(集合)工作计划
时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始制定计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编收集整理的工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
工作计划 篇1
一、跨江发展
全面实施跨江发展战略,细化目标,落实责任,基本完成现代化医院的基础建设,启动江南、江北的对口帮扶工作,浦口区中心医院建成第一医院分院,**区人民医院建成鼓楼医院分院,努力提高江北地区的卫生综合实力。
二、农村卫生、社区卫生和妇幼卫生
2、全面巩固小康指标成果,全市新型农村合作医疗村覆盖率100,人均筹资额110元以上,农民参保率97以上,基金使用率90以上,农民实际报销比例不低于30。
3、六城区新(改)建4个社区卫生服务中心,争创1个省级社区卫生服务先进区和6个社区卫生服务示范中心;全面完成农村社区卫生服务中心的改造,年内建成5个省级农村社区卫生服务示范中心。
4、在秦淮区实行全额拨款、收支两条线、药品零差价试点工作的同时,全面推行社区首诊和双向转诊制,力争城市居民和农民到社区卫生服务机构就诊率分别达45和60以上。
三、疾病预防控制
6、加强疫情监测,抓好重大传染病防治,努力降低传染病发病率,法定报告甲乙类传染病发病率控制在190/10万以下,医疗机构传染病网络直报率达100。
7、做好计划免疫工作,脊灰、麻疹、百白破、乙脑、流脑、新生儿乙肝疫苗接种率达95以上、新生儿24小时卡介苗接种率城区达98、农村达95以上。
10、市疾控中心检验项目100达到卫生部、国家发改委制定的A类疾控机构检验能力标准,区县达80。
11、全面推广卫生监督、疾病控制关口前移、重心下沉的做法和经验,在街道(镇)设立卫生监督、疾控中心分支机构,夯实公共卫生网底。
四、卫生监督执法
12、依法履行监督职责,继续在经卫生许可的`餐饮单位推行量化分级管理,量化分级率达95以上,卫生监督覆盖率100,食物中毒及时查明率100,力争不发生重大食物中毒事件。
13、50以上的区县卫生监督机构房屋建设、车辆基本符合卫生部标准;卫生监督员持证上岗率达100。
工作计划 篇2
xx电商商会将年定位为“服务、发展年”,本商会将在xx区工商联的指导下,继续稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推进到新的高度。年电商商会工作主要有以下六个项目:
一、积极发展会员,严把入会门槛。
年严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。加入的普通企业会员,秘书处必须亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。新加入的理事,必须有一名副会长以上人员考察和推荐。
继续对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格,发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。
数字目标:发展10家,淘汰2家,年底总数60家。
二、扩大活动频次,提升会员眼界。
年商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会。
数字目标:
1、组织培训类课程4次;
2、组织参观学习4次;
3、组织经贸展览1次;
4、组织会员旅游1次;
5、组织异业联盟活动1次;
三、商会项目运营,为会员谋利益。
商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展,利用商会平台的`力量进行商业洽谈,争取更多的资源,凝聚会员向心力,为会员谋取利益。
数字目标:年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备工作。
四、加强金融服务,加强财务管理。
商会金融板块工作将在年陆续开展,商会将密切与银行、融资机构扩大联系,为会员提供借贷金融服务,同时也为商会项目运营做铺垫。
随着年各项工作开展,财务资金使用率逐渐增加,商会将财务管理工作制度化、规范化,提高财务专业能力。
数字目标:深入合作银行2家,财务工作规范化开展。
五、积极参与公益,扩大慈善资助。
慈善公益是商会的主要活动,也是商会社会力量的体现,年将举行“百企慈善行”活动,统一商会服装,展示商会新形象。
年将开展慈善资助学活动,由商会组织部负责实施,将慈善落到实处,让更多会员参与,探索相关制度流程。
数字目标:全体会员参加“百企慈善行”活动,困难捐款、捐资助学学生10名。慈善公益活动次数2次。
六、抓好宣传工作,编辑深度刊物。
数字目标:出版报纸2期,会员手册1本。
七、拓宽服务资源,会长走访制度。
年是商会的“服务、发展年”,为商会会员做好服务是本年度的重点工作,会长、副会长每年走访会员企业不低于5家,年12月年会,各位会长都要做《走访述职报告》,列举出个人走访和帮助过的会员名称,争取走访到每一家会员企业,实现服务无死角。商会秘书处要走访全部会员,清晰了解每位会员企业的位置、经营范围、上下游产品配套,以便提供服务。
同时秘书处与各部门联合为会员拓宽服务资源,提供顾问咨询、招聘等渠道。 数字目标:会长、副会长走访5家以上企业,参加招聘会1次。
xx商会年将积极执行工商联各项工作,各项文件、工作的上传下达,加强与政府沟通力度,配合各项非公经济相关工作开展,为会员提供沟通平台,进一步完善商会建设,进一步发挥商会的作用,增进团结,加强合作,壮大势力,引导思想,树立形象,为构建和谐社会,为xx区的it行业、电商行业、经济建设做出应有的贡献。
工作计划 篇3
素质教育要求我们要面向全体学生,使学生的思想道德、文化科学、劳动技能、身体心理素质得到全面和谐地发展,个性特长得到充分的培育。这是一项长期的、具有划时代意义的改革。学校教育是我国主要的教学形式,班级授课制是学校教育的基本形式。因此,作为"班集体灵魂"的班主任应该充分认识到自己所承担的历史重任。
一、 指导思想
以德治国的战略方针,以学生发展为本,以愉快的儿童德育为格局,以创新精神和实践能力为重点,切实加强学校德育工作的实效性,展示附小学生的新形象。树立良好的班风,开展集体主义教育,培养集体主义精神,形成良好的学习氛围。
二、 教育总目标
1、 坚决贯彻以德治国的战略方针,重视对学生进行爱国主义、集体主义、文明行为等教育,有效提高学生思想道德素质。
2、 充分发挥学生的自主自动能力,创新实践能力,自我管理能力等多种能力。
3、 进一步加强行为规范的系列教育活动,通过学生的主动参与,自我管理,自我服务等多种活动模式,使学生中涌现出一大批“行为规范小明星”,并使全体学生养成良好的文明行为习惯,人人争做文明小市民。
4、 通过“作小主人,创新形象”的系列教育活动,使学生从身边的公物、植物、动物做起,为班级新形象出金点子,争创行为规范”特色班”。
5、 开展“学习型家庭”的指导与研究,切实提高广大家长自身素质和家庭教育水平,使学校、家庭、社会这三位一体的德育网络保持整体性。
三、主要工作:
1、加强班干部的组建与培养:
(1)利用班会课,自荐与推选相结合,选出大家信任的、为大家服务的班干部。
(2) 每日执行值日班干部,大家轮流负责管理班级,从中让班干部得到锤炼,提高管理班级的能力。
(3) 各个班委分工明确,通力合作,真正成为老师们的好帮手,学生的知心朋友。
2、加强班级管理的科学化,自主化。
(1) 设岗位,定人员,定工作,让班级的事务学生自主管理。
(2)一句响亮的口号:做一个爱集体爱他人的小学生。
(3) 充分发挥行为规范示范员的表率作用,做到以一带四。
3、培养学生的自主学习能力
(1) 早晨到校,班干部自觉组织学生学习,遇到难题,互相探究。。
(2) 锻炼学生进校后,有一个良好学习氛围,做时间的主人。
4、加强学生一日行为和平时行为的规范教育
(1) 依据德育计划,定出每周的训练内容,做到有内容,有计划,有步骤的教育。
(2) 组织好工值日中队的`值勤作,让他们觉得自己是班中的表率,有一种自豪感
(3) 增强大家的上进心,争当值勤者。
结合大队部与学校的大型活动,有针对性的组织班级召开主题班会,从而提高学生的道德观,纪律观,增强集体的凝聚力,让良好的班风像春天的苗苗不断健康成长。
(4)用班会、晨会进行常规教育,抓好纪律、礼貌、劳动、学习等方面的常规,使行为规范训练经常化、规范化
5、加强学生心理辅导,促进学生健康成长
(1) 利用班级的力量,给班中需要温暖的同学给予关爱。
(2) 发挥班级体的力量互帮互助,对心理上有问题的学生,采用多种途径进行辅导与教育,引导学生健康发展。
(3) 创设师生交流的情境和渠道,让学生与老师的距离拉近,增进大家的情感交流。
6、主题教育活动:
(1)、“做小主人,创新形象”系列教育活动
感受一流的新校舍,为新校园画一张画、写一首小诗、拍一张照。
自觉养成爱护身边的公物、植物、动物,做学校的主人。
(2)、爱国主义专题教育
开展爱国主义讲故事比赛。
结合社会实践活动了解家乡,走向社会。
认真收听爱国主义专题讲座。
积极参与“我心中的祖国”绘画比赛。
(3)、“人人争做环保小卫士”的主题教育活动
利用晨会和学生讨论环保的重要性
说一说日常生活中如何做到环保,提一些合理化建议
收集环保方面的成就,在班中进行交流。
工作计划 篇4
建华镇初级中学
一、 指导思想
本学期教务处将深入落实贯彻各级教育会议精神,更新观念,转变工作作风,明确各年级教学重心,优化教学方式,落实精细化管理,以全面提高教学质量为首要任务,走轻负担、高效率之路。充分发挥教务处“服务、指导、督查、管理”等职能,抓基础、创氛围、求发展,强化教学工作的过程管理,增强教育服务意识,保证学校教学工作规范有序开展,全校教育教学质量稳步提升。
二、本学期工作重点
1、不断规范教学行为,加强教学常规工作的精细化管理。
2、狠抓教学常规的检查监督力度,全面提高教育教学质量。
3、加强学校教科研工作,提高教师教研能力。
4、抓实教师业务学习,提升教师业务水平。
5、实施“培优扶困、分层推进”工程,全面提高教学质量。
6、严密组织各年级的质量检测。
7、强化毕业班工作,稳步提升教学质量。
三、主要措施
(一)以过程管理为抓手、切实提高教育教学水平。
1、严格课程管理。 依法严格执行新课程计划,开足开齐开好规定课程,规范各种程序,加强对教学常规的检查力度,及时反馈教学相关问题,加强对教师课堂教学秩序的调控。
2、强化目标管理。各教研组、各学科课任教师根据学校实际情况、学科特点、学生实际制定各学科及教师教学计划和目标并努力实现目标。
3、实施教学工作的精细化管理。教务处制定常规工作管理细则,按细则开展教务处日常工作,教学领导深入教学一线。
4、实行推门听课制度。学校领导有计划有目的的对全校教师进行随堂听课,通过听课了解学生的学习状况、思想状况和教师的教学情况等,促进课堂教学质量的提高。
5、认真备课、上课,提高教学质量。各教研组组织教师要认真学习贯彻落实教学常规管理的各项规定,将重点放在集体备课、认真上课上。课外作业要力求少而精,时刻注意减轻学生的课业负担。课内作业注重批改的及时性,评语的鼓励性。其次加强学生的课后辅导工作,实施“培优辅困、分层推进”工程,力争让每一位学生都能得到提高。
6、加强常规工作的检查力度,落实常规工作“周周清”。所有教师的教案实行周审批制,对教师备课和听课以及作业批改实行学校领导抽查方式,及时反馈教学常规落实情况,对教学常规制定、实施和质量进行调控和督查,使备、教、改、辅、考等工作及时到位。
7、严密组织各年级的教学质量检测工作。教务处加强考试工作管理,控制考试次数,每学期安排四次大型考试(两次月考,一次期中考试,一次期末考试),提高考试的有效性和针对性,严明考风考纪,落实考试后的分析与总结(试题命制分析、成绩分析),制定培优辅差的具体措施。
(二)以教研活动为抓手,推进教师专业发展
1、强化管理,注重实效,成立以教研组长为核心的教学科研队伍。
2、夯实“同伴互助”工作,使此项工作真正的得到落实,加强教师专业成长。
3、继续开展赛教活动,逐步完善我校教师骨干体系建设。
4、以课题研究带动全校教师开展教科研工作。要求所有教研组都必须有研究课题,所有教师必须参与课题研究工作。
5、扎实有效的开展教研活动,坚决杜绝教研活动走形式的问题,教研组工作实施中层领导承包责任制,教研经费根据教研组的实际工作情况和效果而拨付。
6、建立《教研激励制度》,充分调动教师参与教研工作的积极性。
(三)以毕业班工作为抓手,促进学校工作全面发展。
毕业班工作是学校工作的重中之重,是展示学校教学水平和自身内涵的窗口,是学校实现可持续发展的生命线。为此,学校将由副校长包抓毕业班工作,全面负责本届毕业班的工作,做到全校上下一盘棋。各职能部门要牢固树立将毕业班工作放在第一位的指导思想,立足本部门特点,切实发挥好指导、督促、调研、服务等职能作用,形成一套职责分明、协调合作的管理网络和以领导小组、年级组和班主任为核心的'“捆绑式”管理机制。建立一支业务精湛、吃苦耐劳、精诚团结,乐于奉献的教师队伍担任毕业班的教学工作,本着求
真务实、以人为本的教学理念和艰苦奋斗的精神,努力实现教学质量的稳步提升。为此,特制定毕业班工作的总体思路和要求如下:
心中有标:以学校制定的中考指标和阶段性目标为依据,强化目标意识。加强团队意识,服从学校对教育教学的整体安排,杜绝凭老经验、老资格而单行独干或标新立异的教学行为。
目中有人:以优生、临界生、问题生为重点关注对象,强化人本思想。
注重基础:以基础过关为一轮复习的目标之一,立足基础,面向全体学生。
确保优生:狠抓优生、临界生辅导。
吃得准(教学方向)—— 学校目标、年级精神、中考导向、课标考纲,班级学情。
坐得住(时间保证)—— 多思教法,深入钻研,认真批阅,精心辅导。
靠得住(工作作风)—— 全力以赴,全心投入,工作至上,学生至上。
教得活(教学方法)—— 搞活课堂,提高效率,配制糖衣药丸,利口利心。
谈得来(感情投入)—— 了解学生,关心学生,争取学生,师生一场,朋友一生。
盯得紧(中心工作)—— 多提问,多面批,多检查,多指导,多督促。
管得严(课堂纪律)—— 小处着手,严格要求,不随便,不纵容。
练得勤(教学手段)—— 重视练习巩固,加强纠错整理。 评得快(反馈效果)—— 有考必改,有改必评,有错心纠,举一反三。
教务处
20xx.8.26
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