提高每位教师的教育教学质量，为我校的艺术教育全力以赴，尽职尽责!

　　二、工作目标：

　　1、一个人的思想、态度决定一切!全组教师在工作中要克服懒惰、畏难的思想情绪，树立自尊、自爱、自强和自信的思想观念，以饱满的热情投入到工作学习中去!

　　2、坚持理论联系实际和学以致用的原则，确立终生学习、全程学习的思想观念。

　　3、立足课堂，加强本教研组教师之间的交流与研讨，反思与总结，扎实有效的进行校本课程研究。

　　4、认真领悟音乐新课程标准的精神，掌握新教材的编写意图，把握重点和难点，挖掘教材内涵，对学生进行思品、环境等教育。

　　5、敏锐地捕捉教学中的问题，将问题转化为研究课题，使教研活动课型化、课题化。

　　三、工作重点：

　　1、白庙小学合唱、重唱、独唱比赛。

　　2、白庙小学音乐教师基本功竞赛。

　　四、主要工作及措施：

　　1、本学期音乐教研组将探索管理方式的改革。为了更好的把教研组工作做好，做到人尽其才，各尽所能，本学期音乐教研组将探索管理方式的改革，实现组内教师优势互补，形成合理分工、责任到人、齐抓共管的局面。以此不断增强组内每位教师的责任心，调动大家的工作积极性。

　　2、创新性管理和使用教研组档案资料。教研组档案资料是教研组和组内个人走过的.成长足迹，是大家智慧的结晶。本学期，音乐教研组继续丰富本组的资料库。组建教研组资料库是为了极大的方便本教研组老师的备课、学习和研讨。本学期我们教研组继续按年级根据组内教师个人所教教材进行分工，每人针对自己所教教材内容有目的、有计划地收集有关背景文字、图片、课件、教案、反思、形成本组的资料。

　　3、创新化学习，个性化成长。创新型社会要求每个人都要树立终身学习的习惯!因此我们组将积极开展组内的学习和交流。认真学习政治理论和现代教育教学理论，轰轰烈烈地开展“读教育名著，做学习型教师”读书活动，大兴读书学习之风，营造浓厚的书香氛围。

　　4、注重课堂反馈和教学心得。本学期将实行本组教师每月定期交流一次教学心得工作。这项工作我们做到三定：定时间、定内容、定效果。具体做法是：让本组的老师们把自己在过去的一个月里教学过程中所产生的教学灵感、启发、机智和困惑进行书面、口头的交流和研讨，以达到彼此相互学习、借鉴、共同成长进步的目的。

　　总之，我认为只要我们音乐教研组平时能够扎扎实实地加强本教研组的管理建设，努力提高本教研组教学教研工作的计划性、前瞻性、常规性、特色性和实效性，在平时的工作中狠抓落实，注重实效，我校音乐教研组的教育教学质量，就一定能够不断进步。

工作计划 篇4

　　一、指导思想

　　以太仓市“活力教育”教学主张和学校“生本、生长、生命”的阳光课堂教学主张为引领，着力研究和解决音乐课堂、教师把握学科中不断出现的新情况、新问题，发挥备课组在教育教学中的基础性、先导性作用。本学期备课组将以课堂教学为重点，从创新教学，创新学习、创新管理三个方面入手逐步建立健全备课组的制度、活动组织和评价机制，通过模拟上课、评优课、公开课等形式，打磨教师课堂教学驾驭能力，让新教师站稳讲台，让骨干教师初步走向专业化水平。

　　二、工作目标

　　⒈配合学校做好调研准备，深入音乐课堂，加强音乐课堂的教学研究。

　　⒉加强音乐课堂的信息化教学，打造高质量，高效率的课堂。

　　⒊注重课堂教学，通过研讨学情、学法等，增强新教师课堂设计的能力。

　　⒋做好平时教学常规工作，关注教师平时六认真工作。

　　三、具体措施

　　⒈能从“审美感知”“艺术表现”和“文化理解”三个方面，进一步强化教师学习意识。通过重温音乐课程标准，学习音乐学科核心素养相关书籍，不断提升教师理论水平。

　　⒉了解教发中心以往调研的方式，做好课程计划制定，集体备课做到“一线”“两去”“三定”“四备”“五统一”“六点”

　　具体要求：

　　⑴贯穿一条主线:以学促研，以研促教。

　　⑵优化“两法”:教师的教法和学生的学。

　　⑶落实“三定”:定时间、定内容、定中心发言人。

　　⑷搞好“四备”:备课标、备教参、备教材、备学生。

　　⑸做到“五统”:统一单元教学目标、统一课时分配和教学进度、统一教学重点和难点、统一课前学习单的设计、统一同年级考查内容。

　　⑹钻透“六点”：知识点、重点、难点、力点、教育点和创新点。

　　⑺中低年段每位老师打磨一节课，做好模拟上课、说课和上课。

　　⒊对每节研讨课中信息技术的运用进行推敲，结合学情以及重难点的`突破研讨信息技术运用的有效性。

　　⒋注重课堂教学

　　⑴定期互查老师的教学计划和备课情况、积极组织开展听课、评课、增加教师间相互学习、相互交流的空间和机会，努力提高教育教学质量。

　　⑵重视课堂教学的实践反思活动，引导教师重新认识课堂，多反思，多思考，教学反思讲质量能从单元目标、单元重难点、活动目标、活动重难点、学生经验、学生学习习惯、学生知识结构、学生情感态度等方面来思。

　　⑶关注组内骨干教师和青年教师的培养，利用上课、听课与评课的契机，鼓励青年教师多思多想多写。本学期每位青年教师撰写论文一篇。

　　⒌做好教学常规工作

　　⑴要提前备课，备课时数要足，目标清晰，重难点突出。

　　⑵本学期每人听课不少于15节，并能做好相应的听课交流或心得体会记录。

　　⑶认真做好“手风琴”“合唱”“舞蹈”社团的开展工作，做好签到、活动记录等。

工作计划 篇5

　　为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定明年工作计划。

　　一、明年工作的指导思想

　　坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。

　　二、加强公司内部管理，完善各项规章制度

　　1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。

　　2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。

　　三、搭架子、建班子、明确职责

　　1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。

　　2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。

　　3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。

　　四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质

　　1、新招员工必须按招聘条件择优录用。

　　2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。

　　3、每月对员工进行一次专业技能培训；每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训；年度进行一次综合性培训。

　　4、择优选送员工外出参观学习、培训。

　　五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展

　　1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利益为重。

　　2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。

　　20ｘｘ年，公司员工总数增加到24人：（保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人）；工资福利人平每月1800元。

　　3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。

　　20ｘｘ年，公司计划上述费用列支7万元。

　　4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。

　　20ｘｘ年，公司计划上述费用列支4。5万元。

　　5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理，励行节约、反对浪费。

　　20ｘｘ年，公司计划上述费用列支1。5万元。

　　6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。

　　20ｘｘ年，公司计划上述费用列支4800元。

　　7、做好园林绿化的养护，并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林，给业主打造一个个世外桃园。

　　20ｘｘ年，公司计划上述费用列支2万元。

　　8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点，改善1—5栋业主的居住环境：

　　一是改造好书香苑配电室傍边的排污管，防止造成小区内的严重污染。

　　二是将五栋后面和5栋到2栋间的边缘空地及4栋到1栋间的边缘空地进行有计划地硬化，扩展小区业主的停车空间和活动空间，亦可起到净化环境、防盗作用。

　　三是着力办好小区宣传栏，每季度出刊一次；同时开展小区内的文体活动，活跃业主的文化生活，增强业主的身体素质。

　　20ｘｘ年，公司计划上述费用列支5。5万元；20ｘｘ年再投入5。5万元，完成书香苑的上述改造工程，打造保靖物业小区真正的亮点。

　　把金域龙湾的物业小区都变成亮点，这是公司为之奋斗的.目标。

　　9、调整人员结构，提高公司的管理水平和服务质量。

　　20ｘｘ年，公司的保安、保洁、维修服务的满意率要达到百分之九十五以上；公司管理人员和员工的平均年龄在20xx年的基数上降低5个百分点；大中专比例占到员工总数的百分之六十；文体活动爱好者占到员工总数的百分之四十；公司配备专业的电梯、电工维修人员，为小区业主提供全方位的日常服务，改善服务态度，提高服务质量，杜绝安全事故的发生。

　　公司对管理人员的基本要求是：必须具备高中以上学历，具有独立解决和处理问题的能力，大公无私，能维护公司形象和利益；对员工的基本要求是：必须具备爱岗敬业精神，勤劳奉献，具有较好的思想业务素质，服从安排，听从指挥。

　　10、团结奋进，谋求发展

　　20ｘｘ年，公司计划在现有物业小区的基础上，再按管2到3个物业小区，创办一个实体，抓好有偿服务（业主个人出资维修部分、邮件寄存、广告业务等），着力巩固现有物业小区的成果，谋求公司的长足发展。

　　以上明年工作计划，经业主委员会审定，再交公司管理人员会议讨论通过后实施。

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