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时间:2021-03-26 09:51:37 工作计划 我要投稿

【推荐】工作计划锦集六篇

  时间是箭,去来迅疾,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!一定有不少可以计划的东西吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是小编为大家收集的工作计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【推荐】工作计划锦集六篇

工作计划 篇1

  前言:

  作为第九届新闻部部长,我深感责任的重大。前几届新闻部部长的优秀表现给了我这个能力并不是很突出的继任者很大的压力,百步梯新闻部是个有优秀传统的部门,在外界的眼中,新闻部是华工最优秀的团,但在近年来,新闻部和百步梯一样不可避免地逐渐走向衰落,素质不高,新闻发现与创造力不足,已经使我们的新闻在学生中的关注度直线下降。问题已经摆在面前,我已处在这个位置上,不能逃避,虽然很怀念过去做干事的轻松自由生活,但如果说我有一百个理由说不愿意,就有一千个理由说愿意。如何重塑百步梯新闻部的形象,再现新闻部的活力,将成为本届新闻部的挑战与压力。

  部门职能:

  百步梯新闻部一直是创新中心一个重要的部门。在网页上,百步梯新闻也占据重要板块。回顾过去几届新闻部的工作,可以看出新闻部一直致力于及时为学生报道校园新闻,反映学生声音,力求报道的及时深入与观点的独到。尤其以专题与评论两大形式,深受学生欢迎。专题方面,新闻部过去的专题有:外卖与食堂专题、华工交通专题、体育场专题、就业专题、毕业生专题、生活质量报告专题。可以看出,贴近学生生活,反映学生心声是百步梯专题的一大特色。评论方面,过去百步梯评论专业写手级人物层出不穷,对校园热点、社会时事进行广泛而深入的报道,评论是百步梯的一大特色。

  资源优势:

  就硬件而言,上一届新闻部为我们争取到一台尼康d40单反相机,是我们的一笔巨大财富,加上另外两台小型数码相机,可以满足于同时对多项重要新闻报道的需要。同时本届新闻部成员都选择留下来,这让我作为部长对以后的工作更有底气,他们是新闻部的希望。另外,新闻部背后还有一群庞大的学院团的支持,为百步梯提供了近80%的校园新闻。我们期待学院能用有能力且有志于新闻工作的同行加入我们的团队!

  发展机会:

  面对百步梯网页的改版升级,web3.0在新一届百步梯高层提出来后,新闻部如何应对与改近呢?我显然不懂web3.0是什么,但我想对我们的新闻而言,需要在内容上提倡创意和信息的整合,提倡关注学生生活,提倡评论的深度,提倡与读者的互动。百步梯网页改版将提升关注度,同时也会提升新闻部的工作热情。同时,对于新闻部的发展我们需要一个长期的目标,我们究竟要做一个怎样的新闻部,全国大学生最强大的学生新闻团队?这显然是不切实际的,我们定的目标是华工关注度高、有影响力的新闻队伍。

  存在问题:

  ⑴、新闻的官方化。新闻部过去的新闻过多的进行官方活动的报道,体现不出我们是个学生媒体,官方新闻的枯燥与不受关注也使们热情降低。

  ⑵、工作热情不够,创造力不足。这不是因为们不愿意或工作不负责,是新闻部整体没有形成一种氛围,就是大家为了一个共同目标而奋斗的氛围,每个人都被动地接受任务,机械地完成,但实际上,新闻部里面是有很多人有才能的。

  ⑶、摄影技术的业余化。虽然我们有新器材,但会使用者寥寥无几,经常遇到这样的尴尬,其他部门问我拿照片时,我不得不硬着头皮发给他们那些照得很糟糕的照片。

  ⑷、与百步梯其他部门、学院团沟通不够。新闻部一直很沉寂,或者如师兄所说的低调,但低调的结果是我们给其他部门的.印象是我们很冷淡,很闷,或者其他部门根本不知道我们在做什么,认为我们可有可无。新人接手审稿工作后,也一直没有协调好,导致审稿不及时,使得学院颇有怨言。

  ⑸、组织纪律过于涣散。新闻部一直崇尚自由发挥,自愿报新闻,以人情维系新闻部成员的工作关系,但同时也使新闻部成员产生惰性,所以新闻稿件数量偏少。

  ⑹、分工不明确。过去的工作一直是部长全权负责,副部的作用不大,干事就很多时候都没有东西做。

  改进措施与本届工作设想:

  ⑴、针对新闻:淡化百步梯的官方新闻的地位,地把目光放在学生生活,评论与专题是重点。

  ⑵、针对:平时多与干事联系商量,组织部门活动与聚会,形成部门文化,让每个干事在新闻部都能体现自己的价值。

  ⑶、针对技术:近期举行一次摄影培训,举行部门的摄影比赛或者让部门人员把觉得照得好的照片发到新闻部博客交流心得。

  ⑷、针对学院:对学院的应该体现我们百步梯工作者的专业与敬业,为提高学院新闻水平,和鼓励学院发评论,策划学院新闻的每月新闻奖(最好可以和学生会信息中心协作),具体方式待定。

  ⑸、针对百步梯其他部门:多于新闻中心的兄弟部门联系,要形成新闻中心共同协作的工作氛围,其实我们的协作方式可以有很多种,例如可以提供新闻线索给视频做华工新视线,可以和频道部交叉制作各自所属的栏目。

  ⑹、针对纪律:新闻部过去制定的各种规章制度如新闻审批、物资管理都要严格进行,对于新闻稿件过少,可以限定每人每周保证一篇的新闻稿。

  ⑺、针对分工:首先三个部长要分好工,对分配好的工作要相信对方能做好,尽量不干涉,一些新闻板块、新闻专题的制作分工要细,要明确落实到每个干事,让大家都负一定的责任。

  ps:

  如有可能的话,我们可以将新闻部过去的新闻收集起来,分成不同的类别,制作成图片展板或电子书展出,宣传新闻部的特色。

工作计划 篇2

  根据护理部有关精神,结合我科实际情况,本年度护 理工作计划制定如下:

  一、主要工作目标:

  1、严格无菌操作,认真执行手术物品清点制度。 清点合 格率100%

  2、灭菌消毒合格率为100%。

  3、患者身份识别正确率100%

  4、年护理事故发生率为零。护理不良事件上报率100%

  5、严格规范标本管理,手术标本管理合格率100%。

  6、严格执行手术安全核查制度,手术安全核查合格率 100%。

  7、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

  8、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。

  9、护理技术操作考核成绩平均分>90分。

  10、病人对护理工作满意度为>95%。

  11、 院感管理合格率>95%。医院零感染。

  二、保证措施:

  1、加强护理管理,确保目标实现。建立健 全各项规章制度(附交接班制度、查对制 度及各班护士职责),以制度管人,采取 强有力的监督措施,让制度形成习惯从而 使科室形成一种良好的风气,以利于科室 长远发展。

  2、加强基础理论知识的培训,使护理 人员综合素质及专业能力得到提高, 每月组织业务培训,内容包括基 础理论,专科护理,院感职业防护知 识等。多翻阅护理相关书籍,密切关 注护理知识新动态,不断提高护理人 员的业务水平,更好的配合手术科室 开展新业务、新技术。

  3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工 作中不断总结经验教训,做到胆大心细, 克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失 败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿 刺成功的经验。加强急救知识、抢救工作 程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容 的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到 急救病人通知,能在最短的时间内迅速开 始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地 配合抢救工作。积极学习与护理相关的新 业务新技术。也是优质护理服务的举措。

  4、加强护理操作规范,实施流程化服务。 严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。 严格执行手术安全核查、手术物品清点。 进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动,对违反无菌原则的人和事给予及时 纠正,防止院内感染,努力做到零感染。

  5、努力改善服务态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度,满腔 热情地对待每位患者,把病人的满意作为 我们工作的最终目标,尽可能为病人提供 方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象 发生,决不允许与病人发生争吵。严格执 行保护性医疗制度,随时为病人着想,对 病人的病情、手术效果、手术并发症等, 术中不予议论。工作中注重加强与医生的 沟通,收集病人信息,取得理解、信任和 支持,不断提高内部服务质量,以便更好 的配合手术。

  三、药品的管理

  1、定期清点药品,防止积压、变质,发现 有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及 时上报处理。

  2、建立适量的药品基数,根据科室常规用 药情况备药,做到既保证临床用药需要, 又避免积压。贵重药品有交接记录本,做 到班班交接,账物相符,确保使用需要。

  3、严格做好毒麻限剧药品管理。

  四、物品的管理,应以开源节流,控制成本为前提。

  1、强化对科室硬件设施的常规检查意识, 加强各种仪器性能及安全检查,及时发现 问题及时维修,保持仪器设备都处于完好 状态。

  2、对性物品实施量化管理,做到既保 证手术使用需求又不浪费,防止性医 疗用品的浪费和供求不足。

  五、完善护理质量监控体系

  1、建立完善的护理质量监控体系,加大自 查力度,发现问题及时改进;定期查找护 理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序 化、规范化。通过统计手术台次、满意度 调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区 等指标,完善和促进护理工作,不断提高 手术室护理质量。

  2、在护理部领导下定定期与不定期检查护理 质量,督促护理人员认真执行护理常规, 护理制度,护理技术操作规程和病情的观 察,每个月进行护理技术考核、评比;急 救药品的熟悉及急救技术演练,使每一位 护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的 使用。

  六、争创医院“零感染”

  在院感办领导下定期与不定期检查科室院 感质量,督促护理人员认真学习和执行院 感制度,每个月进行科室院感规范监测: 手术间空气检测、手术间物品表面监测、 手术人员手的检测、台式高压灭菌器的物 理化学生物监测、消毒剂的化学检测等等, 确保科室院感质控合格率大于95%。

  七、构建和谐团队

  搞好科室团结,提高科室凝聚力。加强自 身管理、协作、协调能力,共同呵护护理 队伍这个小团体,让大家心中充满爱、工 作充满激情、让科室充满温馨!

工作计划 篇3

  按照地委、行署关于开展扶贫帮困工作的一系列安排部署和工作要求,为积极做好20xx年“定点扶贫帮困”工作,更好地服务社会主义新农村建设工作,集中力量抓好增加农牧民收入,推动哈密市天山乡白杨沟村经济持续快速发展,特制定本工作计划。

  一、指导思想

  以深入贯彻落实科学发展观统领扶贫帮困工作,深入贯彻落实全国十一届人大四次会议精神和中共中央《关于推进农村改革发展若干重大问题决定》,按照地区提出的农业工作基本思路、主要奋斗目标和任务的要求,紧紧围绕加快地区社会主义新农村建设奋斗目标,集中力量抓好提高村级组织能力为根本,以增加农牧民收入为核心,以改善当地群众生产生活条件为关键,达到整体提高,走向共同脱贫致富,为农牧民增收和发展集体经济做出新贡献。

  二、工作目标

  (一)结合农业富余劳动力转移就业和劳务输出工作,提供就业岗位10-15个,劳务输出40人次。实现劳务收入占农牧民人均增收20%。

  (二)结合地区开展“五进”活动,充分发挥下派干部作用,

  积极开展法律入户、科技及“双语”培训、科普宣传和文体等活动,实现入户率100%,宣传面100%。并健全完善“一户一档”。

  三、组织领导

  为加强对哈密市天山乡白杨沟村扶贫帮困工作,成立扶贫帮困联系工作领导小组。组长由地区安监局党组副书记、局长李江担任,副组长由地区档案局局长李生军、地区煤管局副局长王全义、地区安监局副局长吐尔逊?艾麦提、地区师范学校党委副书记叶海亚?尼亚孜担任。扶贫帮困工作领导小组办公室设在地区安监局,办公室主任由吐尔逊?艾麦提兼任,成员由相关部门人员和驻村干部组成。

  四、主要工作

  (一)提供就业信息,寻找劳务输出机会。通过协助开展农业富余劳动力转移就业和劳务输出工作,努力实现劳务收入占农牧民人均增收20%的目标。

  (二)积极开展科技培训。一是结合地区开展“五进”活动,充分发挥下派干部作用,积极开展法律、科技培训活动。围绕当地产业,举办养殖、种植业培训班,并开展以适应就业岗位要求为目的的就业技能培训和以基本权益保护、法律知识、城市生活常识、就业、“双语”等方面知识为重点的引导性培训;二是深入开展文化扶贫活动。积极筹措资金,增加对白杨沟村文化事业的投入,建立文化活动室(图书室),倡导健康、文明的新风尚,切实加强农村精神文明建设;三是继续推进医疗扶贫工作。协助村组织改善公共卫生服务和医疗救助基础设施和配备医疗设备建设。积极利用卫生“三下乡”活动,组织医疗队到贫困村送医送药开展义诊。

  (三)广泛开展“送温暖、献爱心”活动。认真落实“一点五户”制度,根据每个贫困户的实际情况,给予适当的救助。此项工作由地区安监局、档案局、煤管局、哈密师范学校按照相关要求认真组织实施。

  (四)规范村委会档案管理,健全完善“一户一档”制度,并配备能满足需要的档案管理设备和资料。此项工作地区档案局牵头,地区安监局、哈密师范学校配合组织实施。

  五、工作要求

  (一)加强领导,明确责任。把扶贫帮困作为一项重要工作来抓,做到有领导分管、有专人负责、有具体措施。并结合单位职责,积极牵线搭桥,认真履行协调和服务职责,确保扶贫帮困工作落到实处。

  (二)结合实际,精心实施。一要紧密结合贯彻地委委员(扩大)会议、经济工作会议和统筹城乡就业培训职业教育工作会议精神及白杨沟村实际,因地制宜,精心组织,深入开展帮扶工作;二要认真落实“一点五户”制度,深入基层,体察民情,因地施策,因户施策,使全村农牧民都能从扶贫帮困工作中得到实惠。

  (三)建立制度,加强监督。一要完善和落实好与帮扶点乡、村党组织和村委会联系制度,及时发现问题、总结经验,共同探讨脱贫致富之路,指导村集体做好项目管理工作;二要健全扶贫帮困款物使用、项目管理的监督制度和定期情况通报制度;三要做好扶贫帮困工作信息和总结上报工作。

工作计划 篇4

  一、强化队伍建设。

  落实属地管理责任,对本行政区域内食品安全负总责,实行食品安全监管行政首长负责制。因人事调整,乡政府及时调整食品安全委员会组成人员,明确了安委会的主要工作职责和组成部门职责。加强食品安全“四员”队伍网络建设,由分管负责人任食品安全管理员;卫生院公共卫生人员任食品安全宣传员;村民委员会主任任食品安全协管员;村卫生室医生任食品安全信息员。

  二、强化监管能力建设。

  在相关法律、政策和业务知识培训和业务操作指导方面,不断加强“四员”业务能力建设,强化食品生产经营单位基本信息采集统计基础工作。鼓励组建各类农副产品生产经营、旅游餐饮服务业等经营协会,通过协会自律章程加强企业自身安全责任意识,落实自我主动管理责任。

  三、强化日常监管。

  加大日常监督检查的频次和力度,提倡对本辖区食品生产经营业主进行分类指导和管理,及时解决消除群众身边存在的食品安全隐患问题。重点对大米、食用油、蔬菜果蔬、肉制品、乳制品等零售流通市场,对食用农产品生产和食品加工作坊;对餐饮服务单位等旅游接待服务单位重点加强日常监督检查。开展对学校、社会养老机构、工厂食堂等单位的定期不定期检查。各村要落实农村集体聚餐指导申报备案工作。乡食安办要积极参与重大活动和重要节假日期间的联合安全检查。

  四、建立应急管理机制。

  同步发挥村两委成员、党员、代表、农村社区网格员和乡村食品安全监管“四员”作用,及时汇总日常监督、临时抽检、投诉举报、医疗机构等各方反馈信息,主动排查问题,或及时报送主管部门科学分析研判风险,制定应急预案,落实防控措施。加强应急工作的督查和指导,建立食品生产企业风险问题报告制度,加强政府值班工作和信息报告制度,不断提升应急管理水平。

  五、推进食品安全社会共治。

  增加调整公安、司法部门为食品安全成员单位。食安委各成员单位要按照职责分工,严格落实主管责任和监管责任。落实生产经营主体责任意识,督促企业建立质量安全控制主体责任体系、严格规范操作程序,加强生产经营全过程监管。重视信息公开工作,选取典型反面事例进行曝光。完善投诉举报机制,发挥12331举报平台作用,强化舆论监督和社会监督。积极开展食品药品安全知识宣传,形成政府、企业、社会“三位一体”保障食品药品安全的工作格局。

  食品药品安全问题是基本的民生问题,也是重大的社会问题,关系到社会的稳定、和谐与发展。我们要在乡党委、政府的坚强领导和市食药监局、市农委等业务主管部门的有效指导下,脚踏实地、勤廉工作,不断提高监管工作效能,为保障辖区饮食用药安全尽最有力的本职责任和社会公民责任。

工作计划 篇5

  天富丽华商务会所已经走入正轨,正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫生工作做好做到位,紧密配合部门工作,让我们的工总给顾客带来干净、整齐、优雅的环境而努力。

  1、首先从管理方面:现场管理者,属于兵头将尾。现场管理 者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量,如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。

  2、工作方面:我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘查擦饰,包间吸尘,客房部公共区域吸尘,刮玻璃及擦饰工作及每天进行,随叫随到。室内外大玻璃每月一次,根据情况随时处理。墙面壁画每周擦饰一次,池边玻璃随时擦饰,高外墙壁两周一次。低处墙壁随时擦饰卫生间墙壁周次。地面拱桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。大堂包间地毯三月清洗一次。客房部公共区域地毯两月一次(为延长地毯的使用寿命)。根据具体情况酌情处理。

  3、仪容仪表:全体员工遵守员工守则,注意形象,保持个人卫生,工服干净整齐,工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论领导或客人都要问候您好:遵守劳动纪律,不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。

  4、员工培训:对使用药剂,机械设备中,要随时培训,讲解:不懂就问,不会就学,工作前首先备好工具、清洁剂。爱护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。

  5、降低成本:节约能源:为更好的节约能源,我们首先把物料尽量节约,控制到最低限度,但要保持卫生质量,勤冲勤刷。

  6、防止工伤和重大事故的发生。有了安全不一定有了一切,但没 有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏,发 现损坏急时向有关部门汇报,及时解决、避免人身及财产受到损 坏,注意保护好自身安全,公司财产等安全,排除一切不安全隐患。 最后:为了更好的把工作做好,做到大家满意而之努力。

工作计划 篇6

  一、 招新目的

  为了保证校学生会有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生会工作,实现学生会干部的新老交替,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用,服务学校、服务同学。

  二、 招新领导小组

  指导老师

  校团委老师

  负责人

  校学生会主席

  校学生会副秘书长

  校学生会副主席

  校学生会各部部长

  三、 招新细则

  (一)招新对象

  15级新生以及14、13级学生

  (二)招新要求

  1、承认学生会章程,自觉遵守学生会各项规章制度。

  2、思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳。

  3、有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力,学习成绩良好。

  4、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。

  活动流程

  (一)、面试

  1、面试者须于指定时间内到达试室,签到入座。

  2、选择将要面试的组别(组织组,外联组,宣传组)

  3、自我介绍及自荐

  4、宣布公布结果的时间及方式。

  5、第一轮面试结束。

  (二)、考察

  1、外语学院迎新晚会。

  考察内容为其责任心,工作态度等。

  2、讲座。

  考察其工作能力,效果等。

  (三)、总结报告。

  本部分作为第三轮筛选,如时间不允许则安排于考察期进行。

  (四)、确认最后干事名单。

  五、面试者。

  本部门

  院学习部(待定)

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