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设计部工作总结

时间：2023-12-15 09:25:11 工作总结我要投稿

设计部工作总结

　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不妨让我们认真地完成总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家收集的设计部工作总结，希望对大家有所帮助。

设计部工作总结

设计部工作总结1

　　××××年，我们部门(宣传部)在×××总监和×××总监的具体指导下，坚持“职能服务好临床”、“一切以病人为中心，以提高服务质量为主题”的指导方针，按照医院的总体部署和要求，紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销，狠抓执行力，努力工作，积极做好宣传，不断创新，较好地完成了全年的各项工作任务。现将××××年我的工作总结如下：

　　专业工作：

　　一、医院各项标识牌整改

　　为了更方便的让病患来我院就诊，同时也能浏览我院的各种医疗知识宣传栏，让我院的形象得到更进一步提升。作为宣传部平面设计专员，我严格按照医院原有VI系统，根据当时医院科室变化的情况，不定时的对医院的标识牌内容进行更新整改。全年累计完成医院各项标识牌共计500块。

　　二、医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、座诊台鉴设计

　　医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、座诊台鉴，是我院员工直接面对患者的一种无声的介绍方式，要求做到设计美观、精致、正确。今年开年的时候，已经设计好了医院副高级以上医生(51人)名片和台鉴，印刷共计250盒。胸牌和打卡牌也已在今年上半年重新设计完成，共制作700个。

　　三、医院的海报、横幅、宣传牌设计

　　今年这块的设计任务比较重，因为我院今年的事件营销增加，各种海报、横幅、宣传牌都要随之更进。今年累计设计制作海报、横幅、宣传牌共300块。

　　四、医院各个科室的宣传资料设计

　　今年医院加大了对各个科室的宣传力度，新技术、名医生都要及时的宣传出去，那么各种精美宣传册、宣传单、宣传折页就是一个比较好的途径，既能起到宣传作用，又能竖立我院在患者心中的形象。我在20xx年里，总共为医院15个临床科室设计了30种宣传资料，其中宣传册15种，宣传单和宣传折页15种，累计印刷120000份。

　　五、医院各种礼品设计制作

　　礼品是我院与外单位打交道的一个好的方式。礼品要怎样设计得大气，又体现我院的VI和整体形象宣传，是我要慎重考虑的事情。每一样礼品设计首先在我这都至少改了三次，然后送给领导层层把关。上半年，我们主要的礼品就是圆珠笔、小扇子、健康信息袋、小启子;下半年，季节变化，礼品改成了水杯、圆珠笔、环保袋。每样礼品都受到了患者和社区居民的欢迎，我感到我的工作很有意义，虽然辛苦，但是很快乐。全年累计制作18000份。

　　六、医院电子大屏的更新工作

　　我是今年上半的时候接手医院电子大屏的更新工作的。虽然这个工作不是很难，但是要做到信息的及时更新和正确，却不是一件容易的事情。每到过年过节，电子大屏就像是黑板报一样，还得设计热闹些，让病人一进我们医院看到我们的电子大屏，就会感到很温馨。今年下半年，我总共维护、更新电子大屏达300余次，平均每天2次。

　　小结：今年的设计工作相比往年，是较辛苦的一年。我的原旨就是，认真对待每一次的设计，不放过每一处的细节，把医院最新的技术设备等信息，传递给每位病患，让他们充分了解我们医院。当我设计遇到麻烦时，我想起了网络这个好帮手，使我度过了难关，也使我的设计水平在紧张的工作之中有所提高。

　　管理工作：

　　1、加强营销中心的库房管理，建立健全了各项制度，使领用物品登记管理的各项工作纳入制度化、规范化的轨道，确保了各项工作的有序进行。

　　2、加强医院各处宣传架上的宣传资料管理工作，确保资料的及时更新。

　　3、进一步做好《宣传设计申请文件》管理工作，使每一次的.设计都有原可询，确保设计工作的有序进行。

　　4、加强媒体广告管理工作。每天报纸上的医院广告及时拍照存入电脑，作好保存留档工作。

　　5、进一步做好各种印刷合同的管理工作。这是医院的“机密”，要把每件合同都分类管理，保存。查看合同要签字。

　　20xx年工作打算：

　　1、加强对医院的巡视，做好每一块标识牌整改工作。

　　2、加强与临床科室的沟通。一是常下科室，与科主任交谈，询问他们有什么宣传计划，把工作做在前面;二是介绍自己的岗位，营销自己，让临床对营销人员有一定的了解。

　　3、搞好科室最新技术、设备乃至医生的信息调研，做好宣传资料的及时更新工作。

　　4、继续做好营销中心库房物品领用登记管理工作。

　　5、不断加强自身素质的建设。一是加强学习，提高素质。在加强专业理论水平的同时，要注重学习医学知识，积极参加各种医学讲座，使工作更方便开展。二是继承和发扬工作不怕吃苦，不怕累的优良传统。三是严格要求，端正作风。要有强烈的事业心和责任感，改进工作作风。

　　6、继续做好各个临床科室和职能部门宣传栏设计工作。

设计部工作总结2

各位领导、各位同仁：

　　一、本年度的工作和成绩

　　针对我们近年长期合作的战略伙伴——xx电器，比较以往的合作伙伴——xx超市以及苏宁电器，从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格，结合现今形势下的工人队伍，各个施工单位的经营手段，以及材料市场的不断变化。在裘总的正确引导下，我们从全方位进行了分析、对比，最终得出的结论是：xx电器的企业文化较为合适，卖场装修的工期相对充裕，工程回款也较为及时。因此，我们要充分利用国有品牌的良好信誉，依靠我们赖以生存的设计力量，把握好施工现场的每一个环节，用我们的真诚服务去感动他们，用装饰中的真材实料让建设方信服。

　　由于我们提高了认识，统一了思想，即使在实际工作中遇到各种各样的困难，也能知难而上，义无反顾地投入其中。新年伊始，赶在春节前夕，我们前往镇江中山桥卖场，进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。尽管工程利润微乎其微，但为了维系关系，我们不惜代价全力完成。

　　春暖花开的时节，三月底我们同时接到xx电器工程部的通知，一举完成了xx文昌路卖场、xx水西门卖场以及xx慈溪卖场的装修改造工程，为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。

　　首先进行的是xx水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工，公司调兵遣将，在人员搭配上全力支持，委派xx协助李甪同志完成此项任务。李甪同志虽是第一次单独承担xx卖场的工程装修，但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心，在裘总的指挥下，紧密和甲方配合，现场组织和选购材料两不误，较为圆满地完成了为期10天的施工任务，保证了卖场的顺利开业。

　　几乎同步进行的xx文昌路卖场的改造工程，相比较是此三项工程中较大的项目，由本人担任项目经理，公司调刘斌同志配合工作。经过近xx天的艰苦奋战，在人员配备不甚齐全(因“清明节”施工人员紧张)，甲方要求颇高的不利因素下，克服重重困难，顶着巨大的压力，裘总也为此先后跑了三趟，最终于四月十七号将工程交付使用，卖场如期开业。

　　第三个工程地点较远，在xx慈溪，由种诚同志担任现场负责，公司增派赵明同志协助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的情况下，种诚同志独当一面，根据以往的经验和实践，扬长避短，积极配合甲方，如期地完成了卖场的改造工程。在整个装修过程中，做到及时汇报、主动沟通和请示问题，在xx天内完成了任务，展现了年轻人的朝气和灵活性，取得了一定的成绩。

　　在顺利完成了三个卖场的施工后，紧接着又在xx分部的`要求下，进行了xx尧化门卖场的改造工程，于“五一”前圆满结束，受到xx分部领导的赞许。

　　在xx分部的两个装修工程中，公司沙书记带领安保部门亲临一线，检查指导工作，并针对安全生产提出了具体的要求，体现了公司领导的高度重视和关怀。

　　在四个卖场的改造过程中，裘总更是殚思竭虑，不辞辛劳，前后奔波，双休日也亲往xx水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系，不顾身体的不适和疲劳，三次前往xx，进行现场协调和关系疏通，为工程的顺利进展起到了至关重要的作用。

　　六月上旬，xx山西路大卖场装饰工程分两期进行，一期工程至下旬结束，卖场的室内装修只有短短的七天，经过大家的奋力拼搏圆满完成，受到xx工程部及卖场的赞许。二期工程亦于本月xx全面结束。

　　紧接其后，炎炎夏日，我们进行了xx玻纤院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工，双方圆满合作，取得双赢。

　　八月中旬，xx瑞金路卖场的改造工程如期进行，经过8天的连续作战，由李甪同志带领大学生小徐顺利完成任务。

　　八月下旬，镇江大港店装饰工程提前进场，这是本年度末xx新开卖场的二分之一。工程来之不易，我们也倍加珍惜，现场踏勘，人员安排，厂家调研，我们力求缜密而细致，同时确保安全和工程质量。截至目前，已近尾声，不日将隆重开业。

　　在完成这一系列工作的同时，我们还进行了上半年xx工程的审计工作。部门在刘力建同志离开后，新添了大学生徐永平，目前经过两个工程的实习，正在配合进行大楼的设计工作。

　　本年度共进行了xx电器8个卖场的装修工程，另有1个社会工程，基本完成了公司下达的经济指标，年底还有大楼一楼的装饰工程。

设计部工作总结3

　　时间飞逝，弹指一挥间20xx年接近尾声，即将迎来崭新的20xx年。回想自己来到XX集团大家庭已有半年之久，虽然来到公司的时间不长，但我已很快地融入这个大家庭。过去的半年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。

　　回首过去，是为了更好地面向未来。总结自己一段时间的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜；总结自己一个学期的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，有的或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。

　　因为我初到XX集团这个大家庭时间不久，所以没有对公司非常深入真实的了解，没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，我将这半年来的工作情况及自己在工作中的一些浅薄而真实的想法，做如下总结：

　　一、个人工作情况总结

　　由于规划设计部是今年刚成立的新部门，人员配置、制度条例、资料经验等还不是很完善和健全，所以我也是随着这个充满朝气和活力的部门一同成长，导致今年完成的工程项目量比较少，主要项目为博罗县中小河流治理工程，项目进展情况如下：

　　1、走访现场，初定方案

　　在9月份上旬，完成对博罗县中小河流的长宁，酥醪，银河的现场查看和走访，与业主沟通交流，初步确定方案。向相关部门和业主收集有关项目资料并整理。

　　2、初步定稿，汇报业主

　　在9月份中下旬，协助项目负责人完成博罗中小河流治理工程的项目出设计方案稿，并进行第二次现场走访。向业主汇报项目方案，听取业主意见。

　　3、视频航拍，修改方案

　　在10月份中旬，按照专家评审要求，完成博罗三条河流的现场航拍视频并剪辑整理，按照现场航拍影像，结合项目特点及业主意见，对方案进行修改和完善，并保持与业主沟通，听取意见。

　　4、新增长度，编写初设

　　在11月份，业主提出新增加治理河流长度，按要求及时联系测量和勘察进行补测，到目前已完成所以项目测量资料和数据，但勘察进度较慢。着手编写项目初设报告书，并不断完善和修改。

　　5、部门合作，取得佳绩

　　在12月份上旬，设计部门配合经营部完成番禺区丹山河行洪及调水补水工程勘察设计施工总承包（EPC）的招投标工作，编写相关的设计标书文件，最后成功中标。协助中电建华东院，完成东莞市财政投资项目代建单位预选库的技术标书文件，并成功中标。

　　6、完成初设，检查修订

　　在12月份中下旬，对博罗中小河流治理项目的初设报告进行了不断补充和完善，按照业主要求在春节前成初设报告完整稿。

　　二、部门存在的问题及自我反省

　　通过一段时间的工作日程和工程状况，规划设计部还是暴露出一些问题和不足，无论部门内部人员配置还是自身个人能力，都存在一些不足，还需不断努力提升和完善。

　　1、部门现状及问题

　　其实目前部门存在的最大最直接问题就是人员配置不足，当然这也很能理解，毕竟公司并非传统老设计院出生，前期也主要做施工与招投标商务这一块。公司增加自己的设计团队，不断完善扩大公司实力是符合当前的社会行情和趋势的，有助于在社会和行业内站稳脚跟，越走越远，但同时也存在着极大的困难和挑战，正如哲学里面所讲：任何新事物的发展总是曲折的，但它总是在上升和前进。

　　人员配置问题主要表现在两个方面：

　　（1）缺乏经验丰富、资历较深的技术领头人，缺乏专业而有权利的人作为主管。

　　历史证明，一个优秀强大的企业和团队，都需要个主心骨来使得企业团队具有凝聚力，齐心协力拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，创造辉煌。好比一棵大树，只有靠粗壮的树干支撑，才能枝繁叶茂，根深蒂固；一条河流，只有靠流宽阔的干流引导，才能源远流长，润泽万物。

　　由于今年总工程师还没到位，导致一些工作无法开展，一些大型和复杂的项目和工程靠目前仅有的设计人手无法承担，只能外包给其他设计院完成。这对于公司来说不仅很可惜，还是一笔不小的损失，同时也让自己的设计团队失去宝贵的锻炼和积累经验的机会。此外在平时工作遇到的一些技术问题和困难，缺乏可以请教和答疑的人，导致工作开展不顺利，项目进度较慢。

　　（2）设计团队不健全，人员配置不够完善，各专业技术人员不到位。

　　所谓：“篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，“众人拾柴火焰高”。一个企业和团队要想在激烈的行业竞争中立于不败之地，光有领导核心也是不够的，还需要有优秀的人才，健全的人手，相互的配合，明确的分工。犹如一支精锐的军队，需要有将军正确的指挥，同时也要冲锋陷阵英勇杀敌的战士，还需骑兵、步兵、射手、后勤等各个部分相互配合，团结协作，才能所向披靡，攻营拔寨，无坚不摧。

　　目前本门内就四位设计人员，人手极度短缺，而且只有水工和水文两个专业，如果碰上比较复杂和设计内容较多的项目，肯定是需要给排水、环保、景观、概预算等专业人员相互配合。短缺的人手导致目前的设计人员想做项目，但又受到约束，有心而无力，使得今年出自自己单位的项目设计成果寥寥无几。随着公司规模的扩大，项目业务的增加，配备完整全面的专业人员是必不可少的。

　　2、自身存在的不足与优势

　　所谓人无完人，通过这一段时间的工作情况，我也发现了一些自己本身的不足之处，还需要不断进步，弥补不足之处。

　　（1）自己工作经验缺乏，技术能力不足。

　　由于像水利是这样的工程行业，需要丰富的工作经验和过硬的技术，还需要扎实的理论基础和较广的专业知识。像我这样工作时间不长的年轻一代，相比于那些工作了十几年甚至几十年的工程师来说，简直就是初出茅庐的小子，还有很长的路要走，学无止境。在平时的工作中，经常会碰到一些知识和技术方面的问题，导致工作不流畅、进度变慢，单凭自己现有的浅显的知识水平还不足于迎刃而解。加上现在部门内部总工还没到，经验丰富的前辈较少，大大束缚了学习请教的空间

　　（2）工作效率不够高，太过于较真。

　　在工作中往往不够专注，容易走神开小差，编写报告书时容易纠结不麻利。做事喜欢做到尽善尽美，这类似于强迫症的性格，导致我做事比较稳扎稳打，虽然质量能够得到保障，但是有时候碰到时间比较紧的项目，就显得不那么高效率了。部分原因是设计团队不够健全，项目量比较少，团队设计氛围不是很浓烈，主要原因还是自身性格特点造成的。这一方面我应该向部门的黄工多多的学习，学习她做事干脆果断、不拖拖拉拉的态度，质量和效率两手抓。

　　俗话说：“困难像弹簧，你强它就弱，你弱它就强”。面对自己经验和能力的不足，我敢于面对正视它，不觉得是一件丢人的事情，并用自身的优势去攻克它。我作为新一代的年轻人同样也拥有自己独特的优势，我自认为是一个好学好问的人，在工作过程中遇到问题时，都会认真思考，然后再去查阅书籍和互联网，最后再带着一些自己的想法去请教他人。自学能力还不错，举一反三借鉴其他单位的设计成果或类似工程，能够运用和完善到自己的设计报告中。做事认真既是自身的一个优点也是一个缺点，需要正确运用，随意切换，该认真时要认真，该高效时需高效。

　　三、对公司的感受和建议

　　虽然我到公司时间不久，但是作为一个生活的有心人，多多少少都能感受到公司的.一些优缺点。人无完人，更何况一个企业，自然会有一些它自身的优缺点，像鲁迅说的那样：“真的勇士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血”。或许我看到及感受到的公司的一些优缺点只是片面的、不健全，或者并非是我看到的那样，所以我只能以己拙见发表一些对公司浅薄而真实的感受，希望善于纳谏的崔总不要介意。

　　1、对公司的切身感受

　　优势：

　　（1）XX集团是一个充满活力和朝气的年轻公司，虽然它成立时间不久，但从目前来看它符合市场行业要求，融入国家重视的环保理念，有着极大的发展前景。

　　（2）XX集团地理位置优越，坐落于广州繁华地段――天河区，周边有省水利厅、珠江委、中水珠江，可谓水利一条街，大厦楼上楼下都是水利兄弟单位，可利用的资源丰富。

　　（3）XX集团组织架构又分为XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等，下设八个部门，从公司的构架可见老总对企业发展的重视。今年又增加设计部门，培养自己的设计团队，各部门大量招揽人才，可见公司正在不断的扩大自己，培养自身实力。

　　（4）XX集团合作伙伴众多，项目范围较广。合作伙伴大到中电建，如西北院，华东院等，小到一些施工队伍，并且常年保持良好的合作关系。项目范围覆盖全国，近至广州市内，远达西北新疆，但主要集中在广东省境内。这使得XX集团能够扎根于激烈的竞争市场，赢得自己一席之地。

　　（5）老总重视公司发展，关心员工工作生活，对人才能够礼贤下士。安排下午茶，月度聚餐，年度旅游等福利活动，重视员工的住宿和午餐问题，能够虚心听取每位员工的建议。成功的企业总是把保证员工工作生活质量放在前面的，只有让员工感受到企业对他的重视和关爱，而不是压榨，这样才能全心全意地为公司奉献自己技术和力量，这都是相互的。从细节方面就可以看出，崔总面试完每一位应聘者后，都能够亲自送到电梯口，没有像一些其他领导那样摆架子，实属难得，我自己当初应聘时也被崔总这种求贤若渴、礼贤下士的的态度所动。

　　不足：

　　（1）现有的制度条例不够完善，没有明确的奖惩制度、管理制度、工资制度。

　　这就导致做事没有条理，奖惩没有依据，主观臆断性较大，进而出现一些不公平现象。例如，虽然有大概的上下班时间管理制度，但是也没有明确的奖惩措施，也缺乏有力而公正的监管人和执行者，所以导致到了早上上班时间部分同事还未到达，比较散漫随意，这使得上班的时间似乎只是针对某些人而定，对于按时上下班的同事来说就不是那么公平，容易滋生负面情绪。

　　因为公司部门众多，工作内容和时间不尽相同，比如说质量安全部需要外出和驻现场，生产经营部需要晚上加班封标，规划设计部需要加班出设计报告。这导致了现有的考勤制度与不同部门的作息时间有所矛盾，考勤制度到底适不适用，还是只对某些部门适用，这就存在争议。还有就是关于加班费、奖金、处罚等应该怎么算，哪有人有哪些人没用，怎么奖惩，谁来监管，怎么保证公正透明等，这些需要明确具体的管理条例和制度，还需要结合不同部门的特点，因地制宜，对症下药，制定相应合适的条例制度，来维护公司相对的公平公正，减少员工的负面情绪，增加大家的归属感。

　　（2）员工专业知识、技能素养还需不断提升。

　　随着公司规模的不断扩大，业务量的逐步增加，部分员工对新的东西学习不够，工作能力和方式或许有些跟不上，缺乏相应的知识技能和素养。工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。这就导致工作效率较低，工作拖拉，进入死循环。加之公司内部关系复杂，缺乏相应的竞争氛围，导致部分员工工作热情不够高，对待工作随意散漫，使得项目完成的质量和效率不尽人意。

　　所谓：“学如逆水行舟，不进则退”，公司应该注重人才的培养，可以定期对员工开展职业技术培训，不断提高职员的职业素养和能力。还可以设立一些年度考核、部门考核、绩效考核等，使员工有一定的紧迫感和竞争关系，提高自主学习能力。

　　2、几点建议

　　公司正处于规模快速扩大时期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理和制度上下功夫，俗话说：“没有规矩不成方圆”，企业管理的好坏，决定着企业到底能够走多远。

　　（1）随着公司的规模不断扩大，相关的规章制度需要相应出台，司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、制定奖惩制度，完善考核方式。还结合不同部门的特点，因地制宜，对症下药，制定相应合适的条例制度。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理让我们有张有弛以更好的心态投入到工作当中，考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。

　　（2）既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。建立科学、需要合理的人员选聘机制，客观评价每一位员工的能力和水平，一视同仁。

　　（3）公司应当鼓励和支持员工参加社会证书考试、职称评审、提升学历等考试，并相应的采取一些奖励措施，提高员工的积极性。

　　（4）设立一些年度考核、部门考核、绩效考核制度等，使员工有一定的紧迫感和竞争关系，提高自主学习能力。

　　（5）定期对员工开展职业技术培训指导，领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。

　　四、20xx年新展望

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。

　　今后随着公司新的管理制度的实行，不断有新的项目，工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和工作技能。虽然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆风顺、称心如意，要学会以一种“容”的心态对待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有“完美”，但有“完善”，达不到不代表不能做，我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作；不可能样样顺利，但可以事事尽心。

　　就以一句千古的唱吟作为我的结语：路漫漫，其修远，吾将上下而求索。

设计部工作总结4

　　我于xx年7月15日有幸被诚信企业正式录用。融入诚信企业已有半年多了，在这里我将对我半年以来的工作情况进行简要的总结，即是对公司也是对自己所交的一份答卷。

　　刚进公司，便与领导及同事着手于《走进台湾》招商手册的设计。由于刚进公司，各方面还不太了解，对于刚接手的项目更是略知一二，但令人欣慰的是在忙碌的设计中很快便了解了项目内容，大大提高了工作效率，在领导规定的期限内完成了任务。翻看以往的工作日志，回忆这忙碌而又紧张、愉快的时光，倍感充实。

　　在工作中，我学到了很多东西，从不懂，到有点懂，再到熟悉。这中间的过程，只有我自己最清楚。曾听一位学者说：如果你没有时间动手做，那么一定要多看，只有提高自己的欣赏能力，才能做出完美的作品！

　　为了提高自己的欣赏及设计能力，只要空闲时，就浏览一些大型设计网站，看看各国大师的作品，小到一个名片的设计，大到海报、商业摄影等创意作品，从中也体会到了创意设计对于一个品牌及企业发展的重要性。这种完成工作任务之余的学习不但提高了自己的欣赏能力，更让自己有了将“设计”进行到底信心！

　　设计工作看上去是很枯燥的，如果没有灵感，那便更加枯燥无比！只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥。很多时候我会在搜集素材的时候寻找灵感，使自己置身于设计的氛围中。而当有其它的工作布置下来，打乱了思路，想想只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不至于手忙脚乱。

　　我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，我知道我或许不是的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜欢设计，我也不知道为什么，所以，我想证明自己，证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样，谁也不知道。至少今天我要对得起领导的委任，对得起自己的梦想！

　　下面是我过去半年来工作回顾：

　　1、《走进台湾》大型连续剧招商手册、宣传品等

　　2、《易达盛金》黄金画册、《易达盛金》旗下产品画册

　　3．《广源，盛源》公司内部两本画册、宣传品及ppt

　　4、百悦德商场标志、效果图等

　　5、北京亚奥开源国际酒店用品有限公司标志、效果图等

　　6、河南电视塔，北京西客站等大型项目项目及其领导给与的各项设计工作。

　　任务大小不一，处理时间长短不同。但是，我都是保质保量，按时完成，尽的努力做得更好。过去的半年整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的半年。当然，我仍然存在着很多不足，譬如在工作中不够细心等。所以在今后的工作和生活当中，我应该也必须克服这些缺点，才能让自己达到一个新的层次。

　　展望新年度的工作，我将自己的精力主要放在以下两个方面：

　　1、在设计技能上

　　希望能够再接再厉，同时也加强自身的能力，工作中与同事多沟通，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来。

　　2、对工作心态的调整

　　在工作中总是会遇到各种各样的问题，这就要考验我的.解决事情的能力。面对不同的客户，调整自己去理解他们的想法，让他们来认同自己的设计理念。希望能在短时间里自己能培养稳健的办事作风，是我20xx年所追求的。

　　xx年虽然各方面指数都在提高，但是我觉得这也是必然的，因为我们在成长，慢慢的成熟了，不再是刚刚踏出校门的学生了，有人教，出了错可以说是新手或年轻，而得到谅解。做设计的工作三年多，可是要从新手变成真正老手，这个过程一年的时间是远远不够的。时间是无穷的，但是我希望能将这个时间集中到最短，因为不仅是设计，在其他方面业都加强自己，现在社会的竞争是如此的残酷，只有掌握更多知识，在得与失中思索，才能限量的发挥自己的优势，随着20xx年的到来，我将克服往年的不足，继续发扬优点，迎接更新的挑战，做拔萃的创意，与公司共同发展，相信我们的公司明年会有更好的发展。

　　一个人的工作态度折射着一个人的人生态度，而一个人的人生态度又决定一个人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一个天性乐观，对工作充满热忱的人，无论现在是在做什么，都会认为自己的工作是一项神圣的天职，并怀着深切的兴趣。对工作充满热忱的人，不论遇到多少艰难险阻，都会像希尔顿一样：不管是做什么，都要做一个秀的人！所以我会努力让自己保持良好的心态工作，遵守公司的各项规章制度，完成各项工作和任务。我要在20xx年比20xx年做的更好。

　　非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。

　　新的一年我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。争取更好的工作成绩，为公司做出更大的贡献。

设计部工作总结5

　　本人于xx年来到集团建筑设计院工作，有幸成为了集团的一名员工。通过这段时刻的工作学习，自己在专业技能上和思想上都有了很大的进步，现将本人的工作总结汇报如下：

　　回顾这几个月来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我时刻严格要求自己，并较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。

　　一、实习阶段的认识与学习

　　对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为x集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个群众中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮忙下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，个性是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平，这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关联，与集团各部门之间联系的重要性。

　　通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着x集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，用心响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。

　　二、加强自身学习，提高专业知识水平

　　通过近几个月的实习，使我认识到自己的学识、潜质和阅历还很欠缺，因此在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的`领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了必须的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真发奋贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项专业素质，争取工作的用心主动性，具备较强的专业心，职责心，发奋提高工作效率和工作质量。

　　三、存在的问题和今后发奋方向

　　这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、用心主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：

　　第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，个性是设计工作是相比较较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范;

　　第二，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加发奋的学习与实践。

　　第三，有些时候工作中比较懒散，不够认真用心，工作效率有待提高;在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强职责心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己就应贡献的力量。我想我应发奋做到：

　　第一，加强学习，拓宽知识面。发奋学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数;

　　第二，本着实事求是的原则，用心做好自己的本职工作，不拖拉;

　　第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更多的价值。

　　这几个月来，我在工作中出现了不少错误，再次感谢公司领导和同事对我的悉心指导，在今后的工作中，我会继续发奋，加把劲服务公司!

设计部工作总结6

　　20xx年共完成施工图设计面积约15.3万平方米，方案设计面积约21万平方米。

　　一、围绕着本岗位职责主要完成的工作：

　　1.勘察设计单位的选择及合同的签订工作，主要完成绿岛明珠改造办公楼工程设计、锦都地质勘察及九龙湾模型制作等设计勘察承揽合同共28份。2.负责施工图设计过程中的设计管理工作，主要有以下工作：协调、落实九龙湾从方案到施工图的设计工作及施工图的审查工作。负责落实绿岛公园修建性详规的设计工作。负责落实杨馨花鸟市场的改造设计工作

　　协调、落实九龙湾边坡、九龙湾2、3#楼、锦都等勘察工作的进度，及时提供勘察报告，满足设计要求。

　　协调、函接绿岛三期灯饰设计工作。

　　协调、落实九龙湾还建房（双景园）的施工图设计工作，满足现场施工需求。组织本部门专业工程师参加绿岛、九龙湾及锦都等在建项目的图纸交底工作，并协助项目部做好设计协调和技术配合工作。

　　协助总经理做好绿岛双山公园、九龙湾、锦都等项目的方案及初设阶段的设计管理工作。

　　3.负责提供开发中心项目报建所需的方案、初步、施工图设计各阶段的设计资料及技术咨询。主要项目有：九龙湾、绿岛公园等。

　　4.负责提供成控中心项目招投标所需的有关工程材料、设备的技术指标、参数、质量指标，满足招标要求。主要包括绿岛四期门窗、栏杆、外墙砖；

　　5.负责提供成控中心测绘所需要的相关图纸。主要包括：九龙湾1、2、3、6#楼、上江城A2、A3门面、绿岛A14（会所）、绿岛车库A16、彩园车库、上江城车库、杨馨花鸟市场等。

　　6、配合物管公司绿岛云间1、2、5、6栋交房，落实云间及蓝溪分户图的按时完成。

　　7、负责按时提供集团营销、物管、开发、成控、赛戎公司等部门所需的工程资料，并提供技术支持。

　　8、较好地完成了本中心月度、年度工作计划和资金计划的编制与执行；完成本中心日常行政工作和办公、差旅等事务的管理。

　　9、完成总裁、研发中心总经理安排的其它工作。

　　二、工作中存在的问题及解决办法。

　　1、研发工作不能按照程序文件进行工作，导致产品设计上仍然会出现在施工图期间有大的变更的现象，产品设计的工作不够细，工作粗躁。20xx年要对产品研发程序进行梳理和修正，初步建立起一套适合公司项目开发特点的研发工作流程。

　　2、项目建设中，有关的变化信息不能及时传递到相关部门，特别是营销部门，造成产品交付使用时出现与销售不符的现象。完善相关的制度和程序文件，加强问责制，进一步明确项目责任人（专业工程师）的职责。围绕着这个工作，中心将会完成相关的工作手册。重点做好对营销中心的技术支持工作。这项工作持续时间长，从产品设计方案起到产品实施完整个过程都要与销售紧密配合。要求在工作中仔细，资料提供应统一、完整，并与实施内容一致。在交房标准、户型图、总图、面积指标、模型、以及承诺提供业主某些产品等方面要及时、全面、准确。要以客户的要求来衡量工作，以“鸡蛋里挑骨头”的工作精神对待这项工作。保证产品销售的完整性、连贯性。

　　3、中心的工作不够细致深入，专业工程师深入现场不够，对项目的特点缺乏全面的认识，导致工作混乱的局面。比如。在交房标准的制定中，前后变化多，出现了多个版本，给销售和项目实施带来不必要的麻烦。

　　4、研发中心运做一年，目前还只是狭义的产品研发工作。前期的研发（市场调研、项目可行性研究等）都需要相关部门提供指导性意见。我个人认为这种工作模式在现状下并无多大问题。只是感觉需要产品前期工作的准确和全面。应该给予前期工作充足的时间，哪怕出现多次反复，推翻重来都可以。但是，一旦项目定位的指导纲要确定，就不应再做大的变动，整个项目的后期运做，包括设计、销售、推广、施工等都应该围绕这这个目标去实现。形成产品从研发到成品的清晰路线，使得各部门工作目标明确。

　　5、中心学习氛围还做的不够好，离公司学习理念主张的“学无止境”还有很大差距。学习的方式是多种的，可以向同行学习，考察本土优秀楼盘；也可以向同仁学，组织中心对技术问题展开讨论以及和项目部、营销及物管的技术回访；还可以通过网络学习。等等。虽然中心去年的管理提升计划中将学习纳入了工作计划，但是由于中心负责人的变动，此项工作做的不好，有欠账。今年里将会改变这一不足。通过不同的学习，在中心内部形成技术交流、探讨的学术气氛，以提高中心的整体专业水平。

　　三、自身的不足

　　1、工作不够细致、扎实，有时比较浮躁。处理问题、思考问题时不够周全，细密。如住宅设计中的一些细节：窗、空调机位等的设计，从上江城暴露出了问题，到绿岛依然有部分没有很好的解决。虽然从思想上意识到问题，但是工作中还不够深入，不够扎实。对以往的经验教训没有及时总结，或者总结了却没有更正和实施，导致产品设计水平没有大的`进步。

　　2、由于项目开发报建流程有了新的变化，对此变化的熟悉和了解不够深入，需要加强。中心在九龙湾报建图纸提供工作中出现了一些疏漏，主要是与开发等部门的沟通不是很到位，还有专业工程师及我本人对报建流程的不熟悉等原因造成的。我们及时总结了教训，现已经整理出了整个项目从方案到施工图阶段所需要图纸的明细，要求每个专业人员都要掌握。

　　3、工作缺乏前瞻性和预见性，对计划实施过程的检查和督促工作还不到位，有时会出现因临时发生的状况而导致计划不能按时完成的情况，对困难预见不充分，影响工作的顺利开展，也影响了其他部门的工作。

　　四、20xx年的工作思路及希望：

　　在公司20xx年经营计划纲要的指导下，本中心工作思路：

　　1、理顺产品的研发工作流程，初步建立一套适合晋愉项目发展特色的产品研发程序（或者说是工作手册）。

　　2、设计管理工作水平要进一步提高。从设计单位的选择到设计图纸的过程管理，都需要吸取以往的教训，要总结出好的管理经验。使设计图纸的质量能达到公司研发产品的要求，满足市场的要求。提高工程技术资料的准确性、完整性，为项目报建、施工及营销提供更加有利的技术支持。减少很多以往出现的低级错误。

　　3、加强内部管理，进一步提高工作水平和效率。

　　4、加强计划管理，做到工作提前构思、准备，由被动变主动。计划的实施性也应比去年有大的提高。20xx年对我来说是个不平静的一年，我经历了三任总经理的来去。和三个不同工作特点的老总共事，带给我的收获很大，特别是锻炼了自己的工作适应能力，能够在最短的时间里适应领导的工作风格。另一方面，由于中心总经理的人员不稳定，自己也做了一些超出本岗位职责范围的工作，使自己的工作整体能力有一定提高。总之，这一年里，我感到压力是非常大的，惟恐自己的工作不够完美。

　　20xx年产品研发工作是取得了一点成绩，但也只是万里长征迈出的小小一步。前面的道路还很远、困难还有很多。我希望在今后的研发工作中能得到公司上上下下的关注和支持，从项目地块的取得到产品的设计全过程都有清晰的工作思路和明确的目标，使研发系统的这艘航船乘风破浪，勇往直前。

设计部工作总结7

　　时光飞逝，不平凡的xx年即将过去，这一段时间里我认识了很多优秀的同事，学到了很多专业技能，也经历了很多酸甜苦辣，感谢领导对我们处在成长阶段员工的栽培、指导、勇气和信心，通过自身的不懈努力，在工作上也取得了一定的成绩，给公司和自己都创造了不错的财富，现将今年的工作做以下总结

　　一、工作内容

　　今年xx月份，我刚从实习期设计员成为一名独立设计员，这意味着我要完成的工作，承担的责任。

　　在转正初期，我主要处理一些施工图纸，说明以及预算的修改，慢慢的积累了很多经验，这对我后期的工作有很大的帮助。

　　之后我负责起了塔城移动g网21工程以及td5期工程的施工图设计工作，在项目中学习，积累，不断的进步，之后又负责起了g网22期和g网23期工程，经过几期项目的锻炼，现在已经完全可以负责起一个项目，成为一名合格的设计员。

　　二、工作心得

　　1、在一段时间的工作生活以及不断的学习当中，我认识到同事之间的互帮互助是非常必须的，这样不但可以节省时间，节约公司成本，更能通过相互之间的学习而提高自己的专业技能，给自己一个提升。大家也要共享信息，从而才能更有效率的完成自己的工作。

　　2、在忙绿的一段时间里，虽然有时候要加班、要省去吃饭睡觉的时间，但工作也需要细致，认真，人在忙绿的时候最容易出错，有时候一个小的错误可能会影响大局，因此工作需要认真认真再认真，同时做完的东西自己先要检查一遍，争取把出错误的几率降低到最小，就算出了问题自己也要站出来担当。

　　3、在日常的工作当中，有一个词很是重要，那就是“沟通”所谓沟通就是自己要知道对方在想什么，而且要让对方知道自己在想什么，从而在某件事情上达成一致，这样处理后的事情才能得到大家一致的满意，而且设计这份工作更少不了沟通，跟同事之间的沟通，跟领导之间的沟通，跟建设单位、施工、监理单位之间的沟通，只有沟通的好，才能把工作做好。

　　三、工作不足

　　经过一段时间年的工作学习，虽然成长了不少，但是工作上仍有很多不足的地方，主要体现在工作技能有待加强，工作思维不够敏捷，工作经验偏少，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。总结一下：

　　1、工作技能有待加强。

　　由于刚接触设计这一个行业，一切基本都是从头开始，虽然已经经过一段时间的学习，但觉得自己工作技能还是有待加强，要多跟老同事学习，多掌握一些专业知识，为以后的工作做好铺垫，让以后的工作变的更容易上手。

　　2、工作思维不够敏捷。

　　对一些事情不能够及时的做出判断，从而影响工作的效率，这个跟工作经验有多多少少的关系，后期的工作中我将尽可能的积累工作经验，锻炼自己的工作思维，从而提高自己的工作效率。

　　3、工作经验偏少。

　　由于刚进公司一段时间多，自己成为独立设计员才不到xx个月，做过的项目偏少，对一些事情缺乏认知，具体的处理方法不太了解，我相信通过后面自身的学习和工作，我将慢慢的积累工作的经验，从而能是手上的'工作变得游刃有余，同事也能提高工作的效率。

　　四、年度计划完成情况

　　去年xx月份的时候，自己填写了自己xx年自己的年度计划，当我在次回顾那些文字时，发现有的计划已经超额的完成了，有的计划一直在实施，而有的计划缺一直由于各种原因没有实施，对于那些没有实施的年度计划，我将在后面一步步的去实施，争取完成今年自己所有的年度计划，给自己一份满意的答卷。

　　五、总结

　　做为公司的一名员工，对公司，要尽可能给公司创造的财富，另一方面要尽可能降低生产成本，对自己，要丰富自己的专业技能，多很同事交流、沟通，不断的提升自己，做一名合格的“陕西天元通信规划设计咨询有限公司”的员工。

设计部工作总结8

　　紧张、繁忙的20xx年上半年已经过去，在公司领导的正确领导下，在公司其他各部门的大力支持下，设计部较好的完成了各项工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足，下面是设计部上半年设计总结和下半年设想。

　　一、取得的成绩

　　（一）管理方面：

　　1、采取多种措施，克服人员不足问题，推进设计按照计划进行。

　　2、设计二组设计师流失率降低。

　　二、存在的问题

　　1、图纸审查不精细：

　　（1）发现图纸中存在的问题不及时。

　　（2）方案设计中存在问题较多，给报批、报建工作带来困难。（3）设计变更审查不细致。

　　2、计划执行性不足：

　　方案设计、初步设计，方案设计完成时间有一定的滞后。

　　3、设计部技术管理人员缺失：

　　公司正致力于高速发展，需要我们公司必须有强大的管理团队为项目的顺利进行作支撑，而目前设计部人员严重不足，缺少强力设计师、绘图设计师、使设计部实现精细化管理的目标难以实现。

　　三、下半年工作思路及措施

　　1、提高工作精细度：

　　图纸质量的好与坏，关系到公司开发节奏的快与慢，关系到成本能否降低，关系到工程是否顺利，关系到业主是否接受我们的产品，关系到公司品牌的建立与维护等等。因此下半年设计部将树立质量第一的信念，把握好事前控制关，在做好审查工作，减少差错率。

　　2、提高计划执行力：

　　在满足质量要求的前提下，抓好计划管理，通过计划细分，多督促，多审查等措施，避免设计计划延期。

　　3、增强服务意识：

　　对楼盘项目提前半年以上的开发，开发不是某一个部门能独立完成的，而是由各个部门统一协作，共同努力的结果。设计部只有尽力服务于其他部门，才能有力推动公司及本部门的工作。帮助别人，就是帮助自己。

　　4、提高创新能力：

　　唯有创新，才能在竞争中脱颖而出，才能赢得市场。我们不能满足于现有的`、常规的产品模式，要取得突破，就必须下功夫，不怕麻烦、反复。创新力的提高有赖于不断的学习、实践及宽广的视野。

　　5、提高学习能力：

　　不断的学习，才能不断的更新自己，不断的提高自己。设计部将在下半年形成良好的学习氛围，力求打造成自动自发的学习型团队，加强内部交流，以求共同提高。

　　6、建立人才库：

　　通过人才库的建立，充分利用外部优质资源，使我们的开发产品更科学、合理。

　　7、提高设计优化能力：

　　设计优化是设计部重要工作之一，设计优化工作做的是否到位，关系到公司的成本目标能否实现，关系到开发产品是否让业主满意，关系到设计是否合理。设计优化是设计部所有管理人员的责任，因此设计优化必须贯彻设计管理工作始终，是检验我们工作成果的重要尺度之一。通过不断学习、实践，在工作中培养、提高设计优化能力。

　　四、合理化建议

　　1、部门间增加沟通平台及机会：

　　通过沟通平台的建立，使公司内部员工彼此更加了解、更加信任，工作沟通起来将更为主动、快捷、顺畅。

　　2、组织沟通技巧的培训。

　　工作过程、结果出现偏差，达不到自己希望的结果，往往归结于沟通不彻底，没有把自己的意思传达给对方，造成对方理解有误或对方认为已经明白对方的意图和要求。沟通方式、沟通目的及如何才算沟通到位，沟通双方必须清楚。沟通非常重要，它占据我们大量的时间和精力，良好的沟通效果将有利于我们高效率的工作。通过沟通培训，将有助于公司整体工作能力的提升。

　　3、更多的专业培训、考察机会。

　　培训、考察的目的就是拓宽视野、接受前沿产品、汲取别人的经验，为自身及整体的创新能力提升充电。

　　今年下半年，设计部将不遗余力的支持公司的发展，有效推动设计计划的落实，迎接东方国际广场项目，特别是华贸国际中心项目的挑战，克服困难，实现公司目标及设计部的目标。

设计部工作总结9

　　回顾这四个月来的工作，我在公司彭总、潘总和企划部尹总领导下，万经理亲临指导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，以提高服务质量为主题的指导方针，突出公司的经营理念：“顾客是上帝”；按照公司的总体部署和要求，紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销，狠抓执行力，努力工作，积极做好宣传，不断创新，圆满地完成了自己的本职工作。通过几个月来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将工作情况总结如下：

　　主要工作：

　　十一国庆“普天同庆天成给力千万钜惠”活动物料的设计 DM单20000份、特价单20000份、X展架7套、大厅地贴大小15张、特价签1x00张、抽奖券3000份、舞台背景2套、桁架背景4套、小区海报200份、户外墙体1x0份、高速户外广告、通城、通山、咸安、温泉等户外广告画面、公交车身、站台画面30套等设计

　　20xx年“天成海宁皮革城盛大复业”活动设计

　　X展架4套、大厅地贴15张、舞台背景、桁架背景4套、小区海报200份、户外墙体1x0份、高速户外广告、通城、通山、咸安、温泉等户外广告画面、公交车身4套、站台画面30张等设计

　　海宁路演活动物料的设计

　　海宁导视牌1x套、海宁吊旗200张、抽奖券1x00张、地贴50张、车贴50张、路演单页5000张、抽奖箱、奖字牌、通山、崇阳、通城、咸宁的路演活动的拍照与路演时的各环节的具体安排事宜等

　　中秋节“欢乐在天成情浓意更浓”活动物料设计

　　X展架1x套、大厅地贴25张、舞台背景、桁架背景、小区海报200张、商场竖幅8条、户外墙体1x0张、香城都市报、咸宁日报报广等设计

　　周年庆“店庆来袭折服全城”活动物料设计

　　DM单20000份、VIP邀请函2500份、海报车贴300份、户外墙体1x0份、抽奖券4000份、X展架1x套、报广7期、大厅地贴、舞台背景、桁架背景、小区海报、户外墙体、高速户外广告、通城、通山、咸安、温泉等户外广告画面、公交车身、站台画面等设计

　　圣诞节“激情圣诞元旦、海宁皮草相伴”活动设计、圣诞节商场内部的`氛围布置

　　DM单30000份、海报200份、刮刮卡20xx多张、特价写真1x0张、吊旗1x0张、X展架1x套、商户门口35份、舞台背景、桁架背景等设计，相关大量的图片收集，处理等。

　　工作质量：

　　在整体设计中突出了公司的经营理念、弘扬了公司的企业文化；每次设计都有吸引顾客眼球的亮点，抓住了顾客的心理需求。促进了公司的发展！

　　通过此阶段的锻炼，我现在已可以很好的完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对市场反馈的意见和建议也能

　　够很好的考虑和分析，设计的作品质量也比以前有所提高。工作技能：

　　团队精神：做为平面设计人员，对团队协作要求比较强，及时向领导汇报和同事沟通，有问题及时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。

　　沟通能力：和商户沟通、认真听取商户的意见，是增长业务知识、提高能力的最好办法。尤其是当商户的问题不明确或是错误的时候，沟通的重要性更加体现出来。虚心接受领导在工作上的指导和意见建议，要及时与领导汇报，有问题及时向同事请教，积极的听取他们的意见和建议，不断努力学习调高自己。

　　当然个人在工作中也存在不足之处，如在工作中时间科学安排、统筹方面尚有欠缺，没有制定一个合理工作计划；有时领悟领导的意向欠佳等。

　　工作感悟：

　　只有有共同的信念、才能有效的沟通；有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的团队；有高效的团队才有强大的专业公司。

　　行成于思毁于惰。相信在以后的工作中，我会弥补这些不足努力、提高我的业务技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力。

　　展望新的工作年度，希望能够再接再砺，争取做出更大的成绩！最后，祝公司能像龙马般腾飞，像磐石般坚强稳固！也祝愿每一位同事马年身体健康，幸福快乐！

设计部工作总结10

　　辞旧迎新之际，首先祝各位领导和全体同事们新年快乐，有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快。在安徽同创这个集体里已经一年了，一年的时间学习，一年的时间成长，让人受益匪浅。

　　一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下，使我在学习和工作等方面取得了一定的进步。我热衷于本职工作，严以律己，遵守公司各项规章制度，严格要求自己，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的.关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念，安徽同创一定会做大做强。

　　1、配合完成欧洲小镇四期、阳光小镇ⅰ、公园城ⅰ定位工作

　　2、配合欧洲小镇四期、阳光小镇ⅰ施工图纸设计工作

　　3、整理工程部文件、电子版图纸等各项流程及保密责任

　　4、针对技术标准不完善的地方进行完善并装订成册

　　5、结合现场实际，制定施工标准和规范

　　6、参与欧洲小镇四期、阳光小镇ⅰ施工图纸设计工作

　　7、参与欧洲小镇四期、中央商务区、阳光小镇ⅰ景观设计

　　8、参与智能楼定方案及实施

　　9、丹尼斯商场内部各系统优化方案编制及实施

　　10、制定各专业设计任务书、设计要求

　　11、编制设计管理流程

　　12、配合现场施工、为项目提供技术服务

　　13、设计变更单的接收、发放、整理归档

　　xx、时刻和项目部沟通，多去现场学习，解决项目中存在的实际问题。

　　15、多虚心求教，多总结经验，多与领导沟通。事件的发展离

　　不开沟通，只有相互交换意见，才能取得进步。

　　16、严格要求自己，发挥主观能动性，有条理进行各项工作

　　17、认真完成领导交给我们的工作任务。

　　回顾一年来的工作，我在学习上和工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，就是在设计岗位上还有很多没有接触到的知识，如预算和方案，希望通过20xx年的项目来把自己在这方面的缺口补上。我能有幸加入同创这个大家庭，我会走好每一步，干好每一天，与同创一起发展，与我们这个集体一起用青春和热血构筑安徽同创璀璨的明天！

设计部工作总结11

　　时间如梭，转眼间又将跨过一个年度，回首望，虽没有令人骄傲的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我们每个追求进步、求得发展的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，下面对本人在20xx年的工作做如下总结：

　　一、工作回顾

　　20xx年3月下旬，根据集团公司人事安排，本人到设计管理部的工作岗位负责工作，对本人来说既是一个崭新的开始，又是一项挑战。在本着“学习、锻炼和提高“的工作态度下，在领导的耐心指导带领下，在同事的热情帮助下，本人先后认真学习了公司规章制度及企业文化，在加强专业知识及业务能力的同时，完成了以下设计管理工作：

　　★小区项目：

　　1、协调设计单位对工地的服务工作；设计变更存档、档案的管理工作。

　　2、协助部门经理完成部门手册、建筑产品材料作法表编制等工作；协助部门经理完成重大技术问题解决和现场服务工作；解决工地现场施工的突发技术问题处理及会议。

　　3、完成等设计、定案工作；规划、房测面积核对工作。配合工程部完成消防、节能竣工验收备案工作及相关收尾配合工作。

　　4、完成道路、景观设计等工作；协助部门经理完成重大技术问题

　　解决和现场服务；协调设计单位完成竣工验收相关工作及后期服务工

　　作。

　　5、配合工程、预算、开发、销售等部完成设计变更及相关

　　收尾配合工作。

　　★项目：

　　1、完成前期配合工作及施工围墙设计工作。

　　2、完成需要设计配合的工作。

　　3、完成的方案调研、分析等如下工作：3.1方案研究工作（如阳台布置、玻璃幕墙形式、多业态布

　　局）。 3.2中央空调选型及技术分析。

　　3.3各结构形式含钢量、混凝土量等经济技术指标研究和分析。 3.4项目方案研究分析（结构布置、消防扑救面和地下车库

　　入口布置、抗浮设计及地下人防等）。 3.5项目勘察单位甄选3.6项目现场初勘勘察配合工作3.7项目高边坡方案研究和汇报

　　二、工作中取得的成绩及不足

　　首先，我能够认真学习各项建筑法律法规及专业规范，积极参加

　　集团公司组织的各种学习活动，到岗后，在集团领导和部门领导的帮

　　助下，我立即扑下身子学习公司规章制度和建筑、结构等专业知识，

　　在短时间内独立完成配合现场施工等的设计管理工作；当时正值项目竣工验收及收尾关键阶段，时间紧、任务重。我珍惜每一次到现

　　场的机会，多问、多学、多练，结合自己在设计管理及现场管理学到

　　的知识和摸索出的经验，很快熟悉了设计专业的各项工作。从

　　20xx年初至今，我所在的部门做到了不压设计变更、不压设计工作，

　　很好的完成了本职工作及领导安排的其它工作。此外，在抓好自身业

　　务理论学习的同时，我能够立足本职工作，并在工作中本人不断提高

　　自己的理论素质和业务技能。

　　其次，本人凭着扎实的专业基础、良好的责任心和敬业精神，取

　　得了一点可喜成绩，如在现场工期紧迫、设计单位配合又不理想的情

　　况下，通过一系列努力按时完成了等关键设计工作，从而保证

　　了项目建设的顺利完成。在克服相关专业难题的同时，完成中央空调选型及分析、项目方案分析及楼市信息收集与反馈等

　　工作，为集团领导的决策提供了准确而坚实的依据，适时地完成了领

　　导交办的工作。

　　当然，本人工作中也存在很多不足。首先，对各规范、标准掌握

　　得不够透彻，设计的建筑产品及设计变更的经济性、合理性欠佳，有

　　待提高；其次，对公司的企业文化的学习和理解不够深入，平时与同

　　事的沟通与交流也有待提高；第三，由于本人设计行业或设计单位相

　　关经验尚有不足，且各部门沟通不够充分等因素，造成了部分设计变

　　更无法有效落实，导致重复设计，降低工作效率。第四，由于对地方

　　政策法规及市场现状信息掌握的不对称，未能及时有效地为公司领导

　　提供有效信息。

　　众所周知，取得沟通是各部门之间协调工作的桥梁，在新的一年里，本人努力做到问题及时沟通、矛盾及时解决，并增加与其他部门间的沟通和协调工作，增加行业动向、国家政策法规等的信息掌握。

　　作为一个基层员工，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持；更好的与各部门沟通、协作，把工作从被动变为主动充分发挥个人的主观能动性及工作积极性。

　　三、20xx年工作计划和目标

　　通过近一年的工作实践，本人专业知识、业务能力、工作习惯等都得到了较大转变和提升，为今后更好的工作打下了坚实的基础和有利的保障。

　　新的一年里，本人将继续努力并将做好如下工作：

　　1、协助部门经理完善、优化设计变更；编制结构限额指标。

　　2、协助部门经理编制技术交底（规划建筑、结构、园林景观）、建筑产品材料作法标准等。

　　3、协助部门经理完成项目方案、扩初及施工图设计。

　　4、配合工程部、预算部对施工阶段进行全程控制管理。

　　5、对开发部、营销部等完成支持和配合工作。

　　在20xx年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的`各项任务。

　　发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既定目标作出新的贡献！

　　四、总述

　　经过近一年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中，要对专业知识进行加强学习，努力提高业务水平，办理事情注重方式方法，通过工作经验的积累，提高增强工作信心，为今后更好的开展工作打下坚实的基础。

　　20xx年过去了，新的一年已然到来，我决心在新的一年里再接再励、再创新成绩，再上新台阶，并进一步发展和提高自己，努力为公司的发展、振兴做出更大贡献。

　　房地产开发有限公司技术部

　　年月日

设计部工作总结12

　　一、招标/预算/核价工作

　　1、XXXXXX设计研发基地扩地租赁定标

　　2、XXXX住宅类及公建类产品外立面搭配试贴方案定标

　　3、XXXXXXX年度室内外装修工程定标

　　4、XXXXX住宅交楼标准装修工程定标2份

　　5、XXXXXX中档公寓户内及公区新方案工程定标

　　二、结算工作

　　1、XXXXX软装工程

　　三、配合其他部门工作

　　1、XXXX交楼做法标准对比表

　　目前已完成定标项目有7份、核价2份、签证2份、结算1份，正在跟进未完成项目有，XXX工程定标、XXXX补充合同定标2份、XXX定标、XXX窗帘定标、超高档公寓定标，XXX硬装结算工程等，定标/议价/核价项目5份，硬装结算10份，软装结算7份。

　　通过已完成工作，已经熟悉整个招标流程，结算流程，议价议标技巧等，并对整个几个月以来的工作进行以下总结：

　　（一）虚心学习，努力工作

　　进入公司初期经过培训，我熟悉了公司的文化理念及各部门相关规章制度，无规矩不成方圆，我时刻铭记在心。谦虚好学，不懂就要问，哪怕是最简单的问题，也要问个清楚。学会做人，要有责任心，要敢于承担责任，不要怕犯错误，其实在进入公司初期，领导们是允许你犯错的，毕竟大家都是凡人，关键是你在犯错之后敢不敢承担责任，能不能在犯错之后有所收获，能不能吸取教训，最重中之重的问题，通过不断的纠正自己的缺点，让工作和生活更上一步。

　　（二）认真履行职责，突出工作重点。

　　1．通过领导划分工作部署，我做了工作时间计划安排，按先后顺序，有重点跟进。

　　2．积极配合临时安排紧急插入工作。

　　3．调整心态积极面对高压工作，重点紧急工作。

　　（三）主要经验和收获

　　在入职的三个月以来，通过不断学习和熟悉部门相关规章流程，工作范畴内的相关事宜，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

　　1．熟悉招标流程，从招标文件制作发出沟通施工单位报价，到主持招标议标会议，评标，定标及合同会审等，整流程下来学到了沟通技巧及评标定标经验。

　　2．熟悉结算流程，制作软装结算规范流程，并指导软装部配合软装结算事宜，通过不断的磨合沟通基本已理顺软装结算相关问题处理方式，硬装结算及时沟通施工单位提供资料，审核对数；

　　3．熟悉核价、议价流程，通过核价议价，不断掌握与施工单位谈价技巧，引导施工单位合理定价，加快工作进展，推荐施工进度。

　　4．主动融入部门集团中，处理好各方面的关系，在新的环境中保持良好的工作状态，积极配合其他专业同事相关工作，积极接受领导临时安排紧急工作。

　　5．加强了与基地管理部门的交流，做好沟通，这样在有问题出现的时候，我们能够配合密切，共同解决难题。

　　（四）在工作中正确认识自己，积极适应

　　1．公司在管理制度方面积极配合，严格要求自己的考勤及在岗时间，面对紧急工作积极响应，该完成的工作绝不懈怠。

　　2、经过这样紧张有序的几个月，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底。基本做到了忙而不乱，条理清楚，事事分明。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其责任心是如何的重要，积极的心态不但会给自己带来动力，也会带动身边的同事。

　　3、在这几个月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求提高自己的工作能力和思想境界。

　　（五）存在的不足

　　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：

　　1、对新的工作内容学习力度不够，加强工作细节学习，加强公文写作汇报能力，不断完善自己。

　　2、对工作计划执行力欠缺，日常不断梳理重点工作、紧急工作、计划内工作，做到有条不紊先后有续，按时按计划完成本职工作，加强部门与部门之间沟通协调配合，消除工作中出现的效率低、质量差的`现象，提高执行力。

　　3、汇报工作不够清晰，及时跟进汇报工作进展，以便领导安排工作

　　未来的日子依然充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似简单容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的，但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，20xx年会是我在装修院陪伴下蜕变的一年，感谢入职以来公司领导和同事对我的帮助，学到了很多处理问题的技巧，专业知识得到了提升，接下来我会认真努力做好自己，做好本职工作。

设计部工作总结13

　　xx年已经过去，新的一段时间也已来临，回顾过去一段时间的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，顺利的完成了自己的本职工作。进入公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部门间的协作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，通过一段时间来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这段时间的工作情况作工作总结如下：

　　设计部的工作对我来说应该是一个熟悉的领域，主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的，所以做起来就轻车熟路，但是平面方面就稍差些，在整体的分工中，总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作，我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计，以及联系第三方等工作。

　　xx月份：公司新办公室的装修，物料购买，电话网线等安装。月底，同总监一起做了印象城万圣节的部分设计，(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。

　　xx月份：开始拟定印象城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改，与xx月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。

　　xx月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且协助策划部做活动现场多，采购、现场配合等。

　　xx月份：上旬开始做印象城春节的美陈方案，改了很多次，方案也做了好几套，庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。

　　xx月份：开始着手设计印象城三月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年开始做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多收集资料，感觉自己这段时间，在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累，能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过这半年的.锻炼都有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。

　　当然，我也存在一些问题和不足，主要表现在一下几点：第一，商业广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四，由于比较喜欢卡点上班，遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五，平时喜欢在工作的闲暇时间浏览一些网站，看一些新闻资讯，不知道是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。

　　非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。展望新的一段时间，我将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。

设计部工作总结14

　　xx年是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆，在这样特殊的年份里，设计部在公司领导的带领下，在各部门的支持和配合下，圆满的完成了各项设计工作。在这里，我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。为了更好的完成xx年工作情况和明年工作展望。

　　xx年，设计部根据公司领导的部署先后承接了首钢总公司、中首公司、矿业公司、迁钢公司、物业公司、销售公司、顺义冷轧、首钢福利处等多项设计工作。服务内容包括画册等印刷品设计、广告喷绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会场布置等设计工作，并圆满地完成了各项设计任务。在服务大众方面，设计部也开展了多项设计和印刷服务，良好的服务不仅得到了顾客的赞誉，同时也在周边建立了自己的客户群。

　　我们设计部人员在工作中不怕辛苦，积极认真地完成领导分配的任务，部门的小赵对待工作积极主动，对待客户有耐心，无论大活小活都能认真的完成，从无怨言；部门的小潘也是部门工作时间最长的`；对于首钢的一些设计工作积累了丰富的经验。能够积极帮助新来的同事尽快熟悉软件和设计工作，部门的小韩和小郭虽然来了不到一年，也能很快的融入集体当中，努力工作积极主动。在工作中大家都能互相帮助，紧密团结在爱思济这个大家庭里。为公司的发展尽一份自己的力量，我非常感谢同事们对我工作的支持和帮助。

　　在新的一年里，设计部将再接再厉在做好本职工作的基础上，努力提高部门员工的设计水平，同时所有的印刷品，在客户校对确认后我们也要认真反复校对，努力将失误率降为零；在部门的管理上，认真履行各项规章制度，做到责任明确，奖罚分明，充分调动部门同事们的工作积极性。为公司的发展作出更大的贡献。

　　xx年已经过去，在新的一年来临之际。我代表设计部向各位领导和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，万事如意，全家幸福。