述职报告

时间:2021-04-02 21:20:07 述职报告 我要投稿

【推荐】述职报告七篇

  在现在社会,报告与我们愈发关系密切,其在写作上有一定的技巧。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编精心整理的述职报告7篇,希望能够帮助到大家。

【推荐】述职报告七篇

述职报告 篇1

  述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。《国家行政公文处理办法》规定?告适用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问?;报告中的总结性报告多用于提交大会进行讨论,如各级政府向同级人民代表大会所作的;府工作报告,这种报告虽然是代表法定社会组织及其部门的,却是在报告人自身负有全责的情况下运转工作的,实质上就是述职报告。可以看出,述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的公文,属于报告的一种,又与总结和讲话稿相似。

  一、述职报告的特点

  (一)个人性。述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾,按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行,要从工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。与一般报告不一样的是,述职报告特别强调个人性。个人对工作负有职责。自己亲身经历或者督查的材料必须真实。这就要在写作上更多地采用叙述的表达方式。还要据实议事,运用画龙点睛式的议论,提出主题,写明层义。讲究摆事实,讲道理;事实是主要的,议论是必要的。在写法上,以叙述说明为主。叙述不是详叙,是概叙;说明要平实准确,不能旁征博引。

  (二)规律性。述职报告要写事实,但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究。通过这一过程,从中找出某种带有普遍性的规律,得出公正的评价议论,即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)。议论不是逻辑论证式,而是论断式,因为自身情况就是事实论据。如果不能把感性的事实上升到理性的规律性的高度,就不可能作为未来行动的向导。当然,述职报告中规律性的认识,是从实际出发的认识,实践理性很强,也就不需要很高的思辩性。不管怎样,述职报告是否具有理论性、规律性是衡量一篇述职报告好坏的重要标志。述职报告的目的在于总结经验教训,使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步,有所提高,因此述职报告对以后的工作具有很强的借鉴作用。任何一项工作都不可能是凭空而来,总是具有一定的继承性与创新性。而继承性,就是要继承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以创新,工作才会有进步,完全抛离过去的工作创新是不可能的。策略性也是规律性的一个方面。策略即今后工作计划,是述职报告的重点内容。

  (三)通俗性。面对会议听众,要尽可能让个性不同、情况各异的与会代表全部听懂,这就决定了讲话稿必须具有通俗性。对于与会者来说,内容应当是通俗易懂的。即使是专业性、学术性很强的内容,也要尽可能明晰准确,以与会者理解为标准。形式更是通俗的。结构是格式化的。语言则是口语化的。不同于一般的科学文章,更不同于一般的公文,最明显的一点是语言的口语化。一般的科学文章,主要诉诸人们的视觉,要让读者理解,语言就要概括精练,甚至讲究专业性。而一般公文尤其是行政公文,语言更是规范的,有的格式用语甚至是特定的,最重视的是准确、明晰、简练和。相反,讲话稿的语言则由讲话的本身性质所决定的,必须口语化。由于讲话是声入心通的人和人之间的传播活动,需要更加适应人们的接受心理,拉近讲话者和听众的心理距离,这就特别讲究语言的大众化、口语化。

  二、 述职报告的主题

  1.主题的本质:抽象性——观念认识,不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是逻辑判断。正确的主题认识应是从它的本质属性出发的。主题的本质属性是抽象性,也就是说,它是对于事物的一个中心认识判断。

  2.主题句的层次:正如灵魂的高低决定着人的水平一样,主题句的高低也决定着全文的水平,也就是说主题句具有层次性。作者一定要充分发挥主观性,让主题句达到更高的层次。我们不谈作者自身修养的提高问题,仅就主题句本身的提炼简要地谈一谈。主题可以有五个层次。

  (1)客观特色层次。主题句最基本的层次应该是客观层次,即主题句准确反映了演讲稿中心内容

  的本质真实和客观特色。如:设经济效益高的……

  (2)时代特色层次。时代特色中最突出的是科学技术。这种主题句是具有科学技术新颖性和先进性的认识。 如:;设信息时代的……

  (3)文化色彩层次。这就要求作者的思想文化修养的提高。如:设小康(大同)的……?

述职报告 篇2

  产品的质量贯穿于生产和运作的各个环节中,产品质量也是企业竞争力的主要来源之一。现代工业生产已是在广泛协作的基础上进行的,生产水平越高,专业程度越高,外协、外购物资就越多。由于组成整机的机、电、液零部件中,外协件占有相当的比例,外协件质量的高低,直接关系到整机质量的高低,因此把好外协件的质量关是保证和提高整机质量的关键。如果协件的质量出了问题必然会造成整体产品质量下滑,这不仅影响企业正常生产秩序,还会造成返修与退货等严重后果,增加了无谓的制造成本。同时也阻碍了企业的发展、损害企业的信誉。

  总结20xx年外协部质量管理工作。

  一、影响外协件质量的主要因素有内部和外部两大因素。

  (一)影响外协件质量的内部因素。

  1、外协部内部缺乏强烈的质量意识、管理程序还流于表面化,许多质量问题发生时,往往表面化处理的多,还处于类似“消

  防员”的角色,哪里出现问题就赶往哪里,头痛医头。缺少分析、整改、采取防错措施等一套完善的手段。结果同类质量问题反复出现,集团公司质量管理制度没能真正起到应有的作用。

  2、技术文件的要求不够准确和清晰。交外协厂商生产前的准备工作程序不够完善。技术图纸和相关文件的技术要求有时不够准确和清晰,或存在不确定因素等等,都将致使外协厂在准备和制造中产生理解差异。

  3、对外协厂商的.资格评审和专业能力的确认不够重视。由于在很大程度上进行成本控制,在选择外协厂商时首先考虑的往往是价格,对供货商的资格评审和专业能力的重视不够。往往忽视对产品实现过程质量的管理和控制。致使外协件质量处于失控或半失控状态。

  (二)影响外协件质量的外部因素

  1、外协厂商的员工素质和质量意识的薄弱 一些外协厂商缺少行之有效的质量管理体系及完备的控制手段。形成质量控制面狭窄和控制设置效能不够,配置不清晰,质量

  岗位不健全和明确的责权利的关系。目前一些小企业招聘的多数是“农民工”,缺少技术员工,普遍素质低下,甚至大脑里还没有形成质量的概念。

  2、外协厂商对承接的外协件缺乏透彻的理解和过程分析,从而形成的加工过程的工艺不成熟,导致缺少稳定的控制手段,往往忽视对产品零件实现过程质量的管理和控制。致使外协件质量处在失控或半失控状态,造成了不稳定的质量。

  3、外协部和外协厂商之间没有建立有效的信息传递与反馈制度,质量信息滞后,供需之间、生产过程的各道工序之间信息传递不畅,当出现过程质量异常时,没及时将信息反馈上去,漏掉了及时分析处理的环节。结果经常性出现零件不合格,这与没有建立有效的信息传递与反馈制度有关。缺少行之有效的质量管理体系及完备的控制手段。

  二、针对以上影响外协件质量的两大类因素,我们必需内外部紧密结合,进行一一分析和探讨,提出以下解决问题的新方法和新措施:

  (一)加强外协部全体职工的质量意识。领导的质量意识是影响产品质量的最关键因素,领导层要有强烈的质量意识,树立质量第一战略,从上到下形成对工作精益求精的思想,领导层带头学习领会质量标准和控制体系文件的精髓。带领全体职工严格按照集团公司质量管理体系和《质量手册》的标准、程序,落实到实际工作中的各个关环节,并监督检查其效果和总结提升。

  (二)作为产品的外协件的技术文件自身要成熟完善。成熟的产品外协件也必须要经过样件试制、测试、评估、实验鉴定,改进和提高;小批量制造,工艺工装的完善;到量产的过程。因此对外协供应商的技术交底就显得格外重要。要对技术文件、技术要求(规范)和检验规程、质量体系的标准做到详细、完整、准确。

  (三)做好技术交底和过程质量控制工作为了追求良好的供方互利关系,就应帮助外协厂商彻底理解图纸、技术要求等。还必须和他们的相关人员面对面进行详尽的技术交底。对其中的重点、要点进行特别提醒或

  标注,在制造过程中作为质量控制点。还可提出过程控制思路和手段。在制造初期进行全过程跟踪,以利及时发现、及时解决。另外,经样品试制成功和技术详细交底之后,在首次小量供货的过程中,外协部就应该积极介入和跟踪,了解其工艺工装和设备的投入状况,及时发现问题,协助、促进解决。再共同进行验证,以求完善控制手段。在后期的日常加工过程中,应定期或不定期向外协厂商进行质量评审和现场抽查。它是持续地改进和提高产品质量的重要手段之一,对那些中小外协厂商能起到很好的促进作用,并协助解决部分实际问题。

  (四)明确外协厂商的质量职责。为了满足加工合同中的各项技术要求,需在双方经协商达成共识的基础上签订质量保证协议;详细明确质量职责和质量指标;确定违约责任。同时对现有还存在较多质量问题的供货商要再度评审。结合质量标准,调查了解其技术和生产等方面的存在的质量缺陷,找出问题的关键点,做出整改计划,采取相关纠正措施。择期再度评审验收。

述职报告 篇3

  风险管理员个人工作总结 转眼间我来到建行已经将近五年了,在这段时间里,在领导的关心和同事的帮助下,我学到了很多知识。为了更好的完成工作,总结经验,提高自己的安全管理能力和意识,现将工作情况总结如下: 自20xx年6月份以来,我做风险管理员的工作已经近四年了,在这段时间里,我深刻的意识到安全对于银行的日常运营是多么的重要,因此我也深知自己的职责是多么重大。每天进入营业间前,先检查营业场所内有没有不安全的迹象。开启通勤门后及时反锁固定,进入营业间后,检查营业间内的报警器、监控系统、"110"安全设备、消防器材是否处于良好的状态,确保完好后及时做好记录,对有问题的监控设备和安全设备及时上报上级领导以便及时维修,同时检查好自卫器械是否置于隐蔽,随手可拿的位置。 在营业期间内,对因事进入营业间的人员及时做好登记,必须在确保安全的情况下即开即锁。工作期间,大额现金和重要凭证及时入柜存放,不能放置于桌面上。营业人员在临时离柜时,及时将现金、印鉴、重要凭证入柜加锁,同时退出终端,锁定处理。 在营业时间结束后,将现金、印鉴、重要凭证清点完毕后锁入箱中送往运钞车。两人以上护送尾箱和其他箱包上运钞车,等运钞车启动离开后方可离开营业厅。在营业厅关门前,对监控设备及安全设备再次检查,及时登记好安全保卫台帐。同时我也总结了一些工作中存在的一些问题

  1、风险管理员队伍稳定性差,缺乏必要的人员储备,近年来,由于银行人员流动情况较为严重,而银行缺乏强有力的后备队伍做补充,从人员配备上都是一个萝卜一个坑,员工在自己工作较为繁忙时会忽略风险防范的意识,遇到风险管理员请假、休假等特殊情况,也不会及时有人顶上完成风险管理员的工作。

  2、风险管理员的相关培训不到位,缺乏岗位间的横向交流和学习,在学习制度的过程中由于每个人对文件的理解把握存在差异,所以会导致不同的人会有不同的理解。

3.基层点会有"重业务,轻风险"的错误观念,认为只要不出案件,抓好发展才是最重要的4.风险管理员作为兼职,都有自己的工作,而有时点会因为业务发展会违规办理一些业务,导致风险系数增加。

建议:

  选择合适的人担任风险管理员,建立岗位人员淘汰机制,可参照尽职履责、工作表现等多项指标进行排名,增强风险管理员的责任感。

  风险管理员是员工与银行传递风险防控知识的纽带,因此加强风险管理员的培训尤为重要,要把文件案件防控通俗化的传播给银行员工,

  加强各点之间风险管理员之间的学习和交流,对先进的经验要大力传播,对各点的情况可以进行大讨论,可以对做得好的点进行观摩。

  基层点风险检查相对较少,因此加强点负责人风险防控的学习也很重要,只有负责人重视了,才会传递到每个员工心中。

  加强点其他人员的案件防控意识,不能因为业务发展就忽略了风险,对有风险隐患的业务到坚决抵制,不能因为人情而违规办理业务。 在日常工作中,我将不断加强自我学习,提高自身素质,把风险防范贯穿具体工作的始终,牢固树立"违规无小事"的意识,明确岗位职责,增强自我执行制度的自觉性,增强自我思想道德和业务理论水平,构建牢固的思想防线。

述职报告 篇4

  关于自己在外联部一年的些许感想转眼间,自己在大学已经度过了一年,不得不感慨日月如梭,在自己在大学成长的一年中,外联一直伴随着我成长。确实,它让我的大学生活多了一份充实,也感谢它让我成长。

  那么,究竟自己在外联这一年收获了什么?自己对外联部的感觉是什么?自己在外联的这一年的工作做的怎么样?对自己工作的评价又是什么样的?

  我感觉在外联的这一年,我真的锻炼了胆量,或许受环境影响,或是天生的,我感觉自己的性格比较偏向于内向吧,自己第一次出去时或许是不好意思或许是不敢总之进第一家店时没能开口,后来的几家店拒绝时也感觉很没面子,但慢慢的再出去感觉自己已经能很从容的面对商家,与其进行交谈,说话也没不那么紧张。然后,就是我真的感觉三个部长特别负责任,有部长的魄力,能让人服从,虽然都说东哥说话有的时候可能直,但或许这也未必不是好事,有的时候正是这种魄力能够镇住人,让我们这些小部员才有纪律性,这也不得不说是一种做部长很好的魄力。向圆姐和梓恺姐就是性格比较温和,容易接近,让人有种温暖的感觉,而且每次做事想的比较细,让人便会不由自主的去听,其实这样的组合真的很好。总之,从三位部长身上学到了许多东西吧。再有,就是在外联部自己真的收获了很多好朋友,虽然可能和其他有些人不熟,但有的朋友真的让我很感动。以前可能以为无所谓,但当说到散伙时,自己竟然不舍,感觉大家每周聚在一

  起聊会天似乎已经成为了习惯,尤其是最后几周大家每次聚在一起,最后都会随意的聊会天,也不向开始时谁也不认识谁,都不知道和谁说。

  在即将散伙的刹那间才意识到对外联的深厚感情,我感觉自己在外联的一年工作还算尽力吧,但没有达到预期吧,在这一年期间自己确实曾经懈怠过,但自己尽快调整过来了,总体表现感觉虽然并不是很理想,自己在外联的一年确实也没有拉到多少外联。然后,在当轮值部长的三个星期中,感觉部长确实不是那么好当的,要考虑的事很多,好多事都要想在别人之前,以前当部员只是听三个部长安排,当自己当了部长才知道这并不是很容易的一件事,安排工作时都要自己想办法协调好,分组也要多方面考虑他们之间的配合程度,但感觉我们部的所有人还是很配合工作的,都为外联着想。对自己在外联一年的整体表现,自己感觉做的可能有点失败吧,但在外联的一年却收获了充实与快乐。

  现在,在这一年即将结束之际,就到了留不留部的时候,我承认自己确实很想留,但因为咱部能人太多,所以不知道能不能留下。但无论结果如何,我自己都争取过了,便不会后悔。而且,我都毫无怨言,我相信部长的选择,同时,感觉自己是外联的一份子,无论留的下留不下,大二时自己都会为外联服务,有什么事用的到我,我一定尽力去办。

  最后,再感谢一下三位部长在这一年对自己成才和生活的帮助和照顾,我会永远记得自己大学第一年有你们的陪伴,我很快乐。

述职报告 篇5

尊敬的各位公司领导:

  您们好!首先非常感谢公司给我到***有限公司工作的机会,对此,我感到无比的荣幸和激动,我一定会珍惜这来之不易的机会,好好表现自己,全身心投入到工作中去,为******食品有限公司的发展贡献自己全部的力量。

  我于xx年8月22日到***担任品控经理一职,主要负责如下五个方面的工作:

  1.负责工厂质量管理体系的建立、认证及维护;

  2、负责工厂产品食品生产许可证的办理及维护,企业标准备案等相关手续的办理,并对其有效性和覆盖范围负责;

  3、对原辅料接收检验、生产过程抽样检验、产品出厂检验结果和报告的真实性和有效性负责;组织产品缺陷及故障分析并进行跟踪处理;

  4、负责品控部样品、资料、检验计量工具和物料的管理;

  5、监督生产现场、工序操作的规范性等生产过程的品质管理;

  在职1个多月中,让我感受了学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,要特别的感谢部门同事及各位领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作的帮助。

  围绕着保证产品质量这个目标开展工作,现对这一个多月的时间,作为品控经理,我主要做了如下几个方面的工作:

  1. 完善一些相关原料、产品的验收标准及工作制定,使得我们的工作有章可循。

  A. 制定了外购食品的验收标准及流程,明确执行标准使检验人员判定有依据,检验有方法,统一操作手法,统一操作程序。监督采购人员

  按照要求进行采购,严格执行验收标准,杜绝不符合标准的产品被采购回来而严重影响公司的声誉。为此而退货了一批核桃和一批蹦蹦 豆。

  B. 制定了辅料的验收标准及流程,保证了我们的终产品的安全性。

  C. 制定了虫鼠综合治理工作指引,为QS审查提供了防虫、防鼠支持。

  D. 完成了食品法律法规文件的编辑,便于我们了解最新的食品法律法规动态及趋势,对适用的法律、法规和相关要求的含义作解释,必要时寻找相关的技术支持,为公司理解和掌握有关法律、法规要求提供

  咨询途径;

  E. 完成工作环境控制程序,为ISO9001换证提供文件支持。

  F. 将完成包装材料的验收标准,为我们包装验收提供依据。

  2. 完成了与*****食品公司关于膨化食品委托加工的事宜,便于公司膨化食品的采购。

  3. 顺利通过了ISO9001的换证工作,且完成所需要提供的证书英文版本的翻译工作。

  4. 基本通过了***产品的QS换证工作,虽说有不合格项目,但这也为我们提供了改进的方向,为我们以后拿出口注册证书打下基础。

  5. 部门人员的培训。为此我特别制作了产品稳定性分享的PPT供部门人员分享。

  6. 完成了***产品外检报告查询版的制作,方便销售部同事取阅。

  7. 包装统计分析表的完善。

  8. 安排了化验设备(灭菌器、微生物培养箱)和生产用电子称的校准。

  9. 着手开始准备QS年审(***品分装、***分装)工作。

  10. 酸价、过氧化值设备的申购,便于我们以后做产品保质期的测试。

  11. 在**的带领下开展了制造中心现场环境安全检查管理机制。开展各办公区域和生产区域的7S管理,优化我们的办公、生产环境。

  在这一个多月的时间里,也有做的不足的地方,主要表现在:

  1. 对生产过程中品质控制方面,因晚班无质检人员,人员过程操作无法监督,造成9月份有29个批次的产品水分超标,影响了产品质量的稳定性。 希望后续增补一名巡检来加强晚班产品品质的监督力度。通过这些让我感觉到了对质量控制加重了一份责任,虽然没有达到预想的效果,但我起码知道了路在脚下,要一如既往的走下去。

  2. 对不合格品的跟踪方面要求不到位。对于水分超标产品进行复烘,未能要求巡检抽样复检,在后续工作中需要加强。

  3. 9月份出现两起客户投诉事件,与我预期的目标相差很远。一起外购锅巴有虫子,已确定是供应商的问题,但是我们需要加强自己的抽检的同时,要开展对供应商的管理。比如每年对供应商进行走访调查、评审、现场审核等。另一起是**有苦味(冻子5%造成),虽对冻子暂时找不到好的办法剔除,但是也为我们以后成品感官检测提供了参考依据,起码我们清楚冻子在什么范围容易造成顾客抱怨。

  在这一个多月的时间里,我也从同事那里学到了许多东西:清楚了***、***、***的工艺流程,了解了工艺控制的要点,学会了如何验收原料、烟煤等。再此过程中我也发现的自己的不足。以前我原来的公司是做烘焙食品(面包、蛋糕类),现在做**类,两者之间工艺差别非常之大。我们质量人都知道:一个好的QA是需要完全了解公司的工艺特性及设备性能的,而对于公司现有的设备性能,工艺特性了解不多,需要向同事多请教、学习及查找相关资料学习。

  我本人性格开朗,工作认真,善于与人沟通,注重团队的合作协调,责任感强。我会把所有的精力都投入到工作中,积极配合各部门负责人,成功地完成各项工作。今后,我会更积极学习新的知识,新技能,注重自身的发展和进步,努力提高自己及本部门人员的综合素质。

  说实话,我接手这份工作后,我知道了我工作的艰巨性。但我不畏惧困难,我喜欢迎难而上。自接手后,我发现品控部很多资料都是空白,很多东西需要重新来过,包括重新建立一些指引等。很多事情部门同事可能都没有接触过,比如做保质期测试等,这都需要我拿出我的经验来建立相关指引来指导他们来完成。后期的工作任重而道远,需要我继续努力,当然也离不开领导们的大力支持。

  到公司工作与发展,我深深地感到骄傲与自豪,也更加迫切的希望在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本质工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

述职报告 篇6

尊敬的各位领导:

  本人**,现任**工班工长。 ****年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。

  一.主要工作:

  1. 继续创造家庭般的班组工作环境,提高职工生活质量

  在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。

  2.持续保持兄弟般的同事关系,提高职工生命质量

  在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属,在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。

  3.营造轻松快乐的学习氛围,提高职工业务素质

  把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高 班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。

  4.以人为本、民主管理 , 提高职工工作效率

  实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。

  5.落实各项规章制度,提高职工工作质量

  按车间月工作量化标准要求,定期参加设备月周检,对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。

  6.通过“保先”活动,提高自身素质

  通过今年先进性教育活动,我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强,学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”,受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是“[xxxxx]x”重要思想的教育,思想认识有了明显的提高,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强,更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议,整改提高,彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识,进一步明确了党员先进性的具体要求,从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。

  二.存在问题:

  1.考核力度不大

  对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛.

  2.结合部控制不力

  车号复示收不到车站cps的报文,aei数据传不到车站,tpds复示网络不好,tfds先天不足,感觉无能为力。

  3.应变能力不强

  无设备备用板件、配件,一旦设备发生故障,恢复时间较长。

  4.安全意识不强

  个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

  三.明年打算:

  1.加强考核力度,控制职工两纪.

  克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。

  2.加强日常学习,提高人员素质.

  在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高.

  3.加强设备维修,保证设备质量.

  严格执行<<红规>>.<<体系>>及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障及时组织攻关,努力实现'零故障'.

  4.加强宣传攻势,提高安全意识.居安思危,防范未燃。

  我的述职到此结束,谢谢大家!

述职报告 篇7

  尊敬的各位领导、各位代表:

  按照会议安排,我就县财政局重点工作和政风行风建设情况做以汇报,敬请评议,并请提出宝贵意见。

  在县委、县政府的正确领导下,在上级财政部门的大力支持下,我局按照“目标提高、标准提升、发展提速”的总体要求,围绕“保增长、优结构、强基础、促发展”的工作思路,在财政体制改革、重大项目建设、保障经济社会发展、促进社会和谐稳定、党风廉政建设等方面做了大量工作,取得了一定成效。

  一、强化工作措施、狠抓财政收入,保障全县经济社会提速发展。

  财政工作对全县经济社会发展起着举足轻重的作用,是发展的基石,与全县老百姓和所有干部职工的生产、生活息息相关。因此,我们始终以一流的工作、一流的作风、一流的业绩要求干部职工。一是深化部门预算改革。完善公共财政预算,实现公共服务均等化,逐步推行了社会保障预算,形成完善的预算体系;进一步细化了部门预算,做到基础数据扎实准确、编制定额科学合理,不断提高预算编制质量。二是深化国库集中收付制度改革。建设一体化平台及信息系统,在对目前业务流程进行梳理后,形成了较为完善的国库集中支付、部门预算管理等相关业务流程,确定了财政基础数据,为软件的顺利实施和运行奠定了基础。三是深化政府采购改革。坚持无预算不采购、无预算不拨款工作制度,打破部门分散采购、自行采购格局,逐步实现规模化、规范化采购。今年已完成政府采购资金549.78万元,节约资金65.97万元。四是落实惠农政策。目前,申报村级公益事业“一事一议”财政奖补项目47个,其中,普惠项目39个,特惠项目8个,申请财政项目资金1324万,县、乡、村自筹资金300万,现到位资金1061万元。通过“一册明、一折统”下拨各项惠农财政补贴资金7583万元。五是开展“双联”活动。举行爱心捐款活动,累计捐款22300元,捐款设立“XX县财政局联村联户为民富民帮扶专用资金”,搭建为民解忧解难的载体;计划投资30万元,拓宽硬化罗家畔村村庄道路5公里、购置垃圾箱10个、安装太阳能路灯30盏。六是增加财政收入。目前,全县大口径财政收入完成11841万元,同比增长49.26%;小口径财政收入完成8497万元,同比增长54.77%;上报经济建设类项目3个、农业类项目15个,村级公益事业财政奖补项目47个,争取到位各类专项资金5956.55万元;全县财政支出累计完成58180万元,比上年同期34386万元增加23794万元,增长69.2%,干部职工工资发至8月底,保证了全县工资和津补贴足额发放,保障了部门正常运转的资金需要和重点支出的拨付到位。

  二、加强思想发动,提升整体素质,争创省级文明单位。

  一是成立工作机构。成立了由财政局长李同志为组长,副局长李全义、刘继恩两同志为副组长,其它科级领导和各股室股长为成员的“道德讲堂”活动领导小组,并在五楼专门设立“道德讲堂”活动室,为活动的开展打好了基础。二是建立学习制度。把每周星期二定为“道德讲堂”集中学习日,干部职工按计划准备道德讲义,要求每人抄写学习笔记,书写心得体会。组织局机关干部职工观看、阅读,交流感想,开展征文评比,在看、读、思、写的过程中引发思考,启迪心智,促进道德素养的提升。三是开展道德宣讲活动。邀请我县道德模范人物、党校讲师宣讲事迹感人、贴近群众的平凡道德模范人物事迹,讲身边人身边事,身边事教育身边人,让干部职工感知道德,践行道德,从点滴做起,把小事做好,立足财政实际,以人为本,把道德发扬光大,全面提升和谐财政建设的水平。四是创建文化长廊。制作10面宣传牌,包括家庭美德、职业道德、文明礼仪、廉政文化等方面内容,通过宣传学习,不断提升干部职工思想道德修养,自觉遵守社会公德、弘扬家庭美德、恪守职业道德、注重个人品德,学会爱自己,爱家庭,爱岗位,营造风清气正、团结和谐的良好局面。省级文明单位已通过初审。

  三、加强政风行风建设,提高服务质量,树立财政机关新形象。

  根据全县政风行风建设工作总体安排,我局开展了多层次的政风行风工作一是举办主题演讲活动,培养干部宗旨意识。在全县财政系统组织开展了“感党恩、讲奉献、树新风、促发展”暨“改进作风、提高效能、优化环境”主题实践活动财经党史知识竞赛。引导和激发了广大干部职工立足本职岗位学习业务,提高财政会计工作操作能力,再次重温党的光辉历程,坚定了共产主义信念。二是加强廉政风险防控机制建设。我局认真开展廉政风险防控机制建设工作,累计查找工作事项90项,岗位廉政风险点138个,制定实施防控措施155项,共制作各类宣传牌和制度牌18面,为全县廉政风险防控机制建设提供了参观点,并在全县大会上作了交流发言。三是强化服务意识,提升财政整体形象。在财政系统推行了以“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶暖心,一次解决问题”为内容的“四个一”活动,在全系统形成了“讲服务,看服务质量好不好;比奉献,看便民为民实不实;重收效,看群众满意不满意”的“赶、超、比”良好氛围。四是完善工作制度,提高工作效率。制定完善了《廉政建设责任制》、《首问负责制》、《责任追究制》等制度,为建立廉洁性队伍提供了制度保障。局领导班子自觉遵守廉洁自律各项规定,提出了“我是党员、请你监督”的口号,带头签订《廉洁承诺责任书》,严以律己、宽以待人,树立了财政队伍良好形象。建立党风政风监督岗,聘请行风监督员、效能评议员,接受社会各界对财政工作监督。

  总之,我局在政风行风建设上做大量工作,取得了一定成绩,但实事求是地讲,还与县委、县政府的要求和人民群众的期望还有差距,我们将认真听取各位领导、各位代表对财政工作的意见和建议,不断改进工作作风,提高工作质量,攻坚克难,勇于拼搏,全面完成财政收入任务,为全县经济社会跨越发展提供坚强保障,迎接党的十八大胜利召开。

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