钳工发言稿

时间:2023-03-15 11:16:24 演讲稿 我要投稿
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钳工发言稿

  在快速变化和不断变革的新时代,很多地方都会使用到发言稿,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。你所见过的发言稿是什么样的呢?下面是小编整理的钳工发言稿,希望能够帮助到大家。

钳工发言稿

钳工发言稿1

各位领导和亲爱的同事们:

  大家上午好!

  形势摆在眼前,任务已经明确,我也没有什么多说,关键在落实,在执行,在实干,一切看行动吧!下面,我代表钳工组向大家做表态发言:

  首先,在生产装配质量方面:

  大家知道装配质量直接影响整机的产品质量,装配精度就是机床的最终精度。就是那句话:“萝卜快了也要洗好泥,并且要洗干净泥”。就是效率高了,速度快了,产品质量也照样要保证。在主轴装配上要多花心思,下大力气,善于总结,相互交流,共同提高,争取少出问题,少出差错。做好零件的检验,做好装配的记录,、防止不合格的零部件流入下道工序,造成再次不合格,造成更大的倒退。

  其次、在工作进度方面:

  一切命令听指挥,服从分配,无论干零件、装主轴都要态度端正,不打折扣。今天的事今天完,办事干净利落,不拖泥带水,慢条斯理。有问题及时提出,及时解决,不等,不靠,积极主动;不推,不扯,敢于担当。加强沟通,做好协作。学会自我批评,自我管理,看到差距,力求上进,迎头赶上。

  再次、在现场管理方面:

  现场就是战场,一流的工作现场是我们各项工作顺利开展的良好条件。我们钳工组,人员相对多一些,工具,量具多一些,大家一定严格按我们的现场管理制度办事,做好定置管理,归类摆放,那里来那里去,做事有始有终,干净利落,不拖泥带水,不拖三拉四。与人方便自己方便吗?把现场管理的6S做到了家,对谁都有好处。

  最后、在组织纪律方面:

  严格按时上下班,出满勤,干满点。不脱岗,不串岗,平时上班少一些抽烟,多一些健康。少一些闲言碎语,多一些真实行动。

  各位伙计们!让我们以积极的心态,饱满的热情,踏实工作,兢兢业业,把各自的'事情做好,像小孔机床的主轴一样,以万转的速度,奔向成功吧!公司快速发展壮大了,我们也会有更多、更大的实惠!

钳工发言稿2

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家上午好!

  形势摆在眼前,任务已经明确,我也没有什么多说,关键在落实,在执行,在实干,一切看行动吧!下面,我代表钳工组向大家做表态发言:

  首先,在生产装配质量方面:大家知道装配质量直接影响整机的产品质量,装配精度就是机床的最终精度。就是那句话:“萝卜快了也要洗好泥,并且要洗干净泥。”,就是效率高了,速度快了,产品质量也照样要保证。在主轴装配上要多花心思,下大力气,善于总结,相互交流,共同提高,争取少出问题,少出差错。做好零件的检验,做好装配的记录,、防止不合格的零部件流入下道工序,造成再次不合格,造成更大的倒退。

  其次、在工作进度方面:一切命令听指挥,服从分配,无论干零件、装主轴都要态度端正,不打折扣。今天的事今天完,办事干净利落,不拖泥带水,慢条斯理。有问题及时提出,及时解决,不等,不靠,积极主动;不推,不扯,敢于担当。加强沟通,做好协作。学会自我批评,自我管理,看到差距,力求上进,迎头赶上。

  再次、在现场管理方面:现场就是战场,一流的`工作现场是我们各项工作顺利开展的良好条件。我们钳工组,人员相对多一些,工具,量具多一些,大家一定严格按我们的现场管理制度办事,做好定置管理,归类摆放,那里来那里去,做事有始有终,干净利落,不拖泥带水,不拖三拉四。与人方便自己方便吗?把现场管理的6s做到了家,对谁都有好处。

  最后、在组织纪律方面:严格按时上下班,出满勤,干满点。不脱岗,不串岗,平时上班少一些抽烟,多一些健康。少一些闲言碎语,多一些真实行动。各位伙计们!让我们以积极的心态,饱满的热情,踏实工作,兢兢业业,把各自的事情做好,像小孔机床的主轴一样,以万转的速度,奔向成功吧!公司快速发展壮大了,我们也会有更多、更大的实惠!

钳工发言稿3

尊敬的各位领导、各位同事们:

  大家好!

  我叫xx,是xx分厂的一名钳工。我想从加强职工技能培训方面说一下自己的想法。我现在是一名钳工高级技师,并且带的三个徒弟也都取得过xxxx钳工比赛的第一名。我们的班组也曾取得过xxxx冠军。总结一下呢,应该是我们非常重视来之不易的各种培训机会和我们青工中的“五小”活动、“导师带徒”等活动。

  但是目前感觉一部分员工人对于技能提升,对于自己的未来没有太多想法和规划,往往更注重眼前的金钱利益,满足于现状。

  另外一部分有能力有个性的员工,希望可以有不断上升的职业通道,比如说参加技师考核、班组长竞聘等等,实现自己的目标或者理想。但是他们参加相关的职业培训的机会还是较少,如果不能以他们的角度考虑他们的想法,这些员工的积极性就会下降,工作状态就会改变,没有工作热情,也没有创造力,工作的业绩就会受到影响。

  我以前带了几个徒弟,现在都是班组的骨干,可以说都已经挑起了生产一线的重担。平常和他们的交流中,他们的`诉求集中反映在都认识到需要增强竞争意识,提高自身素质的迫切性,但是却不能充分利用业余时间,从自身出发弥补不足,提高自己的综合素质。

  我认为这些问题的解决,需要加强培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、练功比武争状元等形式,加强员工对专业技术知识和相关专业的科学技术知识的学习,提高员工队伍素质。把通过培训成长起来的典型人物宣传出去,给员工们树立一些身边的榜样,给他们创造一个充满竞争机制的大环境。我的发言完毕,谢谢大家!

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