教务工作总结最新

时间:2024-08-15 16:07:22 工作总结 我要投稿
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教务工作总结最新

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编精心整理的教务工作总结最新,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

教务工作总结最新

教务工作总结最新1

  各位教师,这个学期对于我校来说是灰色的学期,这并不是说这学期来我校工作没有进展,否认我们的成绩,可以说这学期来我们取得了一定的成绩,如:

  1、我们通过了上级的“普九”验收,校园环境大有改善;

  2、我校被评为XXX市校本教研示范学校;在县同类学校中是不多的;

  3、我校学生参加了县物理竞赛获得团体二等奖;

  4、我校教师参加县公开教学取得了两个第一的优异成绩等等,表明我们的工作是卓有成效的。但一丑遮百美,今年的中考我们打了一个败仗,因为中考的失利,我们受到上级的批评,因为中考的失利,我们受到家长的埋怨,因为中考的失利,我们不能被XXX人民理解,XXX中学过去的辉煌被人遗忘了,迎面而来的是怨言、诋毁,我们始终在默默承受,因为我们知道自己有不可推脱的责任,但责任不在老师,我们老师的工作能力、责任心、事业心在XXX初中创办40多年来,取得的一次又一次辉煌成绩中,已经得到了证明,问题出在学校管理上,学校只是依靠精神激励,而忽视了物质激励,从学校纵向历史看,从横向社会环境对比,这都不是的管理措施。

  为此,黄校长以诚恳的态度代表XXX初中向广大家长道了歉,在此,我代表教导处向全体在座教师表示深深道歉,学校让你们在暑期中受委屈了。过去的只能成为经验和教训,继往开来,我们要将XXX初中再次托起还是有条件和希望的。

 一、我们有一支有责任心、事业心,工作能力强的优秀教师队伍。

  二、通过暑期校长竞聘,班子重组,我校行政班子成员没有大改变,对学校情况比较了解,能抓住问题关健,对症下药,而通过这次竞聘,虽然班子成员没有换多少,但每个人都经过了一翻思想上的洗礼,已经形成了高度统一,为质量求生存。

  三、学校委派精力充沛、精明强干的俞校长来领导教学工作,两年来的接触,大家知道他是一位思想缜密,工作能力强,善于团结教师的`领导,由他来领导教学工作,对提高教导处办事效率,提高教学成绩大有帮助。

  四、今年学校将采取以精神激励为主,把物质激励和精神激励结合起来的管理措施。凡能教学、想教学、会教学取得了教学成果的教师,学校将在校内、社会上提高其身誉,并给予其物质奖励,学校在物质奖励上加大投入,让优秀的教师能名利双收。对于不能教学、不想教学、不会教学,成绩长期低下的教师以帮助,帮助不行的就淘汰。在此,教导处一方面要抓管理,另一方面将定期督促学校财务上将教学这一块资金按时到位,并及时发给教师,如不能按时到位,将会向教师解释原因。

  五、告诉大家一个好消息,教育局为了支持我校,答应帮我们代还XX万元微机欠款,这将使我们甩掉债务包袱,轻装上阵。

  综上所述,XXX初中的再次崛起是有条件、有希望的,现在关键在我们在座的教师能不能将自己的优势、干劲,限度的发挥出来,我的答案是肯定的。我们在座的有的是XXX初中任教几年,有的任教十几年,甚至几十年,像我们的老一辈,XXX、XXX、XXX、XXX等教师把毕生的心血都教在了XXX初中讲台上,我相信在座的还会有一部分,甚至是大部分老师都会向陈光厚等老师一样,将一生奉献在XXX初中三尺讲台上,我们有的一家住在学校里,有的在学校周边做了房子,我们的下一代,仍至再下一代,我们的亲朋好友下一代都会在这所学校学习、生活、成长。

  我们与XXX初中有着割不断的关系,舍不掉的情,XXX初中荣,我们一起荣,XXX初中衰,我们就无颜面对XXX老表,XXX初中就是我们第二个家,只要我们心往一处想,劲往一处使,就一定能再创XXX初中的辉煌的明天。

教务工作总结最新2

  从20xx年7月开学到20xx年1月28日放假,在学校领导的支持和帮助下,教务处各项工作开展得有条不紊,井井有条。工作落到了实处,劲用到实处,重点加强了常规检查。一个学期来,主要工作如下:

  一、期初:

  1、拿出招生计划、并实施成功。

  2、教学计划、的检查。

  3、课程、作息表和教师的安排。

  4、教学质量奖和学生奖学金的发放。

  5、从开学第一周起,每周教师的上课、辅导考勤当周公布。

  二、:

  1、教案、作业的期中检查。

  2、期试的组织和安排、成绩统计、和期中的教学总结。

  3、教务处的各功能室的职责的修订

  4、加强高一月考和新课程校本培训;

  5、高三月考及分析会及时进行。

  三、期末:

  1、期末教案、作业的期中检查。

  2、期末考试的组织和安排、成绩统计、和期末的`教学总结的收集。

  3、各种奖金的计算;本期在校长的领导下,我们做到:

  (1)深入教学第一线。教务处正、副主任二人,人人都奋斗在教学第一线,工作重,任务大,但工作兢兢业业,扎扎实实,任劳任怨,起到了示范作用。

  (2)教务处工作人员在坚守,尽职尽责、服务教学、服务师生总体上是做得较好的。较好地发挥了教务处的教学管理职能,效果较好。

  (3)组织人员加班加点准备资料,迎接各项检查,为学校迎检工作的顺利打下了基础。

  (4)狠抓高三教学管理,落实高考第一轮打基础,使本届高三在高考中能顺利完成了高考目标。

  (5)继续强化了教学常规管理,正副主任深入调查听评课10节次,带头上公开课12节。

  (6)精心组织了多项考试工作,效果好、质量高。

  四、存在的问题:

  1、主要是常规管理有待进一步细化和量化;要进一步规范教师教学、出勤等行为;

  2、补课和晚自习的检查力度不够;

  3、教辅人员的管理力度不够。

  4、实验课开展不能足。

  永州市中教务处期教务处工作总结的延伸:工作总结主体部分常见的结构形态工作总结主体部分常见的结构形态有三种。要根据实际需要选择好。

  第一,纵式结构。就是按照事物或实践活动的过程安排内容。写作时,把总结所包括的时间划分为几个阶段,按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、。这种写法主要以工作回顾连带谈及经验教训。基本上是按工作展开的程序和步骤,分段说明每个步骤和阶段的工作倚况,夹叙夹议地引出相应的经验教训。这样写,主要着眼于工作过程的回顾。这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。

  第二,横式结构。按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容,使各层之间呈现相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。

  第三,纵横式结构。安排内容时,即考虑到时间的先后顺序,体现事物的发展过程,又注意内容的逻辑联系,从几个方面总结出经验教训。这种写法,多数是先采用纵式结构,写事物发展的各个阶段的情况或问题,然后用横式结构总结经验或教训。具体写法是总结经验教训为主,用工作回顾阐明经验教训。一般是先归纳和提炼出几条经验或教训,分别展开论述,把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写,使经验和教训看起来更加充实。但是这样写,整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务,显得零散。为了弥补这一不足,可以在第一部分基本情况中适当加以详述,使人对工作概貌有一个总的了解。

教务工作总结最新3

  本学期教务处在校领导的关心和指导下,在各位老师的支持和帮助下,在学校各部门的通力配合下,在教务处四位老师的共同努力下,按照学校开学初的总体工作安排和教务处工作计划,圆满地完成了各项教学任务,在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示诚挚的感谢。本学期的工作即将结束,现将教务处主要工作总结如下:

  一、管理工作

  1、强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学性,变45的课堂教学为40分钟,合理编排了各级课程表,有效地利用了教学时间,减少了艺体特长生的丢课率,增加了学生的自习时间,为老师到班级辅导创造了条件。

  2、积极开发设置校本课程,今年在高一设置了学法课,在高一和高二设置了生活课和生涯课。帮助学生学会学习,学会规划自己的。

  3、开学初组织老师观看了《教育能改变吗?》视频,林校长、杨校长、叶校长和刘主任分别为大家做了不同的培训。教务处对各方面的具体工作又做了详细的要求,让大家统一了思想,明确了认识,加深了大家对教育教学和本职工作的更深层次的理解。

  4、定期召开教研组长和备课组长工作会议,对学校的工作要求进行传达和布置,同时要求教研组长要严格规范老师的日常教学行为,多下班级听课,要经常对青年教师进行指导。

  5、组织教师对学校下发的《工作量考核细则》反复征求意见,修订并完善了高一高二《中期质量考核奖惩制度》,高三年级《高考绩效奖金发放办法》,在教学常规管理活动月中进一步规范《教学常规管理制度》,制定了《校本课程设置方案》。

  6、组织安排好高二学年的会考报名,高三学年的空飞招生考试报名,高职专科单招考试报名,艺体生联考报名及其它学生的高考报名工作。

  7、负责高二年级语数外三科模块成绩上传及和信息学业水平考试成绩上传工作。完成了学校补课费的收缴和发放工作。这两项工作都是由韩钊老师负责。她认真细致地做好各项工作,几乎没有出现过纰漏,这一点十分难得。

  8、完成了全校教材教辅资料的征订和发放工作,共计三十余万册。每本书都经过了商老师的手,对一个将近五十岁的人来说,工作量是可想而知,但是商云老师总是能够克服各种困难,经常利用假期休息时间到校分发图书,保证第一时间把书发到师生手中,尽量不影响教学工作。

  二、常规工作

  1、集体备课检查。

  本学期我们每周检查一次集体备课记录和导学案,目的是能够让集体备课真正落到实处,真正发挥出作用。让教学更有针对性,更有计划性。在本学期能够自始至终坚持集体备课且每周主动到教务处上交各项材料的备课组有:高一学年的语文、英语、物理、化学、生物、历史备课组;高二学年的数学、物理、化学、历史备课组;高三学年语文、数学、英语、化学、生物、地理、历史备课组。

  2、上课情况检查。

  检查内容包括:教师的上课迟到,空课,着装情况和学生的睡觉情况。坚持每天有专人巡课三至四次,并认真做好检查记录。发现问题学生及时反馈给班主任,上课睡觉现象明显减少。从检查和听课中我们还发现大部分老师上课能以教学为中心,扎实有效地开展工作,教学稳定有序进行,总体情况良好,个别班级的情况我们都反馈给年级组。

  3、教案检查

  本学期检查教师教案、听课笔记各三次,分别采取定期检查与随机抽查的形式。为提高工作效率不影响老师上课使用,我直接深入到老师对任课教师的教案及批改作业情况进行检查,评出等级,并记录在案。同时要求教研组长要定期检查本组教师教案和听课,发现问题及时与老师沟通,提出建议,尤其对青年教师要严格要求。

  综合每次检查结果,被评为优秀教案的老师有:x等。

  4、听课笔记检查

  本学期大多数老师都能积极认真地听课,尤其是因为有一中听课和我校微型课活动,很多老师的听课节数远远地超出学校规定的节数,听课次数较多的老师有:x等。

  5、作业检查

  本学期我们改变了作业检查方法,多种形式对各班级作业进行检查。一是让学生干部参与进来,定期由学习委员上交记录。二是教务处对各个班级的作业全面检查二次,抽查期中成绩不达标班级作业三次。三是期中考试学科最后一名的班级每次老师批完作业后课都要将作业拿到教务处进行检查。而排在第一名的班级在平时作业抽查时免检。作业检查结果中除个别老师的作业没有达到要求外,其余大部分老师都能认真批改作业,尤其突出的是x等老师。我要说明的是还有许多老师平时经常批作业和试卷,但学生上交的不全,不能准确统计,希望大家能够理解。在这里我尤其要强调的是高一学年的各位老师,虽然我们挂在公共邮箱里的作业次数他们并不是很突出,但是他们每个班级的每一次作业的份数却比另两个年级多出三分之一以上,也就二次相当于三次,当我们每次走到高一老师的办公室时,那一摞摞的作业便是一道道风景,让人看着十分感动。

  6、考试组织

  本学期教务处圆满组织了高二学年的开学初考试。高一、高二学年的期中和期末模块考试。高三学年的四次阶段性考试。每次考试后孙老师都加班加点在第一时间做出详尽的质量分析与评价,给每个班级都及时张贴状元榜,在公示板上公示全学年各个学科和总分前十名学生名单,目的是增强大家的荣誉感,向大家传递出正,调动广学习的积极性。

  考试结束后一周内我们采取不同的形式分别召开各个年级的质量分析会。高一年级,成绩出来后第一时间杨校长分别与不同层次落后的任课教师以及学科成绩过低的老师谈话,然后召开了年级组质量分析会,对比分析各班级成绩,表扬教学成绩突出的团队和个人,点名批评教学成绩不达标,与其它人差距较大的班级和老师,指出通过考试暴露出来的教学中的问题,对下一阶段教学提出要求和建议;高二年级,分别召开了理科团队和文科团队的质量分析会,会议分另由赵x和叶老师,会后各班主任又分别进行了各自班级的质量分析会;高三年级,重点班班主任将理科前100名,文科前50名学生的第一二三次阶段考试成绩进行了统计,找出成绩波动较大,有潜力可挖的学生,找出他们的弱科,帮助分析原因,让其主动与任课教师联系,并把这些目标生的名单交给了相应的任课教师,列为重点培养目标。然后以班级为召开了各班目标生会议,重点班以二本为目标,普通班以三本为目标,帮助学生树立信心,激发斗志,同时在学习方法和心态调整方面做了指导,收到了明显的教育效果。陈老师的电脑屏幕上都写上“拼了”两个字,看到这两个字我似乎看到了全体高三人的心声,我们都共同期待今年的高考高三能再传捷报。

  7、考勤工作。

  严格执行学校考勤制度,坚持每日两次考勤和日常抽查的方式,对发现的问题除了进行正常记载外,还对当事人进行劝诫。本学期无故旷课,迟到,早退的现象明显减少。此外考勤工作除了严格执行学校的考勤制度外,我们还采取了一些人文的灵活性地措施。如每月请假4节课以内的不计入考勤,用于老师处理家里的特殊情况。对带病坚持上课,上完课后去打针的老师请的病假不计入,怀孕的女老师和身体特别不好的老教师,根据自身身体情况实行弹性管理,很感谢大家能理解,没有人提出异议。但不能回避的问题是我们对实验室和艺体教研的考勤抽查的次数太少,出现了漏洞。经过校领导的批评教育我们现在已经加强了这些部门的考勤力度,实行了签到制度。

  经过统计全年满勤的老师有:11位老师。我们要向这些老师表示敬意。

  三、抓教研组工作

  一所好的学校必须要有一支高水平的教师队伍,提高教师素质是教务处工作的重点之一。所以我们高度重视教研组工作,积极为提升教师素质搭建平台。

  1、教务处定期召开教研组长会,杨校长亲自对教研组工作加以指导,进行培训,并提出具体要求和建议。尤其是进入常规管理活动月以来,林校长多次给各个层面的领导和老师开会,还分别召开了教研组长和名师工作室会议,进行统一学习和培训,大力转变教师观念和各部门的工作作风,极大地推进了教育教学工作。教务处也牢牢把握住这次工作契机,进一步加大了教研组培训和管理力度,努力使教研组活动走向制度化、规范化、特色化。要求各教研组定时间、定地点、定内容、定发言人、不定形式的'开展教研活动,数学、英语和文科综合教研组活动地点在行政楼会议室,语文、物理、化学、生物教研组的活动地点在教学楼五楼会议室。各备课组集体备课也都是在指定地点进行,每次集体备课时我们抽查了老师的教案,并拍下每组的活动照片。这项工作是学校实行扁平化管理模式后教务处要重点抓的一项工作,我会努力把这项工作形成制度化坚持下去。

  2、督促教研组长精心组织编写适合我校艺体生使用的导学案和习题,以便今后各个备课组间相互交流,互通有无,大家资源共享,提高工作效率。我们现已将本学期使用的九个学科的导学案全部装订成册。前各备课组长要安排好下学期所要使用的导学案编写工作。

  3、教务处下发了林校长和杨校长提供的新课程理念的学习资料供大家学习,杨校长不断督促大家利用网络资源进行学习并在博客上进行交流,并多次给教师和学生做各种主题的专题讲座,深入班级听课280多节,并和每一位听过课的老师交换意见,指出他们的优点和不足,大大促进了青年教师业务水平的提高。

  4、在十一月和月利用双周五大教研的时间,开展了“雏鹰”培训微型课展评活动。活动分文理两组在班级进行,每组设评委十人,全体任课教师参加,有28位青年老师进行了微型课展示。

  5、学校为了给更多地老师学习的机会,积极推进与一中的合作办学,争取了我校教师到一中学习的机会,教务处精心组织全体教师分期分批地到一中进行听课学习,总计听课节数达300节以上。回来后每位老师都写了一中学习体会,并在博客上发表,我们现已将大家的体会装订成册。从大家的体会中能够看出大家对教育教学有了更深层次的理解和体会,看到了别人的优点,也找到了自己的不足,同时学到了很多宝贵的教育教学经验,这必将影响到每一位老师对待自己专业发展的态度。

  四、教科研成果

  由周春伟主持、各教研组长和年级主任参加的市级重点课题《在新课程背景下教研组活动对教师专业成长的研究》顺利结题。

  杨校长的论文《教研组活动形式的探索》在期刊《中国科教创新导刊》上发表。

  富影丹老师获得20xx年青少年科技创新大赛优秀辅导教师荣誉称号。

  毕艳玲老师《浅谈在地理学科中实施差异性教学》的论文获得省级科研成果类三等奖。

  在第二届黑龙江省与吉林省新课程高中英语优秀课展评活动中,陈老师获得教学设计类一等奖,刘老师获得教学课件类二等奖。

  在“全省高中化学现场展示六技教学技能大赛”活动中,闫老师获板书一等奖。

  x老师获得“第七届东北三省高中研讨会”说课类一等奖。

  x老师在黑龙江省第五届高中数学青年教师优秀课展示与评比中获得现场赛课类一等奖。

  x老师被市教育学院邀请给全市青年教师进行培训,精彩的发言得到了与会人员的高度认可和评价,为学校赢得了荣誉,也提升了外界对二中教师水平的认识。

  9位老师被市教育学院聘为兼职教研员。相信在今后工作中这些老师能更加注重学习和研究,教育科研能力会得到锻炼和提高,进而带动学校整体教育科研水平的提升。

  五、工作中的不足及今后努力的方向

  反思这一学期的工作,虽然是尽心尽力,但工作上还是有许多不足和疏漏,还存在诸多问题不尽人意。

  1、就我自身而言,对教学管理与教学研究做得很不够,工作依赖性强,不能够大胆创新,思想顾虑多,为难情绪重,有许多想法并没有落到实处,不能经常深入班级听课去了解教学中实际存在的问题。

  2、教学常规规范不到位。如个别备课组集体备课仍流于形式,存在应付检查的现象;少数教师的教案书写马虎,字迹潦草,内容也不完整,甚至没有提前备课;个别老师听课不进课堂,存在假听课现象;极少数教师不善于控制课堂纪律,不关注学生,课堂纪律混乱或者是出现大面积睡觉现象;还有的老师师教育方法粗爆,经常叫学生站到教室外,甚至是体罚学生,给学校造成了不良的影响;还存在个别老师随意占用学生上课时间去进行其它活动等。杨校长在听课时发现的问题有

  ①一部分老师课堂教学随意性较强,缺乏规范性。

  ②启发式教学原则贯彻不深入,以教师为主导、学生为主体的教学观念转变力度不够

  ③教学方法单一,师生互动过程比较差,课堂气氛不活跃,课堂容量小,教学效率低。高一的数学还出现了严重的两极分化和平均分偏低现象。

  3、合作交流,齐头并进的气氛不浓。教师之间的纵、横向及时、广泛交流既没有空间,也没有固定的时间和地点,不能形成一种良好的制度。

  4、对学习委员的要求有先紧后松的倾向,尤其是对没有按照教务处要求认真填写教学日志或每周一不能及时到教务处检查教学日志的学习委员进行督促和教育,使这项工作并没有发挥出应有的作用。

  5、考勤工作还存在死角,致使这项工作出现了很大的漏洞。

  在新的学期里,我会不断地加强学习,努力提高自己的业务管理水平,健全各项教学常规管理制度,加大监督和检查力度,并做好详细的记录,对教师的各项工作进行量化考核,让那些尽职尽责,努力工作且工作效果好的老师都能得到客观公正的评价。另外,在新的管理模式下我会转变观念,给自己重新定位,和年级组及学校各个部门精诚协作,让自己站在更高的角度抓好教学工作,更加注重细节,更加注重实效,努力实现校领导提出的精细化、科学化、人文化的管理目标。今后我会和在座的各位老师共同努力,尽心尽力,尽职尽责,把自己的本职工作做好,为二中的发展贡献自己的一分绵薄之力。

教务工作总结最新4

  弹指瞬间,20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这一年里的工作、生活,感触良多。进入公司到现在已经一年半多的时间,过去的一年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的,也对我们自己提出了更高的服务标准。

  在20xx年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业20xx全年工程信息管理的监理工作。

  一、20xx年全年度完成工程概况:

  郑州移动无线专业20xx的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作:其中TD六期二阶段共xxxxx个站点,LTE一期共xxxxx个无线宏基站。在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务,并基本完成验收工作。9月份LTE建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的4G网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xxxxx个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的建设工作。

  二、在工作中严格遵守监理员的职责:

  1、认真负责,严谨上进

  在20xx的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的跟项目部的领导交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

  2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。

  日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程共经历了2个阶段的XX,第一次是7月底,TD六期二阶段建设进入冲刺阶段,根据省公司要求,8月5日要完成此阶段的工作,郑州移动采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历数十天连续奋战,完成了400个站点的安装及开通工作,创造了郑州移动开站数日增量记录;第二个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作,从国庆开始至今,根据建设方郑州移动采用合署办公的要求,牺牲休息时间,负责整体指挥调度及主持工程建设例会,进行工程进度通报工作,衔接各环节之间的沟通及协调工作,并协助郑州移动制定出了LTE建设环节流程图,安排每日的'工作计划及整体进度通报。

  说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州一千多个4G网络宏基站的从无到有,市区重要道路的连续覆盖,主城区的全面铺射,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

  三、个人的一些其他感悟及不足

  首先感谢我家人对我工作的支持,可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母,有时候会感到深深的自责,可是他们给我的总是积极的鼓励,让我放心工作。其次是感谢公司及项目部领导,在我迷茫及懈怠时及时的指导我,让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过这一年的时间,我也发现了我自身的许多不足:文字表达能力有待提高,由于经常协助业主进行工程数据分析,写过不少材料,但是总是在修改几版后才确定终稿,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性,由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告,在语言表达中有时候会出现偏离,这无疑会影响到相关工作;现场监理能力的欠缺,由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公,去现场的机会就相对来说少一点,这些不足,都是我在后期需要注意并加强的地方,请领导监督并指正。

  20xx监理工作目标和计划:

  1、加强和客户沟通:及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行

  2、加强内部管理工作以及人员培养,加强团队合作力度以及执行相关计划。

  3、加强现场质量安全管理,提高安全意识:质量是我们服务能力的体现,保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动,在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事,无论是工程建设还是自己日常生活中的安全,都需要注意预防安全事故的发生。

  4、加强学习:通信行业的发展是日新月异的,年初的TD到现在的4G就是很好的见证,作为监理,我们更应该及时的补充我们的业务知识,提高业务能力。作为我本人决定在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识,并力争把职称英语及信息系统监理师通过。

教务工作总结最新5

  20xx年,是校园深化改革、加快发展的要害之年,计财处在校园党委和行政的领导下自始自终的贯彻执行校园党政作业关键,从实际出发,统筹兼顾,经过全处人员的精诚团结,共同努力,顺利完结了我校20xx年上办理作业。现将的作业情况汇报如下:

  一、紧紧围绕“三大要务”抓好重点作业

  1、加强准则建造,出台了《绵阳师范学院收费办理办法》(绵师院发[20xx]7号),完结了《绵阳师范学院关于进一步加强财经办理的规定》、《绵阳师范学院公务卡改革(试行)计划》的草稿起草作业,正在向有关部分寻求见。

  2、严肃财经纪律,严厉准则履行,进一步加强了“小金库”的治理,合作纪委、监察处完结“小金库”相关材料上报,合作相关部分做好各项招(投)标和经济事务商洽的监督作业;按省财务厅、省教育厅20xx年对我校的财务专项检查要求,用心展开整改作业;接待了税务、物价部分展开的专项检查。

  3、完结各项收费作业,及时、依法处理有关部分报送的收费、标准的初审,提来历理意见报校园批阅,用心联络省级有关部分使我校上报的有关收费项目取得批阅透过;加费催收力度,学生欠费率控制在5%以内。

  4、完结了校园20xx年归纳预算的.编制、下达,强化预算履行。用心安排各项收入,及时、标准处理各项支出,预算进展率到达70%,超额完结了时刻过半、预算目标过半的目标使命。

  5、做好资金筹措和办理作业,科学分配资金,保证了校园惯例运行需要和教职工收入的准时、足额发放。中央及省级财务资金到位额度超过上年;根本消化了以前年度应缴未缴财务专户9400万元的欠帐;按计划完结上级下达的化债目标使命。

  6、仔细做好上半年的各项报账核算作业,准时报送财务报表及上级要求报送的有关材料,完结了账务差错率控制在1%以内。

  7、做好教职工收入办理作业。合作人事处用心展开绩效薪酬改革作业,提出了标准人员经费支付的配套措施;完结了将基础性绩效(补贴)归入住宅公积金缴存核算基数的前期准备作业,按绵阳市住宅公积金办理中心规定将于7月上报批阅。

  8、严厉监管,抓好灾后重建作业。完结了校园灾后重建出资概算调整的材料报送作业;加快灾后重建资金使用进展,及时、标准处理资金的使用、支付,灾后重建资金年头余额18.693万元,支付资金4.080.67万元,截止6月余额14.612.33万元,资金使用率到达21.83%;搞好基建财务核算,做好相关材料、档案收集整理;合作基建现场做好各项招(投)标、商洽、价格调查等作业。

  9、精心安排,周密安排,圆满召开预算作业会、报账员作业会。

  二、保证校园惯例运行抓好各项惯例作业

  1、重视队伍建造,进步财务人员归纳本质

  20xx年,财务处继续把进步处内人员的归纳本质摆在重要位置,从思想上、作业道德上和事务本质等方面着手,加强了队伍建造。一是仔细安排处内同志学习党的路线方针政策和国家的法律法规仔细传达、贯彻执行校园相关会议精神;严厉遵守校园准则,做到纪律强,依法依规处理事务。二是狠抓人员作业道德,仔细安排整体人员学习党风廉政建造有关规定,干部首先做出许诺,签署党风廉政建造许诺书;三是用心安排作业人员进行事务培训,共展开会计专业学习及事务技术培训4次,完结一次会计继续教育培训,进步了会计人员的专业担任潜力。四是完结各项党建与思政作业,建立示范岗,用心展开抢先创优活动,有三位同志荣获“先进党员”荣誉称号,五是用心准备各项科研使命。

  2、强化服务观念,进一步进步服务质量

  进一步改进作业作风,深入各单位搞好调研作业、进步作业质量和作业效率;强化整体财务人员的服务观念,作业耐心、细致;进一步加强信息化建造办理,加强计财处相关网站建造,完善相关薪酬、经费信息网上查询;搞好各项宣扬作业,撰写校内、外宣扬稿件3,提升财务形象。

  3、做好安全安稳和其他相关作业

  仔细做好各项安全安稳作业,确保无重大事故发生;完结各项日常办理作业:信息及时报送、印章办理、oa收文办理、来文处理、值勤、立卷归档、统计材料、保密作业;办理作业杰出,公共卫生区域干净、整齐,水、电节能措施执行作用杰出;各项工会活动有条不紊的进行;无违反计划生育政策的情况;合作相关部分完结各项资产办理与物资。

教务工作总结最新6

  本学期,在全体教师的辛勤努力下,以提高教育教学质量为宗旨,加强师资队伍建设为目的,我校明确了教学工作是学校的中心工作,加强教学过程管理是提高教学质量的首要途径。我们教务处紧紧抓住一个“实”字,以提升教学质量为中心,不断强化教学管理,狠抓,提升教师素质,在张凤全校正确领导下,学校教学工作有了喜人的变化。教师敬业务实精神得到很大的提高。现将一学期的工作简要总结如下:

  抓好制度落实。教学常规是搞好教学工作最根本的环节,是提高教学质量的基本保证。健全各项规章制度又是学校教学常规落实管理工作的一项重要措施。

  1、本学期教务处严控学生在校学习时间;监控学生作业总量,保证学生每天一小时的阳光体育运动。同时严格执行国家课程,促进学生素质全面发展。本学期教务处严格执行教育局颁布的义务教育课程计划,开齐开足各门课程。

  2、加强常规检查。按要求采取多种形式,认真抓好教学常规检查,定期不定期相结合的方式进行业务检查,及时进行总结反馈,以利于进一步的工作。

  校领导加强课堂教学管理,重视各项教学常规的落实,坚持课堂检查制度和及时反馈制度,保证教学正常秩序。

  每月进行一次常规检查,及时反馈信息。每月对教师备课笔记、听课笔记、作业等教学常规工作进行了检查,本学期特别增设了教学常规检查反馈表,就备课方面(教学目标、教材分析、教学过程、教法学法及教学反思)及作业等提出了中肯的意见和建议。使得教学常规检查工作真正落到实处,起到积极的促进作用。

  3、抓好听课、评课活动。学校领导深入课堂听课、评课,帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平。经过听课、评课活动,教师执教能力有了一定的提高。

  4、抓好考试质量分析和学生的综合素质评价。加强考试工作的规范,按规定要求进行教学质量检查,教学质量分析注重学科教学情况、注重学生学习需求,我校对每次大型考试都进行细化量化考核,分析到各科目各任课老师,对平均分、及格率都进行分析比较,并对下一阶段提出具体量化目标,这样有利于激发教师之间的竞争,有利于学校的.教学质量提高。教师认真对待平时的单元检测,做到严格监考交叉阅卷,并认真做好检测质量分析,不断反思和调整自己的教学,对教学情况进行全面总结,不断加强教学管理。本学期我们除了期试和期末考试外,我们还进行两次全面的月质量检测,及时分析。

  5、加强教研组、备课组管理。本学期学校进一步完善了教研组长、备课组长职责,让每位组长明确了教研组、备课组工作职能和工作职责,同时要求每位组长能不断提升自身业务能力,充分发挥组员的积极性和协作精神。多次召开教研组长会议,统一,统一,每月一次教研组会议进行思想交流、理论学习,让教研组例会真正起到对教学质量提升的促进作用。

  6、开展“推门听课”活动,提高课堂教学的高效性。

  坚持备课组相互听课,把听“推门课”工作落到实处,来激发教师的教研热情。学校、骨干教师带头深入课堂听课评课,帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平,以此来提高课堂教学的质量。

  初的教学工作是我校教学工作的重中之重,学校领导关注的教育教学工作。围绕“明年中考继续创辉煌”做好文章。教务处人员经常开展随堂听课,做到及时看、经常听、随时查,发现问题及时解决。积极探索提高教学质量的成功之路,扎扎实实抓好教学质量。重点抓好班的班风、学风建设,为形成好的质量意识创造条件。针对毕业班的具体情况,多次召开专题会议,重点探讨我校毕业班成绩与改进措施,争取教学质量明显提升。这个学期以来,在初三的辛勤工作下,初三尽管底子薄,但班级面貌良好,学生学习气氛较浓。

  1、搞好的学籍工作。

  2、重新审查初三学籍工作。

  3、组织期中,期末考试,两次月考。

  4、进行教学常规检查,检查教案五次,作业检查四次。

  5、每天坚持开展阳光体育一小时活动。在课间广播操后进行中长跑活动。

  6、成功举办我校第三届生篮球赛。

  7、进行校本教研活动。

  8、举办第五届文艺汇演。

  9、进行中学生体质检测,并成功上报国家学生体质健康网。

  10、成功举行了“两字一画一话活动”。

教务工作总结最新7

  一、实施时间和范围

  义务教育学校从20xx年1月1日起实施绩效工资。人员范围为执行事业单位岗位绩效工资制度的正式工作人员。县幼儿园、特殊教育学校、职业中学、教师进修学校参照执行。

  二、绩效工资总量和水平

  绩效工资总量暂按学校工作人员上年度12月份基本工资额度和我县公务员规范后的津贴补贴水平核定。其中,义务教育学校教师规范后的津贴补贴平均水平,按照教师平均工资水平不低于我县公务员平均工资水平的原则,由县人事、财政部门确定。今后,绩效工资总量随基本工资和我县公务员规范后津贴补贴的调整而调整,一般每年核定一次。

  三、绩效工资的分配

  (一)绩效工资分为基础性和奖励性两部分

  1、基础性绩效工资主要体现县域经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素,占绩效工资总量的70%。基础性绩效工资可根据实际情况设立岗位津贴、班主任津贴等项目。具体发放项目和标准由县人事、财政和教育部门确定,一般按月发放。

  岗位津贴根据教师、管理、工勤技能等岗位分别设置,并按照各类岗位层次分别确定其岗位津贴标准。工作人员岗位(职务)发生变动时,岗位津贴从岗位(职务)发生变动的下月起执行相应的标准。

  班主任津贴根据我县津贴补贴水平、工作量、班额大小等因素核定具体的标准。班主任津贴每学年享受10个月,由各学校根据班主任工作考核结果进行发放,一般每学期核定一次。

  2、奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,占绩效工资总量的30%。奖励性绩效工资由学校在核定的奖励性绩效工资总量内自主确定分配方式和方法,合理拉开差距。奖励性绩效工资分配办法要充分发扬民主,广泛征求教职工的意见。学校在制定分配办法时可设考勤津贴、超课时(工作量)津贴、超时工作津贴、教育教学成果奖励等项目,各项目及标准由学校根据本校奖励性绩效工资分配办法确定并报县教育主管部门批准后实施。

  (二)学校对每次绩效考核的情况以及奖励性绩效工资分配结果,要定期进行公示,确保教职工有知情权、参与权和监督权,保障教职工的合法权益。

  (三)校长的基础性绩效工资纳入本校基础性绩效工资统一发放;校长的奖励性绩效工资,由县教育主管部门根据校长的绩效考核结果统筹考虑确定。

  四、相关政策

  (一)对农村条件艰苦的义务教育学校教师待遇继续给予适当倾斜。在实施义务教育学校绩效工资的同时,继续执行《省艰苦边远地区农村中小学教师特殊津贴发放管理办法》和县人民政府《关于同意县艰苦边远地区教师发放特殊津贴实施方案的'批复》精神,给予发放艰苦边远地区教师特殊津贴。

  (二)原国家规定的班主任津贴与绩效工资中的班主任津贴项目归并,不再分设,纳入绩效工资管理。国家规定的特殊岗位津贴补贴以及福利待遇,如特殊教育学校教师津贴、教龄津贴、特级教师津贴和烤火费、降温费等予以保留,不纳入绩效工资管理。

  (三)在实施绩效工资的同时,对义务教育学校离退休人员发放生活补贴。离休人员按原办法发放。退休人员(含在社保局领取养老金的人员)的生活补贴,由县人事、财政部门确定。绩效工资不作为计发离退休费的基数。

  五、相关部门职责

  为推进我县义务教育学校绩效工资工作的顺利实施,对相关部门的职责进一步明确如下:县人事部门负责起草义务教育学校绩效工资实施办法和义务教育学校绩效工资工作的组织协调,以及基础性绩效工资的审核。县财政部门负责对绩效工资经费的筹措和拨付;核定绩效工资总量,对学校财务管理进行规范、督促和检查,明确学校绩效工资实行专款专用、分账目核算;要积极调整支出结构,优先保障义务教育学校实施绩效工资所需经费。县教育部门负责在县人事、财政部门核定的绩效工资总量内,根据各学校人员结构情况,具体核定各学校绩效工资总量;配合县人事、财政部门对义务教育学校各种津贴补贴进行清查、清理以及对津贴补贴项目的保留、归并和取消,科学合理地确定基础性绩效工资具体项目及标准;制定义务教育学校绩效考核办法,指导各学校完善绩效考核制度,按岗位实行分类考核;在县人事、财政部门核定的奖励性绩效工资总量内,统筹确定校长的奖励性绩效工资总量,制定校长奖励性绩效工资的分配办法,对校长进行绩效考核并根据考核结果确定校长的奖励性绩效工资;核准各学校制定的奖励性绩效工资分配和发放办法。

  六、工作要求

  (一)加强组织领导。我县义务教育学校实施绩效工资工作由县人民政府统一领导,县人事、财政、教育部门具体组织实施。要切实加强组织领导,强化沟通衔接,确保环环相扣、操作到位。各学校要密切配合,大力理解和支持义务教育学校绩效工资实施工作。

教务工作总结最新8

  20xx年业已结束,一年来,我处在学校新的党政班子的正确领导下,全体教师同心同德,依照期初制定的教学计划,充分利用学校的有限教学资源,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,抓好教学监控,强力推动技能教育,大面积进步教学质量,从而加速了学校发展。现将本学期工作总结以下:

  一、教学常规管理

  1、建立正常的教学秩序。严格执行课程计划,开齐、上好规定课程,坚持做到三表上墙,严格依照课表上课。坚持学生的全面发展,差异发展和可延续发展,使每位学生能健康发展,严格控制学生的在校时间和学生作业量,切实减轻学生的课业负担,规定用好教辅用书,不得私自课外征订。重视抓好培优补差工作,在照顾好差生的同时,要重视培养优等生。重申了学校课堂教学常规,进一步规范教师的课堂行为。

  2、切实抓好课堂教学。首先教师根据工作要求早作预备,早落实。做到认真研究教材,把握教材编写意图,用好教材。认真备课,明确教学重难点,精心设计教法,认真上课,积极提倡合作、探究、自主的学习方式,规范作业格式,认真批改作业,及时反馈;认真组织学生参加各类爱好活动,认真辅导,认真组织学生进行考核,统计好考核成绩,做好试卷分析。

  3、加强对教研活动的管理。本学期,教务处根据各学科及本校实际情况,初步调剂了教研组的分类,建立了教研组长例会制度,确定了本学期教研活动的重点,制定了相应的措施,明确了教研活动的'具体要求,如定时间、定地点、定专题、定主讲人等。通过争创先进教研组,进一步规范了工作程序,明确了管理职责,确保了教研活动的正常展开,有效地进步了教研组活动的实效性。

  4、加强对听课活动的管理。学校通过建立随堂听课制度,提倡跨学科听课,鼓励教师积极展开相互间的平常听课活动,进一步明确了听课要求。如要求校行政职员每人听课很多于20节,教师每人听课很多于10节。并把听课数目、质量纳进教师常规考核当中。

  5、加强对各类文档的管理。根据市县教育局和学校的工作思路及要求,进一步明确了本部分的职责,各项工作力求做到规范、有效。如学生的学籍管理、作息时间的安排、课程计划的执行、教辅用书的征订、上级通知的接收与转发等,同时能认真做好各类资料的搜集与整理工作,为学校教学工作的正常有序展开提供了保障,也为迎接市县人民政府督导室的综合督导工作做好了充分的预备。在综合督导情况反馈中,我处的管理工作得到了上级领导的充分肯定。

  二、常规工作情况通报

  1、出勤:

  9月份,正课迟到10节次,请假20节次,缺席5节次;辅导迟到5节次,早退2节次,请假30节次,缺席10节次。10月份,正课迟到4节次、请假23节次(包括婚假、事假、公假)、缺席4节次;辅导迟到2节次、早退1节次、请假52节次、缺席8节次。11月份,正课迟到7节次、请假15节次(请假最多的一人5节次)、缺席9节次(缺席最多的一人4节次);辅导迟到4节次、请假14节次(请假最多的一人4节次)、缺席20节次(缺席最多的一人4节次)。12月份,正课迟到17节次、早退4节次,请假67节次(包括婚假、事假、公假)、缺席4节次;辅导迟到5节次、早退3节次、请假39节次、缺席7节次。

  2、教学评估:

  9月份学生评估满意率100%的有75人,分歧格4人;10月份学生评估满意率100%的有87人,分歧格3人;11月份学生评估满意率100%的有84人,分歧格2人;12月份学生评估满意率100%的有87人,分歧格4人。

  3、公然课

  本学期我校展开了校级公然课研讨课等多种活动,其中,语文青年教师公然课4节,数学青年教师公然课3节,英语教师公然课3节,电机模具教师研讨课3节,电子电器教师公然课2节,美术教师3节,财会教师2节,农科类教师2节,新教师汇报课4节。教务处组织听课教师对研讨活动中存在的进行了及时的反思、交换,在反思与吸纳的基础上再次进行公然教学与研讨,使广大教师的业务能力得到了明显的进步。

  三、先进典型事例

教务工作总结最新9

  本学期我校以保持“xx区先进教导处”工作为起点,以争创“xx区教育教学常规管理示范校”为契机,继续进一步理清教育教学常规管理思路,在常规工作的计划制定、过程督查、质量评价上形成符合新课改要求的比较系统的规章与制度;我们充分调动年级组、教研组、备课组的工作积极性,扎扎实实地作好各项常规工作。两个毕业年级中高考成绩再创新高,取得转折性突破,具体汇报如下:

  一、创新教学常规,不断健全学校教学常规管理制度

  教学常规工作是提高学校教学质量的根本抓手,教务处注重从“备教改导考析”六个环节上进行改进和创新,更加主动地突出“厚重基础、严谨执教”的教学特色,不断探索适应新课程改革的教学管理体系,从源头上抓牢提高教学质量的关键环节。本学期教育局教育教学常规检查我校的教学常规管理工作赢得了上级领导的一致好评,被认为是教学常规管理在完中是做得最好的。常规管理主要是坚持以往的制度和做法的基础上,更加注重检查落实。

  1、制定相关的管理制度,进一步规范和理顺管理思路。本学期教导处针对管理中存在的问题,先后出台了部分制度和规定。如《xx中学关于考试和作业批改的规范与要求》、《xx中学集体备课要求》、《xx中学教学事故处理暂行规定》等文件和规定。在制定教学常规管理制度的基础上加大检查的力度,对教学常规采取周、月抽查的制度,每周一上午教务处突击检查一个年级的教学常规,并就检查结果及时通报。为确保部分非高考学科课堂教学安全,教务处及时出台了《关于重申部分学科课堂教学的相关规定》,对体育课的课堂程序作出明确的要求,对微机课教学内容作了具体的安排,并把四月定为“课堂教学安全管理月”,通过检查前一阶段我校没有发生一起课堂安全事故。

  2、推门听课抓实课堂教学。本学期在加大课堂一日常规的巡查的基础上,强化学校中层以上干部进课堂。我校已请来虞京蕾等一批特级教师到校作专场报告。本学期学校以区教育局“每一节课都是合格课、优质课”的活动为载体,校级干部、中层干部和骨干教师组成六个听课小组推门听课,听课人次已达60人次。采取听课――检查教案――学生问卷调查――课后反馈的程序,通过评议组的评定和学生的问卷合格课为100%。

  3、逐步构建教师评价体系。以“家长开放日”为窗口,引导家长参与课堂教学评价。本学期家长开放日,教务处推出了四个年级的六位教师的优质课,四个年级的`80位家长对六位教师的课给予了很高的评价,对学校的教育教学工作给予了很高的赞誉。本学期教务处对全校四个非毕业年级的教师课堂教学进行学生的问卷调查,通过学生评教不断丰富对教师的评价。

  二、夯实内涵发展,加大中青年教师和骨干教师的培养力度。

  抓紧青年教师的培养。今年4月组织20xx年学校青年教师专业知识考试,并评选出一、二、三等奖。以区教育局教师五项技能比赛为契机,认真组织校内的选拔赛,19名青年教师参加五轮的角逐,推选蔡丹、孙伟同志参加区教育局五项技能比赛。请来虞京蕾等一批特级教师到校作专场报告。本学期我校有6位教师被评为xx区第六届学科带头人,3位教师被评为xx区第六届优秀青年教师,分别有2位教师被推选参评市学科带头人和优秀青年教师。xx届初高三很多青年教师中高考成绩显著,表明我校青年教师的培养已初见成效。以此为契机学校准备启动第二届中青年骨干教师研修班。

  三、强化质量意识,中高考再创辉煌。

  xx届初三从学校整体工作出发,强化留优工作,中考成绩喜人。初步预计上11中指令线3人,调节线十几人。初中辍学率为0.7,一次性合格率93.9 省级示范上线率25,普高上线率56.1。

  xx届高三工作以“促上线,保不掉”为工作方针,抓实过程管理,强化细节落实,高考成绩取得转折性的突破。三批上线人数位居xx区第三位,各批次上线人数全面超过部分省级示范高中,一批上线数26人,保优率130%;二批上线数110人,保优率144%;三批上线数278人,保优率104%。

  四、抓好教育科研,为全面进入课改打下坚实的基础。

  在省市区教科院的组织指导下,我校立项、申报的省级重点课题《中学教师发展共同体理论与实践研究》已顺利开题。化学教研组承担的中国教育学会“十一五”重点规划课题子课题《高中化学”情景-探究-反思-创新”教学模式的实证研究》,以进入中期实证研究阶段。语文教研组承担的国家级课题《语感教学与研究》已申报立项。

  五、抓实处务常规工作,确保学校教学工作的平稳推进。

  1、认真组织好各种类型的考试。本学期教务处除认真组织好高中考和高自考等国家级的考试外,还认真组织好全校的期中、期末考试和各年级的月考。三次国家级考试确保三零目标的实现,赢得了上级相关部门的好评。而各年级的期中、期末考试和各年级的月考我们从试卷的制作,考务的安排到监考、质量分析始终是全面参与,高标准、严要求的完成。教务处本学期组织考务这个方面的确是做得赢得别人的高度赞扬。

  2、教学档案的整理细处求规范。

  本学期为普九迎国检,教务处认真组织资料,有的资料有时甚至要重复几次,但教务处全体职员发扬团结协作的精神,认真细致的完成了这项工作。同时组织中考、高考志愿填报工作,全体职员发扬任劳任怨的精神也顺利的完成。

教务工作总结最新10

  教务处在上级相关部门的领导下,紧紧围绕年初提出的学校办学思路及具体教学目标,安排,扎实工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范教师的教学行为,出色地完成了年初制定的各项工作计划,及时全面准确地为学校领导提供教学信息。

  一、教学检查常规化,切实促进教学质量提高

  1、狠抓教学“五认真”。一年来教务处严格执行xx市教学规范,对全校教师的导学案审批、听课和作业批改、辅导、上课进行了定期和不定期检查,并进行了及时的总结和反馈。对于存在问题,有的进行个别交流指导,有的通过年级和进行指导并限期改正,有效地促进了青年教师教学业务的成长。我们始终把教学“五认真”作为平时教学工作的目标和规范,从高处要求、细处入手,力求每个环节都能出效益,为教学质量的提高夯实基础。在一年来的教学中尝试了高效课堂的实施,取得了不错的成绩。

  2、为了使教学常规得以更好地贯彻落实,一年来我处严格安排新课程实施方案要求,加大了课堂教学改革力度,对课前预备、教师拖堂、不按时进课堂、随意调课、早读课等各项常规性检查,以表扬优秀、纠正不足。教学常规的规范实施促使广大教师更加重视研究课堂教学技艺,实施教学改革,提高课堂教学效益。课堂教学素质化、教学过程优质化已成为我校教师共同的追求目标。

  3、多方收集信息,及时进行教学总结。教务处一年来召开了多次教师教研座谈会和两次送课下乡活动,全面充分发挥名师工作室示范引领作用,通过名师送课、课后研讨交流,教师之间相互取长补短,共同提高处理教材、安排教学、备课教研、驾驭课堂、灵活处理课堂突发事件等专业水平,并以此为契机加快提升教师队伍的教学、教研能力,促进我乡教师专业水平整体提高,听取教师相互听课评课及对教学的反馈意见,定期进行家访,并不遗余力地作好答复与落实,以更好的改进和完善我们的教学工作。

  4、加强督导力度。一年来,我们专门对各备课组电子备课的教学案及各化教案进行了检查,对各班级的学生作业进行了抽查。对检查情况逐一登记备案,对发现的问题及时找相关人员沟通了解,促其整改,受到了明显的效果。对做得较好的备课组及个人我们及时通报,公开表扬。

  二、深化教学改革,加强师资队伍建设

  教学改革是一个学校发展的源动力,师资队伍建设事关学校的未来和发展。我们在加强常规管理的同时,采取多种措施,为提高教师的业务水平和教改能力搭建学习、展示、提高的平台。

  1、校本培训与外出轮训相结合。年初在学校统一安排下进行了教学人员新课标培训学习,并组织了全体教师参加“新课程、新动向、新标准”的课堂教学比武,组织教师参加教学、、论文、课件等的评选活动,合理安排教师外出学习、进修,这些活动促进了教师的教学水平的提高,极大的推进了我校的教育教学质量。

  2、“青蓝工程”走向深入,青年教师提速发展。“青蓝工程”正由点向面,由表层向纵深发展。“老带新”工作扎扎实实,轰轰烈烈,新老教师互帮互学,共同提高。一年来初,开展了一次骨干教师人人公开课活动,期中还进行一次青年教师能力测试,很大程度上锻炼了青年教师,有效地深化了教学改革,掀起了教改教研的高潮,促进了师资队伍的快速发展。“青蓝工程”为青年教师的'成长提供了一个良好的平台,为我校的可持续发展提供了不竭动力。

  3、开学初对各教研组的工作规范作了要求,强化了教务处对教研工作的意见,对各教研组、各位教师一年来必须参加的教研活动作出了明确规定。通过定期教研及时掌握的最权威的教学信息,同时校内也加强集体备课,大家相互交流、相互学习,促进教师改进教学方法,优化教学结构,提高教学效益。目前积极参加校内外教研活动已由学校要求逐步转变为教师自觉行为。

  4、为了创设浓郁的教学研究氛围,促进青年教师专业快速成长,我们要求xx岁以下老师每人写一篇教学论文,并鼓励他们参加全市、省论文评比。我们共组织了数论文参加省xx杯论文大赛,有近一半的论文获得了一二三等奖励,极大地鼓舞了青年老师参加教学研究的积极性。同时在广大老师中开展了教学基本功。

  三、重视文体工作,确保“两课、两操”安全高效

  一年来我们加强对文体组的领导和管理,规范音乐、美术、体育、劳技老师的课堂教学行为,保证了活动课的活动时间;加大对课间操、眼保健操以及课外活动的管理力度。

  四、狠抓建设,提高教师师德修养

  教师能力,师德为先。教师作为人类灵魂的工程师,不仅要教好书,还要育好人,各个方面都要为人师表。教师是学生增长知识和进步的导师,教师一定要在政治思想上、道德品质上、学识学风上,全面以身作则,自觉率先垂范。在教学工作中,它体现在每一位教师的一言一行中,体现在具体的教育教学工作中。一年来,教务处依托班主任例会、校本培训等形式积极开展师德教育,引导全体教师注重加强自身修养,树立教育民主思想,提高全体教师法制意识,提倡建立师生交往、积极互动、共同发展的新型师生关系。

  五、存在问题和不足

  1、“老带新”工作还有待于进一步加强实效性。

  2、备课组活动的效率还需进一步提高,个别教师的意识、教学行为还需要进一步加以引导和规范。

  3、组内研讨课在原有的基础上尚需不断挖掘潜力,提升组内研讨课的功效。

  一年来即将过去,我们总结经验弥补不足。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在新的年中我们将更加努力工作,力争使教务处的各项工作更上层次,以更加饱满的热情为把我校打造成名校作出更大的贡献!

教务工作总结最新11

  一、指导思想

  本学期学校教导处将在党总支、校委会的正确领导下,以强化常规管理为保证,以优化教学过程为手段,透过落实周周清和分层教学为抓手,进一步加强班群众建设和班主任工作,探索学校德育特色工作,全面加强校园文化建设,深入开展“我的中国梦”、“三爱”教育,培养学生社会职责感、创新潜力、实践潜力和自主潜力,不断提高教育教学质量,为学校进一步发展奠定基础。

  二、基本目标

  1、进一步加强年级组管理规范,透过制定年级组管理意见,强化年级组对班级学生的管理。

  2、做好班主任培训,提升班主任管理班级的潜力。

  3、做好家校联盟工作,构建社会、学校、家庭一体的育人网络。

  4、开展形式多样、活泼搞笑的德育活动,4月底-5月初组织开展社团活动成果展示,为学生搭建展示自我潜力的平台。

  5、逐步完善教学目标管理考核方案,激发教师工作的积极性。

  6、进一步落实周周清工作及分层教学实施操作,制定具体操作规程。

  7、完成校本教材初稿的编写,从多层面激发学生的潜能和学习积极性。

  8、进一步完善学校试卷库的建立工作。

  9、进一步加强教师队伍建设。透过课堂大赛、班主任技能大赛等活动,提升教师教育教学潜力的提升。

  10、继续强化教育科研与管理。透过与兄弟学校名师指导团建立长期合作关系,透过开展听评课、名师讲座等活动促进我校教学质量的提升。

  11、加强毕业班教学监控和研究力度,提升毕业班教学质量。

  12、树立服务意识,力争部门工作常态化、精细化、程序化。

  三、达成措施

  (一)加强德育工作,建设和谐校园

  1、透过制定年级组管理规范,充分发挥年级组在教育教学管理中的作用,强化年级组对班级的管理,使学校德育工作提升一个台阶。

  2、加强班主任培训工作。透过“班主任工作交流、班主任论坛、班主任群众备课”等形式相互学习、资源共享、共同提高,抓好班主任“三个一工程”即一种班会设计、一套班会课件、一堂好的班会课,提升班主任管理工作的潜力。

  3、加强班级建设,树立良好班风。

  (1)实行全员育人,班主任要协同任课教师共同抓好本班学生的品行教育,发现问题及时沟通,将不良现象消灭在萌芽状态。

  (2)利用好班约班规及学生操行评定表,充分发挥学生自主管理班级的作用。

  (3)利用好读报课,发挥以德育人的作用,加强班风、学风建设。

  (4)鉴于我校学困生较多的实际状况,班主任要加强对后进生的转化工作,对差生不能歧视,要有信心,有耐心,以慈母般的爱去挽救。

  4、充分发挥家校联盟的作用,构建学校、家庭、社会相结合的教育模式。

  (1)透过网络平台将学生的在校状况及时向家长通报,让家长做到心中有数。

  (2)定期召开家长会,办好家长学校,必要时要派教师和政教人员深入学生家庭进行家访,对存在问题及时予以解决。

  (3)积极邀请学生家长和兄弟学校代表来校参观,使他们了解学校教育,为学校教育出谋划策,带给必要的支持和帮忙。

  5、开展形式多样、活泼搞笑的德育活动,如“国旗下的讲话”、特色主题班会、校园文化艺术节、道德大讲堂、中华传统教育等,给学生营造自我展示的空间,使各类学生都有自己展示个性与才能的机会。

  (二)教科研工作

  1、强化常规管理,保证教学目标管理考核方案有效落实。

  (1)为使常规管理落到实处,采取教导处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责教学活动的调度,教研组落实具体的教科研各项任务的完成,同时了解教师的一些意见和推荐,在教学管理中起到教导处与教师之间的桥梁作用。

  (2)以年级组为单位,实行年级组负责制。旨在透过管理改革,充分发挥年级组智慧和核心作用,进一步创新管理模式,提高管理水平,进而提高教育教学质量,促进学校各项工作的全面进步。

  (3)加强教学过程管理,不断提高教学质量。加强对教学各个重要环节的管理,加强督察,完善常规要求(①备课及教案检查②上课③听课④作业及教学测评⑤考试),不断提高教师的自身素质和教学水平。

  (4)透过推门听课,及时沟通反馈,提升教师课堂教学潜力。

  (5)进一步规范考试管理,从命题要求、试卷印制、考试过程管理、监考、阅卷、成绩分析、试卷讲评等进一步明确要求,职责到人,确保目标管理考核有效落实。

  2、进一步落实周周清工作的跟踪。由教导处负责制定周周清操作规程,年级组负责落实本周学生需要过关的知识,确保基础知识人人过关。

  3、探索分层教学模式的'具体操作,使每位学生在校都有收获。

  (1)根据分层教学的理念,教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,作业批改要认真、及时、正确,要加强面批的次数。

  (2)根据学生的学情,加强学生的课外辅导,围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导的计划要有可操作性,辅导资料要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮忙学生选取和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。

  4、抓好毕业班工作,争取超额完成指标

  (1)抓好高三、初三的复习备考工作。进一步加强对中、高考动向的研究,为学生带给有效的备考训练,避免在教学中多走弯路。

  (2)高三、初三各备课组要加大复习教学研究力度,从学生实际出发,认准目标,突出重点,注重培优,重视补差,提高效率。

  (3)做好高三xx市二模、三模考后的深加工、精加工,使学校教学真正实现:重本有亮点,一本有突破,二本、三本有提升,确保我校高考成绩再上新台阶。初三参加昌吉州举行的模考,找差距定计划,把教学任务精准到人,努力完成升学目标。

  (4)加强对毕业年级的教学指导,督促培优帮困的落实,检查对弱生的跟踪辅导。透过定期召开专题会议解决教学中的难题,对教学资料、教学过程、教学进度掌控到位。

  (5)扎实基础,强化训练。4月份到5月中旬高三、初三实施“考、评、改”教学策略,强化学生应试潜力。

  5、加强教务处常规工作管理,做好师生服务工作。

  (1)管好远教设备,开发课程资源。按上级指示要求接收节目,多收集一些知识性,实用性的资料给师生们看,做好远教设备的管理,确保远教发挥其应有作用,为我们的教育教学服务。同时,引导教师积极利用基础教育专网提升个人的业务素质。

  (2)加强图书室管理,发挥图书作用。每班在上完阅读课后,可在阅览室的宣传版上写下同学们的读书心得和名言锦句,让同学们在书香下开阔视野,丰富和提高学生的课外生活。

  (3)规范文印室管理,做好节能减排工作。

  (4)规范实验室管理,做好实验室器材的清查工作,力争实验室工作师生满意度达85%以上。

  (5)做好中高考及学业水平考试的组织管理工作,规范学籍管理,力争此项工作满意度达85%以上。

  2、加强教学研究,促进教师专业化成长

  (1)加强师德师风建设,有计划的开展教师职业道德专题讲座,以“弘扬敬业精神,提升育人水平,塑造师德风范”为宗旨,以积极引导我校教师确立严谨治学,敬业爱岗,乐于奉献,善于钻研的良好师风,以高度的职责心去关爱学生,以积极的价值观去引导学生,鼓励并支持教师参加不同层次的业务学习,更新教育观念,跟踪现代教育思潮,并用以指导课堂教学。

  (2)透过听评课,提升教师课堂教学的潜力。对各类听、评课抓住节点,突出实效针对开学初、放假后教师上课状态和学生上课状态,安排规范教学行为的常规听课;针对考后成绩分析后发现的问题学科、问题班级进行考后纠偏听课。听课面积扩大,听课次数增加,对于有问题的学科要构成跟踪听课的模式,力争听课中发现问题、发现解决问题的办法。

  (3)组织开展以体现“分层教学”为主要特色的课堂教学大赛,一方面为同行之间的相互学习搭建平台,另一方面探索分层教学实施的有效策略。

  (4)抓好青蓝工程,透过师徒听评课、备课指导等,提升青年教师的教学潜力;

  (5)实施名师工程。积极组织教师参加区、州举行的各类比赛和培训,提高我校教师的业务潜力和综合素质,把一批优秀教师推向全州,充分发挥学科带头人、骨干教师的示范引领作用。

  (6)加大社团活动的建设及督导检查工作,对成绩不理想的学生鼓励他们学习艺术体育,逐步构成学校的艺术体育特色。学校设专职老师对艺体特长生进行跟踪辅导,争取不同层次的学生在学校都有收获。

  (7)建立电子备课库,充实完善教学资料,打造精品课件、教案。减轻教师寻找资料的负担,使教师有更多的精力关注学情、关注教法,提高课堂效率。

  本学期教导处紧紧围绕学校教研工作指导思想,以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深入开展课题研究,切实抓好课堂教学,积极探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教育教学的可持续发展。主要做了以下工作:

  1、加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性。

  本学期学校组织了暑期培训、新教师教学策略和新课改培训、班主任培训,邀请宋西君校长来我校讲学;积极组织教师外出学习达200多人次,为我校教师成长搭建平台。

  2、继续开展撰写课堂教学案例、教学论文、教育故事、教学反思活动,不断提高教师教学教研水平。

  本学期以“构建和谐的师生关系”为主题利用“亮点集锦”“我给学生读文章”“教师成长反思录”“主题课题研究”“关键时间的常规写作”等引导教师思考、实践如何真正建立和谐的师生关系,让学生成为学习和教育的主人,成为真正好处上的人,幸福的人。

  学校举行优秀教学案例、论文和教育故事、教学反思评选活动,获奖状况纳入教师积分。

  3、立足课堂教学,优化常规管理,提高工作的针对性。

  学校认真制定教学教研计划,并及时抽检计划完成状况。定期召开教研会议,本学期结合我校实际以青年教师培养为重点先后举行了“骨干教师公开课”、“青年教师汇报课”,骨干教师和青年教师结对帮扶,每周群众备课、追踪听课。促使新教师尽快成长。

  4、深入课堂教学研究,探索、构建高效课堂

  教研组每周开展一次集中教研活动,定时定点。群众研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等常规活动和各种专题研讨活动。本学期英语组的“先导课”、数学组的“推门听课”、走课、语文组、地理组的“同课异构”等活动开展的有声有色。学校与12月9日开展了青中教研论坛,以“沟通、交流、分享、学习”为主题对前期工作了回顾、反思、总结、展望,透过交流,学习了方法,开拓了思路,为我校下一步学校校本教研活动更加科学、有序、真实、有效;深入教学,走进课堂奠定了基础、理清了思路、明确了方向。

  5、学校充分发挥骨干教师在教科研中的带头作用

  县级骨干教师每人务必有一个教研专题或参与一项课题研究,每年至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课。市级以上(含市级)骨干教师每人务必主持一个教研专题,每期至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课或学术报告。县级以上(含县级)骨干教师每年务必有一篇文章在县级以上教科研部门评奖,或在全校会议上交流。其余教师务必根据学校要求积极参加教研活动,总结教学经验,争当骨干教师。长期没履行义务的骨干教师,将依据有关规定,取消骨干教师资格。

  6、做好课程实施和校本课程开发

  本学期学校严格按照《课程实施方案》安排课程,并对教师课堂行为进行督察通报。根据学校实际状况完善、开发了校本课程《柳韵》和《写字》。

  7、继续加强对学生的养成教育。

  组织学生认真学习一日常规等规范,在全校开展静楼活动,并由教师按时值班,促使学生的行为习惯和学习习惯尽快养成。

  8、加强辅导、和兴趣小组建设,促进学生全面发展。

  本学期继续加强三生辅导,做到有计划、有记录、有检查、有效果、有奖惩。促使全体学生共同发展。

  加强各类兴趣小组建设,积极组织学生参加各级各类特长比赛项目,多人次获各级奖项,促进学生的全面发展。

  9、实施教师任课滚动制,进一步完善教师考评制度。结合学校发展需要,本学期学校改变以往每年拆班重分学生的现象,实施教师任课滚动制,保证教学的持续性;完善教师考评制度,力争考评公开、公正、透明,充分调动教师工作的积极性。

  10、完善科室建设。

  做好工作分工的同时,调徐老师进入教导处,加强本科室力量,更好的为教学工作服务。

  11、扎实推进网络教研。

  本学期为进一步让网络教研为教学服务,学校与签订协议,成为网校通用户,为教师带给了丰富的资源。今年的不足之处:

  1、各教研组的教研活动开展状况不一,个别组没有很好的落实。

  2、新教师的培训和指导不到位。

  下一步打算:

  1、立足课堂,做好计划,促使教研活动序列、有效。

  2、加强对新教师的引领,促使他们尽快成长。

  3、加强九年级管理工作,力争复习有法、高效。

  4、进一步加强档案的过程性管理,力求规范、有序、丰富。

  5、继续加大对考评结果的应用,及时、公开、透明。加大对教学行为的整改力度。

  初中教务处工作总结模板4

  本学期教导处紧紧围绕学校教研工作指导思想,以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深入开展课题研究,切实抓好课堂教学,积极探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教育教学的可持续发展。主要做了以下工作:

  1、加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性。

  本学期学校组织了暑期培训、新教师教学策略和新课改培训、班主任培训,邀请宋西君校长来我校讲学;积极组织教师外出学习达200多人次,为我校教师成长搭建平台。

  2、继续开展撰写课堂教学案例、教学论文、教育故事、教学反思活动,不断提高教师教学教研水平。

  本学期以“构建和谐的师生关系”为主题利用“亮点集锦”“我给学生读文章”“教师成长反思录”“主题课题研究”“关键时间的常规写作”等引导教师思考、实践如何真正建立和谐的师生关系,让学生成为学习和教育的主人,成为真正意义上的人,幸福的人。

  学校举行优秀教学案例、论文和教育故事、教学反思评选活动,获奖情况纳入教师积分。

  3、立足课堂教学,优化常规管理,提高工作的针对性。

  学校认真制定教学教研计划,并及时抽检计划完成情况。定期召开教研会议,本学期结合我校实际以青年教师培养为重点先后举行了“骨干教师公开课”、“青年教师汇报课”,骨干教师和青年教师结对帮扶,每周集体备课、追踪听课。促使新教师尽快成长。

  4、深入课堂教学研究,探索、构建高效课堂。

  教研组每周开展一次集中教研活动,定时定点。集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等常规活动和各种专题研讨活动。本学期英语组的“先导课”、数学组的“推门听课”、走课、语文组、地理组的“同课异构”等活动开展的有声有色。学校与12月9日开展了青中教研论坛,以“沟通、交流、分享、学习”为主题对前期工作了回顾、反思、总结、展望,通过交流,学习了方法,开拓了思路,为我校下一步学校校本教研活动更加科学、有序、真实、有效;深入教学,走进课堂奠定了基础、理清了思路、明确了方向。

  5、学校充分发挥骨干教师在教科研中的带头作用,县级骨干教师每人必须有一个教研专题或参与一项课题研究,每年至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课。市级以上(含市级)骨干教师每人必须主持一个教研专题,每期至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课或学术报告。县级以上(含县级)骨干教师每年必须有一篇文章在县级以上教科研部门评奖,或在全校会议上交流。其余教师必须根据学校要求积极参加教研活动,总结教学经验,争当骨干教师。长期没履行义务的骨干教师,将依据有关规定,取消骨干教师资格。

  6、做好课程实施和校本课程开发。

  本学期学校严格按照《课程实施方案》安排课程,并对教师课堂行为进行督察通报。根据学校实际情况完善、开发了校本课程《柳韵》和《写字》。

  7、继续加强对学生的养成教育。

  组织学生认真学习一日常规等规范,在全校开展静楼活动,并由教师按时值班,促使学生的行为习惯和学习习惯尽快养成。

  8、加强辅导、和兴趣小组建设,促进学生全面发展。

  本学期继续加强三生辅导,做到有计划、有记录、有检查、有效果、有奖惩。促使全体学生共同发展。

  加强各类兴趣小组建设,积极组织学生参加各级各类特长比赛项目,多人次获各级奖项,促进学生的全面发展。

  9、实施教师任课滚动制,进一步完善教师考评制度。

  结合学校发展需要,本学期学校改变以往每年拆班重分学生的现象,实施教师任课滚动制,保证教学的持续性;完善教师考评制度,力争考评公开、公正、透明,充分调动教师工作的积极性。

  10、完善科室建设。

  做好工作分工的同时,调徐老师进入教导处,加强本科室力量,更好的为教学工作服务。

  11、扎实推进网络教研。

  本学期为进一步让网络教研为教学服务,学校与签订协议,成为网校通用户,为教师提供了丰富的资源。

  今年的不足之处:

  1、各教研组的教研活动开展情况不一,个别组没有很好的落实。

  2、新教师的培训和指导不到位。

  下一步打算:

  1、立足课堂,做好计划,促使教研活动序列、有效。

  2、加强对新教师的引领,促使他们尽快成长。

  3、加强九年级管理工作,力争复习有法、高效。

  4、进一步加强档案的过程性管理,力求规范、有序、丰富。

  5、继续加大对考评结果的应用,及时、公开、透明。加大对教学行为的整改力度。

  各位教师,这个学期对于我校来说是灰色的学期,这并不是说这学期来我校工作没有进展,否认我们的成绩,可以说这学期来我们取得了一定的成绩,如:

  1、我们通过了上级的“普九”验收,校园环境大有改善;

  2、我校被评为上饶市校本教研示范学校;在县同类学校中是不多的;

  3、我校学生参加了县物理竞赛获得团体二等奖;

  4、我校教师参加县公开教学取得了两个第一的优异成绩等等,表明我们的工作是卓有成效的。但一丑遮百美,今年的中考我们打了一个败仗,因为中考的失利,我们受到上级的批评,因为中考的失利,我们受到家长的埋怨,因为中考的失利,我们不能被侯岗人民理解,侯岗中学过去的辉煌被人遗忘了,迎面而来的是怨言、诋毁,我们始终在默默承受,因为我们知道自己有不可推脱的责任,但责任不在老师,我们老师的工作能力、责任心、事业心在侯岗初中创办40多年来,取得的一次又一次辉煌成绩中,已经得到了证明,问题出在学校管理上,学校只是依靠精神激励,而忽视了物质激励,从学校纵向历史看,从横向社会环境对比,这都不是最佳的管理措施。

  为此,黄校长以诚恳的态度代表侯岗初中向广大家长道了歉,在此,我代表教导处向全体在座教师表示深深道歉,学校让你们在暑期中受委屈了。过去的只能成为经验和教训,继往开来,我们要将侯岗初中再次托起还是有条件和希望的。

教务工作总结最新12

  回顾我国高等教育院校的历史招生变化可以清晰看出,我国现有高等院校生源逐年上升,且教学资源种类愈发多样,传统教务管理理念及手段很难完成教学资源的有效配置,难免会造成教育教学资源浪费、师资设备分配不均、学生学习环境受到负面影响的不良局面。也就是说,在这样的教育环境背景下,高校教务管理方法的突破动作迫在眉睫。

  一、论文议题概念与意义

  我国进入素质教育实施阶段以来,众多教育教学管理新生名词出现,不断推动教育改革浪潮前行,高校教务管理信息化便是其中之一。从字面关键字不难理解,其重点在于“信息化”,通过对其理解可以总结高校教务管理信息化的定义:将新颖信息处理技术、信息统计功能、信息共享服务等信息化手段运用于高校教务管理领域,旨在提升教务管理有效性。换言之,运用科学化信息管理手段整合、分配高校教学资源的方法探究对教学目标的实现有重要意义。

  我们欣慰的发现,在高校教务管理近几年的不断尝试中,对于IT软件行业的运用比重不断增加,利用手段不断多元化,对于教务管理信息化演变有重要作用。高校教务管理信息化的意义从表面看可以理解为协助教务管理工作者们的工作,缓解其工作压力、减小其工作难度,从高校教务管理涉及的工作内容看,无论是师生考核成绩的管理,还是师生档案资料的管理,亦或是教学资料的管理,种种高校资源模块的信息化处理必将影响高校整体的运作效率,进而对高校教学目标的完成产生良性促进作用。

  二、高校教务管理信息化实践现状

  然而,我们不能忽视的是,信息化技术手段在高校教务管理领域的运用与其预期效果存在很大差距,虽然目前高校所配备的科学化、信息化资源较多,但有效、合理的整体管理软件的缺失成为相关教育从业者们的工作难题。面对日趋复杂化、多样化的信息化教务管理资料该如何下手,令每一位高校教务管理者头疼。

  (一)整体改革特征

  我们对于高校教务管理信息化的改革趋势持肯定态度。IT技术改变了传统人工记录、人工操作、人工整理、人工查阅的全人工管理线,极大的缩短了高校教务工作者单项工作完成的时间、减少了人力资源浪费,提升了高校教务管理工作整体上的运作效率。操作便捷、快速的办公模式、区别于人工整理的高稳定性、区别于传统管理理念的先进性以及整合全校资源的综合性,都彰显了高校教务管理信息化的显著优势。无论从完成教学目标的效率、教务教学管理的规范度,还是从师生间交流模式的改变方面,信息化的高校教务管理模式无疑以正向反应催化剂的角色产生着积极影响。

  查阅相关资料笔者发现,在高校教务管理信息化正式实施的过程中,一些具有共性的整体问题的出现也具有一定突出性,概括起来包括两方面:不同学校的'固有特征造成的信息化技术支撑存在定制需求,运用统一模板较难满足每一个高校的诉求;相当数量的高校在信息化手段运用过程中缺乏对于问题的应急处理能力,在高校教务管理信息手段出现与预期存在差别的问题时,高校教务工作者缺乏有效、快速的应对策略,往往会造成混乱扩散的局面。

  (二)实际操作中存在的问题

  高校教务管理信息化模块的开展离不开人力配合与操作,除技术层面的制约外,人为因素对高校教务管理信息化演变的限制更为明显。在实际操作过程中,高校教务管理与信息化技术手段在融合方面的具体问题主要包含以下几方面:

  第一、高校职能分配与高校教务管理信息化建设协调不畅。高校的固有属性决定了其不同职能部门职责管理分配不同的特征,这就造成了覆盖全校的高校教务管理信息化系统进度的开展在每一职能部门之间的操作观念分歧。职能部门之间的人为观念差异造成了管理流程实施受阻的情况,这也为高校相关领导敲响了警钟:就高校教务管理信息化的建设初衷理念而言,不同高校职能部门之间的差异如何合理化处理,将会成为高校教务管理信息化系统的研究重点。

  第二、人为操作部分的较大误差影响了高校教务管理信息化系统的执行效率。相关技术的掌握度不够,往往造成高校教务管理工作者面对复杂多样的教务工作内容时手忙脚乱,即便拥有技术水平较高的信息化处理软件,也会因操作不当、操作不完全等人为原因造成教务内容、信息、资料的整合失灵。而这一点也可以理解为高校教务管理信息化建设过程中的规范度不足问题。虽然高校教务管理信息化的提出赢得了众多高校领导及教育领域专家的支持,但后期的关注与监督工作却力度不足,这就造成建设细节在落实过程中会出现这样那样的问题,从而影响高校教务管理信息化系统的功能性。

  第三、水平不一的高校教务管理信息化建设参与者影响了系统的效能。作为高校教务管理信息化处理改变的直接参与者与实施者,高校教务管理工作者的素质会对信息化建设的整体水平产生直接影响,这种影响很有可能是十分巨大的。当下高校教务管理从业者多数为传统管理者,虽然经验丰富,但却缺乏迎合现代社会发展特征的信息化理念,其以一线工作者的身份无法充分领会信息化处理的原则,极易造成高校教务管理信息化系统实施进度的瓶颈。也就是说,虽然国家大力提倡信息化技术手段在高校教务管理中的角色比重,但人员配置方面的传统化无法迎合这一先进思想号召,具有现代化管理特色的工作意识的匮乏,直接导致高校教务管理信息化落实效果不佳的被动局面。

  三、改进意见总结及有效性辨析

  结合上述分析,可以总结高校教务管理信息化建设中的症结之处在于人资力量与总体管理技术两方面。在总结相关领域成功经验的基础上,结合大量文献资料的理论凝练结果,笔者对于高校教务管理信息化系统建设中问题应对的方法有如下意见:

  首先,加强参与者的培训力度,增强每一环节人员的规范化约束。新项目的展开必须配备完善有效的培训机制与管理系统,这就要求高校教务工作者参与到为高校教务管理信息化建设的培训课程中,从系统的管理、软件的操作、沟通环节的开展等多个方面深入学习相关知识,为高校教务管理信息化工作的正确、有效落实打下基础。培训项目存在的必要性可窥一斑,而目前高校在施行教务管理信息化的过程中恰恰对这一工作的力度欠缺,因此,笔者认为,从项目直接参与者的素质入手,是提升项目整体运作效能最有效的方法之一。

教务工作总结最新13

  本学期,鲁山学校小学部在县教体局、教研室的正确领导下,全面落实县小学教学工作,按照鲁山学校总校教育、教学工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,全面推行精细化管理,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,落实教学改革措施,抓好教学监控,大面积提高了教育、教学,现将本学年教学、教研工作总结如下:

  1、组织全体教师深入学习课程改革理论,更新教育教学观念,转变教学方式,创新管理机制。针对我校教师多的现状,教务处重新征订了各科新课程标准,组织教师认真学习。组织全体教师参加了县组织的随考活动,教务处进行了严格的阅卷,并将成绩与的考评挂钩,促进了老师不断进行业务理论学习。

  2、扎实开展了“新课改革暨洋思教学”立标、学标、达标活动。本学期,教务处对上学期达标的10位教师的课又进行了重新听课,而且多次组织小学部教师到部听课学习。在此基础上各教研组长上了立标示范课。然后我们组织未达标教师认真学习,对未达标的教师又进行有重点的听课。在第二轮次全县课堂达标活动中,我校上报的王建云、唐雪艳、周钦英、亓堂霞、张晓杰等老师全部达标,达标率为100%。我们还在三到五中开展了杜口教学经验学习推广活动,先后到兖州参加了省杜口教学研讨活动,组织全体老师到齐鲁杜口实验分校学习听课。回来后,我们先后组织了杜口教学经验研讨活动,组织了教务示范研讨课,教研组长分开课,骨干老师研讨课等活动。学部制定了切实可行的学习推广实施。一年来,大部分教师已实验性的把杜口教学经验、洋思教学经验结合起来,效果明显。

  3、走出去,取经学习,更换教师的脑筋。本学期,小学部两位英语老师参加了全国新标准英语培训研讨活动,三名英语教师参加了省英语优质课评选观摩活动,一名英语老师参加了剑桥英语培训活动,两名英语老师参加了市组织的英语培训活动。六位英语教师参加了八天英语培训活动。所有任课老师均参加了县教学开放交流活动。为实现资源共享,我们要求所有外出学习老师学习回来后,都要写学习与,并作专项介绍。在外出学习时还订购了大量的学习资料及录像资料,丰富了老师们学习的材料。教务处利用大休、晚自习等时间组织全体老师认真观看录像,收到了很好的效果。

  4、通过积极进行新课程改革及强行推广“洋思教学”法,教师的'课堂教学水平提高很快,出现了一部分校级讲课能手,本学期赵世姐在县美术课中获奖,并参加了市美术课讲课比赛获三等奖,李明君、刘芳在县备课比赛活动获奖。有论文在英语报、淄博日报发表。有多篇论文在县、市评比中获奖其中王丽霞、张继红、董艳玲老师分获市论文评选一、二等奖。桑荣老师被评为县教坛新秀,刘芳获县语文讲课比赛二等奖。董艳玲、谢孔刚董方艳获省苗苗杯书画比赛优秀辅导教师。有多名学生获省、市书画比赛一、二等奖。有1人被评为县优秀老师,一人被评为县优秀青年,一人被评为县骨干教师。

  1、加大了对教学常规的检查力度。

  本学期小学部对教学常规的检查采取了一日一查,一周一总结、一反馈,一月一大查的办法,由教务处带领各教研组长从每天的晨读、课堂、课间、课外活动、晚自习等方面进行全面检查。每天检查还要随机抽查一个年级的备课、作业。通过检查评估,及时推广了好的做法,对存在的问题及时进行了纠正。进一步规范了教师的教学行为,切实保证了教学常规的落实。

  2、按县教研室的要求,在各学科全面进行集体备课研讨活动,我们认真学习南麻镇集体备课的成功经验和做法,结合我校实际,积极探索高效的集体备课路子。为让全体教师积极参与,一是小学部制定下发了集体备课研讨,对各学科每周集体备课的时间、形式、要求进行了硬性规定。二是根据小学部实际,采用了集体研讨式三步备课法,即先由各教师对重点课时进行初备,然后在备课组内以说课、演课的形式进行集体研讨。每次定一名主讲人,主讲人轮流安排。组内老师对研讨的教案认真研讨后,对主要环节形成定稿,然后各教师进行二次备课,最后实施于课堂。一学期的集体备课,老师们收获很大,尤其是年青教师课堂教学水平提高很快。当然在具体实施中还有很多问题,如:研讨的时间确定、如何切实提高研讨效率、研讨后的教案能否在教学中实施,都值得以后进一步研究。

  3、加大了听评课等常规教研活动的开展力度。为促使全体教师的课堂教学水平尽快上一个新台阶,小学部加大了对教师的听评课力度。一是校委会主要领导做到了至少每天听一节课。各教研组每周组织听评课活动不少于3次。二是组织开展了各种听评活动:先后组织开展了教务领导示范带动课、教研组长公开课、青年老师汇报课、骨干教师示范课、多媒体教学研讨课、教科研改革展示课等系列听评课活动。为提高听评课的效果,教务处采用了“三级评课制”即:一是由全员参与的集体评课,二是由教研组长带领下同年级科老师的研讨评课,三是由老师个人自己写出评课要点,进行交流。“三级评课制”很好的解决了教师评课的时间问题。本学期小学部还开展了教案编写、练习题、试题设计、普通话比赛等单项教学技能比赛活动。活动的开展,促进了教师自身业务水平的提高。

  4、加大调研力度。前后对部分年级进行了课堂教学质量调研。主要通过听随堂课,看备课组活动、管理资料;查教师的备课、作业;问卷调查等形式。并与教师反馈教学调研情况,与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题,并提出一些建设性意见与建议。针对学生的口算能力差,字、词写不好的现状。先后组织了口算能力、字词书写及朗读抽测。

  5、扎实开展了常规落实管理月活动,在活动中要求每位教师人人上一节课好课、听评两节课、编写一个优质教案、写成功教学案例。活动的开展规范了教师的课堂常规,提高了教师的教学水平。我们还组织了教案编写设计比赛,各科教学模式设计比赛等活动。

  本学期小学部重点进行了五项课题研究:一是循序自主作文训练、二是开放式兴趣教学、三是字经教学、四是欢乐英语教学、五是探究式自然教学实验研究,为切实搞好课题研究,小学部组织了相关的培训活动。并让每一位课改实验老师定期进行阶段性总结。教务处定期对课改实验情况进行了抽测了解。

  本学期,小学部继续重视了抓特色教学,尤其重视了抓英语特色教学活动。学校多次组织英语教师会,研究如何创出小学部的英语教学特色。对英语教材的使用、小学英语教重点及培养等进行了深入的讨论和研究。学校引入陈雷英语教学,办了陈雷英语课外辅导班,小学部全体英语老师陪着学生参加培训班,组织学生按时上下课,帮助陈雷英语辅导老师维持学生纪律。并对老师讲课的、方法等进行了认真记录。可以说,这次培训班即是培训学生也是培训老师,为小学部全面推广陈雷英语教学打下了良好的基础。本学期全县首次小学英语培训研讨会在我校召开,会上由我校英语教师上了两节研讨课,并由我校外教和总校田茂书作了英语音标及单词发音辅导;在会上我校小学部汇报了英语教学的开展及管理方面的一些做法。,组织了陈雷英语学习成果汇报会,展示效果理想,比较满意。本学期,总校又在小学部三到五年级全面推广八天英语行进教学经验。对英语课进行了半天集中授课,半天集体教研,由总校田校长和张校长亲自组织,效果明显。

  在上好、、美术课的前提下,学校还设有舞蹈、器乐、绘画、书法、声乐等兴趣活动小组,依据学生的兴趣、爱好、特长、潜质等合理分组,配有专门场所、设施及乐器、道具,聘请了崔玉富(县文管办主任)、侯明军等专家定期来校辅导,使学生的潜质、兴趣、爱好、特长充分得以发现、培养和提高。加强了课外体育活动,组织学生开展了跳绳、毽球等体育比赛活动。并多次组织学生到胜利山游玩,让学生接触社会、接触大自然。

  小学部一直让教师练粉笔字,采取一日一练,由教务处规定每天的书写内容,并由专人负责检查,通过练习,教师的书写水平有所提高。二、存在问题及教学中的困惑。

  由于本校特点决定,来我校上学的学生,家长最关注的是一学期后,学生的书面成绩提高了多少,对于其它方面关注则少,这就与我们全面实施素质教育相矛盾。于是在教学中出现了任课教师片面追求学生的书面成绩,学部对教师成绩的考评因为对其它方面考评难度较大,过多的落脚到期中与期末考试上,导致了素质教育实施的进程与质量。小学部的学生由于不是来自一个自然区域,优、中、差学生比例失调、男比例失调。近年来,招收的学生问题学生较多,而且以差生居多,给提高教学质量带来了很大的困难,怎样按不同学生的特点展开教学,小学部教师虽积极进行研究,但没找出一条好的办法。小学部由于学生年龄少,他们需要老师照顾的地方很多,如学生生病打针等需老师陪护,这就形成了任课教师不能把全部精力用到教学上,而是非教学工作占用了他们大多数的时间,因为老师的精力和时间是一定的,因此,我们有时在工作要求上也显得力不从心。

教务工作总结最新14

  本学期在学校行政、总支的正确领导下,教务处全体工作人员通力协作,较好地完成了各项教务工作。

  一、主要成绩

  1.认真落实并实施好课程计划

  开学初,我们根据省教育厅下发的课时执行标准,严格编制课程表,进一步强化教学常规管理,规范学校办学行为。9月28日,教务处专门对省教育厅编写的《民族大团结》、《湖南地方文化常识》课程,市教育局组织编写的各学段《教育读本》课程,以及写课,进行了全面的检查,并对这些学科的教学作了具体的要求和部署。

  2.认真抓好教学常规管理

  教学常规管理是教务处一项重要的管理工作,为此,教务处制订了详细的教学常规管理细则,对各学科的常规工作进行六个方面的检查,对各项检查都有明确的要求,并进行量化打分,本学期共进行了包括开学在内的四次教学常规检查,特别是9月28日,教务处组织学校行政在多煤体教室对全校134位上课教师的教学常规工作进行了全面的检查,11.7日,教务处召开学科组长会,对十月份教学常规检查工作作了安排,并组织学科组长进行检查。第四次教学常规检查采取抽查与集中检查相结合,其中11月28日晚,对全校科进行了抽查,12月25日对全校艺术科目进行了抽查,12月26日,对全校科任教师进行了一次全面的检查,每次检查或抽查都有详细的情况通报和等级评定,教学常规管理进一步规范。在教学检查中涌现了一大批优秀的教师,他们是彭xx等老师。

  3.认真抓好学籍管理工作

  ⑴新生编班与建档。在学校行政的具体指导下,我们按教育局小六考试成绩进行均衡编班,做到了两个确保,一是确保班额基本平衡,最多班额不能超过55人,二是确保班情、学情基本相同。新生建档是一项相当复杂而繁重的工作,收集的信息多达72项,特别是学生身份证号码的收集。有很多学生没有身份证号码,需要老师一次又一次与家长联系,老师们勉强将信息收集完整后交教务处,可是漏洞却很多,需要上传无数次,修改无数次,才能上传成功,前后花费时间一个多月。教育局在工作总结时,对我校新生建档给予了高度评价。

  ⑵控流保学。9月3日,教务处在多媒体教室,召开了控流保学专题会,在会上对各班异动情况进行了通报,班主任和年级组都签订了控流保学责任状,同时还学习了控流保学奖惩制度,第十周我们对各班情况进行了全面总结,根据制度现已奖罚到位。

  ⑶转入学生编班。转入学生我们严格把关,首先查看转学手续,然后再找担保人,政教处、教务处签同意,最后方可办理入学手续。

  ⑷学生照相工作。利用课余时间,先后花费六个半天的时间,照相xx_多人次,在第六周前,全部完成纸质和电子学籍册的上传工作。由于学校学籍管理比较到位,受到了教育局基教股的好评。

  ⑸学生异动佐证材料收集。本学期根据上级有关精神,我们将转入和转出学生的手续全部收集整理到位。特别是未到学生收集工作异常艰难。到9月20日,未到学生没有办理好手续的全校还有人之多,这其中有八位是正常转学,另九人已实际流失,教务处会同年级组、班主任,想尽千方百计,把这些流失办成了真转学,到第十周全部办完。本项工作完成最出色。

  ⑹每月月底进班核查学生人数一次,并进行情况通报,从过程上控制学生流失。本学期开学初xx人,期末xx人,其中4人病休,2人劝退,1人转学,1人流失,期巩固率xx.94%,辍学率0.06%。其中七年级无异动,巩固率100%;2人病休,2人劝退,1人流失,1人转学,巩固率99.84%,辍学率0.16%;九年级2人病休,巩固率100%。

  4.招生工作

  九月份,教务处会同xx级班主任,摸清了的真实去向,并按普职0.49:0.51建电子册上报区教育局招生办。

  5.认真抓好期中考试

  11.8,教务处制订了学校期中考试考务工作方案,并分发到各年级组利用早评会组织学习,学生则通过下的'进行动员。11.9组织全校命题教师开会,对期中考试提出三方面要求,一是制卷难易造中,独立命题,认真审题,搞好保密;二是监考交叉进行,抓好考风,提高可信度;三是阅卷要流水作业,统一时间、统一地点进行,不准提前阅卷。本次命题质量较高的科目有七年级语、数、生、政;八年级有数、物、生、地;九年级有语、数、化、政。存在问题的是:七年级,进度不统一,临时变更考试科目,八年级语、英较难,综合评分较低。监考情况,从三个考试考评小组登记上来的表来看,老师们大多能坚守岗位,考前临时请假的情况存在。三位年级组长都利用早评会对本次期中考试的情况进行了讲评,特别是九年级还与去年同期进行了比对,指出了各学科存在的问题,提出了后阶段的教学目标。

  6.加强了对功能室的管理

  电脑室、理化实验室、语音室对学生实行开放,结合文明校园建设,对化学危险药品实行单独管理,以防意外事故的发生。

  7.认真搞好“日日清”管理

  本期教务处在七、八年级继续进行“日日清”管理,到目前止,已发“日日清”通报67期,并由年级组长在年级组公示栏内进行每天公示。对课堂监管重点放在早晚自习和一、四、五节课上,由于年级组堂堂课都有人进行监管,教务处的四位同志都下到了各年级组,同时对全校课堂进行监管。

  8.进一步加强对早晚自习以及课堂的监管,实行了无缝隙的管理。教务处人员包括年级组值日人员错开安排值班。

  9.积极开展各项活动

  (1)10月25日,王黎老师参加全市生物创新大赛获得区级一等奖,市级二等奖。

  (2)11月8日,组织艺体科目的老师参加全区艺术节活动。舞蹈《长大后我成了你》获得一等奖,合唱《幸福的小村庄》获得二等奖,多件作品获得一等奖。

  (3)11月19日下午,组织九年级学生开展了基础教育质量检测工具预试。

  (4)12月17日和18日,对全校教师进了学生评教问卷调查。

  二、存在的主要问题

  1.早晚自习及课堂监管力度不够。

  2.课间操的督查不经常。

  3.对考试结果的分析不够及时。

  4.对有些好的传统做法,没有及时发扬。

  三、今后工作努力的方向

  1.进一步加强课堂监管力度,完善值班制度。

  2.努力开展各项活动,进一步完善中考评价制度,树立老师的质量意识,强化教师的主人翁意识。

  3.严格把好学生的异动关,特别是转入学生,一定要加强审查,没有教务处、政教处和校级领导的同意,任何人不得私自接受学生。

教务工作总结最新15

  一学期以来,我校全体教师坚持学习教育教学理论,积极开展教研活动,不断完善和改进教育方法,为提高我校的教育教学质量提供了保证。现对本学期的教研工作进行。

  随着教育理念的不断更新和发展,我们深深认识到,教师如果不学习,教研活动就会成为“无本之木,无源之水”。因此本学期,我们立足本校实际有计划,有步骤地进行校本培训,措施得力,目标明确,形式多样。

  1、本学期组织教师深入学习《小学教师教学工作规范化要求》、《小学课堂小结的六种方法》等1文章,教师不仅学习留有笔记,而且做到学有所用,此举提高了教师的业务水平。

  2、为加强教师素养,提高教师素质,我校每周四下

  午晚办公时间定为业务学习时间,学习各年级的教材特点,了解教研课改信息,一学期下来,“教研合一”,已成为全体教师的共识,同时,我们还组织教师用教学理论指导教学实践,认真撰写教学论文。

  1、本学期语、数教研组认真组织教研活动,使得教研活动真正落到实处。

  2、教导处严格执行按课表上课,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到“开足开齐”科目,促进学生全面发展。

  3、加强对教师的教学行为管理,努力做好“四抓”即“备课抓实效、课堂抓效益、作业抓规范、辅导抓效果”只有将教学各环节落实到位,才是教学质量提高的保证。我校坚持校内月查制度,教导处加大教学工作检查的力度,分管领导责任到人,只要教导处安排的必查,每次检查后实事求是地进行总结,对优秀教案进行表扬,对存在问题进行批评,并提出限期整改,由于领导的重视,全体教师都能积极响应,学校教学工作秩序井然,教育教学质量有了普遍的提高。

  4、充分利用“四配套工程”的.教学资源,把它运用到教育教学活动中去,学校还规定,凡学校举行的公开课,必须运用多媒体课件,这已经成为我们东光小学的一种制度,真正达到学以致用的目的。这样不仅提高了教师的教育教学能力,还提高了学生的学习兴趣。

  1、积极组织教师参加县级,镇级组织的教研活动,要求每位教师不仅要认真听,而且要做好详细记录,回校后还要上一节汇报课,达到共同提高的目的。

  2、抓好毕业班工作,把毕业班工作列入到抓教学工作的重中之重。从师资的配备上,选教学水平高、责任心强的人担任,学校全力服务于毕业班教学工作,让教师全身心投入到六年级教学中去,提高六年级教学质量。

  1、今后还要进一步加强学习,不断探索和吸收科学的管理理念和方法,提高管理水平。

  2、在计划、安排工作时还要注意多思考、多商量,以便更周到、更细致、更完美。

  总之,在这一学期中,我们东光小学在教育教学方面取得一定成绩,但也存在一些不足。今后,我们将再接再厉,克服缺点,力争把教育教学工作再上一个新台阶。

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