工程工作总结

时间:2021-11-05 10:40:19 工作总结 我要投稿

工程工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起认真地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家整理的工程工作总结,欢迎阅读与收藏。

工程工作总结

工程工作总结1

  光阴似箭,日月如梭。转眼,一个学期的教育教学工作已经结束了,回顾这一学期以来,在学校领导的大力支持和领导下,在老教师的帮助下,顺利地完成了教育教学工作任务,现将具体工作总结如下:

  一、激发学生学习兴趣,提高学生语文素养

  语文是一门充满思想、充满人文精神、充满智慧的学科。在新课改的大背景中,学生的自主学习,培养学生的创新能力,已成为教师关注的热点,讨论、交流、探究等学习方式已成为课堂的主流。我在语文课堂教学中,力求做到让学生变得鲜活,让学生学得兴致盎然,使学生在语文学习中享受学习的乐趣,从而发展学生的语文素养。

  (一)注意新课导入新颖

  “兴趣是最好的老师”。在教学中,我十分注重培养和激发学生的学习兴趣。我们要根据不同的课型,设计不同的导入方式。可以用多媒体展示课文的画面让学生进入情景;也可用讲述故事的方式导入,采用激发兴趣、设计悬念……引发设计,比起简单的讲述更能激发学生的灵性,开启学生学习之门。

  (二)培养积极探究习惯,发展求异思维能力

  在语文教学中,阅读者对语言意义、语言情感、语言技巧的感悟,在很大程度上与学生的生活经历、知识积累、认识能力、理解水平有关。为此,在语文教学中,构建语义的理解、体会,要引导学生仁者见仁,智者见智,大胆,各抒己见。在思考辩论中,教师穿针引线,巧妙点拨,以促进学生在激烈的争辩中,在思维的碰撞中,得到语言的升华和灵性的开发。教师应因势利导,让学生对问题充分思考后,学生根据已有的经验,知识的积累等发表不同的见解,对有分歧的问题进行辩论。通过辩论,让学生进一步认识了自然,懂得了知识无穷的,再博学的人也会有所不知,体会学习是无止境的道理。这样的课,课堂气氛很活跃,其间,开放的课堂教学给了学生更多的自主学习空间,教师也毫不吝惜地让学生去思考,争辩,真正让学生在学习中体验到了自我价值。

  二、重视朗读品评感悟,让课堂教学“活”起来

  中学语文课本中的每一篇课文都是文质兼美的佳作,其语境描述的美妙,语言运用的精妙,思想表达的深邃,见解阐述的独到,都是引导学生感悟的重要内容。而由于课堂教学时间的有限,课文中的精彩之处没有可能引导学生一一感悟。为了使这些精彩给学生留下整体印象,我们可以在阅读中抓重点,引导学生对语言文字反复诵读,以悟出语言丰富的形象内涵,意义内涵,情感内涵。同时,让学生在感悟的基础上,引导学生居高临下地对课文进行品评,在品评中深化理解,升华认识,填补空白。

  语文是一门工具学科,对学生而言,既熟悉又困难,在这样一种大环境之下,要教好语文,就要让学生喜爱语文,让他们对语文产生兴趣。为此,我采取了一些方法,就是尽量多讲一些文化生活故事,让他们更了解语文,更喜欢学习语文。因为只有语文水平提高,他们才能提高同学们的语文写作能力,对成绩优秀的同学很有好处。

  本学期我虽然尽了自己的责任和能力去完成了教学工作任务,但是以后的道路还很漫长,重要的是在本学期后如何自我提高,如何共同提高学生的语文水平。因此,无论怎样辛苦,我都会继续努力,多问,多想,多向前辈学习,争取进步。由于经验颇浅,许多地方存在不足,希望在未来的日子里,能在各位领导老师,前辈的指导下,取得更好成绩。

工程工作总结2

  嘉宏大厦办公楼项目自20xx年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。

  1.工程进度完成情况:

  从5月份进场开始组建项目部,按业主求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

  2、工程进度施工过程控制总结

  从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

  3、施工质量控制总结

  为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实

  效组织施工和管理。

  质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

  ①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。

  ②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

  ④、合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施

  工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。

  4、安全文明施工总结

  ①、工地文明施工管理,嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。

  ②、健全安全生产制度,加强项目部施工安全,消防安全,财产安全管理,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。

  20xx年工作计划

  1、施工质量与目标

  在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到合格,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完成合同内所有施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

  2、安全目标

  杜绝在20xx年内出现安全生产重伤及死亡事故,使轻伤事故控制在千分之一之内,在各专项检查中必须达到顺利通过,在贯彻公司方针政策及公司领导下,保持20xx年的控制制度的基础上加以改进,力求把工作

  做到更好更完善。

  对公司建议

  1.公司很多施工管理人员管理水平能力不高,思想比较落后,公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训,提高管理能力和技术水平,让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求,也更能为公司的发展发光发热。

  2.现公司管理人员,施工员,电工杂工及各特种人员工资均偏低,公司应跟建立相应的资薪管理制度,加薪机制,以便调动员工的工作积极性,把企业当家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能对外招缆到有能力的人才。

  总结

  20xx年是我们嘉宏大厦项目顺利的一年,虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高,通过项目团队的共同努力,项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故,纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度 ,让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶,这是项目部自我努力的结果,更是公司英明领导的结果,项目部一定会再接再励,争取在20xx年更上一层楼,顺利完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!

  最后,愿裕欣国建筑工程有限公司事业蒸蒸日上,蓬勃发展,更上一层楼!

工程工作总结3

  跃过元旦的龙门,我才不禁感叹时间过的好快,忙碌中才意识到我们又走过了一年,XX年已将离我们远去,新的一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并欢乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能提高。对于XX年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着许多不足之处,现将主要情景总结如下:

  一、思想情景

  一年来,我始终坚持严格要求自我,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自我平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自我最大的努力为公司创造财富。

  二、工作情景

  首先,我担任21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作。

  对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。十分感激公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的提高,提升自身的素质与才能,为此,我也充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”仅有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,仅有多动脑筋,研究问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

  其次,进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作,新区开工建设后担任d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力,继续学习。对“众安家园”三期室外配套道路硬化,绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作;27#、29#商住楼续建及分户验收工作。

  这几年来,工程结构质量完全能够保障,可是,不可否认,工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在,并且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种情景的原因虽然是多方面的,但住宅工程验收方法不完善是主要原因之一,所以,认真严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不研究公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,认真完成。

  再次,就是配合其他部门及同事完成相关工作。

  众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互配合,仅有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

  三、发现的问题

  在去年的工作及日常生活中,发现施工过程中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

  1、天然气管道距墙太远;

  2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

  3、窗户开启不灵活,密封性不好;

  4、外墙瓷砖脱落严重;

  5、下水管与洗面盆连接处不严密

  这些问题不仅仅是违反了施工质量验收规范的规定,并且直接影响到住户的生活问题,厨房、卫生间返臭味,冬季室内温度低等,住户却无法进行处理。针对这些问题,都及时向施工人员提出具体要求,异常强调此问题的严重性,在必须程度上杜绝了部分问题的发生。

  四、值得探讨的几个问题

  1、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

  2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。

  3、个别施工单位力量薄弱,小企业的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。

  五、不足之处

  一年来,做了必须的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,经过总结一年来的工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等,所以,在新的一年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自我的经验和见识,争取使自我的业务水平提到一个更高的高度,加强工作职责感,与公司共同提高、共同成长。

  20xx年,新的一年,也必将是众安公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,20xx年我仍然一如既往坚定信念,积极向上,认真对待工作。公司在提高,个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,在我们众安人的努力下,我想20xx年必须是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局,各开发商更是风起云涌,“众安公司”这枝后起之秀也将理解市场的洗礼。而我们,也将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创造辉煌的明天。

工程工作总结4

  20xx年我们将始终秉承“信于人,忠于事”的宗旨,坚守“我们做得更好”的承诺,调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求,以全过程、全方位、全天候的优质监理服务,使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求,保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时,严格监督承包人履约,使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。

  一、质量控制

  1、严格控制施工方的质量保证体系,监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作,确保在健全的质保体系下进行施工。

  2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制。

  3、严格控制原材料质量。

  4、严格控制过程施工质量。

  5、强化验收控制。

  二、进度控制

  在工程项目施工过程中,我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划,随时检查和记录实际进度完成情况,以此作为实施进度和批发工程进度款的依据;随时了解施工进度计划实施中存在的问题,对所存在的问题协助其解决;坚持召开每周工地例会制度,对施工进度进行动态比较,发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整,确保进度计划和施工实际进度一致。

  三、投资控制

  对于投资控制,监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉,明确费用最易突破的部分,严格把关各类费用签证,对各类费用签证做到实事求是。

  四、安全管理

  增强安全监理工作力度,做好安全监理的日常巡视工作,发现问题必须要求施工单位立即整改或限期整改。落实安全检查制度,督促落实安全事宜,杜绝各种安全隐患。继续坚持周一安全联合大检查制度,检查后签发安全监理工程师通知单,并跟踪落实整改情况;

  五、监理内部管理措施;

  1、对监理人员进行细化分工、明确责任,各分项工作都有主要责任人。

  2、春节后每天将召开班前碰头会,汇总昨天的事项及存在的问题,安排今天需落实的工作。

  3、每天下午安排一个小时的时间进行专业知识学习,以提高监理人员的专业技术水平,增强质量意识及监理的责任心。

  4、加强对监理内业资料的管理,内业资料整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范,确保内业资料顺利归档。

  六、合理化建议

  1、建议在主体施工前确定外装施工图设计,以便在主体施工时及时预埋,以确保工程质量和埋件的安全,而且预埋件比后置埋件要节约资金。

  2、建议尽快确定酒店运营管理单位,确定酒店运营管理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体第二阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸,并及时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性,确保工期目标和工程使用功能。

  七、结束语

  在来年的工作中,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能完成山东省调水工程技术研究中心工程建设项目的监理任务,为山东省调水工程技术研究中心做出应有的贡献。

工程工作总结5

  今年,在县委、县政府的指导下,我镇认真组织实施民生工程项目,狠抓任务落实,做到进度快、质量好,承担的省、市定项目27项、县自定项目9项均全面或超额完成,取得了显著成效。现将20xx年民生工程工作总结如下:

  一、工作完成情况

  (一)省、市项目完成情况

  1、就业促进工程:城镇残疾人新增就业8人;发放青年创业小额贴息贷款5人;发放妇女小额贴息贷款833.1万元,完成任务的119%;农民实用技术培训0.8万人次,完成任务的133.3%;农村青年技能培训40人,完成任务的200%。

  2、扶贫解困工程:扶持农村贫困人口240人;帮助残疾人发展生产、增加收入35人;提供法律援助150人次;救助贫困母亲4人,救助贫困家庭脑瘫儿童1人。

  3、教育助学工程:资助家庭困难职工子女入学5人、农村困难独生女入学2人,教育技术装备新增教室2间。

  4、社会保障工程:为残疾人家庭实施无障碍改造4户;居家托养智力、精神和重度残疾人7人。

  5、医疗卫生:免费为困难环卫工作健康体检5人,资助贫困白内障患者实施复明手术9人,完成任务的180%。

  6、百姓安居工程:新建农村沼气池100口。

  7、基础设施工程:建通村公里2.5公里,完成任务的125%。

  8、生态环境工程:巩固退耕还林成果0.6万亩,完成任务的162.1%。

  9、文化体育工程:免费开放乡镇文化站1个。免费放映农村公益电影60场次。

  10、创业富民工程:现代畜牧业科技培训518人;出栏生猪3.6935万头;主要畜禽规模养殖比重达到64%;主要畜禽良种化水平达96%,重大动物疫病免疫密度100%。

  (二)县定项目完成情况

  1、住房保障工程:建成农村贫困户安居房8户。

  2、就业促进工程:发放妇女小额贴息贷款833.1万元,完成任务的119%。

  3、扶贫解困工程:救助贫困母亲4人;开展济困助学72人,完成任务的144%;为精神病患者实施免费服药32人o困难群众提供免费法律援助150人。

  4、医疗卫生工程:关爱留守学生80人,资助义务教育阶段贫困学生40人。

  5、文化健身工程:发展有线电视“村村通”工程200户,免费放映公益性电影60场次。

  6、道路畅通工程:新建通村公路2.5公里。

  二、取得的主要成效

  (一)农户生产生活质量明显提高

  农业技术员采用集中培训、召开现场会、田间指导、开播科教专题片、网络培训等多种形式相结合的方式,使农业示范户掌握了有关农业科技知识,主要农产品品质大大提高,畜禽良种化水平达到96%以上。依托沼气建设项目,发展农业生态循环经济,修建沼气池100口。今年,我镇狠抓城乡环境美化工程,新建农村垃圾处理池31口,通过镇、村多方筹资,投入近30万元,建成毛家渡社区滨江路一、二期;投入8万余元人工费,3.8公里的东干道共栽种树木3850株;抓好官厅村省级优美示范村创建工作,已投入6.2万元,全力抓好村容村貌整治,提高了农民生产和生活质量。

  (二)基础设施进一步完善

  我镇不断加大农业基础设施建设,着力改善农村生产生活环境。实施农村危旧房改造8户,改善农村居住环境。抓好沟渠整治,狠抓旅游新村建设,积极打造全市新村建设新亮点,已建成新村聚居点一、二期,入住420余户、1600余人;建成文化健身广场两个,多功能服务中心一个、社区医疗卫生、社会保障、治安保卫等公共服务设施健全。目前,正在进行广场绿化、新建行政文化中心室内装修,真正做到让新村居民搬得进、能安居、快致富,推动以旅游、餐饮、娱乐、服务为主的第三产业迅猛发展。

  三、工作措施

  (一)加强领导,落实责任

  将民生工程工作列入镇党委、政府的议事日程,每季度专题召开党委政府班子成员会议研究部署民生工程,及时召开村组织和机关干部动员大会,民生工程工作做到层层动员、层层落实责任。为加强工作的组织协调,组建了以镇党委书记、镇长为组长,分管领导为副组长,相关部门负责人为成员的民生工程领导小组,制定了工作方案,对各项工作进行了详细的安排与部署,将目标任务分解到各部门,确定了目标任务责任人和实施人,确保工作进度开展。

  (二)广泛宣传、提高认识

  充分利用电视、标语、显示屏、黑板报、宣传资料等多种形式,广泛深入宣传民生工程中各项目的实施对促进农民就业、提高农民生活质量、实现农业增效、农民增收的重要意义,营造了民生工程的良好氛围,促进民生工程相关政策家喻户晓。组织信息员积极宣传我镇民生工程工作,向县电视台、报社、眉山日报、眉山农业信息网、农业信息网等媒体投稿30余篇。

  (三)完善制度,加强协调

  民生工程实行“公示制、实名制、档案制、台帐制、监管制”等制度,机关各部门和各村社积极配合协调,形成合力,加强情况收集与信息交流,确保了材料数据的准确性和一致性,及时向上报送工作进展情况和好做法、先进典型。

  (四)细化责任,落实措施

  一是落实任务,制定民生工程任务分解表,将各项目标任务细化分解,逐级落实到具体部门及村社,每一项都确定一名分管领导负责,并要求按时按质完成任务;二是落实经费,按照民生工程任务承担的时间及工作难度,按时划拨经费确保工作开展。三是落实人员,相关部门分别确定专人负责抓好民生工程的组织、实施、汇报等工作。

  (五)加强督查,确保绩效

  一是建立不定期检查制度。不定期对培训项目管理办法和管理制度的落实情况、培训方案的实施情况、资料的收集情况、培训的实效等进行检查,及时对民生工程各项目实施情况进行指导和督查;二是建立定期报表制度,加强对基础数据和动态信息的采集、管理,确定专人负责情况收集、报送。三是开展民生工程目标考核机制,年终,对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励,对责任心不强、绩效不明显的部门和个人根据实际情况给予一定惩罚,确保了惠民绩效落到实处。

工程工作总结6

  本人XX,男,一九XX年四月二十六日出生。二零零一年毕业于XX大学职业技术学院。二零XX年分配到XX乌盟公路工程局工作,从事公路建设。二零零一年九月我长安大学公路与城市道路工程系函授班录取,二零零五年七月毕业,次年获得该校学士学位。本人从二零零一年至今一直从事公路工程技术工作。通过这十年的实践工作,取得了一定成绩。下面是在专业技术方面的工作总结,以便评审组织审查。

  一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提。

  本人自20xx年参加工作以来,一直从事公路工程相关的专业工作。20xx年,本人通过自学考取长安大学公路与城市道路工程系公路与桥梁专业函授班,四年的学习,使本人积累了丰富的专业理论知识。在20xx年被县职改办评为助理工程师。我先后从事公路工程技术管理,207国道南平至章庄二级公路路面改善工程,参与了水泥砼路面破板修复工程,任技术负责人,207国道黑狗当大桥简支梁维修加固工程,207国道J标马市段二级公路路面改善工程,期间担任技术负责人,沙刘线接线路面改善工程,还参与了省公路局和长安大学科研项目旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人,与同事一起撰写了《水泥砼路面破板基层处治方法》、《水泥稳定砂砾基层机械化施工要点》、《浅谈公路水毁的成固与防治》等学术论文。

  二、勇于创新,总结经验。

  专来技术工作水平在实践逐步提高一九九七年八月参与了南平至章庄二级公路路面改善工程建设,在该项目中,任技术负责人,总结并编写《水泥稳定砂砾层机械化施工要点》,对在水泥稳定砂砾机械化施工中,机械配备,材料用量及控制,工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毁调研工程后,总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》,在春季雨水过多,不利于沥青路行车的状况下,主要采取三种处理措施:

  (1)开挖路肩明沟:春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。

  (2)挖横断面或路基明沟,不致使路面积水。

  (3)挖渗水坑,在易于翻浆的路段,挖成直径20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑积水。同时还在市养护工作经验流会上作了《浅谈公路水毁的成固与防法》,总结经验。近几年工程水毁主要有路基沉陷,路基坍塌,桥梁破坏,防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主,及时清除水毁隐患,防患于未然,只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁,采取措施得当,公路水毁将会得到有效控制。

  三、敢于探索,理论结合实践。

  专业技术工作成绩显著19XX年十月,担任水泥路养护工程队技术员,在公安县公路管理局列养里程中,国道二级水泥砼路面有49km,省道公石线有49.5km,为了交通行车舒适,找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法,通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的,影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层,在荷载的作用下,基层开始变形发生唧泥,对这种现象,我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议,采用科学的缝养和高密度缝养材料,对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果,受到了市局的领导表扬。20xx年207年国道黑狗当大桥工字梁生生位移,桥面铺装板破裂,桥梁伸缩缝损坏,被省市专家确定为危桥,需要加固维修。我担任该项目技术负责人,针对大桥各种病害,通过近十天观察,报省市批准,采用简支梁稳定工字梁,重新布筋进行桥面铺装,通过四个多月的维修加固,经省市检测为合格优质工程,大大的提高了桥梁的通行能力,行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评,市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会,个人也受到了极大的鼓舞。二00二年四月完成了207国道二级路面改善工程J标段施工任务。我担任技术负责人,在老油路基础上进行加铺砂砾下基,在施工中发现老油路路面呈块状,且极不稳定,上报给市局,经实地察看,本人建议挖除块松动油路基础,进行局部挖一补一措施,通过弯沉检测,各项技术指标合格,此项目被评为优质工程。20xx年三月担任沙刘接线改建工程技术负责人,在处理软基时,k00+300-k00+500有200米软基无法处治,因路基旁为一水堂,在下挖无望的情况下,结合在书本上学到的知识,进行石灰桩处冶后,再进行底标号砼下基施工,三天后通过弯沉检测,容许值在标准范围内,完全合符二级公路建设标准,受到监理和业主的表扬。20xx年八月参加了省公路局与长安大学科研项目试验工程建设,任公石D标技术负责人。因为公石线是连接我市至湖南岳阳107国道的主要干线,对我市的经济发展有着十分重要的作用,根据湖北省公路局和长安大学科研项目要求,其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候,水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种加铺层的使用寿命,防止反射裂缝的能力,找到适合于湖北实际情况,在技术上可行,经济上合理及施工方便的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在湖北省公路局和市局主管部门的领导,在长安大学陈教授和杨博士的指导下,我参与了项目技术科各种承载力试验及CBR值检测,对板块不同部位进行了弯沉测量。参与了初步测量,设计到实际施工放样,水准点恢复及中线测定,为长安大学科研项目提供了第一手数字依据,在几次省公路局和长安大学的经验交流会上,受到了省局和长学教授好评,该项工程初步评定为省优质工程。

  四、严标准、严要求,力求专业技术工作迈向新台阶。

  20xx年被县人事局职改办评为助理工程师以来,我严格要求自已,结合理论知识应用到公路大中修施工建设中,取得了一定的实践和良好的社全经济效益。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工,作为一名合格的技术负责人,我严格工程质量管理,控制工程成本,做好项目经理的助手,在技术上敢于创新,勇于探索,要总结实践经验,在几年的助理任职期间,很好地履行了助理工程师的职责,连续几年被评为县局先进工作者,二00四年度至20xx年度被县交通局评为先进工作者,多次受到省市领导表彰,还受到了长安大学博士导师陈教授好评和表扬。本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展,还需继续努力学习专业技术知识,不断总结经验,不断充实自我专业理论水平和实践施工能力,把专业技术职务推向新台阶,为公路建设的发展尽职尽责。

工程工作总结7

  一晃20xx年已过大半年了,20xx年是公司的团队在手机行业中的过度年,上半年工作已结束。半年来,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓质量,促节能降耗,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。当然也不足的地方,现将20xx年上半年工作总结如下:

  一. 注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力

  不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善。部门5-6月份开展了员工操作技能培训和6S的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好6S工作,按照6S标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。上半年也有诸多新进员工,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的操作技能、安全消防知识等进行岗前操作培训

  二.严抓质量,提高公司知名度。

  随着公司的规模扩大和行业不稳定,客户对产品质量要求越来越高,出于对公司负责,对自己负责,我作为公司管理人员从未对产品质量轻视,工作中积极配合质量部开展的.各项工作,严把质量关,确保产品质量不但提升,教导员工严格按工艺要求操作测试,从不流失一件不合格产品。

  三.提高生产效率

  生产严格控制人员使用成本,在生产过程中,一方面满足出货要求。另一方面以能者多劳的办法,提高生产效率压缩人员,控制加班。特别是像我们SMT行业,主要成本在于人员上班,加班,提高了效率也直接就降低了生产成本。

  四.狠抓现场节能降耗,提高工作质量

  企业是我家,维护靠大家,在上半年的工作中,本车间大量的使用维修的耗材如:夹具数据线,射频维修,夹具顶针维修,做到坏了再修,再修。很好的为公司节约了不少成本。上半年公司因为受行业大气候的影响,生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到一根针,大到爱护公司的仪器设备。车间在生产的时候,我经常在生产现场进行检查,发现问题及时处理。

  五.做的不足的地方需要改善

  所谓知错能改,善莫大焉。本人在工作当也有做错和不足的地方,我会将以此时时刻提醒鞭策自已努力纠正,以在往后的工作过程中继续努力学习。不足之处主要表现有以下几点:

  1. 在个别部门与人员沟通上,未考虑大局,沟通方法不对,态度太过于激动产生不良的影响,甚至产生负面影响。

  2. 有时对下属下达指令,未完全监督到位,导致产生些有事情做的不够完美,或者自已原则信念不够坚定,导致在做个别事情时出现时好时坏局面。

  3. 有时在对上司的指令,由于种种原因做的不够完美,特别有时对某事对上级的态度过于冲动。

  下半年工作方向:

  一、车间基础管理工作方面:

  1、继续发扬职工强烈的责任意识、拼搏奉献意识和创新意识,做到高标准、严要求、行动快,在今年的生产过程中,圆满完成公司下达的各项工作任务。

  2、进一步加强现场管理培训,逐步完善车间“7S”管理,团队建设工作,确保车间全年“各项目标的顺利完成。

  3、加强设备管理,实行设备保养到人,真实反应设备运行状态及设备状况,加强员工对设备维护保养,提高设备完好率,按时完成今年生产计划。

  二、质量工作方面:

  1、及时配合各部门开展的各项工作,使质量工作顺利开展。

  2、加强学习,进一步提高质量意识,坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位,学习质量控制的相关办法,提高对质量缺陷的判定能力。

  3、强化质量控制办法和方案,落实车间的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题,找问题原因的根本,不断分析总结,不断整改完善。

  三、人员管理控制方面:

  1、在今年订单量不满足期间,狠抓合理安排人员,要做到一方面满足出货,二方面控制人员。

  2、加强人员培训,提高员工操作技能熟练程度

  3、熟练掌握员工操作特点,合理组织好生产,减少员工抱怨,提高车间员工整体形象。

  以上是我个人对上半年的工作总结,及下半年工作计划,好的方面我会继续发扬,再接再厉,不足之处希望各位领导及同仁多给与帮助支持,我将在下半年以更加积极的工作热情出色的完成工作任务。

  工 作 职 责

  有幸作为三和新一员,明确认识自已本职工作职责才能圆满的完成上级下达任务,以下为本人工作职责:

  1.直接对经理或上级领导负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

  2.全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

  3.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

  4.根据实际需要提出新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好人力资源管理工作。

  5.根据计划部下达的生产计划,合理地做好生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。

  6.依照ISO9001品质管理体系要求,建立生产过程中的品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制产品的质量,坚持“三不”原则,确保质量满足客户的需要。

  7.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。

  8.对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。

  9.制订机器设备、夹具、测试仪器等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。做好设备、夹具、测试仪器等的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

  10.制订生产耗材的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。

  11.积极推行“5S”管理活动,搞好现场“5S”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。

  12.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订各项管理制度/运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵守执行。

  13.制订各级员工的岗位工作职责,并监督其履行职责。

  14.做好生产试产过程中的工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品工艺合理性,合理地设定生产条件,并对不合理提出改良建议。

  15.做好与各相关部门的协调/沟通,配合各部门搞好工作,让内部客户满意。

  16.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、生产效率/耗材、仪器设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因确保生产运作顺利正常。

  17.做好各类生产报表和文件的审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况。

  18.根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

工程工作总结8

  从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的就是价格,尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。

  一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。

  工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。

  首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益综合效益的观念。

  其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的技术规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工作质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。

  在工程造价管理中,人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

  工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视“以人为本”,要强化激励和约束机制。

  二、强化工程涉及是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

  工程质量是做出来的,但是如果在设计阶段不够严谨,没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也无济于事,因此,强化工程设计是做好工程质量的前提。

  强化设计关也是降低工程造价的重要一环,因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、片面布置及装修标准全部应确定,这些在建筑工程中占工程总造价75%—95%。在技术设计阶段,只是对工程设计的合理性、可行性进行确定,而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%——75%;在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性为5%——35%。很显然,项目技术控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,这样作尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。

  还要指出,要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效的控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

  三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心

  新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低。

  工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标书,做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采用公开招标或邀请招标,杜绝仪标或变相仪标。实践证明,凡是先开工后定价的工程多半工程居高不下。

  四、竣工结算时有些控制工程造价的关键工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持以现行的工程造价管理规定为依据,安装甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。

  为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原则、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员要坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。

  控制工程造价的最后一道关,是竣工结算,凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续,从多年工作的经验来看,在工程竣工结算中漏洞很多,有的项目没有施工但结算时没有进行核减,因此结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。

  以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会,尽管取得了一定的成绩,但还存在许多不足,今后我在这个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为建筑工程建设作出应有的贡献。

工程工作总结9

  我于20xx年来到集团建筑设计院工作,我经过x个月的试用期,有幸成为集团的一名员工,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,按照公司的要求,较好地完成了自我的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感激,感激公司给我一个展示自我的机会。经过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这几个月以来的工作情景总结如下:

  一、实习阶段的认识与学习

  对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为X集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个团体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮忙下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自我的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,异常是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,经过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,经过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。

  经过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自我的专业技能,领会设计工作的核心,本着X集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,进取响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。

  二、加强自身学习,提高专业知识水平

  经过近几个月的实习,使我认识到自我的学识、本事和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自我还是有了必须的提高。经过不断学习、不断积累,已具备了必须的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。进取提高自身各项专业素质,争取工作的进取主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、进取主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:

  1.刚刚步入社会开始工作,经验不足,异常是设计工作是相比较较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;

  2.有些时候工作中比较懒散,不够认真进取,工作效率有待提高;

  3.自我的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。

  在以后的工作与学习中,自我决心认真提高专业知识水平,加强职责心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自我应当贡献的力量。我想我应努力做到:

  1.加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自我的优缺点做到心中有数;

  2.本着实事求是的原则,进取做好自我的本职工作,不拖拉;

  3.遵守公司内部规章制度,维护公司利益,进取为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  本着xx集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮忙,以及各位同事的大力支持与帮忙,加强学习,认真负责,提高完善自我,为集团的发展多做贡献。

  祝愿X集团的明天会更好,设计院伴随着集团的发展越来越壮大!

工程工作总结10

  在20xx年的工作中,首先感谢地产公司、物业公司领导的大力支持和指导。

  在20xx年工作中,在人员长期流失的情况下,工程部严格执行物业管理制度,保证了各项日常维修服务的工作,保证了2#-3#入伙业主的维修工作及整体设施设备的正常运行,保证了各项工作按计划顺利的完成。展望20xx年,努力使工作再上一个新台阶。现将20xx年工作总结如下:

  一、20xx年工程部人员及工作范围介绍:

  在20xx年工作中,我物业工程部上半年编制由8人减编到5人,管理的范围有一期增加二期共6栋,其中:3栋住宅,两栋写字楼,一栋公寓,还有地下车库。

  二、20xx年工程部工作内容

  <一>、日常管理

  1、每天对二期入伙业主提出的问题进行维修跟中,设备设施维护,越冬防寒处理,对临时发生的冻害进行维护处理,对长期没有出售的和没有办理入住的空置房进行防寒维护处理。对存在的问题及时提出整改方案,确保工程部每天的工作顺利完成。

  2、为了塑造物业公司的形象,对员工的仪容仪表进行检查,严格按照公司要求的标准执行。

  3、监督落实员工每天对交楼所有设备设施、二次供水水泵房、消防泵站、配电室及网络机房柴油发电机组等是否按照公司标准进行检查。

  4、落实员工对一、二期空置房进行地热吹水处理减少冻害的发生。

  5、落实员工每天对地下室设备巡查一次,确保地下室内照明及配电系统正常运行。

  6、每天安排员工巡查一期和二期设备防寒巡查,并做好相关详细记录,随时发现问题随时上报解决。

  7、每天巡查设施设备运行的状况。

  8、检查每天工程报修单的处理情况,发现不能处理的事情及时解决。

  9、检查员工对一、二期的二次装修巡查情况,发现问题及时解决。

<二>、计划管理

  1、每月对仓库的工具及耗材进行盘点,并对所需申购的材料进行统计,根据材料耗损的情况分析损坏原因并讨论出解决的办法并实施,更好的节约成本。

  2、严格按照年度保养计划监督工落实设备保养,保养计划。

  3、每周召开一次工程例会,解决工程中的相关问题,安排下周的计划工作。

  <三>、培训管理1、《配电房巡查内容和高低压倒闸操作培训》;

  2、《柴油发电机组切换保养培训》;

  3、消防系统培训:《火灾急救培训》,《消防设施操作培训》,《火灾报警系统设备操作培训》,《火灾急救+消防系统设备操作培训》;

  4、《弱电系统培训》;

  通过这些培训,每位员工提升了自己的个人能力和专业素养,达到了可单独熟练操作工程设备的目的。

  <四>、考核管理1、试用期考核:每位员工的试用期为1个月,每个月包括周考核和月考核,对达不到公司要求的员工,延长其试用期直到合格为止。

  2、培训考核:每月均培训考核,对考核达不到培训要求的员工继续培训,直到达标为止。

  3、月度考核:月度考核不仅包括以上考核,还包含员工本月的出勤率、礼仪礼貌、工作能力、沟通能力等全方面的考核,以此让员工更加了解自己的优势和劣势,在下个月的工作中扬长避短,表现更加优秀;

  <五>、团队合作

  1、配合营销部完成多次活动,确保水,电,设备正常。

  2、配合安保部的消防演习活动。

  4、配合营销部,网络和电话的维修。

  5、配合客服报修问题进行维修。 三、工作业绩

  1、为了确保6#楼排水管不被冻裂,不影响6#办公楼业主正常使用,我部门自己购买了保温棉对整个给排水管做好保温工作,为公司节约了外请人员的费用。

  2由于天气寒冷维护不到造成住在下水冻结总管网冻暴,楼上脏水楼道下一层满屋都是脏水,水流不止。我部门接到消息立马组织维修工进行维修,最终在严寒中完成了抢修的艰巨任务,未造成更大经济损失。 3、通过物业工程部的认真查找工作对五号楼银行的长时间地热不热问题得到了解决。

  4、冬季温度低小区突然停电柴油机突然启动,由于温度过低,柴油凝固,柴油过滤网燃烧空产生真空状态,不能启动,我们进行了防寒风度,又把油管加伴热带加热处理,我们又进行了发电机组进行了维修处里能达到了停电能正常使用状态。

  5、对整体换热站出水回管阀门进行全面检查,供热平均调整减少了业主投诉率。

  6、对六号楼冻害进行了一周的防寒维护处理。

  7、对五号楼没入住商铺进行防寒处理。

  8、在十二月份进行了1、2、3、4、5、6楼的公共区域照明灯源进行更换维修,现已购进400个灯源全部用上,目前还缺少400个灯源,140个灯体。

  四、 部门存在的问题及分析

  1、礼仪礼貌行为较差,工作散漫,工程部员工的通病是重技术,轻服务。在工作中的行为举止比较随便,我相信在我们的培训和正确的引导下员工会认识到礼仪礼节的重要性。

  2、主动承担责任及处理事情的灵活度薄弱:在工作中,没有积极解决困难的态度,遇事就容易找借口,不能开拓思维独立思考解决问题。

工程工作总结11

  光阴荏苒,时光流逝,在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕xxx建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干,千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶,现将20xx年的工作情况简要总结如下:

  一、全年的工作任务完成情况

  年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。经实测道路标高不符,规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。

  配合xxx申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。解决施工现场的临水、临电问题。由于xxx场地平整工作时间紧张、工作量大,于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作,采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法,适时做好上下环节衔接工作,以确保桩基施工正常开展。在桩基实施过程中因地质条件复杂,管桩设计长度不符实际地质要求,我组织人员重新进行地质勘察,克服了没水、没电、没施工暂设等困难,协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺利进行。

  由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重,除了白天,施工单位要进行大量的夜间施工,为确保施工进度,我经常在冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工,昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。由于施工中涉及事物繁杂,我自项目开工后没有休息过一天,每天都得晚上9点以后才离开现场,放弃了节假日休息的机会,始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  经多年的工作经验累积,我感到自己身上的担子很重,也深深感觉到学习的重要性,只有不断保持和提高个人的工作学习能力,才能拥有持续不断的战斗力和工作创新能力。这一年来,我努力拓宽个人的知识面,加强对房产专业和相关法律常识的学习,加强对房地产发展脉络和走向的了解,以及了解周围环境、同行业的发展,深刻理解公司的统筹规划,对公司的各种情况做到心中有数。未来一年,我把学习继续列为工作的一个重要计划,提高个人的实际工作能力和专业素养,以适应时代和公司的发展,为公司的发展贡献自己应该有的力量。

  三、力抓xxx项目工程质量

  xxx项目是重点工程,因而抓好工程质量尤为重要。我在管理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念,全面实施精细化、科学化管理,认真落实质量创优的各项措施,精心做好每一道工序,抓好每一个环节,严格监督,严格把关。在协助工程监理公司工作的同时,逐渐形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将xxx项目建成为xxx工程。

  四、完成xxx项目基础工程

  为了顺利完成xxx项目的主体工程,尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工,考虑到xxx多雨的天气,以及提高公司的资金利用率,节约公司资源,如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺利完成基础工程。

  回顾这一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,得到了公司领导的肯定,但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助,离不开各兄弟部门的鼓励和协助,离不开工程部团队人员的辛勤努力,总结成绩,我依然看到有很多不足的地方,如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况,也更鼓舞我以及团队成员再接再厉,在明年取得更好的工作成绩,与公司共同进步、共同成长。

工程工作总结12

  一年来,我们在市交委、市指挥部的领导下,在社会各界的关心支持下,紧紧围绕年度工作目标,团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏,在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动,采取了各种有效措施,掀起了全线的施工高潮,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性,保证了各项任务的完成,为实现优质、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了坚实的基础。现就一年来的工作报告如下:

  一、XX年工作完成情况

  (一)货币工程量完成情况

  完成货币工程量#亿元,累计预计完成货币工程量#亿元。

  (二)工程形象进度完成情况

  (1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成#。

  (2)二期路面工程招标完成,施工单位进场,驻地建设、试验室建设完成,拌和场建设完成,基层备料#万方,两个标段完成底基层试验段#,路面基层完成施工准备工作,开始基层施工。

  (3)房建招标完成,施工单位进场,开始施工。绿化、机电、交安招标启动。

  二、主要做法

  (一)统一思想,坚定信心

  1、xx公路自建设以来,得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视,在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。沿线地方各级政府给予了高度关注,实行专人专班现场督促工作,使施工外围环境得到了有利的保障,实现了工程建设的有序推进,有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。

  2、为推动各项工作的跟进,总监办坚持每周召开一次周例会,通报工作完成情况,布置周工作任务,加强了信息沟通和反馈,保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。

  (二)精心组织、科学调度

  1、按照工期要求,对剩余工程量进行工期倒排,按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实,力求工程建设协调有序、稳步推进。总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划,督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划,再按施工计划确定投入的人员和设备,高监办每周检查一次计划的执行,驻地监理每天检查一次计划的落实,对没有完成任务的采取措施补救,确保每一天任务计划的落实。

  2、进一步加强施工组织管理,加强施工调度工作,对未开工的断面抓紧开工,已开工的抓紧完工,保证不留施工空白点。

  3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标,强化各项保障措施,落实好人员、机械设备的投入,千方百计组织好材料供应,不发生停工待料,确保桩、柱、梁板预制的正常施工。

  4、科学组织,交叉运作,在做好一期路基施工的同时,抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场,三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。

  5、根据年度建设总目标,我们于3月21日至6月30日开展了“大战一百天”劳动竞赛,8月1日至9月30日开展了“双月竞赛”活动,从10月1日开始了“大战四季度”活动。

  通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安全”为主题的“大战一百天”劳动竞赛,全线完成产值#亿元,极大地调动了参建人员的积极性,初步形成规模化生产,实现了第一战役的目标。

  通过开展“学刚毅精神,规范管理创精品工程;比诚信履约,文明施工保工作目标”为主题的“双月竞赛”活动,确保了阶段目标的基本完成。各单位抓住秋冬黄金施工季节,加大人员和机械的投入,掀起了工程施工高潮。工地机械争分夺秒24小时作业,人停机不停,生产人员抢晴天战雨天,加班加点连续作业。“双月竞赛”完成产值1、2亿元。

  (三)抓重点,攻难点

  1、在工作中始终坚持突出工作重点、抓好重点标段,以点带面促进了项目的快速推进。在总体安排上重点抓好江滩特大桥、军山互通、纱帽互通、水洪口互通,在工序上抓好软基处理、桥梁下构、小型构造物、土方、梁板预制等工作。

  2、采取重点“帮扶”方式,对施工质量和进度相对滞后的标段,请其总公司负责人驻工地现场进行整改,总监办确定负责人对口扶持,在施工单位的精心组织、不断努力下,在不长的时间里这些标段的局面出现了明显好转。

  (四)强化管理,实现优质、安全的施工

  1、在工程质量上,落实《湖北省公路建设精品大纲》的要求,坚持“百年大计,质量第一”方针,坚持“内在质量优、外在质量美”的质量工作方针。不断完善质量体系,一是完善承包人的自检、巡检体系,加强每一道工序施工中的专班巡检,在每一道工序完工后都要实施自检,合格后才向监理工程师申报下道工序的施工;二是完善监理内控体系,驻地办负责抓监理员的工作业绩、效绩,通过实体质量检测来考核监理员的工作实绩,高监办通过巡检来规范、约束监理人员的工作行为。抓好原材料、工艺、工序控制。加强对原材料的控制,确保水泥、钢材、碎石、支座、锚具等的质量;严格施工工艺要求,重点做好对配合比、混凝土养生等的把关,对薄弱环节抓落实,如t梁、小构等的强度、养生、外观等;实行严格的工序鉴证制度,明确职责,强化工序的管理。对不合格的工程绝不手软,采取停工整改、返工等措施,保证工程质量。抓监理及外委检测单位的工作质量,保证监理对工程质量控制在全天候、多层次上,加强了节假日、夜间的监理工作,努力消除监理工作中的薄弱环节,切实做好质量控制。

  2、认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,严格现场管理,狠抓措施落实,确保了无重大责任事故发生。一是成立了安全生产领导小组,设置专门安全管理机构,配备专职安全管理人员,从整体上保证了安全工作覆盖到整个项目、各个环节。二是坚持安全教育与安全防范并举,坚持对施工现场实行定期和不定期检查相结合制度,及时发现隐患及时整改。

  (五)加强协调服务,促进工程建设的顺利进行

  1、加强征迁协调服务,全力做好拆迁、三杆迁移的扫尾工作,协助做好临时用地工作,保障土方施工。

  2、认真处理工程建设与地方的问题,及时恢复农田水系、适时恢复田间机耕道路、加强田间道路养护和洒水等,避免损害农民利益事件的发生。

  3、加快计量与支付工作,积极组织审计、施工、监理单位,认真做好单价变更的审核;提前介入资料的整理和审查,缩短计量时间,保障资金供给;采取了将一次计量改为分次计量的措施,即工程完工就先计量一次,待有关资料齐全后再全部计量的办法,缓解了资金的压力。

  4、主动积极协调原材料的供应,积极与水泥厂、钢材厂联系,用业主的实力作保,保证工程材料的到位和施工的顺利进行。

  (六)充分发挥施工单位的积极性,保证了工程的顺利推进

  各施工单位积极采取各种措施,千方百计克服困难,全力以赴加快工程建设。如:1合同段在#大桥主桥墩施工中,加大设备投入,设置二个预制场、建设一个钢结构便桥,在雨季前使得主墩均抢出水面,确保了后续工程的开展。2合同段土方施工,积极主动寻找土源,保证了路基的正常施工和构造物施工的全面展开。3合同段面对困难,想方设法,保证工程建设的顺利进行,对困难和问题向上级讲清、向职工讲明,努力争取各方支持,及时处理流动资金严重不足的问题,确保了钢箱梁等关键控制性工程的施工。4合同段项目部全体工作人员春节期间放弃与家人团聚,坚守工作岗位,班子成员实行二十四小时轮流施工现场值班制度。在流动资金严重不足时,积极自筹资金,确保农民工工资和材料购买费,在春节前备足备好了各种施工用料。

  (七)加强廉政建设,为工程建设保驾护航

  切实加强廉政建设,开展“六不准”的宣传教育,及时传达各类会议精神和文件,通过廉政建设的教育,不断提高对廉政建设重要性的认识,努力筑牢拒腐抗变的防线,增强参建人员的自律意识,做到警钟长鸣,常抓不懈。

  三、XX年工作思路

  XX年,是xx高速公路建设齐头并进、整体推进的关键年,是确保实现省委、省政府、市委、市政府提出的##年底建成通车建设目标的关键年,我们将紧紧围绕这一总体目标,制定切实有效的措施,强化精细管理,充分调动全体参加人员的积极性,为实现建设目标而不懈努力。

  (一)工作目标

  xx年计划完成投资xx亿元。

  一期工程全部完工。二期路面基层#月份开工,路面面层#月份开工。房建工程完工。#年#月底前完成机电、绿化、交安工程的招投标工作。

  (二)工作思路和措施

  1、按照#年的年度目标要求,制定详细合理的年度、季度、月份施工组织计划,科学组织一期、二期、三期工程的施工,交叉运作,倒排工期,按时段、按标段逐一分解落实,督促施工单位加大投入,增加工程技术人员、增加机械设备,通过以奖代补方式充分调动起施工单位的积极性,加快工程建设,确保年底基本建成。

  2、进一步完善质量保证体系,树立坚定的质量第一的意识,遵循企业自检、监理抽检、业主巡检、质监站监督的四级质量保证体系。施工技术交底贯彻落实到每一个班组、每一位施工人员,严格按照相关规范、标准和施工图设计的工艺和质量要求进行施工。

  3、继续做好重、难点工作,紧盯一期工程土方、t构、梁板预制、钢箱梁、连续梁、水中构造物的施工,组织好二期、三期工程的进场施工。

  4、严格依据合同、招投标文件等相关规定,督促承包人履行工程合同,避免施工单位因人员、设备、技术力量不足影响工程进度和质量,对进度严重滞后的单位要采取约见投标人、严格考评奖惩方式,多管齐下,确保工程计划得到顺利执行。以物质和精神奖励的办法鼓励承包人在保证质量的基础上积极采取措施加快进度;对不符合合同文件、规范要求等的行为将严格给予物质处罚,确保工程建设质量。

  5、加强对监理的管理。针对一、二、三期工程同时进行,施工断面增多的情况,督促高监办加大监理人员投入,确保监理工作的效率和质量;关键工序必须全程旁站,要求高监办每天保证有一名专监以上的人员在工地巡查;对照《监理规范》的要求,严格管理,切实落实各项监理制度,确保工程的优质高效和安全可靠;注重对监理人员素质的提高,积极组织监理培训,对不能胜任的人员坚决要求更换。

  6、加强内部管理,提高内部管理效能

  随着一、二、三期工程全线铺开,总监办的管理压力空前加大,这对整个工程管理系统的综合管理能力是一次严峻的考验。为此,我们将强化内部管理,严格内部纪律和管理制度,做到各司其责,令行禁止;改进工作方式,提高工作效率,专人专班督促各标段的工程进展,及时组织现场联合办公、召开工地会议等解决工程中出现的问题;加强征迁、计量、工程技术的协调配合,为施工单位创造良好环境。

工程工作总结13

  在六月份,本班按期并出色地完成了上个月的工作计划的同时,又开展了多项活动和主持了主题班会。这不仅体现了本班同学的工作协调能力,更突出了本班对班级建设的热情。在这个月中班级建设取得了明显的效果,这极大地鼓舞了本班同学和使班级团结前进。

  6月3日晚上,辅导员给本班主持了以“严格律己,团结班级”为主题的班会。在此次班会中辅导员先对过去一个月的班务进行讲话,指出了不足之处并对本班提出要求。提出了十一月份的工作计划,要求本班同学努力争取到“文明宿舍”和“优秀班级”。本次班会让本班同学了解了上个月的工作的不足之处,让我们重新定位,向着正确的方向前进。

  6月9日晚上,辅导员给本班开了以安全为主题的班会,为了同学们能在五一放假期间能安全放松,辅导员特地给本班开了这个班会,辅导员在班会中再三强调安全的重要性。通过这个班会,本班同学意识到了安全的重要性,这使我们在端午节能更理智的放松,能使本班同学放假玩得更开心。

  本月,本班积极开展好两课、两活动,保护学生视力、增强学生体质,提高学习效率。为了保证活动效果,每次活动我总是亲临现场与学生一起进行活动。为了提高学生参与的积极性,每次活动我总是加入一些竞技、游戏等内容,使学生既锻炼了身体又享受了乐趣、陶冶了情操,使思想得到充分地放松。由于保证了学生的体育运动量,学生普遍感到心情放松,课堂注意力集中,学习效率高。

  这个月精彩而丰富,纵观这个月的工作,既有不足也有优势,但本班会努力改正不足,继续保持优势,吸取经验,积极工作。为下个月的工作计划圆满完成而努力,力争上游。为班级建设投入身心。

工程工作总结14

  1、就业率进一步提升。实施更加积极的就业政策,重点扶持零就业家庭、特困家庭、“4050”人员等困难群体就业,支持新建67个就业见习基地,促进大学毕业生就业。全年城镇新增就业达5.2万人,完成年度目标任务的110%,较上年增加1.6万人;城镇登记失业率为3.8%,控制在4.2%以内。农牧区富余劳动力转移就业105万人,完成年度目标任务的105%,同比增加1万人;实现劳务收入43亿元,增加5亿元。省属高校毕业生初次就业率达到86.6%。全面完成年初目标任务。

  2、社会保障水平提高。进一步健全城乡低保、城镇养老保险、城镇基本医保、新农合、新农保五项制度。覆盖城乡的社会保障体系基本建立,各项社会保险待遇普遍提高,新农保养老试点和城镇居民养老试点工作全面推进,在全国率先实现两项制度全覆盖。医疗保险三项制度稳步推进,城乡居民医疗服务条件进一步改善。建立了社会救助和保障标准与物价上涨挂钩联动等制度,失业保险和工伤保险制度进一步完善,城镇职工生育保险办法正式颁布。全年城镇基本养老保险、职工医疗保险、城镇居民医疗保险、失业保险、工伤保险参保人数分别达81.5万人、82.4万人、66.8万人、37.3万人、45.6万人。农村新型社会养老参保和新农合参合人数分别达到171万人和347.9万人,全面完成了年度目标任务。

  3、城乡居民收入增加。深化工资收入分配制度改革,推动了公立医院实施绩效工资,规范了目标责任考核奖发放办法和津贴补贴,提高了机关事业单位退职人员生活待遇。发布了年企业工资指导线和20xx年部分行业人工成本信息及州地人力资源市场工资指导价位,统筹提高企业最低工资标准和离退休、公益岗位人员等收入。继续实施“彩虹计划”,提高集体合同覆盖率,推动建立劳动关系双方利益协调机制。加大农民工工资清欠力度,保证农民工按时足额领到工资。预计全年城镇居民人均可支配收入达到15600元,增长12.59%;农牧民人均纯收入达到4442元,增长15%;实现了城乡居民收入与GDP同步增长。

  4、民生条件得到改善。全力推动保障性安居工程建设,落实中央、省级补助资金及州(地、市)县配套投资112.9亿元。安排实施了11.2万套廉租房和国有工矿棚户区改造。开工建设游牧民定居1.8万户。实施农村危房改造5.7万户,超目标任务1.7万户。推进了10万户农村奖励性住房建设,已竣工8.1万户。加大扶贫开发力度,整合各类扶贫资金9.9亿元,实施了387个贫困村整村推进和60个村易地搬迁扶贫项目,扶持贫困人口7.8万户、33.5万人。减少贫困人口18.5万人。积极推进新农村建设八项实事工程,继续整合各类资金114.7亿元,实施了生产生活基础设施、农牧业科技推广、农牧民健康工程、文化进村入户等48个项目,解决了25.2万农牧民饮水安全问题,治理水土流失152平方公里,新改建农村公路8607公里,新建便民桥梁315座,完成800个自然村广播电视“村村通”工程。

工程工作总结15

  一、 绿地养护工作:

  1、 做好通顺路的正常养护工作,及时浇水、除草,及时防治病虫害,及时修剪,按季节施肥,清扫绿地垃圾,维修绿地给水设施,机械保养等工作;及时巡查,确保我绿地完整,等维护工作。

  2、 每月提前做好当月工作计划,月末做好总结;做好养护资料以备查看;

  二、 园林小品维修工作:

  1、 坐凳维修:20套坐凳加固、更换坐凳条,涂刷木蜡油。

  2、 配电箱维修:7组配电柜基础加固、更换配电柜门2套,整体打磨刷漆。

  三、 美国白蛾防治工作:

  1、 做好通顺路及花卉产业服务中心的白蛾防治工作。

  2、 完成玉桥办事处责任区的美国白蛾和危险性病虫害的防治捕杀工作。

  四、 春季补植工作:苗木补植包括人为损害苗木、缺株死株,政改造进行绿地恢复。

  五、 苗木移植工作:

  由于苗木生长旺盛、促使苗木生长密集,苗木互相争抢空间。

  六、 减少绿地损坏措施工作:

  1、 勤于巡查,制止在绿地内私搭乱建现象;对违规施工单位,及时发现及时上报且制止;对符合施工标准的单位进行监督,减少绿地损坏面积。

  2、 增设提示牌,提醒行人不踩踏绿地。

  七、 配合市政改造进行绿地恢复工作:

  1、 范庄泵站:整地铺草坪、栽植乔灌木。

  2、 绿地内草坪裸露地块撒播草籽6500平方米。

  八、 通顺路深水井维修工作:聘用专业维修单位,维修灌溉机井7口,维修工作包括(更换井管,电缆,水泵检测维修),以确保苗木正常用水。

【工程工作总结】相关文章:

1.建筑工程工作总结

2.工程部工作总结

3.工程师工作总结

4.工程管理实习工作总结

5.工程技术工作总结

6.工程项目部工作总结

7.工程师年终工作总结

8.工程试用期工作总结

9.工程部年度工作总结