最新混凝土工作总结

时间:2024-01-28 07:08:42 工作总结 我要投稿
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最新混凝土工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的最新混凝土工作总结,希望对大家有所帮助。

最新混凝土工作总结

最新混凝土工作总结1

  一直走在学习的路上20xx年xx月xx日,我一生中难忘的一天。

  连绵的阴雨,洗去了夏季的炎热,但却洗不去我心中的烦躁。在焦急的等待中,我终于接到了x通知我报到的电话,心里很激动,我的秋天来到了,大学四年,终于到了收获的季节。在家的时候,亲朋好友问我在哪工作,我说在x。在x,能在x工作是一件很犀利的事,看着他们羡慕的眼光,我很庆幸,我选择了x,但我更感谢,x选择了我。

  来到x的第一天,我们学习了x文化,x在这50年来的成长过程。在这20xx年里,x在全国各地,用自己过硬的技术,强烈的责任心,建筑了一座座在风雨中迄立不倒的高楼大厦,成就了天元的辉煌。我想,我们的到来就是将辉煌延续下去。

  初到混凝土公司,映入眼帘的是几个高高的大罐,一辆辆停放整齐的罐车。这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉,然而,到了晚上,这种美妙的感觉却消失的无影无踪,取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。这时,我想起有人说过,如果不能改变环境,那就改变自己,使自己更快的适应环境,加速自己的成长,从而能够影响环境。对于我们年轻人,来到一个陌生的环境,许多事情都会迎面而来,往往会不知所措,从而出现很多问题。这就要求我们在工作中多学多做多问,发现问题,解决问题,避免眼高手低,心高气傲。不要大事不会做,小事不愿做。想着这些,我烦躁的心慢慢平静下来。

  工作的第一天,我装满自信的心受到了前所未有的打击。在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场,并且工作中很多知识都没有学习过。我茫然了,毕竟现实和理想存在着很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大学学习的不仅仅是专业知识,还有学习的'能力。现在,我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。我开始拼命的学习基础知识,使自己能够在短时间内将它们应用于实践中;我开始拼命的做实验,在实践中能够更深刻的理解这些知识;我开始拼命的向老员工学习经验,使自己在拼搏中少走些弯路……渐渐的,我离天元“真正的员工”又近了一步。

  作为x的一名新人,我将秉承“自强,创新,诚信,奉献”的天元精神,发扬“唯实,争先”的天元作风,以“更新,更高,更好,更优,更强”的标准,认真学习,努力工作,使自己成为一名合格的天元人。

  活到老,学到老。在学校,在天元,我一直走在学习的路上……

最新混凝土工作总结2

  在繁忙的工作中不知不觉一年过去了,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为构件八厂试验室的一名员工,我深深感到质量是生产的第一要素和自己工作的重要性。

  过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也还需要不断地努力和进步。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、在思想方面一直严格要求自己,待人诚恳,能够做到堂堂正正做人,踏踏实实做事。积极参加部门组织的各种文体和公益活动,团结同志,积极奉献,爱岗敬业,有较强的事业心和责任心,有较强的集体荣誉感和自豪感,能积极听取同事的意见和建议以及领导的批评和教育。

  二、在实际工作中,认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。在检测工作中,尊重事实、坚持原则、绝不弄虚作假。始终坚持严谨务实的工作作风,脚踏实地的工作精神,服从安排,认真负责,踏实肯干,讲求实效的工作原则和凡事积极主动,迎难而上,争当排头兵,不怕苦,不怕累的工作态度。圆满的完成厂里交代的`各项任务,努力树立一个积极正面的工人形象。

  三、本人坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,既积极参加所在单位和部门组织的各种学习,又广泛地开展自学。学习监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定。学习既讲究方式方法,又注重实际效果。在技能培训方面已经取得了化学、骨料和水泥方面的相关证书。

  四、我所从事的工作主要是混凝土试件抗压强度的检验:对水泥、砂、石子等原材料进行试验、检验;组建化学实验室并开展相关实验;参与进行混凝土配合比试配检验。

  我进厂之后首先接触的是混凝土试块的强度检测工作,看似简单繁琐的工作,其实也不是那么简单,比如说合格是相对于一个检验批来说的,不单是说你每组试块的强度代表值是多少。具体的你需要根据混凝土强度评定标准来判定。如果混凝土的强度不达要求很可能会造成塌方的事故,自此我深知每一项工作的重要性,所以在后来接触的其他材料检验时,不容一丝含糊。

  紧接着我主动请缨,负责了化学实验室的扩建项目。首先是实验室的布局规划和规程,通过翻阅资料并结合大学的专业知识并在同事的配合下成立了我们自己的化学试验室,然后开始购买实验设备,实验所需药品和相关玻璃仪器器皿,在此过程中,每一件物品都会严格把关,反复校验,没有问题才可用于实验。一切准备就绪才开始进行实验,在实验的过程中,不断地遇到困难,不断地克服困难,继续前进,最终成功的完成了该项目的扩建任务。整个实验过程中有很多危险药品(浓盐酸,硝酸),所以我本着娴熟的操作技巧和认真的实验态度保证了实验的顺利进行。

  慢慢的我开始接触更多的实验项目,我负责水泥、砂子、石子的质量的控制,每一批进入场地的原材料我都会认真把关,抽样检测,合格后才会让其进入场地。对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。对于砂要严格控制其粒级分布情况和细度,绝不能混有大量的贝壳和卵石,石子要严格控制含泥量和石粉含量,对于含泥量和石粉含量超标的石子必须经过冲洗和晾晒达标后方可使用。水泥、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品禁止在工程中使用。

  后来我又接触了配合比报告的制作工作,由于我厂供应的工地数量很多,所以制作配合比相当复杂。主要是因为不同的建筑工程对混凝土的要求不同,工程部位对混凝土的要求也不同,而且混凝土的生产还要考虑到气候的因素,所以配合比的报告制作起来很麻烦。但是越困难的事物就越有挑战性,经过不断地出错更改终于能够很好的适应这个工作。

  我刚参加工作必须很快融入到工作中去,不断要求自己,不断督促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教,耐心的听取他们提出的意见、建议,改进工作。

  五、 小结:进入单位已经一年多来,身边的领导、同事都非常优秀,自己也感到一定的压力,正所谓有压力才有动力。这让我意识到这一年当中我取得了一些小小的成绩还远远不够,相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。所以我会更加努力,不断探索。探索创新是我们青年人应有的职责,也是发展的必由之路。我会顺应时代付于的历史重任,做好工作计划,参与技能培训,勇于在产品质量工作方面使用新技能,不断使其更具科学性和规范性,力求能在工作领域寻找出一点有价值的东西。

最新混凝土工作总结3

  紧张忙碌的20xx年已成为辉煌,x公司在x董事长和x总的领导下,全体同仁、团结一致、同心同德、相互协作,顽强拼搏,为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩。20xx年工作全面展开,预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对20xx年我们将面对的新形势和新问题,下面我对营销部的工作进行总结、汇报并提出20xx年工作设想和要求,不妥之处,请大家指正。

  一、20xx年的工作回顾及成绩

  (一)营销部全面完成了公司下达的.各项任务指标,在市场经济危机的'情况下稳步实现增长,后两个月时间完成近两万余方,回拢资金x余万元。

  (二)客户对我们比较满意,结交了一批忠诚客户,并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系,让他们有困难时想到我们,公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。

  (三)与各有关部门配合较好,处理问题比较及时,迅速做出反应,绝大多数工作主动积极,营销部人员爱岗敬业,能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情,希望公司做强做大,以公司为家,在工作中展现才华,体现人生的价值。

  (四)目前市场竞争异常激烈,利润空局很小,加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位,每一个大小问题及时向公司领导汇报,没有发生任何事故。

  二、不足之处

  以上成绩的取得,是基于全体员工共同努力的结果,对个人而言也是有一定的进步,同时在一些方面还是存在许多不足,在今后工作中要加以改进。

  (一)员工队伍素质跟不上企业发展要求,全面掌控能力不够,创造性工作办法不多,信息渠道不够畅通且滞后,从精细化管理要效益的格局还没有形成。

  (二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关,做的好要受到奖赏,做错事必受罚,做到奖罚分明。

  不足之处还有很多,只有发现不足,才能着手改善,在成绩面前不沾沾自喜,同样在面临不足或缺点也不妥协,看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心,认清不足是希望做的更好。

  三、20xx年工作思路

  目前,混凝土行业的竞争趋于白热化,面临恶性竞争,市场压力对我们而言是个及其严峻的考验,在市场商砼价格基本一致的情况下,只有挖掘内部管理,提高生产效率,降低成本,才能为企业创造利润,才能使企业立于不败之地。

  (一)加强生产调度上的安排。

  (二)继续执行强化部门专业化管理。

  (三)加强对搅拌生产线的计量管理。

  (四)严格执行采购制度,加强材料入库管理。

  (五)加大对现场文明的整治,评价一个企业的优劣,做好的办法是让客户做出客观的评论,客户对我们供应及时满意的同时,会看到我们的混凝土质量,员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里,这些都要求我们时刻要维护企业的形象。

  (六)逐步建立员工考核制度,出主意、想办法搞好营销部。

  (七)根据新的“劳动法”,结合实际情况,重新修订完善各项管理制度。

  “雄关慢道真如铁,而今迈步从头越”,从公司建立时的起步艰难,我们逐步走向成功,金融危机阻挡不了我们前进的步伐,相信在公司领导的代领下,我们有能力应对市场白热化的竞争,我相信最终胜利将是我们。

最新混凝土工作总结4

  根据公司明年的发展计划与经营思路,技术部确立了以稳定现有成果,拓展更高目标的工作方针,计划在来年工作中既要保持目前本职工作稳定开展,又要在针对新形势、新环境下更新观念,调整思路,放开视野以适应公司宏观发展的需要。我部就如何在来年更严峻的经济大环境下完成更高层次的目标任务,特提出以下想法:

  一、部门内部管理

  质量和成本是永恒的两大主题,质量又是排在成本之前是重中之重。质量是做出来的,是靠人员责任心的落实,加强质量管理其实就是加强人员的管理,必须落实责任到人,才能有追溯机制,才能出好有产品质量。反过来说不出质量问题也是成本节约的一个好方法。总结之前我部的人员责任落实情况,着实有些履行得不太好,有吃大锅饭的现象,虽然在此期间开展了一些诸如员工绩效考核这类方法但成效也不大。原因在于绩效考核如同广撒网,针对性不强,绩效考核不太适用像我们部门的一线员工。比如说一个班两名人员,两名人员负责这一天的工作,没有主次之分,出现问题后两个人同担责相同,那考核制度的危威慑性就不大;就没有个人危机感;就会出现责任不明确而把诸多的事情都反映到部门负责人处处理;造成工作效率降低下的情况。要避免这种现象我觉得就必须在这每天两个岗的值班岗位中提高一个岗位的责任级别。当然工资待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和与所承担责任相匹配的薪酬。让人人都为上此岗为荣,这个岗位定岗不定人,在此岗位实行能者上,主要考核据是他在此岗位期间有没有出过质量问题,出问题的次数、大小、各部对其在此岗期间评价等指标为考核依据。这样以来将责任更加明确,也更加体现了能力越大责任就越大待遇也就高的薪酬原则,这样比单纯的绩效考核和末位淘汰制更加适我室的实情,也更能培养储备人才。

  部门人员是组成公司良性发展的细胞,既要调动起大家的工作积极性又不能过分激起内部人员斗争,才能做好管理工作。明年的公司经营模式调整,主要业务对外,各代管项目变为直管,这些更加需对部门内部管理结构进行调整,职能放权,不必事必躬亲,抓大放小才能将管理工作做得更好。

  二、成本控制

  原材料成本占总体成本的80%以上,如材料(质量、价格)波动大,对我们最终产品造成的影响将是像蝴蝶效应一样的巨大。今年原材料受大环境因素影响质量和数量都不能完全满足我们的要求,作为我们这种生产型企业的技术部门必须要在保证质量的前提下降成本,不能保证质量的降成本那是一种不负责的做法,所以今年成本虚高求其保证质量。但是从另一方面来看,当前我们的技术研发也是遇到了瓶颈,江郎才尽的`困惑不仅困扰我们,相信也同样困扰着诸多搅拌站的技术部。在应用相同的材料时成本控制不能脱颖而出,未有优于其它搅拌站的领先技术的时候,我们就是站在同一起线上的,在没有取得捷径时拿什么竞争?我觉得不出质量问题就是一种间接的成本节约。企业生产一方混凝土就应至少预留一元质量处理费用的预算原则,年生产30万立方为例就应预30万,如未出质量问题这30万就是我们降低的成本,当然这是有点固守自封的想法。面对来年依然严峻的地材料市场环境,我觉得我们不刻意必去追求一些外面未经市场所作推广的新材料或新做法,应主要立足于当前市场,用精、用好这一年来才接触的诸如各产地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性,向供应商提出改进要求后再根据这一年来储备的经验,基本上是可以实现来年在原材料价格下降5%时,产品成本下降10%的目标的,可以说用好材料是能大大降低成本的。

  三、接管代管项目

  对于即将接管的项目是实行以前的站长负责制好还是归口各部门分管好现在我不好妄下结论,只是也应看到砂浆站今年完成了7万方左右的量,虽然出现过这样或那样的问题,但总体目标任务是完成了的,是往好的方向发展的,所以说站长负责制的优点我们也应看到。如将这样的模式打破,归口各部门管理后会不会因为生产地点分散,没有直接现场管理人等原因而出现管理滞后、难度加大、责任推委、部门沟通协调不及时等情况都值得我们好好考虑。

  将代管项目纳入公司直接管理对我们技术部来说将是明年工作的又一大重点和难点。原因在于目前在代管项目各生产人员均有成现,配备齐全,但技术员一直未配备。其它生产工作都为有形控制,发现问题立马能暴露出来,能及时查找原因和解决;但质量为无形控制,出现问题时往往都是在产品使用后很多天,如

  技术员责任心不强、技术不过硬那将会带来很多的隐患。针对明年直接管理后我认为可以实行技术员兼机操员的工作方式,一专多能,在有技术基础下操作搅拌系统对质量进行有效控制,人员归技术部管理,如不能选取合适的人员就对外招聘专业的技砂浆技术员,实行分专业负责制。

  以上便是我对明年即将开展工作的一点想法。其实要计划好一年的工作很不容易,远远不止于上面这点简单的内容,只是限于文笔不能一一阐述。回顾四年多来的质量管理工作可圈可点,对于我们做质量的人来说无一刻不感到责任重大,压力重大。对于今后工作我想用两句话来总结 “居安思危,未雨绸缪”。“生于忧患,死于安乐”。

最新混凝土工作总结5

  20xx年,我在公司的正确领导下,在同事们的支持下,按照公司总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下:

  一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

  我加强学习,学习科学文化知识与工作业务技能,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立服务思想,做到认真努力工作。通过学习,我提高了政治思想觉悟和业务工作水平,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成公司布置的各项工作任务,取得良好成绩。

  二、开拓创新,积极做好各项工作

  我是经营经理,负责混凝土公司的经营,包括业务的接洽、合同的签订、资金的回笼以及供货工程中的服务和售后回访等工作,这些工作都是公司里的重要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,为推动公司整体工作又好又快发展打下良好基础。

  一是认真做好业务接洽、合同签订工作。在业务联系上,我树立开拓意识,经常跑市场,登门拜访客户,听取客户意见与建议,努力扩大公司混凝土业务。在合同签订上,做到认真细致,加强法律意识,确保公司利益不受损害。由于自己认真负责,xx年较好地完成了经营任务,同时合同签订质量有明显提高,为公司经营工作打下良好基础。

  二是做好供货工程服务和售后回访工作。我在供货工程服务“规范”的基础上倡导“优质、诚信服务”,打造我们公司的“诚信”品牌,不断强化自身建设,想客户所想,急客户所急,主动加强沟通协调,做好服务工作,确保获得客户的满意,为下一步业务发展奠定基础。同时,我坚持从大事着眼,经常对客户就混凝土的使用情况、满意程度、需求状况等进行回访,并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理,努力获得客户的信任。

  三是做好资金回笼工作。我高度意识到资金回笼对公司经营工作的重要性,始终把它放在突出位置抓紧抓好。我制定资金回笼工作计划,落实资金回笼工作措施,尽自己的一切力量和全部努力,确保资金及时回笼,避免给公司造成经济损失。

  四是抓好廉洁自律工作。我是经营经理,认识到廉洁自律的重要性,始终把它当作一项重要工作来抓,严格执行公司廉洁自律各项规定,每时每刻都要做到廉洁工作,决不跟腐败风气沾边,注意从日常小事上维护自己的形象,切实做到在经营工作中干净干事,树立清正廉洁的工作作风。

  三、工作中存在的不足问题

  20xx年,我认真努力工作,取得较好成绩,各方面都有进步,但还是存在一些不足的`地方,主要是学习还不够,工作细节考虑不够周密,经营能力还有待提高,自身执行力还需要加强。这些在工作中存在的不足问题,都需要在今后的工作中,切实加以提高和改进。

  四、今后工作的努力方向

  在今后的工作中,我对自己要做到高标准、严要求,在实现公司各项工作发展的同时也发挥出个人自身价值。

  一要勤奋学习,学习国家政策法律和公司工作精神,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项经营工作。

  二要提高素质,从业务学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足问题,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,做好公司下达、布置我的各项工作任务,力争取得优异成绩。

  三是进一步扩展业务,加强与客户的联系,培养与客户的感情,争取多做业务,创造良好经济效益。