公司大会上的领导讲话稿

时间:2023-06-09 18:25:12 演讲稿 我要投稿
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公司大会上的领导讲话稿

  在社会一步步向前发展的今天,能够利用到讲话稿的场合越来越多,讲话稿的作用是辅助讲话者集中有效地围绕会议议题把话讲好,不至于走题或者把话讲错。写起讲话稿来就毫无头绪?下面是小编整理的公司大会上的领导讲话稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司大会上的领导讲话稿

公司大会上的领导讲话稿1

  尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:

  你们好!

  今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业发展有限公司的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴,向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信,百姓大药房在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。

  众所周知,百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半,却受到了惠州市民广泛的认可及好评。~年对于百姓来说,是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下,百姓实业有限公司取得了飞速的发展,特别是百姓大药房,4月份下角店开业,不到六个月的时间便顺利通过gsp的认证。随着业务的不断的拓展,于12月份百姓大药房第六家分店龙津店的顺利开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理,更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及配合,百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有限公司在~年会迈上一个更高的.台阶,让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,有一定的压力与影响,但只要我们把细节做好,服务做细,秉承“一切为了百姓,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严格把好药品质量这一关,让所有顾客买到放心、省心、安心的药品,在保证药品平价的同时注重药品质量,只有将这软、硬件同时提高,我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。

  展望~年,百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展道路,为了实现更高的目标,我们在XX年的工作重心大概有三个方面:

  一、 深化服务,提高服务质量

  平价只是一个前提,让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高,以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。

  二、 严把质量关,保证药品质量

  药品是一种特殊的食品,关系到每一个消费者的健康问题,故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节,保证顾客买到放心的药品。

  三、 加强团队建设

  随着百姓的不断壮大,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设也是XX年我们工作的重心。

  百姓的发展离不开每一个员工,我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此,我向在坐的各位说声:你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭,也祝愿各位在新的一年工作顺心,身体健康。谢谢!

公司大会上的领导讲话稿2

同志们:

  今天召开了一年一度的总结大会,为我们20xx年的工作画上了一个圆满的句号。田总裁总结了过去一年的工作,对这一年里涌现出来的先进集体和员工进行了表彰。纵观20xx年,行业宏观层面上依然延续了20xx年产能过剩、行业竞争日趋激烈的格局。尽管国家采取了很多措施化解产能过剩,但整体情况并没有得到好转。因此,我们能够取得总结报告中的成绩,离不开四千多名干部员工扎实努力的工作。虽然结果离我们的预期目标有一定差距,但是客观的评价,这些成绩来之不易。

  20xx年,国家工信部将继续采取相关措施化解过剩产能。一是淘汰落后产能;二是限制新增产能;三是取消32。5水泥。这些措施将对严峻的局面起到缓解作用。另外,环保方面国家实行了更加严格的政策,加大了我们企业的成本,也对我们提出了新的挑战。

  今年,我们要正确面对在20xx年暴露出的各种问题。一方面,去年大部分公司没有完成任务,都存在的问题不容忽视,但主流上比20xx年是进步的。另一方面,韩城公司高固气比技术的使用取得了实质性的进步。同时,汉中大区率先实施品牌战略,取得一定效果。

  我们必须正视自身存在的诸多问题。市场是客观的,竞争是现实的。而我们自身管理上存在的问题才是对企业发展最大的牵制。主要正视和认清以下方面:

  一是在经营管理、工艺管理方面还存在着严重的问题。

  20xx年产品适应性的问题,直接影响企业的.竞争力。除客观原因外,有很多是人为操作失误所造成的。因此20xx年10月,公司提出了实施品牌战略,把产品质量提高到公司发展战略的高度上认识对待。

  二是在设备管理方面。

  20xx年各单位都不同程度的受到设备问题的制约,技术力量跟不上,有些领导工作思路不清晰最终导致了生产销售进入恶性循环。鉴于此,集团决定组建检修公司,将公司现有的技术力量集中起来打歼灭战。同时大量引进优秀技术人才,建立长期系统的培训,彻底打破设备方面的瓶颈。

  三是执行力下降的问题。

  各分子公司在请示集团公司过程中迟迟不能得到回应,主要是机关职能部门的执行力下降,并不是员工不认真不负责,而是因为大家的经验欠缺,拿到上报问题不知如何处理。分公司也有执行力欠缺的问题,对公司下达的指示、规定不能够及时下达执行。

  四是销售问题。

  销售工作下放,虽有接近市场等优势,但也暴露出信息不对称、内部利益博弈等严重的问题。20xx年销售公司成立后,及时、对称的市场信息可供领导做出正确决策,当成本控制到一个极限的时候,我们只能转向市场要效益。

  五是要实施品牌战略。

  全集团打品牌的翻身仗,要使得尧柏品牌在某些区域市场成为强势品牌。

  六是要加强人才管理,加强干部梯队建设。

  20xx年,第一、扩大对干部的管理范围,从部长级别扩大到各车间主任,强化集团公司的管控作用。第二、是实行竞聘上岗,给每位同志公平展示自己的机会,确立真正公平公正的用人原则。建立一套能上能下的用人机制,成立干部评审委员会,并建立长期的干部培养机制。

公司大会上的领导讲话稿3

各位同事:

  大家下午好!

  我们搬过来快两个月了,现在我们的办公条件大大改善了,之前刺桐路的旧办公地点要开一个这样的员工大会条件不是很允许。所以之前这类的公司会议开的比较少,今天我们在这里隆重召开公司搬迁后第一次全体员工大会,除了公司送去福州培训的的吴超雄、蒋庆海之外,其余员工都到齐了。我们行政部为这个会议准备了很久,在此代表公司向你们表示感谢。我认为召开这个会议是很有必要的,原计划是搬迁后就要开的,但是因为大家手头上的工作比较紧,所以推迟到今天来开,大家来到公司上班,就是想跟公司一起发展,一起努力,公司发展好了,员工福利等各个方面也就跟上来了,虽然我们现在的条件不是最好的,但是我们是一个年轻的.公司,“我们年轻,我有梦想”, 有了梦想我们就去努力的打拼,这对公司和在座的来说都一样,我们要充满信心,充满希望。今天在座的都是我们公司的精英和宝贵财富,借此机会,向所有辛勤工作的员工们,说一声:“你们辛苦了”!这次会议的主要目的是要求所有员工认清当前公司形势,立足本职工作,更好地服从服务于公司的建设与成长。

  过去公司的发展你们看到,也经历了,人员的发展规模和办公环境,从之前的10几个,到现在的近50个,这还远远不能满足我们的需求,办公环境从原来的几百坪到现在将近两千坪。对我们科技公司来说人才是最重的,有了这样的一批人,这样的一个团队,我们就可以创造奇迹。

  一.公司的现状与发展方向

  下面我重点讲讲公司未来的发展方向,之前我们的业务也比较单一的,产品业务如三维地图和IDC,到目前的GPS车载,硬件设备自主研发,手机软件开发,游戏开发等产品线的拓宽。

  目前公司主营几大业务:这几块业务呆会几个负责人会向大家比较详细的介绍一下。

  未来三年内:之前我们不同的业务用不同的公司运作,现在我们进行公司和业务整合,整合成一个品牌公司,再到集团公司。在业务这块,互联网革命波澜壮阔,给我们带来改朝换代。立足互联网,是我们企业的一个立足点,像我们互联网地图服务这是我们公司的重点,前几天我们也拿到了互联网地图资质,就这个资质,目前在泉州我们是第一家,在福建省内也才3-4家有这样资质的证书。

  二. 抓住机遇,努力学习

  刀不磨要生锈,人不学要落后。为了我们不被社会淘汰,我们应该为自己拥有企业这所学校的培养而感到荣幸,希望各位员工结合工作实际和自身发展的需要,平时多学习技能知识,同事之间相互交流,相互学习,提高自身素养,适应工作岗位,获取知识、提高技能、增长才干,立足本职,在竞争中提高自己,在奋斗中充实自己,给企业、也为自己创造永不枯竭的资源。

  各位员工,亲爱的同志们:毅通是我家,工作靠大家。“让我们团结起来,扎实工作、同心同德,共同努力开创毅通工作新局面。

  谢谢大家!

公司大会上的领导讲话稿4

尊敬的各位领导、各位老师,亲爱的战友们:

  下午好!西藏公安边防总队第四期英语培训班,在总队首长和西藏大学各级领导的亲切关怀下,在总队边检处的具体指导下,在西藏大学继续教育学院、旅游与外语学院领导、老师的辛勤付出和培训班全体学员的共同努力下已圆满完成各项培训任务,顺利结业。今天,作为优秀学员代表发言我感到万分荣幸和激动。首先,请允许我代表培训班全体学员向总队首长和藏大各级领导以及继续教育学院、旅游与外语学院的各位老师表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!同时,也要感谢培训班的全体战友给我的这份荣誉,感谢你们给予我的理解、信任、支持和帮助,谢谢你们!

  和大家一样,此时此刻回望这半年的培训生活时,我的内心也无法平静,有太多太多的`话想要说。离开校园三年后,再次走进美丽的藏大,再次重温美好的学生时光,再次感受那浓浓的师生情谊,心中感慨万千。在这里,我既是一名边防警官,更是一名学生。自始至终,我都牢记自己军人、学生的双重身份,既以部队条令条例和培训班的管理规定来约束自我,更严格遵守西藏大学的各项规章制度,既处处维护军人形象,更以一名学生的身份融入到多彩的校园生活中。在这里,我再次聆听到老师的谆谆教诲,再次感受到了学生时代的单纯和快乐。精读、泛读、听力、写作……当重拾这一本本再也熟悉不过的书本时,放佛时光又拉回到了那段青葱岁月。是否还记得课堂上老师们语重心长地话语、苦口婆心地教导、耐心细致地讲解,是否还记得那些抱怨、那些不解,而如今是否又深深地怀念?此刻,我建议让我们把感恩、感动、感谢的掌声送给我们可亲可敬可爱的老师们,谢谢你们!

  秋去冬来,即将告别美丽的藏大,心中满是依恋满是不舍。但此刻不是话离别、诉离愁的时候,我们担负的职责、我们肩负的使命在召唤。学习知识的目的在于运用,只有将所学所获应用到实际工作中去,更好地展示国门卫士的良好形象,才是回报领导的殷切希望和老师们的辛勤汗水的最好方式。

  正如史明英院长在昨天的座谈会所讲的一句话:培训结束并不意味着学习的终止。回到各自工作岗位上我们仍然要继续加强学习,不断提升自身综合素质。在此,我代表全体学员郑重承诺,我们必将把此次培训班团结友爱、奋发向上的优良作风继续保持和发扬下去,以饱满的热情、昂扬的斗志投入到各项工作中去,绝不辜负领导的关心和厚爱。

  最后,再次感谢总队首长和西藏大学各位领导、老师的关心、帮助,祝你们身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意,扎西德勒!

公司大会上的领导讲话稿5

尊敬的各位领导、同志们:

  在集团公司领导及各业务部门的正确领导和大力支持下,项目部紧密结合集团公司的总体部署,紧紧围绕施工生产及队伍稳定这个中心,科学组织施工生产,健全安全质量管理体系,大力推行的标准化管理模式,全年共完成投资28338万元,占年度投资计划25000万元的113.35%,开累完成投资154930万元,占总投资计划的70.93%,全年完成投资及形象进度始终位列各标段首位,超额完成了“十二五”计划开局之年的`投资任务,再次在龙江大地载誉而归。在每两个月一次的施工企业信用等级评价考核中,项目部曾三次荣获第一名,并在上半年劳动竞赛活动中荣获奖励30万元,为企业树立形象、立足东北市场创造了良好的舆论氛围。

  我项目将按照本次“四会”的总体部署与要求,以完成年度计划任务为目标,优化施工方案,科学组织生产,合理配置资源,确保在建工程安全质量可控,保持和谐稳定局面,努力把工作抓细、抓实、抓好,带动项目建设管理和工程施工再上新台阶、新水平。为此,我们将重点抓好以下几项工作:

  一、强化安全管理,创建平安工程

  我项目将继续加强安全教育,强化反思效果,切实提高全员安全生产意识和技能,努力营造安全生产里良好氛围;进一步加强安全生产管理,加大安全隐患排查和整改力度,通过明确责任,严格奖惩等举措,确保取得实际效果。加强对临近既有线区域、深基坑、运架梁及泰康站内等施工安全防护和管理,确保营业线运营安全。重点加强对制、运、架等和临近营业线大型设备管理,严抓安全防护,强化过程控制,注重驻站联络,确保作业安全。提前与产权单位签订安全协议,明确安全责任,规避安全管理风险。严把既有线施工计划、施工方案审批和落实工作,重点抓好施工组织、安全专项方案、安全防护管理工作,确保施工安全和既有线行车安全。

  二、严格质量管理,铸造精品工程

  我项目将进一步健全质量管理制度、完善质量管理体系。本年度我们将以路基填筑质量控制和桥身实体质量控制为重点,强化源头控制,严把材料检验,严抓材料进场关;加强质量培训,严格技术交底,严把操作技术关;注重样板,严格工艺、流程,严把工序质量关,强化过程控制,严格自检互检,严把质量检验关,通过项目质量体系的有效运行,确保质量全面实现。

  三、优化施工组织,强力推进施工进度

  精细的管理、科学的组织是完成项目任务的可靠保证。面对艰巨的施工生产任务,我们一是要科学优化施工组织设计,细化调整施工方案。针对重难点工程,认真研究,超前谋划,确保按施组和方案科学施工。二是进一步明确责任,细化工程管理目标。围绕施工生产的总体要求和节点工期,认真进行研究,层层进行分解,细化到每季、每月、每周、每天。同时明确分工,量化到队、到班组,逐级签订包保责任状,严格奖惩机制,使全体参建人员个个肩上有压力,人人身上有目标。三是加强管理,强力推进。项目部领导班子将深入基层,关口前移,积极帮助基层解决实际问题,力求项目施工稳步推进。四是实行分片包保制度,在全标段采取逐级包保、重点包保、系统包保和包保联责的方式推进实施,进一步统一全体参建干部职工的思想认识,集中精力,迅速行动,采取有力措施,力保节点目标顺利实现。

  四、保持队伍稳定,创造和谐施工环境

  稳定的外部环境是工程建设的动力源泉。我项目将首先确保在建工程安全质量可控,维护业主利益,保持和谐稳定局面,稳妥有序的安排施工。在资金分配方面,主要以打通大里程方向架梁通道为主,保证我标段的施工主线畅通,为齐高连特大桥及早进入架梁状态奠定坚实的基础。积极与供货商进行谈判,耐心做好供应商的思想工作,加大物资供应量,确保施工时间高效利用;通过开展劳动竞赛等方式,将广大参建员工的思想引导到施工生产上来。指派专人负责xx接待工作,保证人员xx时做到态度诚恳,劝说适度,有理有据。项目主管领导将不等不靠,主动出击,争取支持,积极筹措资金,维护全体参建员工的根本利益,从根本上保证队伍情绪稳定,努力为工程建设稳步推进创造和谐的外部环境。

  各位领导,战斗的号角已经吹响,我们将继续坚持在集团公司的正确领导下,科学组织,超前部署,圆满完成的各项生产任务,在铁人故乡用实际行动展现当代铁建人的卓越风采。

  谢谢大家!

公司大会上的领导讲话稿6

  XX年,在集团公司党政领导的亲切关怀下,在集团公司各单位的大力支持、配合下,我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难,用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪,你们是股份公司的宝贵财富,是股份公司发展的基石。

  当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候,也许很多人并没有意识到,今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在XX年,我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动,遏制了竞争对手的发展,但是,只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠,给竞争对手以喘息的机会,那么,对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。

  我们今天这么好的市场形势,是我们一直以来坚持"全厂围绕生产转,生产围绕销售转,销售围绕市场转"这一经营指导思想的结果;是我们广大员工在过去的`一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时,最终赢得了用户的信任和认可的结果,我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。

  今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早(2月份就开始了);持续的时间也可能很长(大概3、4个月);而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时,我们在经历了一次次提升产量之后,生产线可挖潜力越来越小,对我们生产能力的进一步扩大形成了制约,部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言,我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难,我们不能回避、不能退缩,多年残酷的市场竞争经验告诉我们,如果企业生产不能适应市场的需求,那么,它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力,直至消亡。所以,我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难,提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题,但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础:一是集团公司各单位的大力支持;二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍;三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验;四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的,各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。

  市场经济如逆水行舟,不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地,只有提高产量以满足用户的需求,没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式,而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响:

  一、是为了保持市场最大化的需要

  市场需求是我们赖以生存的根本,通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要,同时也是我们长远发展的需要。当前,销售局面已经打开,能否保持"市场最大化"的关键已经是看我们产品的供应能力,是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场,是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的,是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距,目前,几个厂日产量至少可达1600台,如果开足马力的话,可高达XX台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥,才给了我们以喘息的机会,为我们提供了保住市场的机会,我们一定要抓住这次机会。否则,一旦市场出现供不应求的旺销局面,因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要,我们必须保证"市场最大化",通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保"不丢一张订单、不丢一份市场份额"这一目标的实现。

  二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的需要

  我们现在面临的这么好的市场形势,绝不是整个市场的供不应求,我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题,我们一旦贻误了战机,放弃了部分订单,就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机,我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能,那时,我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了,可能就会步步退守、一败再败,我们再要夺回失去的市场份额,则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在XX年要"准备一场恶战",要求我们"宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王",要乘势而上,不获全胜绝不收兵。现在,这场战争已经提前打响了,能不能取得"全胜"的关键还要看我们能不能把握住市场先机,"两军相遇勇者胜",我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势,一鼓作气、乘胜追击,不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。

  三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要

  正如一些专家所言:中国汽车市场正在进入群雄奋起的"春秋战国"时代,而随着新一轮竞争的不断加剧,这场"战乱"不会长久,许多企业不是在"战火"中永生,就是在"战火"中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿,我们已经到了生死决战的关键时刻。"皮之不存,毛将焉附",我们一旦在市场上陷入被动局面,不但公司的生产经营要面临巨大的困难,我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化,上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机,这已经在XX年的生产经营中得到了验证。随着XX年的日益临近,汽车市场的竞争将更加激烈,我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验,以上产量为契机,完善企业内部的经营管理,加快与国际先进管理体制接轨的步伐,我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。

  所以,优质高产保市场已是"箭在弦上,不得不发",没有退路可走。

  面对市场的强大需求,即使我们上到了1050的产量,每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日,这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验,这就要求广大干部、员工要服从大局,要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让广大员工理解我们上产量的重要意义,我们才有上产量的群众基础,广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。"上下同一者胜",只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢XX年这场营销攻坚战,胜利将属于我们。

  "黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还",我们一定要坚定一个必胜的信心和决心,作好百日决战的充分思想准备,在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。

公司大会上的领导讲话稿7

各位同事:

  大家上午好!

  至此春节即将到来之际,我们欢聚一堂,召开优秀员工表彰大会,我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意.

  20xx年,全体员工历经日日夜夜和风风雨雨,群策群力,克服了种种困难,取得了不错的成绩,我公司正以崭新的姿态呈现在众人面前.看到今天的成绩,我深感大家没有辜负公司对你们的期待,你们在平凡的岗位上不辞辛苦,展现了你们的聪明才智和创新能力,用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩,我为你们的努力而感到自豪.

  今天受表彰的优秀员工和优秀中层干部,是全体员工中的佼佼者.我们要号召全体员工向他们学习他们顾全大局,敬业奉献的精神,学习他们爱岗敬业,勤恳钻研的工作态度,更要学习他们善待顾客,细致周到的服务理念.我坚信,我们的团队是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,有了大家的努力,在新的一年里,我公司的'发展将迈向更高的台阶.

  新年新气象,俗话说一年之计在于春,希望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导,希望你们在不同的岗位上发挥不同的作用,更希望你们在不同的岗位上都有优异的表现.请你们相信:天马酒业美好的将来将是你们迈向成功事业的奠基石.你们才是公司真正的主人,没有你们就没有公司的今天,让我们携起手来,展望未来、放飞理想,为天马酒业的明天共同努力!

  最后,给各位员工及你们的家人拜个早年.祝大家春节快乐,家庭幸福,身体健康,万事如意!谢谢大家!

公司大会上的领导讲话稿8

各位领导、同志们:

  为确保人民群众的生命财产安全,有效预防地质灾害的发生,在xx年“5〃12”汶川特大地震四周年和第四个“全国防灾减灾日”来临之际,我们在这里开展地质灾害应急演练,既是对我区防灾减灾体系建设的全面检验,也是对“512”汶川特大地震和“全国防灾减灾日”的有效纪念。

  地质灾害防治工作事关经济社会发展全局和人民群众生命财产安全,是以人为本、执政为民的重要体现,是全面履行政府职能、实现“保民生、保稳定”构建和谐社会目标的必然要求。而应急演练是我们应急方案与实践结合的根本途径,是检验我们制定的应急方案是否科学、合理、切实可行,确保地质灾害应急救援工作成效的有效途径。全区各部门要以对党和人民高度负责的态度,充分认识到做好地质灾害防治工作的重要性和必要性,把地质灾害防灾避险应急救援演练工作作为当前地质灾害防治工作的一项重中之重的'工作来抓。居安思危,未雨绸缪,突出重点,狠抓落实,立足抢大险、救大灾,从人员、经费上给予充分保障,切实加强组织领导,毫不松懈地抓好地质灾害防治工作。

  此次演练,各个部门密切配合,各负其责,每个环节都衔接紧密:险情报告有条不紊,应急反应快速到位,人员撤离井然有序,救灾安置及时合理,符合地质灾害应急程序,按照地质灾害应急预案要求,真实的模拟了险情应急的全过程,完成了各项演练任务,是一次成功的演练。通过应急演练,全面增强人民群众应对突发性地质灾害的防范、避险意识和自救、互救能力,最大限度减轻地质灾害造成的损失,切实提高各单位应对突发性地质灾害的快速反应和应急处置能力,为我区经济社会发展营造安全、稳定、和谐的社会环境。

  最后,祝贺本次演练活动圆满成功,愿前来参加现场观摩会的各位领导和来宾身体健康!工作顺利!

  谢谢大家!

公司大会上的领导讲话稿9

  **年即将过去,新的一年即将到来。今天,我们能在这宽敞明亮、能容纳***人开会的会议室里隆重召开**年总结表彰大会,是一件不容易的事,这要是放在*年前,都是一件不敢想象的事。为此,我们要好好总结一下我们的过去;认真思考一下我们的现在;同时还要展望分公司的发展和未来。

  20xx年*月,我们**机电为了开辟**煤制油维护保运基地,正式组建了**分公司。*月中旬,分公司部分员工在公司总部领导的高度重视和关注下,带着对**煤制油事业的憧憬,带着公司全体员工的重托,带着组建好分公司的神圣使命,从总部岳阳来到了**煤制油分公司这片热土上。*年来,分公司从**人到*人,再到现在的***多人,如果算上预录的新员工,人数达到了***多人。*年来,分公司的全体员工在公司的正确带领下,在公司总部以及**煤制油分公司的关心、帮助和大力支持下,精诚团结、扎实工作,各项工作从零开始,从无到有,从不规范到逐步走上了规范化和程序化的运行轨道。可以说,分公司走过了一段充满艰辛的创业历程。*年来,分公司充分发挥技术和管理优势,以良好的精神风貌、以顽强拼搏的团队作风、严细认真的工作态度、开拓创新的管理理念,克服了重重困难,全面完成了公司总部和**煤制油分公司交给的各项任务,取得了安全、管理、人才培养和经济效益多丰收的优异成绩,在**煤制油分公司树立起了保运单位良好的企业形象。

  同志们,成绩的取得来之不易,这其中凝聚了各位领导、主管以及全体员工大量的心血和汗水!在安全质量管理、生产技术管理、教育培训、人事管理、车辆管理、材料物质管理以及生活后勤管理等制度和体系的建设过程中,各位领导、各专业主管付出了大量的时间和精力,经常挑灯夜战,加班加点到深夜。在分公司驻地建设、食堂建设、班组建设、网络建设、教培基地建设以及分公司企业文化建设的过程中,各位领导、主管、班长以及大量员工含辛茹苦、呕心沥血。在装置三查四定、开工保运、多次应急抢修以及装置大检修工作中,各位领导、各位员工充分发挥了公司的优良传统,舍小家、为大家,加班加点、连续奋战,取得了一次又一次的胜利,得到了公司总部和甲方领导的高度赞扬和通令嘉奖。这期间,冬去春来,酷暑寒冬、多少同志在煤粉之间穿梭往来、多少同志在平台、管廊之间摸爬滚打,却没有一个同志叫苦叫累;有的同志因为水土不服而生病了,也仍然在生产装置坚持加班。这期间,还有不少同志克服了更加难以想象的困难,他们有的同志在亲人还在生病期间,便踏上了开往内蒙的列车;有的同志新婚才刚过几天,便离开爱人来到这里;有的'同志小孩才刚满*个月,便离开妻子和孩子来到这里;有的同志父母高龄,多么希望自己在身边尽孝和守护,但也没能做到;有的同志因为工作,在亲人的弥留之际也未能见上一面。尽管在这些同志中间一部分因为工作的需要已经回到了总部,或其他分公司,但更多的同志仍然还坚守在这里。

  在此,我谨代表**分公司对关心、帮助和支持分公司的建设和发展的公司总部各级领导、对****煤制油分公司各级领导表示衷心的感谢!对曾经和现在为分公司的建设、成长和发展做出过贡献的全体领导和员工表示最衷心的感谢和崇高的敬意!

公司大会上的领导讲话稿10

尊敬的主任、各位嘉宾、同志们:

  大家下午好!今天,我们在这里隆重举行交通运输职业教育集团成立大会。我代表省教育厅对交通运输职业教育集团的成立表示热烈的祝贺!向行业、企业界朋友长期以来对我省高等教育事业的关心支持表示衷心的感谢!当前,我省教育改革与发展进入了一个新的历史时期,尤其是高等教育进入一个崭新的阶段。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,指出要深化教育领域综合改革。加快现代职业教育体系建设,深化产教融合、校企合作,培养高素质劳动者和技能型人才。创新高校人才培养机制,促进高校办出特色争创一流。全省现有普通高校106所,其中本科高校33所,高职高专院校73所;另有独立学院11所,成人高校6所。去年全省各级各类高等教育在校生161万人,高等教育毛入学率达到30.6%,今年高考录取率已达到82.3%。目前,我省高职院校数量占普通高校总数的三分之二强,高职高专在校生近50万左右,占普通高校在校生总数的一半左右。高等职业教育已成为我省高等教育的重要组成部分和职业教育的龙头。

  作为首批国家骨干高职院校立项建设单位,交通职业技术学院是我省高职院校的第一方阵。在xx省交通厅的重视和支持下,近年来学院不断调整办学思路、更新办学理念、深化校企合作,积极探索人才培养模式改革,主动对接区域产业发展的需要,重点建设交通运输类专业群,初步建成了一批具有鲜明特色的优势专业。同时,学校依托交通运输行业企业,进行“双师型”教师培养、学生“订单式培养”、实习实训基地建设、产品开发、技术创新等方面的深度合作,人才培养质量明显提高,得到了社会和行业企业的普遍认可,学校声誉和办学影响力不断扩大。

  由政府、学校、行业、企业共同参与的交通运输职业教育集团,立意高、起点高,是多边合作、大融合。这是一件大事,也是一件好事。组建职教集团,关键是各成员单位要进行实质性合作,不断创新办学模式和运行机制,增强职业教育服务产业振兴、服务地方经济社会发展能力。在此,我提三点希望:

  一是强化合作意识,创新合作机制。理事会成员要按照章程要求,积极履行职责,精诚合作。要牢牢把握合作办学、合作育人、合作就业、合作发展等关键点,进行实质性合作。

  二是充分利用好理事会平台,做好合作项目。校企合作的关键靠项目带动,项目的实施要做到精于实践、勇于创新、善于总结。要合理确定职业院校人才培养目标;要开发建立符合高技能人才成长的课程体系;要加强教师和技术人员的交流,建设“双师型”教师队伍;要共建实训基地,营造培养高素质技能型人才的`环境氛围;要建立校企合作与职业院校技能大赛的互动机制。

  三是切实加强职教集团自身建设。要制定好发展规划和工作计划,挑选精干的队伍,建立良好的运行机制,广泛开展活动,加强协调,通过项目等加强合作。要加强宣传,通过会议、网站、简报等多种渠道宣传校企合作,营造支持创新校企合作人才培养模式的良好社会环境和舆论氛围。省教育厅将一如既往地支持交通职业技术学院的建设与发展,服务交通职教集团的工作目标。

  最后,祝交通运输职业教育集团明天更美好!

  谢谢大家!

公司大会上的领导讲话稿11

员工朋友们:

  大家好!

  今天,我们在这里隆重集会,表彰先进,树立榜样,并举行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会,以此来欢庆公司猴年年会,丰富员工业余文化生活,营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先,我代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!

  公司首次开展了绩效考核工作,历时一个月,采取自评与上级主管考核评价的方式,通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,其中,陈xx等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号,张xx等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号,在这里,我代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢,同时,对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意!

  磷肥行业发展形势严峻,但是,公司在以吴xx总经理为核心的领导班子带领下,全体员工兢兢业业,克服诸多困难,取得了可喜的成绩:在生产方面,自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨,9月份磷酸月产量创历史新高,并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均达到优等品标准。12月29日,磷酸二铵完成年度生产50.05万吨,提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨,稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面,3月,公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作;11月,分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收,以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。

  这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工,他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的'高手,又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同,职责有别,但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里,我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪,正是由于你们优秀的表现,才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样,向他们学习,勤奋、努力、踏实地工作,尽职尽责,在自己的岗位上做出更大的贡献。

  针对绩效考核结果及XX年绩效考核工作,我谈以下几点意见。

  一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面,公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门,落实到每一位员工、体现到工作中,让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长,推动员工队伍建设。

  二是结合公司一体化管理体系,科学、合理的设定绩效考核目标值,并持续改进绩效评价和考核方法,采取适宜的考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核体系,力求使考核更为科学、合理、公平、公正,并客观、真实、全面地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。

  三是针对不同的岗位、不同部门,考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有具体指标但非常重要的工作,有可能量化的也要尽量量化;难以量化的,则应对工作对象进行民主测评,重点考核工作对象的满意度,将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合,在注重结果的同时,也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响,增强考核工作的客观性、操作性。

  四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动,通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径,积极关注并大力宣传先进事迹,引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样,查找自身不足,积极整改,增强工作责任感和紧迫感,在实际工作中找准自己的目标,更好地履行职责,做出更好的成绩。

  各位员工,在内、外不利因素影响下,XX年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年,我们将以磷铵55万吨生产任务为目标,以“团结务实,精益求精”为指导思想,以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段,认清形势,坚定信心,进一步挖掘内部潜力,降低运营费用,努力提升公司盈利能力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁,继续努力。

  员工朋友们,作为xxx中化的一名新成员,我将和大家一起,心往一处想,劲往一处使,共同创造xxx中化美好的明天。

  最后,再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。

  谢谢大家!

公司大会上的领导讲话稿12

同志们:

  xx年度民兵应急分队军事训练,今天就要开始了。过去的几次训练,由于乡武装干部积极负责,严格管理,参训民兵情绪高昂,训练刻苦,每年都顺利的完成了训练任务。这次我们更要发扬成绩,继续努力,把训练搞的更好。

  参加这次训练的,全部是10位民兵骨干。这次的训练任务比较重。短短1周时间,安排了抗洪抢险、森林防火等训练课程,需要大家付出艰苦努力。希望大家严格训练,严格要求,圆满完成训练任务。

  下面,受书记、乡长的委托,我就这次军事训练提几点意见:

  一、深刻认识新形势下民兵军事训练的重要性和紧迫性

  民兵预备役人员是我国武装力量的重要组成部分,是维护国家统一和全面建设社会主义新农村的重要保障,民兵组织在捍卫国家主权和领土完整,维护社会稳定中有特殊重要的地位和作用。民兵作为亦兵亦民的地方军事组织,无论是战争年代还是和平时期,始终是保家卫国的一支重要力量。当前,虽然是和平时期,但天下并不太平,我们绝不能因为处在和平时期,民兵军事训练教育工作就可有可无。特别是近年来各种自然灾害不断增多,这就更需要我们的民兵队伍,自觉加强保卫家乡、保护人民的责任感和使命感。时刻保持清醒的头脑和高度的政治警觉,增强军事训练的优患意识,明确肩负的神圣职责,扎实有效地完成培训工作,做到警钟长鸣、有备无患,防患于未然,确保在事关国家安全和社会稳定的关键时期,能够发挥应有的.作用。

  二、刻苦训练,保质保量完成所有训练任务

  本次训练,乡人武装已做了周密计划,科学开设集训科目,针对民兵特点,有目的、有计划、有组织地进行集中军事训练。目前虽已立秋,但气候仍旧炎热,党委政府要求全体应急分队人员要发扬革命军人的良好气节,听从指挥、克服困难、不怕热、不怕累、振奋精神、苦练基本功,掌握强硬本领,力争学有所获。

  三、加强组织纪律性

  所有参训人员必须作到一切行动听指挥,一举一动作到令行禁止。我们的训练条件比较差,没有训练基地,在这样的情况下,加强组织纪律性就更为重要。参训人员要严格遵守训练纪律,自觉服从管理,听从指挥,不准顶撞领导和打架斗殴。要加强作风培养,凡集体活动都要列队,养成良好习惯。操课中间休息时,不得私自离开训练场。要爱护训练场的房屋、树木和各种设施。要积极参加训练,提高军事素质,熟练掌握手中武器,爱护装备和公物。要严格执行条令条例和训练队各项制度,尊重领导、尊重教官,听从命令,团结互助,吃苦耐劳,坚决完成各项任务。要严格遵守国家法律法令,做精神文明标兵,不准违法乱纪。

  四、干部要以身作则,严格要求,严格管理

  我们的武装干部不仅是训练的组织者、教练员,也是执行各项规章制度的带头人。只有干部以身作则,为人表率,模范执行各项规章制度,才能把民兵带好。对民兵要严格要求,严格管理。军事训练不仅仅是要使民兵在军事上具备一定的知识和技能,更重要的是要使民兵在思想、作风、纪律等各个方面得到提高,受到全面锻炼,为将来参军参战打下坚实基础。要作到这一点,就必须强化科学管理,狠抓养成教育。要严格规章制度,用规章制度约束民兵,培养民兵的良好作风;要认真执行训练计划,严格组织实施训练;要抓好管理教育,认真执行条令条例,培养严格的组织纪律性;要坚决执行命令,带领参训人员完成好各项任务。

  五、严格考勤和请销假制度

  所有参训民兵和干部都应进行考勤登记。民兵和干部在参训期间,一般不得请假,如遇特殊情况需要请假时,要坚持按级报告审批制度,由本人写出请假条报领导批准后方可离队。

  六、加强安全工作,防止发生事故

  训练要严格遵守操作规程,凡不懂事情的要及时向教员请教,不准蛮干。各种使用的训练器具要认真保管,严禁损坏。对不负责任、故意摔碰造成损坏的,要当事人的责任。实弹射击时,要按射击规定办事,防止发生意外。凡因不听从指挥或因失职而发生事故者,一定要严肃处理。

  七、作好训练中的政治工作

  要对参训人员进行生动有力的社会主义、爱国主义和革命英雄主义教育,激发练兵热情。武装干部要作好深入细致的思想工作,及时解决各种矛盾,杜绝发生政治事故。要加强团结,正确处理好个人与个人之间的相互关系。参加这次训练的人员都来自同一个地方,大家一定要把团结工作摆在重要位置,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,个人与个人之间都不允许有不团结的现象特别是打架、吵架的现象发生。如发生打架现象,要给当事人以经济和行政处罚。

  同志们,参加这次训练的,都是我乡的民兵工作骨干,把你们从繁忙的生产中抽出来参加军训,这是党交给你们的一项光荣的政治任务。希望你们在这段时间里严格要求自己,认真学习,刻苦训练,努力完成领导交给的任务,为小组争光,为个人争光。

  最后,祝祝大家在训练中取得优异成绩!

公司大会上的领导讲话稿13

尊敬的各位领导、各位来宾:

  你们好!

  首先,我谨代表县xxx通信分公司全体干部员工,对xxx质量保证中心专家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。相信各位专家的到来,将会对我公司iso9001持续改进工作的开展,起到十分重要的指导意义。我们也将会对各位领导、专家所提出来的问题,认真整改,真抓实干,推动以iso9001质量体系为基准的各项工作顺利开展,努力开创公司在各项业务发展的新局面。

  iso9001是国际质量体系认证,这是大家都知道的,它的主要作用是保障所生产的产品的质量合格,为了保证产品合格要在所涉及的所有环节进行标准控制,制定出一些比较详细的条款。这是一个很高层次的东西。但是,通过近两年的了解,我想我可以用两个词语来解释一下iso9001在我县分公司的基本的含义:

  一是用心做事,二是“保障”。我们在iso9001持续改进的过程中,有不少员工总是提到质量管理体系能保障质量,我想实际上我们真正要用的是iso9001的'保障的精神,我们公司的各个方面都用这个保障的要求去看待和解决事情,这不止是我们服务质量和产品质量。而在保障的基础上更进一步,就是要用心做事了。有一句话说得好:认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。我们企业目前面临着很多的难题,无论从工程建设方面还是到市场竞争方面,我们的压力都很大。就公司的一名社区经理而言,他要认真做事那麽他会把他的辖区用户服务的很好,这是他的职责,那麽要想再提高一步用心做事呢,他会把这个在营维过程中比较薄弱,容易忽视,和易转网的用户,再去做一一走访,去稳定客户,听取并解决用户在使用我们公司业务中的一些问题,然后再将这些东西记下来,反馈到我们公司,相关部门再做处理。这样,我们就行成了一个高效的服务环节,在某些服务细节上再出问题的概率就会降低很多。这是他这个环节所力所能及做到的,这样的人,这样的工作出来的东西,发生问题的概率就会很低,再加上其它环节的保障,就不应当再有用户转网了。我想这就是对保障程序的一个升华,是从更广义上的保障。

  从以往所走过的路途来看,自20xx我公司第一次外审后,及时对外审的不合格项即电缆充气室的测量交接处进行了封堵。在市公司此后组织的三次内审过程中,我公司不符合质量管理体系认证要求的事项也及时进行了改进和完善,这使我公司质量管理体系更加合理,更有利于对企业的发展和管理。同时,我公司根据工作,于今年初调整了组织机构,人员安排发生变动,我们都修改了基础管理手册,及时增加了新职能人员的职责权限,使公司各项工作都按照质量管理体系要求运行。

  就目前来看,两年来,我公司的各项工作流程运行良好,各部门之间协调配合,工作效率明显提高。各项规章制度加强了公司对企业各项工作的管理。职责权限加强了员工的责任感,提高了员工队伍的素质。公司的各项工作也在质量管理体系下公司管理工作有了明显改观,受益匪浅。

  各位领导,各位专家,公司的发展,有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导,才能成功。期盼各位专家和领导在日后的工作中继续给我们鞭策和鼓励,我公司会尽最大的努力,将服务与质量进行到底。最后,再次感谢各位莅临,谢谢!

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