【精选】述职报告范文合集6篇
在我们平凡的日常里，我们都不可避免地要接触到报告，写报告的时候要注意内容的完整。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编为大家整理的述职报告6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
述职报告 篇1
××××××局 ×××
我叫×××，现任市×××××局党组副书记、局长。一年来，在市委、市政府的正确领导下，我能够认真贯彻执行中央、省、市关于廉政工作以及领导干部廉洁自律有关规定，积极参加党的群众路线教育实践活动，从思想深处接受教育洗礼；工作中坚持以身作则、率先垂范，紧紧围绕责任目标，正确行使手中权力，始终做到为民务实清廉。现将一年来履行党风廉政建设情况汇报如下：
一、加强学习，切实增强廉洁从政自律意识
平时工作中，我始终坚持以学习自励自律，以学习提高素质，以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性，以学习增强廉洁自律意识，以学习增强拒腐防变能力。一是加强政治理论学习。认真学习党的创新理论成果、党的十八大和十八届三中、四中全会精神，不断用科学的理论武装头脑，树立正确的世界观和方法论，切实提高自身的政治素养。二是加强法律法规学习。坚持用“中央八项规定”、“廉政准则”、“党内五项监督”等党纪党规规范自己的言行，用法律政策指导各项工作，努力做到依法行政。三是加强科学知识学习。认真学习现代科学知识与时事政策，把握时事动态和政策方向，增强国土业务知识的理解掌握，不断提高自己的领导水平和工作能力，增强掌控工作全局的原则性、系统性、预见性和创造性，努力使自己真正成为有知识、懂业务、胜任本职工作的行家里手。通过学习，使自己牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观，并时刻拧紧这个“总开关”，保持了健康向上的人生追求和勤奋敬业、廉洁从政的工作作风，增强了全心全意为人民服务，诚心诚意为群众谋利益，兢兢业业为人民办实事的公仆意识，坚定了理想信念，进一步提高了拒腐防变能力。
二、率先垂范，自觉践行廉洁从政各项规定
在不断加强学习、努力提高自身素质的同时，我认真按照市委、市政府关于党风廉政建设和反腐败工作要求，自觉践行党的群众路线和廉洁自律的各项规定，切实做到“慎权、慎欲、慎独、慎微”。一是认真贯彻民主集中原则。在党组议事决策上，自己严格执行个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级的工作原则，不搞独断专行，不搞一言堂，不搞个人说了算，更不搞暗箱操作，努力减少行政决策失误。二是切实维护集体利益。在平时工作中，我始终从大局和全局出发，从不把个人利益和局部利益凌驾于组织利益和全局利益之上，坚决反对自由主义、散漫主义、本位主义，反对搞派别和小团体主义，从不搞阳奉阴违，不搞上有政策下有对策，做到了有令则行、有禁则止，用实际行动确保了政令畅通。三是坚持严于律己。在平时交往中，自己时刻保持洁身自爱，从没向基层单位或部门伸手谋私利，从没收受用地单位、企业和个人现金、有价证券及会员卡；始终坚持从严管好自己的配偶、子女及身边工作人员，从未利用职权为配偶、子女在自己管辖范围内谋取非法利益提供便利条件，没有出现亲属及身边工作人员借自己的名义谋私利的现象；坚持秉公用权，无论是面对干部、群众，还是老同学、老同事、老朋友，都能做到不论亲疏、不分贵贱、不讲人情，杜绝了以亲疏、贵贱区分处理问题导致违法违纪的现象。坚持厉行节约，反对奢侈浪费，从不参加地方单位的庆典、剪彩活动，在下基层时轻车简从，不讲排场，不给基层增加负担。
三、明确职责，切实加强党风廉政建设工作
为官之道，廉为根本。一年来，本人在以身作则执行廉洁从政规定的基础上，还始终把全局的党风廉政建设作为党建工作的一项重要内容摆到全局工作的突出位臵。通过经常性的教育，规范化的管理，努力使全局干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。一是狠抓党风廉政责任制落实。局党组以对全局干部和国土事业高度负责的态度，把党风廉政建设工作与国土资源管理各项工作放在同等重要的位臵，同研究、同检查、同验收、同部署，常抓不懈，确保了工作的有效落实。针对新形势下党风廉政工作出现的新情况、新问题，先后多次专题研究部署全局党风廉政建设工作，贯彻落实中央、省、市纪委及纪检监察部门关于党员领导干部廉洁自律的一系列制度规定，将党风廉政建设的责任横向分解到每个班子成员，明确分工，并规定了责任制内容，确定达到的目标和要求；纵向分解到县（区）国土资源（分）局和事业单位一把手，明确他们在党风廉政建设中应承担的领导责任和直接责任。通过层层签订责任书，确保党风廉政建设工作不留空挡，确保各级“肩上有担子”、“心中有压力”、“一级抓一级”、“层层抓落实”。二是结合群教活动强化作风建设。通过扎实开展党的群众路线教育实践活动，下大力整治了责任心不强、执行力不高、在岗不敬业、推诿扯皮、管理松懈等不良现象，严肃纠正办事拖拉推诿、不作为、慢作为、乱作为等不良作风，严肃查处工作落实不力、不思进取、不负责任等行为，切实实现了全局工作作风的大提高。进一步强化了工作纪律，严格执行请销假制度和重大事项公示制度，强化绩效管理；严格公车管理，禁止公车私用；整顿会议纪律，大力转变会风文风；坚持厉行节约，反对铺张浪费，从简安排各类活动，严格控制“三公”经费支出；认真梳理用地单位企业、服务对象反映强烈的突出问题，及时解决他们的诉求。三是建立健全各项规章制度。针对党风廉政建设和工作中出现的一些问题，我坚持把勤政务实作为执行党风、落实廉政建设责任制的重要内容，充分利用召开机关干部大会等机会进行教育引导。还责成办公室、监察室等有关部门制定了相关制度规定，规范了管理内容，细化了工作程序，完善了党组议事规则、机关财务管理和公务用车管理等制度，有效控制了招待费、车辆运行维护费等开支，有效控制了业务经费支出过大的问题。通过建章立制、转变作风，把工作重点放到涉及全局的大事、难事和人民群众关心的热点、难点问题处理上，抓制度促廉政，办实事解难题，较好促进了全市国土资源管理工作持续健康发展。
四、存在问题及改进措施
一年来，本人在贯彻落实党风廉政建设方面做出了一定成绩，但是还存在着一些亟待改进的不足。主要表现在：一是政治学习不够。安于现状，进取精神不强，工作动力不足，有时在思想深处会产生“松口气”的念头。二是对党风廉政建设责任认识还够不到位。平时工作中，抓党风廉政工作主动性、积极性不足。总认为书记是一班之长，
述职报告 篇2
各位领导：
20xx年即将过去，回顾一年的工作，有很多感概。这一年是我做为公司职工代表行使民主权力的一年。自担任职工代表以来，我深感肩负的责任和重担。职工群众信任的目光，无时不在鞭策、提醒我是一名要为职工讲实话、办实事的职工代表。在工作中，我坚信，只有职工群众才是工作的评判官，只有群众满意了，自己的工作才算合格了。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。现将今年以来履行职工代表职责情况述职如下。
一、提升自身素质，加强理论学习
一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观得到了改造。思想上、行动上，我始终与上级保持高度一致，坚决服从上级组织决定和安排，坚定不移地贯彻上级的方针政策，坚决执行上级各项工作部署。通过不断学习，提高了思想觉悟，坚定了政治信仰，始终保持了思想上的先进性。与此同时，我还认真学习专业知识，积极拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和管理能力。
二、履行代表职责，力争做合格的职工代表
职工代表是公司与广大职工之间联系的桥梁，是广大职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我不仅把代表当作一种荣誉，更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。在参加公司职代会期间，认真
听取报告，仔细领会文件精神;职工关心公司的发展，愿意为公司的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映广大职工的心声，积极提出议案和建议;回到小队后，迅速向其他职工传达公司职代会的精神，将公司新的政策、新的形势带到生产一线，让广大职工都能够及时解公司的各项新动态，关心公司的发展。
职工们选举我做代表，是对我的信任，并寄托了很大的期望。作为一名职工代表，依照代表法的规定履行职责，牢固树立接受广大职工和选举单位监督的观念，自觉、主动地接受群众和选举单位的监督。作为一名职工代表，我虚心、认真地听取和反映他们的意见和要求，关心他们的切身利益，保护他们的合法权益。作为职工代表，我努力做到言行一致，以实际行动履行着一名职工代表的神圣职责。
三、作风建设
身为职工代表首先是公司的普通职工，我坚持从自身做起，在工作中以身作则，率先垂范，用榜样的力量去影响和带动职工。今年工作任务非常紧张，面对这样严峻的形势，我与@@公司职工们一道，团结一致，劲往一处使，面对重重困难迎头直上。圆满完成了公司交给的各项任务。
四、存在的问题及打算
1、存在的问题
在总结工作的同时也认识到，作为一名职工代表工作还存在
着不足：首先是自身素质有待进一步提高，没能充分发挥一名职工代表的作用，传达精神多，反映职工意见少;学习文件多，对公司发
展献言献策少。其次是基层调查研究不足，为群众办事、解决问题的能力还要进一步增强。
2、今后努力方向
(1)加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。
(2)作为职工代表，在行动上自觉地、模范地遵守法律和公司的各项管理规定。要多学习管理、法律、经济等方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。
(3)要认真学习党的路线、方针、政策，牢固树立全心全意为职工服务的思想，广泛收集职工意见，代表职工的心声，争取做一名合格的职工代表。
述职报告 篇3
安监科的工作职责是负责辖区内安全生产综合监管，包括组织开展宣传、教育培训、安全生产执法检查及各种违法、违规、违章的安全隐患排查整治和专项检查的监督管理工作。xxxx年安监科按照区安监局、消防委的工作部署，围绕街道工委办事处安全生产工作要求，在街道安全生产委员会各部门的配合协助下，加强地区安全生产监督检查，强化科室基础建设，坚持“安全第一，预防为主”的方针 ，建立和完善了安全生产管理机制，广泛开展了安全生产宣传教育，深入进行了专项治理活动。一年来，通过科室全体人员的努力，圆满完成了xxxx年的工作部署和任务，为确保地区安全稳定发挥了应有的作用。
一、加强基础建设，完善各项工作制度
作为执法科室我们将规范科室工作放在首位 ，制定了安监科工作职责、科长、法制员、内勤等工作职责，建立了安监科工作规范及行政处罚案件管理等14项制度。针对消防协管员制定了管理规定，采取了分片、定量的工作方式，按照分类管理原则完善了地区生产经营单位台账。
二、日常监管与专项治理相结合，确保地区安全生产形势
今年共检查生产经营单位xxx次，排查各类安全隐患3409起，下发整改通知书2832份。开展了“春节”、“两会”、“安全生产60天”专项整治和危险化学品及有限空间的专项治理工作。完成了辖区首批56家重点防火单位的社会单位“防火墙”建设工作和针对高层建筑设施设备的专项检查及 “冬春季消防安全专项整治”工作。完成社区消防“六个一”建设任务。
今年开展了安全讲座11次，印发了消防安全、生产安全知识答卷4000份，居家安全小常识4000份，及市区下发的宣传材料1000份。
三、工作中的不足
1、由于安监科人员全部为今年5月份到岗，存在明显的业务理论和专业技能的不足，表现在现场执法检查上存在法规不熟悉，执法不规范的情况，使得安全生产工作受到了一些制约，
2、作为地区安全生产委员会下设办公室，在地区安全生产综合监管中协调力度不够，直接影响了安全生产工作的开展。
四、xxxx年工作设想
1、在xxxx年建立的工作职责和机制下，加强安监科人员的业务理论学习和专业技能的提高；
2、强化安全生产经营单位主体责任。xxxx年加强对生产经营单位法人的管理 ，做好安全生产工作，维护地区安全生产形势，对安全生产责任书内容进行调整，重新签订安全生产责任书。
3、协调地区安全生产委员会成员单位，加强安全生产委员会制度建设，充分发挥各职责科室的监管职责，加强安全生产监管网络建设，将安全生产监管深入到社区。
述职报告 篇4
产品的质量贯穿于生产和运作的各个环节中，产品质量也是企业竞争力的主要来源之一。现代工业生产已是在广泛协作的基础上进行的，生产水平越高，专业程度越高，外协、外购物资就越多。由于组成整机的机、电、液零部件中，外协件占有相当的比例，外协件质量的高低，直接关系到整机质量的高低，因此把好外协件的质量关是保证和提高整机质量的关键。如果协件的质量出了问题必然会造成整体产品质量下滑，这不仅影响企业正常生产秩序，还会造成返修与退货等严重后果，增加了无谓的制造成本。同时也阻碍了企业的发展、损害企业的信誉。
总结20xx年外协部质量管理工作。
一、影响外协件质量的主要因素有内部和外部两大因素。
（一）影响外协件质量的内部因素。
1、外协部内部缺乏强烈的.质量意识、管理程序还流于表面化，许多质量问题发生时，往往表面化处理的多，还处于类似“消
防员”的角色，哪里出现问题就赶往哪里，头痛医头。缺少分析、整改、采取防错措施等一套完善的手段。结果同类质量问题反复出现，集团公司质量管理制度没能真正起到应有的作用。
2、技术文件的要求不够准确和清晰。交外协厂商生产前的准备工作程序不够完善。技术图纸和相关文件的技术要求有时不够准确和清晰，或存在不确定因素等等，都将致使外协厂在准备和制造中产生理解差异。
3、对外协厂商的资格评审和专业能力的确认不够重视。由于在很大程度上进行成本控制，在选择外协厂商时首先考虑的往往是价格,对供货商的资格评审和专业能力的重视不够。往往忽视对产品实现过程质量的管理和控制。致使外协件质量处于失控或半失控状态。
（二）影响外协件质量的外部因素
1、外协厂商的员工素质和质量意识的薄弱 一些外协厂商缺少行之有效的质量管理体系及完备的控制手段。形成质量控制面
狭窄和控制设置效能不够，配置不清晰，质量岗位不健全和明确的责权利的关系。目前一些小企业招聘的多数是“农民工”，缺少技术员工，普遍素质低下，甚至大脑里还没有形成质量的概念。
2、外协厂商对承接的外协件缺乏透彻的理解和过程分析，从而形成的加工过程的工艺不成熟，导致缺少稳定的控制手段，往往忽视对产品零件实现过程质量的管理和控制。致使外协件质量处在失控或半失控状态，造成了不稳定的质量。
3、外协部和外协厂商之间没有建立有效的信息传递与反馈制度，质量信息滞后，供需之间、生产过程的各道工序之间信息传递不畅，当出现过程质量异常时，没及时将信息反馈上去，漏掉了及时分析处理的环节。结果经常性出现零件不合格，这与没有建立有效的信息传递与反馈制度有关。缺少行之有效的质量管理体系及完备的控制手段。
二、针对以上影响外协件质量的两大类因素，我们必需内外部紧密结合，进行一一
分析和探讨，提出以下解决问题的新方法和新措施：
(一)加强外协部全体职工的质量意识。领导的质量意识是影响产品质量的最关键因素，领导层要有强烈的质量意识，树立质量第一战略，从上到下形成对工作精益求精的思想，领导层带头学习领会质量标准和控制体系文件的精髓。带领全体职工严格按照集团公司质量管理体系和《质量手册》的标准、程序，落实到实际工作中的各个关环节，并监督检查其效果和总结提升。
（二）作为产品的外协件的技术文件自身要成熟完善。成熟的产品外协件也必须要经过样件试制、测试、评估、实验鉴定，改进和提高；小批量制造，工艺工装的完善；到量产的过程。因此对外协供应商的技术交底就显得格外重要。要对技术文件、技术要求（规范）和检验规程、质量体系的标准做到详细、完整、准确。
（三）做好技术交底和过程质量控制工作为了追求良好的供方互利关系，就应帮助外协厂商彻底理解图纸、技术要求等。还必
须和他们的相关人员面对面进行详尽的技术交底。对其中的重点、要点进行特别提醒或标注，在制造过程中作为质量控制点。还可提出过程控制思路和手段。在制造初期进行全过程跟踪，以利及时发现、及时解决。另外，经样品试制成功和技术详细交底之后，在首次小量供货的过程中，外协部就应该积极介入和跟踪，了解其工艺工装和设备的投入状况，及时发现问题，协助、促进解决。再共同进行验证，以求完善控制手段。在后期的日常加工过程中，应定期或不定期向外协厂商进行质量评审和现场抽查。它是持续地改进和提高产品质量的重要手段之一，对那些中小外协厂商能起到很好的促进作用，并协助解决部分实际问题。
（四）明确外协厂商的质量职责。为了满足加工合同中的各项技术要求，需在双方经协商达成共识的基础上签订质量保证协议；详细明确质量职责和质量指标；确定违约责任。同时对现有还存在较多质量问题的供货商要再度评审。结合质量标准，调查了解其技术和生产等方面的存在的质量缺陷，
述职报告 篇5
20xx年是保险业认真贯彻落实党的十八大精神的重要一年，也是长安公司树立形象、打响公司品牌的关键一年，更是我们湖北省分公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。我们在总公司党委和总裁室的大力支持和正确领导下，紧紧围绕总公司年初工作会议和分公司提出的各项工作目标，以"调结构、控费用、降赔付、防风险、稳发展"为工作主基调，经过全体员工的共同努力，完成了上级下达的任务指标。我将今年的工作向各位领导进行汇报，不妥之处，敬请批评指正！
（一）20xx年度工作完成情况
在任湖北省分公司总经理助理期间，我兼任了**中心支公司和**中心支公司总经理。20xx是**中支开业的第二年，也是第一个完整经营年度。1—11月共实现保费收入3006万元，并提前3个月全面完成了分公司下达的20xx年全年保费任务。在当地23家财产险公司中排名第七位，市场份额2。4%。其中车险业务1408。27万元，非车险业务1556。98万元，车险与非车险的占比达47：53。截至12月20日，全险种保单满期赔付率为62。73%。受三年期意外险当期费用率的影响，当期保单承保亏损。**中支完成保费640万，没有完成保费计划任务指标1000万，满期赔付率52%。目前经营成本率持平，12月份有望实现盈利。
（二）20xx年主要成绩
1、适应市场变化，狠抓创新发展
今年来，我们把稳固车险和财产险、拓展新车市场和新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决丢弃屡保屡亏的"垃圾"业务。在市场竞争日益激烈的现状下，我们转变思路，另辟蹊径，按照总公司经营战略思想，并根据市场变化，以"调结构、控费用"的思想为指导，及时调整经营思路和策略，以渠道为王，始终抓住主线不放。一是在车商渠道实现了全面开花，为品质结构调整奠定了基础；二是加强车管所及大型车队渠道建设，确保了日均平台；三是银保合作渠道实现了盈利；四是中介及代理渠道中铁建诚合经纪小试牛刀，意外险1500万；五是全员营销，组建ＤＭ团队，多渠道搜集信息，挂企业网、抄牌，实现了电销每月上平台。
2、调整结构，降低赔付
根据总、分公司的经营思路，积极调整车险和非车险业务机构以及车险业务各车型版块分类，对风险业务、各类业务承保政策和费用政策开展差异调整。坚持以利润为中心，核算业务成本。在车险理赔中，按照分公司相关要求，严格做好旧件回收及相关案件复勘等细节，重点调解诉讼案件，严格诉讼流程。
在人伤案件中，做到每笔案件都亲自见到伤者，询问伤情并查明身份等。根据车险理赔"百日打假"活动的部署，管控承保和理赔的每一个环节、每一个细节，（）严格把好案件的第一道关口，挤干赔付水分，防范各类风险，保证公司各项经营指标的实现。
在对客户服务上，我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到，急客户之所急、想客户之所想，做到该赔的赔到位，不该赔的决不滥赔。通过开展思想工作，讲求处事艺术，使理赔工作拉近了与客户的距离，促进了业务发展。
3、健全和优化内控制度，提高管理效率
细节决定成败，一切做大的成功都源于细节的积累。没有破产的行业，只有破产的企业，我们缺乏的绝不是聪明才智，而是缺乏对精细的执着。因此，在经营管理中，我们强调一百减一等于零。在强化工作流程的同时，严格按照国家各项法律法规以及保险监管部门的要求，依法合规经营。在业务管理方面，加强员工培训，认真学习公司的承保政策、理赔流程，严格执行公司的各项管理办法。在销售管理方面，对照《基本法》，对新引进的销售队伍做到少而精，吸纳有人脉资源潜力的销售员工入司，并进行严格考核，明确利润与销售的关系，以制度为标准、业绩为尺度强化考核力度，确保每一分销售费用都能够产生效益。严加管控，对于销售成本做到细致核算，不做高成本或超成本的业务，实现公司盈利。在综合管理方面，严格按照总、分公司的管理办法执行和细化，包括财务、单证管理等，做到每一个流程都严格遵守规章制度，按时保质地完成工作，科学地规划和管理。从节约一滴水、一度电和一张纸做起，严控日常费用的每一项开支。
4、加强团队建设，构建长安文化
一个公司好比一个大家庭，我深知团队凝聚力的重要性。员工对公司的使命感和认同感是我早在中支开业之初的基础工作，每日晨会和每月例会这两项工作，从开业一直坚持到现在，取得了良好的效果。晨会时间虽然短，但是却给每位员工提供了一个交流的平台，昨日的工作总结、今日工作的简单规划，明日工作的计划等等，在这个平台上大家都多了一份责任心，把公司当成自己的家，把公司的每一件小事都当成自己的事情，增强了员工的集体荣誉感和凝聚力。
"培训是员工最好的福利"。我们通过多种形式培养和使用现有人才，鼓励员工多学习公司经营理念及文化、保险法律法规和专业技能知识，提高全体员工的专业水平和综合素质。我们注意关心员工生活，努力营造和谐的内部氛围。有员工过生日，就送上生日蛋糕和祝福；员工生病住院，就派人送上鲜花去探望。今年分别两次组织展业明星和优秀员工开展周边度假游。这些细节增强了员工对长安的认同感、归宿感和责任感，提高了工作激情。
（三）存在的问题与不足
主要表现为：
1、负责兼管的机构发展不平衡，**中支超额完成保费任务而**中支没有完成任务指标。
2、1500万的三年期业务造成了公司当期费用率极高，直接导致公司经营当期亏损。
3。车险、车商业务及其它品质业务占比少，货车占比车险份额较大，车险承保亏损。
4、作为分公司班子成员，从宏观**考和处理问题不够。
述职报告 篇6
上海市国有资产监督管理委员会：
我们接受委托，对XX公司（企业）向XX资产经营公司移交经贵委审核批准核销的资产事项进行了监理审核。向XX资产经营公司完整移交已经贵委批准核销并可以在会计账面注销的资产是XX公司（企业）的责任；按照贵委批准核销的资产清单清点与接收前述资产是XX资产经营公司的责任。我们的责任是对资产移交程序及移交资产方提供的移交清单是否与经贵委批准的资产损失相一致进行监理审核并发表审核意见。
我们根据上海市国有资产监督管理委员会《关于印发〈上海市国有企业资产减值准备管理的实施意见〉的通知》（沪国资委统[20xx]149号）、《关于印发〈上海市国有企业资产减值准备财务核销工作的实施意见〉的通知》（沪国资委统[20xx]150号）以及《关于做好年度国有企业资产损失申报审核工作的通知》（沪国资委统[20xx]166号）等文件的要求对资产移交程序的合规性、XX资产经营公司的资产移交验收手续进行监理审核。
在本项监理审核中，我们实施了查阅XX资产经营公司资产损失财务核销资产移交验收报告（文号： ），抽查了资产交接记录等我们认为必要的监理审核程序。
一、我们对资产移交事项监理审核内容包括以下方面
（一）本次移交资产的基本情况
经贵委XX文（文号： ）批准同意核销的资产总额为： 元，具体包括：（提示；如移交的资产为企业集团批准，应说明企业集团的批准情况）
1、债权类资产共 笔， 总计 元
2、存货资产 总计 元
3、对外投资共 笔 总计 元
4、固定资产共 台 / 件 总计 元
5、无形资产共 件 总计 元
6、其他资产 总计 元
上述所移交的资产中，在国资管理部门批准同意核销前企业已处置的资产有：
资产类别 同意核销的资产损失金额 企业自行处置收入金额
（提示；如不存在移交前已处置资产的情况，应当说明不存在此种情况）
（二）经查看相关文件记录，本次代表上海市XX公司（企业）移交资产的是该公司（职务） ，其已获得上海市XX公司董事会的授权。本次代表XX资产经营公司接受所移交资产的代表是（职务） ，其获得XX资产经营公司法定代表人的授权。
（三）依据资产移交文件的记录本次移交资产的地点在： ,移交工作完成时间为：
（四）本次资产移交前，双方已于 年 月 日签订了《上海市国有企业损失的资产处置移交协议》。该协议的签定时间符合上海市国有资产监督管理委员会发布的《关于印发“上海市国有企业资产减值准备财务（五）经查看资产交接记录，移交双方代表对所移交的资产类别与明细内容、金额及相关依据进行了逐一核对，对资产实体存在的实物资产进行了盘点交接。
（提示：如实物资产未盘点交接应当说明）
（六）本报告第一条所列的企业在批准核销前已处置资产的收入本次移交时也一并移交。
（七）上海市XX公司（企业）授权代表在移交完成前将该公司法定代表人签署的《国有企业资产损失申报单位资产移交声明书》送交资产经营公司授权代表。
（八）移交双方在移交文件上签字确认移交工作已经完成。
（九）XX资产经营公司于 年 月 日向上海市XX公司（企业）出具了接受资产的验收证明文件。出具文件的时间符合规定。验收证明文件未对本次所移交资产的数量、权属及金额提出异议。
（提示：如对本次接收移交资产的数量、权属及金额提出异议的，应在监管核查意见中清楚说明异议的具体情况）
（十）本次资产移交时监管核查人员未在资产移交现场实施监管核查。
（提示；如因本次移交的资产金额较大，监管核查人员在现场或未在移交现场实施移交监管应当说明在现场实施监管核查或不在现场监管而依据仅移交文件的记载情况进行监管核查。）
二、监理意见：
经监理审核，我们认为资产移交手续符合贵委的相关文件规定。
三、报告使用范围说明
本报告仅供贵委资产移交监管之用，非法律、行政法规规定，报告的全部或部分不得提供给其他任何单位和个人，不得见诸于公开媒体。
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