网络工作计划

时间:2021-08-01 12:19:56 工作计划 我要投稿

网络工作计划八篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,让我们一起来学习写计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的网络工作计划8篇,希望能够帮助到大家。

网络工作计划八篇

网络工作计划 篇1

  一、指导思想

  以服务教学为宗旨,不断提高教育教学质量和学生的综合素质为目标,统一思想认识,认真贯彻学校精神。根据学校和信息中心在本学期的工作要求,结合本教研室实际情况,我们制定了本学期的工作计划,使我们有根据、有计划、有步骤地去做各项工作。

  二、工作目标及具体措施

  1、每位老师学期初制定出科学合理的教学进度计划、写好两周的教案和课件,并据此组织实施,并于开学初进行期初教学资料检查。

  2、组织本教研室的老师积极申报本学期的公开课、示范课。

  3、五年制高职通信网络与设备(融合通信)专业的申报表,调研报告、专业教学计划的讨论、撰写、修改,于3月5号前完成。

  4、加强教育信息化的建设,落实到具体的任务,如精品课程的建设,信息技术教学录像的拍摄,鼓励老师开设自己的教学博客,通过讨论促进教师的业务成长,网络教研室QQ群的使用情况等等。

  5、本学期积极创建校极精品课程《FLASH动画制作》,在第二次教研室活动会议上确定课程负责人及成员名单,落实好任务安排。

  6、本学期本教研室有两门课程是工考课程,组织好3月份计算机网络管理员的考证和6月份的信息技术的考证工作,任课老师能够重视,平时教学有目标、有重点,认真教学、多交流与研究,在自己的努力下完成学校对于工考课程达标率的要求,争取工考通过率达到90%。

  7、融合通信实训基地的建设,每位老师对融合通信相关知识继续学习了解,再出谋划策,落实自己能做什么。

  8、积极开展第二课堂,为技能大赛挑选人才,做好准备工作,努力争取在下一年的各项计算机技能大赛中获得好成绩。

  9、上学期教研室朱超、赵晓凤、琚敏敏、肖培4位老师的6个创业项目已申批下来,本学期重点落实,真正运营起来。

  10、本学期充分调动教师的积极性,鼓励教师在教学过程中运用新颖的教学方法,找到适合本校学生学习的教学方法;合理利用多媒体教学方法,能够制作出优秀的多媒体课件。

  11、上学期两个市级课题已获申批,本学期重点完成《苏州工业园区动漫行业高技能型人才需求调研及对策研究》和《平面设计高级人才开发建设初探》两个课题的调研、结题工作。

  12、努力提高教师的教科研成绩。多读书、多研究、多学习、多交流;响应学校的号召,配合学校制定的论文主题月和各项区级、市级甚至省级、国家级的比赛,鼓励教师积极撰写论文,争取在各项论文比赛中获得佳绩;同时能够在省级、市级刊物和论坛上发表论文;积极参加学校领导组织的教科研,争取优秀科研课题。

  13、鼓励上同一门课的老师集体备课,在明确集体备课意义的基础上合理的分配任务,定期的讨论和交流;要求每位教师将本学期的一个优秀课件和优秀教案上传到学校的网站中;建立教研室课件资源共享库,大家分工合作,通过自己制作、网上查找等方式,搜集一些优秀的课件,供教师参考、交流和学习。

  14、认真贯彻学校定期检查教学情况的制度,认真备课、认真上课、认真批改作业、积极听课、积极开课等,能够在学校的要求下,圆满的完成自己的教学任务。

  15、改变以往只听不评的听课习惯,争取本教研室老师的课能够有时间去听,听完之后还要在一起评课,对于每位老师的课都要进行深入的点评,对其中的好、坏都要分析。

  16、各个实训室老师的管理员要严格执行实训室的管理规范,通过自己的努力让所管理的实训室保持干净、整洁,同时不能出现安全事故。

  17、鼓励所有的老师参加相应的培训,如暑期省市级骨干教师培训、分享培训内容,让自己的技能水平和教学水平有所提高;鼓励教师利用课余的时间进企业培训、进行企业调研工作,能够在提高自己专业水平的基础上,为学校的专业发展出谋划策。

网络工作计划 篇2

  (一)继续努力拼搏,一举成功创下“三甲”医院

  我们深知,通过创“三甲”,我院各项工作将会有较大的提升,因此,我们要继续努力拼搏,不松懈,不骄傲,全院广大职工要继续努力奋斗,认真对照标准,针对存在的问题,积极落实整改措施,一举创下“三甲”医院,实现医院持续发展。

  (二)加强二级学科建设,继续落实人才培养规划

  按照创等级医院要求,全面优化全院医疗资源配臵,完善二级学科建设,突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作,为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度,千方百计引进人才,特别是引进高层次人才,为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术,使我院整体医疗水平上一个新台阶。

  (三)加快我院五星病区建设,全面实施并完善各项配套工程

  积极配合县重点工程,加快我院五星病区工程建设速度,并根据工程进度要求,加派人员,现场办公,高标准开展各项配套工程建设,确保工程顺利实施。

  (四)深化公立医院改革,打造群众满意医院

  认真贯彻执行医改的各项政策,按照公立医院改革的要求,积极谋划,努力把各项工作开展好落实好。继续深入开展“三好一满意”活动,加强医德医风建设,创建“平安医院”,努力为广大人民群众提供优质服务。

网络工作计划 篇3

  首先,说说一个合格的网络推广总监应该具备怎样的知识、能力和素质?我认为做为网络推广工作的.领头人,要具备一下基本素质和能力:

  1、了解互联网平台的游戏规则,熟悉各种网络推广手段,能够根据现有条件,善于组合使用各种网络营销手段,以最小的投入获得最大的收益;

  2、准确领会企业领导的意图和公司的战略目标,善于分解大目标,变成可执行的量化小目标;

  3、了解行业现状、发展趋势、政策走向,以及主要竞争对手等,能够发现问题、寻求突破;

  4、了解下属,知人善任,合理分配任务,并激励下属达成终端落地服务;

  5、善于借势、善于策划,善于抓住或策划话题营销、事件营销、活动营销、视频营销、新闻营销等;

  6、善于进行数据分析,善于总结和写作,进行自媒体营销;

  7、善于线上线下社群圈子的粉丝经营,活动组织、参与和营销等。

  第二、说说网络营销推广第一步,网络营销工具的准备。所谓巧妇难为无米之炊,只有把网络营销工具准备好,并连点成线、接线成网,在进行网络推广,方能事半功倍!

  1、网站和竞价页面——网上客户转化为咨询客户;

  2、400电话、24小时手机、QQ客服、百度商桥——着力于咨询和成交话术的优化;

  3、公众号(订阅号—资讯信息推送;服务号—业务在线办理;个人号—朋友圈、微信群;微社区—手机版论坛交流)——培养客户(客户的后期关系维护和准客户的二次三次营销);

  4、企业QQ和QQ群(QQ咨询、QQ空间日志说说、QQ群客户与准客户维护)——培养客户(客户的后期关系维护和准客户的二次三次营销)

  5、微博与新浪博客——开发客户和粉丝维护;

  6、视频网站官方主页(优酷、土豆、56视频、酷6视频、腾讯视频、新浪视频、搜狐视频等)——视频营销;

  7、官方独立社区、微社区,或独立博客自媒体平台——粉丝和客户维护;

  8、百度账号、淘宝账号、猪八戒账号;人人网等社交网站账号;赶集、58、百姓、列表等分类信息和商务网账号;有影响的垂直专业网站、本地地方论坛等账号。。。

  以网站为“品牌”核心,以公众号、QQ群、官方社区等为“气氛”中心,以客户转化率为主要目的,把这些网络营销工具“交叉链接”起来,形成一个本公司的小网。

  第三、谈谈网络推广的平台。在网络营销工具都搭建好之后,就可以进行网络推广了。那么,网络推广平台有哪些呢?

  1、百度系——搜索(seo、竞价和网盟)、知道、贴吧、百科、经验、文库、地图商户等;

  2、腾讯系——QQ、QQ群、QQ空间;

  3、阿里系——淘宝店等;

  4、微博——新lang微博;

  5、微信——订阅号、服务号、个人号朋友圈、微信群;

  以上五种是最具影响力和人气的五大互联网推广平台,除此之外,还有以下几种:

  6、分类信息——58、赶集等;

  7、视频网站

  8、行业垂直商务网站;

  9、行业垂直专业论坛和社区;

  10、社交网站——人人网等;

  11、网址站——好123、360、搜狗、2345、QQ网址站等。

  第四、谈谈常用的网络营销推广方式有哪些?

  1、搜索引擎营销——分三种:SEO(关键词、内容、友链);竞价推广(百度、360、搜狗);网盟推广。

  2、百度地图、百科(建成一劳永逸);知道、贴吧(每天混);文库、经验(专业知识性强)。

  3、QQ群营销,配合个人QQ和QQ空间日志说说;

  4、微博营销——微博矩阵(关键词矩阵;公司、品牌、产品或服务、领导人等矩阵);关键词搜索、评论、留言、关注等是关键;转发有奖活动策划。

  5、微信营销——公众号,有价值、有趣的内容;

  6、阿里店铺——站内搜索、站内广告、站外推广;

  7、混垂直社区论坛——重在评论、留言等;

  8、视频推广——打造品牌、专家、明星等形象;宣传片、广告片、访谈、知识讲座、病毒视频等;

  9、新闻营销(软文营销)——提升品牌知名度、美誉度;

  10、电子书、电子杂志营销(出版畅销书)——提升专家形象和权威性;

  11、分类信息和商务网站推广

  12、社交网站营销

  13、线下推广、户外广告、电视广告、网络视频广告、门户网站与专业网站的网络广告、其他推广。

  第五、谈谈网络推广工作的计划执行和人员安排。

  总的网络推广工作可以分为三大类:外包类、日常基础类和长远重点类。

  1、外包类工作:网站功能开发、人海战术放大效果等靠自己人员做不了的;可以在淘宝网和猪八戒网找威客外包。

  2、日常基础类的工作:主要包括客户开发、客户维护、粉丝经营、社群营销等每天必做类的基础工作,比如SEO、百度知道、贴吧;QQ群、QQ问答;微博营销;微信营销;论坛/社区/社群/数据库营销;社交网站营销等;

  3、长远重点类的工作:主要包括竞价帐户、视频营销策划、电子书营销策划、新闻软文营销策划、活动/事件/话题/专题等营销策划、人员培训指导、推广计划的落实、监督、总结、优化等中高级重点工作;

  所以,作为网络营销推广总监,一定要善于调度外包资源及下属员工的积极性,限时限量的安排好工作任务。

  A、基础工作安排

  (1)、百度知道、贴吧

  (2)、QQ咨询、QQ群、QQ日志说说

  (3)、微博营销——关键词搜索、微博群;评论、留言;

  (4)、微信营销——公众号、微信群、朋友圈;

  (5)、论坛营销——人气、专业、垂直社区和本地社区;评论、留言、帖子;

  (6)、社交网站营销——人人网等;

  (7)、SEO——内容更新、友链交换;

  B、重点工作安排

  (1)、搜索引擎竞价推广和网盟推广;

  (2)、电子书策划、整理、发布;

  (3)、视频策划、制作、发布;

  (4)、新闻软文选题、写作、发布;

  (5)、活动/事件/话题/专题等营销策划;

  (6)、推广计划的落实、监督、总结、优化

  (7)、人员培训、指导。

  第六、谈谈网络推广的策略。

  做任何事情都得讲究一个方法、步骤的策略问题,为什么呢?因为老板们创业之处,并不会全面的考虑到网络推广的实际问题,或者说当初考虑并研究好了,现在的网络营销环境变了。这时来的网络推广总监,相当于是半路杀来的程咬金,如果没有精通网络推广的十八般武艺和网络推广的实战兵法战略战术,光靠唬人的三板斧,是行不通的!

  兵法要略,运用之妙,存乎一心;因人、因时、因势而已,通俗讲就是具体情况、具体分析、具体对待、具体解决。

  在网络推广中,搜索竞价是最烧钱、也是见效最快的推广方式,用得好可以一敌百,用不好就是杀敌一万自损八千,再差就是完全打水漂了!所以竞价推广属于靠实力作战的正规军正面作战法,它的实力是网站的转化率,也就是网站做的好不好,决定竞价效果的好坏!所以,先看看同行竞价企业的网站,比较一下,再决定竞价推广策略,尽量减少我方损失,获得最大收益;

  口碑营销是网络推广中最省钱的推广方式。具体策略是拥有独一无二的搜索词、品牌词、产品词等,通过SEO可以轻松做到首页首位;第二、通过QQ、QQ群、微信群等;百度知道、贴吧等;微博营销;博客自媒体;微信订阅号文章;论坛社区;社交网站等社群、粉丝、数据库等口碑营销传播。口碑营销是最基础的网络营销方式。

  电子书、视频、软文营销属于中级水平的网络营销方式,配合博客自媒体、微信订阅号等旨在树立专家、权威和自明星形象。

  新闻营销属于高级网络推广范畴,重在树立品牌、打造品牌。如果配合网络广告(网络视频广告、门户网站广告、网盟广告等)和传统媒体广告(户外、电视、高端杂志等)投放,效果更佳!

  网络推广策略说到底就是——如何根据现有资金、资源,进行合理调度和配置,达到以最少的投入获得最大收益!

网络工作计划 篇4

  一、定期开展自查自纠,清除学校电脑中的不良信息,重点学生机房,以及学校服务器,网站等。

  学校通过三层交换机、上网行为管理系统、防火墙等硬件设备,实行对校园网内部划分vlan,上网行为管理与监控,校内网络防护等工作。学校的每台计算机都要有专人负责、专人管理,坚持谁使用谁负责的原则,对公用计算机,要明确该计算机的负责人,要求其认真做好该计算机的使用管理工作。通过为每台电脑设置独立唯一的ip,安装正版杀毒及安全软件,对每台电脑进行安全监管与防护。定期组织人员对校内电脑进行网络安全检查,并及时进行反馈和整改工作。

  学校机房、服务器房均实行专人专管,安装相应防护、还原及备份软件,通过定期检查、维护确保学生机房、服务器房能够安全运行,不出现不良信息及反动言论,学生电脑中确保健康上网,保障学生身心健康。

  学校校园网各平台做到责任到人,分条线功能等确定责任人,对外发布信息平台做好相关审核工作,后台管理人员账号、密码等做好相关防护工作。

  二、定期检查网络安全设备,防火墙、上网行为管理系统等是否正常运行,上网行为管理策略是否有效等。

  对校内相关安全防护的硬件设备要定期做好维护、维修工作,确保其能正常运行,一旦出现问题,要及时上报、积极联系相关技术人员解决,尽量减少对校园网络的影响。

  上网行为管理系统定期做好升级工作,并根据学校实际情况做好相关管理、防护的策略,同时对策略有效性进行监察,如有问题及时进行解决。

  三、定期开展学生安全文明上网宣传教育活动。

  学校定期开展学生安全文明上网的宣传教育活动,利用橱窗、展板等进行相关知识的传播。同时,邀请校外专家或校内老师对学生进行网络安全教育的讲座,及时向学生传授最新网络安全的动态,防护的措施,以及文明上网行为的重要性。

  学校的网络安全是学校安全工作中的重要组成部分,特别是现在科技日益发达的形式下,更加要求我们提高警惕,时刻不能放松安全意识,一如既往扎实做好相关工作,相信我校网络安全工作会继续从实处从细节入手,认真确保学校网络的安全。

  四、加强对教职工文明上网的宣传教育活动

  学校党政工等组织要利用党员会议、教职工会议、退休教师会议加强文明上网的宣传教育活动,要求全体教职员工及退休教工不在网上传播不良或不实信息,不在网上(包括qq群、微博、电子邮件等)发布有损党与国家的形象的言语。教职工在上班期间不利用办公电脑上网打游戏、看电影电视、炒股、为自已或他人购物等,不利用网络做一些与工作无关的事情。学校在评优评先工作中要将教职工文明上网、安全上网作为重要条件,对违反上网规定的教师或办公室实行一票否决。

网络工作计划 篇5

  年网络中心将继续围绕学校的各项中心工作,在建设信息化数字校园的目标下,进一步加强自身建设,强化管理;提升技术手段,提高服务质量;做好学校网络基础建设和信息化建设的各项工作,为学校教学、科研和管理提供更好的网络技术保障和网络信息服务平台。本年度工作计划如下:

  一、稳步推进校园网络各项建设与科学管理

  1、确定校园网络系统安全整体方案并实施。

  2、做好校园“一卡通”的配合工作,并进一步扩充功能和应用范围。

  3、完善学校新电子邮件系统的管理工作。

  4、学校各新建楼宇计算机网络的总体规划、建设。

  5、网络流量监控与准入系统的选择和具体实施。

  6、继续做好学校保密方面全校计算机信息安全检查工作。

  二、积极推动学校信息化数字校园建设

  1、在学校统一标准体系下,配合学校大型管理系统,以此为学校信息化高效管理的突破口。

  2、进一步制定并完善学校信息化数字校园总体规划,并组织专家组论证。

  3、努力构建学校数据共享中心,促进学校各类信息资源共享。

  4、完成学校公共信息发布与沟通平台项目的开发。

  5、进一步完善学校信息化工作管理条例,确定各部门网络信息工作职责,继续加强对各网络信息员的培训工作,完善信息化工作体系。

  6、在条件成熟的情况下,积极筹划、组织召开全校信息化工作大会。

  三、进一步加强内部建设,强化管理,提高服务质量,建立和谐集体

  1、加强网络安全运行管理意识,完善监测体系,加强防范,建立一个安全的网络运行环境。

  2、进一步加强全校IP地址等资源的管理,优化配置。

  3、加强各类网络服务器的维护管理,重点保障办公系统、邮件系统、学校主页等日常系统的正常运行。

  4、建立完善中心内部管理平台,使工作流程进一步规范、合理。

  5、健全各类规章制度,修订服务器操作规范,落实岗位职责,使中心各项工作规范化和制度化。

  6、进一步完善网络中心网页,给师生提供更好的网上服务。

  8、加强自身队伍建设,通过参加专业技术培训和交流的学习方式,不断提高中心技术队伍的专业水平和自身素质,提高服务质量。

  9、进一步做好支部建设、工会建设工作,凝聚向心力,建立和谐集体。

网络工作计划 篇6

  随着新学期的到来,我们网络技术部的工作也逐步开始。新学期,新气象,我们将以全新的工作热情投入工作。我部将始终坚持服务交院、服务同学的宗旨,克服一切困难,认真把工作做到位。

  第一周 部门重新开展工作,分配工作以及落实成员岗位。

  第二周 9月10日,正是一所一度的教师节,我部将组织部门成员发e-mail给老师送去最深切的问候,协助其他部门送花和卡。

  第三周 9月15、16日,迎新生,做好协助各部门的工作。

  第四周 才艺大比拼。讨论和构思比赛的内容和流程,组织比拼的开展工作。

  第五周 迎新生晚会的工作。协助各部门做好晚会的开展工作,使晚会能顺利进行,并在晚会结束后,帮忙做好清洁工作。

  第七周 欢迎新生,对新生进行慰问工作。

  第八周 组织部门全部成员去旅游,初步预定去长隆欢乐世界。希望通过这次活动增强部门凝聚力和部门内部成员的感情

  第九至十五周 新成员培训。为加强新成员的能力,使以后开展工作更加顺利,我部将对他们进行一系列的培训。我们将分成硬件和软件两部分进行培训。其重点是网络的建设,网站的制作与更新,硬件的检测以及部分软件的应用(如office 、photoshop等等)。这些活动都能提高部门成员的技能素质,增强其解决问题的能力,更好的服务交院、服务同学。

  第十六至二十周 大二成员带新成员逐步开展免费pc维护和网站建设工作,以及部门的一切工作都会继续进行。

  我们将按计划继续开展工作,为把网络技术部建设得更完善、更深入人心而努力。

网络工作计划 篇7

  内容为王,丰富网站内容(原创为主)。首页内容。获得更多房产信息(本地、安徽、全国)展现在首页,让更多的淮北网民了解更多房产信息。建设。具有很强的互动性,提高网站会员注册量及网友粘度是XX年工作重点。

  1、发布一些热门话题,邀请网友一起参加谈论。

  2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品,进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论,制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度,获得网站流量。

  3、看房团。定期举行看房团,为房地产公司进行增值服务,为网友提供机会。

  4、验房直通车。定期举行验房直通车,邀请装修公司,为交房业主进行验房,既服务装修公司,有业主网友获得免费资源。

  5、家居直通车,尝试进行家居团购。

  百度推广。利用百度产品进行网站宣传,从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产网信息,让更多的人了解新安房产网。qq群建立。建立个小区qq群,邀请小区业主加入其中,并在百度中公布小区qq群号,以使业主在搜中找到小区群号。通过小区qq群进行各类信息宣传。微博推广。微博是当今最热门的网络宣传互动平台,所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博,每天发布各类信息,内容为王,以吸引微博为主,发布活动信息为辅,提升新安房产知名度。团队建设。建设一个具有战力、凝聚力、向心力。服务顾客。及时准确的发布各合作顾客信息及活动,与顾客保持良好的沟通,以良好的网络服务为主要宗旨,提高顾客满意度。

  需要改进的地方在过去一年中,虽然努力谨慎工作,但是还是存在很多不足之处。第一,在撰稿中,还不够细致,措辞还有待加强;第二,在网页设计知识还不够完美,在新的一年中将及时强化。第三,网络推广,还不够全面,在新一年中,将不断学习和强化网络推广面,多元化进行宣传。以上不足,在新的一年中,将以不断学习来弥补不足,以及利用团队成员合理化优化,以达到团队化工作,使工作更加完美。

网络工作计划 篇8

  XX是新的开始,随着中国经济的迅猛发展以及公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标(XX万工程签约额)是今年业务部工作的主要指导思想,因此,我们作为业务部门的主要负责人,如何顺应公司的发展潮流?如何完成今年的任务?如何制度化经营管理业务部门?实现这些目标需要投入的工作热情以及更加精细的个人工作计划。

  1、开拓

  公司业务部经过历次变迁,XX年最终确定总监模式,这使得业务部业务能力得以加强,但相对来看开拓力度就有所滞后,这一点应该在XX年的业务工作中需要重点改善,及时掌握第一手信息,是决定业务的成败的主要因素之一。再者,没有敏锐的市场洞察力,就容易丧失目标,迷失方向,市场地位也得不到提升,一直是跟随市场步伐,而不是结合自身实力去引导市场走向。

  “内外结合”是改善此现象的一项计划,所谓“内”,就是增加信息搜索人员(2人),有一定的市场销售经验,能作到对公司重点服务的行业掌握第一手信息资料的能力。通过建立如金融、政府、外资企业等系统的工程档案。从而使业务部信息真正能作到点到面的控制能力。

  把项目信息分成重点项目及一般项目两大类,技术部门的配合力度也可由级别的不同而不同,这样工程项目就可以分主次,以便集中优势争取重点项目的成功率。这样分类首先可以避免由于频繁的投标,成功比率不高影响技术部的军心,其次又可以使业务部门不至于感到有信息公司不重视,从而丧失搜索信息的信心。业务大多情况下是广种薄收的,这就开始指“外”,充分利用网络,现在已经进入信息时代,而公司本来就是从事信息产业,但XX年对网络重视不够,甚至发生了没有自己的网站导致项目无法跟进的情况。建立公司网站刻不容缓;再有就是利用网络搜索信息,开拓业务视角,积极参与,有些网络招标项目机会是均等的。

  利用业内人士提供的信息,XX年就有一些成功的例子,这种资源是非常宝贵的,也是需要重点维系的,加强沟通与联系,使之成为一种制度一种习惯。这种资源还有很深的拓展空间,XX年一定要加强处理,合作公司、设备公司的销售人员都是潜在的公司业务人员。这就需要公司在此方面的政策特殊倾斜。

  2、挖掘

  要使今年的业务任务顺利完成,挖掘工作是一定要作的,需要发掘客户潜力,同时也要挖掘人员潜力。老客户的工程延续以及老客户介绍的新客户是当前公司最重要的一种业务手段,这类业务是公司的实力的体现,也是对公司服务的一种回报,但是此类业务还是有较深的潜力可挖的,换言之,业务部就应当担负起延续关系与挖掘潜在业务的工作。定期回访,及时反映,以及配合工程部门做好售后工作。这里还需要工程部门的协调与合作,业务部门承诺的事情其实基本上都是工程部门去实现的,步调不一致有些时候可能造成极其严重的后果。 而人员潜力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升专业知识的一个培训学习过程,定期的在公司学习专业知识,适时的参与社会上的一些专题会议、展览,以及勤下工地,深入到标书描述的每一个工作环节。

  3、管理

  目前公司业务部门由两位总监在运作管理,有具体的分工以及职责,而基层员工目前只有五人,从公司的发展角度来看,是需要一个较为完善的管理制度来管理每一个部门的,特别是业务部这种直接可能影响公司发展好坏的部门。XX年业务部门应该结合公司现有的制度,专门制订一套可行的操作制度,内容应当包括:奖惩机制、考勤补贴、差旅报销、培训计划、项目分析、每月总结等方面。

  4、协调

  公司目前的项目一般时间都是比较紧凑的,为了完成任务,或多或少都会出现部门之间的工作步骤不一致现象,如何避免此类现象的出现,和尽量减少因此产生的不良后果,也是业务部门今年工作的一个重点。这就包括了与兄弟部门间的合作以及与客户之间的联系。

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