【集合】工作计划5篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,来为今后的学习制定一份计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
工作计划 篇1
回顾过去,展望未来,又是一个新学期的开始。在新的学期我们不仅仅要准备明年的校园展会,还要肩负着完善我们会展协会组织部工作的各项规划和条例的任务,是我们的各项工作制度化,有章可循。而且在做好自我本部门工作的同时,用心配合其他部门的工作,团结起来是我们会展协会的.名号响彻财大。在总结了上学期的工作后,做出了以下工作计划。
一.常规工作安排
1。加强部门内部建设,针对部门成员的个性,合理分配任务。
2。加强与各部门的沟通,团结协作。
3。确保部门例会准确有效。
4。多组织活动,加强会员感情的沟通,加强会员对会展的了解。
二.全面做好考核工作
对会员以及干部的考核是组织部的一项重要工作,透过考核以推动各部工作的不断进步,使协会构成良好的工作秩序,提高会员的综合素质,同时加强学生干部的自我管理,自我教育意识,充分发挥学生干部的用心性,提高学生干部队伍的整体素质。为了使考核工作更加公平合理透明化,考核工作将如下进行:
1。针对考核制度中出现的问题,及时调整。
2。放宽关于组织生活和思想建设的形式,是活动更加丰富多彩。
3。杜绝一切弄虚作假的行为,事事公平,公正,公开。
4。定期召开班团例会,加强与各个部门和会员的沟通。
四.配合其他部门工作
本部门成员用心配合其他部门的工作,只要是有利于社团的发展,就要发挥“革名战士是块砖,哪里需要哪里搬”的精神,为我们会展协会的明天而努力奋斗。
用心学习其它的组织部的长处,持续良好的沟通本学期我们部门将总结上学期的工作经验,扬长避短,用心工作,在完成本部门工作的同时,切实服务同学,愿与大家一同努力,让会展协会走向更完美的明天。
工作计划 篇2
(一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意,
(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)
(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的`抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。
(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。
以上,是我对20xx年X月第一周客服工作计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。
工作计划 篇3
新的一学年开始了,在今年高考成绩再创辉煌的背景下,我们要总结经验教训,并结合新学年的学校总体安排,指定新的工作计划。
现根据我校历史教研组的实际情况,制定本学期的工作计划如下:
一、基本工作思路
1、坚持“两个指针”:坚持以学校工作全局和教务处的工作部署为基本指针;坚持以新课改理念为基本指针。
2、立足“三个中心”:
坚持以课堂教学改革为中心:立足常规教学与课题研究工作有机结合;
坚持以教师为中心:调动全组教师的积极性、主动性和创造性,发挥团结协作精神,力求在课改中逐步学习、发展,在创新中谋求突破,以奋发向上的热情和竞争创新的理念全身心投入到教育教学之中;
坚持以学生为中心:培养学生学习历史的兴趣,全面提高教学质量。
3、力争实现“三个目标”:提高教育教学能力;提升教研水平;争创先进教研组。
二、具体工作
1.抓好常规教学工作。
(1)每位教师必须认真研究课程标准(教学大纲),明确本学期的教学任务,制定适合本学期的教学工作计划,在各年级备课组长的带领下,确定各章节的重难点,并在认真研究之上,结合学生的实际情况,寻找到适合不同班级学生的教学方法,认真、保质保量地完成本学期的教学任务,将教学计划落到实处。
(2)加强各年级组的集体备课。三个年级的历史备课组认真落实教务处的要求,在集体备课过程中充分发挥个人主观能动性和创新精神,集体研究,备课组长把关,做到“六统一”(即统一教学目的、统一重难点、统一教学进度、统一学案、统一教辅、统一试卷),做到课前认真准备,写好教案;
(3)全组教师必须苦练教学基本功。本学期在导学案的设计和整理上要当做重点,通过备课组的集体备课,为老师们的课堂润色,增加课堂的有效性。本学期将适当增加公开教学的次数,每位教师必须认真发掘“一支粉笔、一张嘴、一本书”的传统教学手段的优长,鼓励制作多媒体课件辅助教学,充分调动学生学习的积极性和能动性,最大程度的.启迪学生思维,鼓励合作与探究学习,促进师生互动,使每一位教师的自身素质和学生的学习能力都能得到提高。
2、做好高三年级的历史学科备考工作。
高三年级尽快结束第一轮复习,以掌握基础知识、培养基本能力为目标。要根据《考试大纲》对教材中的基础知识点进行全面系统复习,深挖教材内容体系,提高分析历史问题的基本学科能力,在此基础上将基础知识系统化和概括化。在美术冲刺期间高三历史教师还要认真研究《考试大纲》和近年来的高考历史试题,通过参加各类教研活动,多方了解和收集高考动态,增强复习备考的针对性和有效性。利用停课的时机,对岳麓版高中历史教材,加大阅读量,加大整理的工作,尽早形成备课组自己的知识大纲。同时对岳麓版教材做课题研究,寻找人教版与岳麓版之间的不同点,更好地丰富我校高三的复习备考。
3、做好新进教师和青年教师专业成长。
历史教研组要指导新进教师,做到多听课、多指导,加强对新进教师在备课、教学重难点把握、课堂语言表达、授课板书设计、作业批改、试卷讲评等教学过程所有环节的指导,缩短新教师的熟悉周期;对青年教师公开课,实行“组内统一安排—个人主动申报—组内听课评议”的制度,促进青年教师的专业成长。在日常教学中,备课组内适时增加对青年教师的听课的频率,多听多评。
4、认真学习新课改理念,转变教学观念,使每位教师尽早适应课改角色。 我省高中新课程改革已于20xx年全面实施,新课程改革对我们历史教师带来的冲击包括教材内容变化、教学方式转变、学业评价方式的变化都是空前的。为了尽早适应新课程改革,我们要求历史教研组全体教师在教学过程中和业余时间认真学习有关课程改革的理念、新教材的相关内容,做“学习型教师”和“研究型教师”,切实把新课程理念早日融入到教学过程中。
5、支持教师参加各类教研活动等。 根据教研室和学校的安排,本学期我们将一如既往地支持老师们参加市、区教研部门组织的各级各类教研活动,包括新课程培训、论文评比、课件或教学案例评比、优质课评比、各类观摩活动等,同时对老师们的活动纪要进行抽查;
6、积极开展学生活动。
为适应新高考的答题模版,增加学生的阅读量,丰富学生的历史知识,提升学校历史学习的氛围,我们计划在10月开展“读史书,论古今”的论文征集活动,设置奖项,鼓励学生参与。
新学期,充分利用好开学的时机,教学上夯实基础,突出重难点,教研上取长补短,通力协作,相信历史教研组的整体水平能上新台阶。
工作计划 篇4
为进一步改进工作方法、提高工作效率,20××年,乡财政所将重点完成以下几方面工作:
一、项目申报工作
20××年,乡财政所将进一步加大项目建设工作力度,以项目建设带动辖区经济发展,改善辖区百姓生产、生活条件。20××年计划争取专项资金1,400万元,其中包括边境地区转移支付资金200万元,村级公益事业一事一议财政奖补资金150万元,国有土地转让金项目270万元,办公楼建设项目230万元,各种扶贫资金150万元,农业综合开发项目400万元。
二、账务处理工作
目前,我乡共有5个账户,按照市里的统一部署,今年有3个账户使用“用友财务软件”进行了独立核算,明年计划将5个账户全部实行电算化独立核算,并将行政帐套和事业帐套进行准确划分。20××年继续加强学习,重点从财务软件的使用、新会计准则的应用等方面加大学习力度,不断提高工作效率和水平。
三、乡镇财政管理工作
20××年,按照标准化财政所的要求,继续做好硬件配备、资金监管等各项工作,实现乡镇财政管理工作的新突破。年内计划将财政所各项职能、人员配备、责任分工、工作流程等重点内容制作成图版,使工作内容和方法更加理顺和清晰。计划将纳入监管范围的15项涉农资金的监管工作做实做细,提高百姓对惠农资金落实中的满意度,并进一步完善乡镇财政管理各项备查材料的归档工作。
以上是财政所20xx年重点工作的'完成情况及20××年工作计划。20××年,乡财政所将继续在立足岗位职责、加强学习、扎实工作的基础上不断的创新思路、改进方法,争取在业务水平上有新突破,综合素质上有新提高,为我乡党的建设、经济发展及各项事业的进步贡献力量。
工作计划 篇5
一、7月份产量:
7月份日历作业时间为31天,1#烧结机、2#烧结机本月计划检修,综合时间暂定为24小时,高炉休风等停机因素均为24小时,预计作业时间均为29天(其它因素未考虑),作业台时均为696小时,作业率按97%计算,实际作业台时为675.12小时(28.42天),1#、2#烧结机平均利用系数不低于1.1计算,1#烧结机、2#烧结机共计产量不低于129960.6吨(均为未考虑限产和其它因素)。
二、质量:
1、全月碱度合格率达80%以上。2、烧结矿转鼓指数平均合格率≥80%。3、筛分指数510mm≤25%。三、生产工艺管理:
1、为杜绝混料现象,保证各种物料的供给,以及焦粉粒度以及生产量满足生产需求,安排专人(负责管理)。
2、为提高看火工的工艺技能操作,安排胡忠诚、周杰对看火工进行技能培训,并要求在7月份对其进行考试。
3、初步制定白煤的使用方案,计划7月份使用白煤烧结。四、设备管理:
1、根据成一皮带的实际使用情况(已使用4个月),7月份准备对成一皮带给予更换,同时对返四皮带进行更换。
2、针对目前烧结机台车两侧边缘漏风严重,7月份继续组织设备人员对其进行焊补,并要求相关责任人加快此项工作的完成进度。3、为减少烧结机漏风,待条件允许情况下,全力组织机修设备人员对1#、2#烧结机漏风风箱进行焊补。
4、根据生产需要,做好烧结厂备品备件的的修复工作,尤其是
烧结机台车的修复以及带冷机台车轮子修复工作。
5、根据实际生产需要,预计7月份对1#线振筛筛板进行更换。6、由于1#、2#主抽卸灰阀长时间使用,磨损严重,待条件允许的情况下,给予更换。五、安全管理:
1、7月份加强烧结厂安全隐患的排查工作,对查出隐患要求相关责任人限期整改,对没有按时整改完毕,或未到达整改要求的,对相关责任人进行处罚。
2、7月份按照公司要求,为提高员工的安全意识,对烧结厂岗位员工进行安全操作规程考试。并根据考试结果给予相应奖励与处罚。
3、杜绝重伤事故,杜绝重大设备事故。六、综合管理、劳动纪律等:
1、提高各班组各岗位的交接班质量,杜绝在交接班中推诿扯皮现象,对未按照要求交接班的',烧结厂将给于严肃考核。
2、加大对劳动纪律的管理力度,对脱岗、离岗、特别针对睡岗的,加大考核力度。
3、加大烧结厂的环境治理工作,要求每周一大班长、各工段长参加环境卫生大检查,对查处卫生岗点,要求各区域负责人严格按照要求进行整改。
4、虽然6月份绩效考核的实行,提高了工人的工作积极性,但是,烧结厂部分岗位缺员严重,烧结厂为综合考虑,还望人力资源部尽快给予人员补充。
【工作计划】相关文章:
工作计划07-20
(精选)工作计划09-18
【经典】工作计划08-03
工作计划[精选]11-20
工作计划(精选)04-27
工作计划(经典)06-17
工作计划07-20
[经典]工作计划06-13
[精选]工作计划05-18
【精选】工作计划07-06