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采编部个人工作计划最新
光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻我们需要开始做一个计划。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的采编部个人工作计划最新,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
采编部个人工作计划最新1
经过接近半年的共同努力,部门在大家的瞩目中发展起来,取得了一系列的成就的同时,也凸显了相当一部分问题。就目前部门状况和内外部发展实际情况以及以后长远发展,现作出如下总结报告:
一、基本情况
本年度,部门成员整体人数与原来相比差别不大,各机构之间做了相应的适应性调整。其中,责任编辑一名,副部长五名,资深记者三名,记者八名,基本做到阶梯形分布特点,变化中求发展,发展中稳步前进。
在校园媒体变化剧烈的今天,部门始终处于主动地位,稳步过渡后,保持良好发展势头,在取得内部长足发展优势之后,成功打通外媒的通道,适应了整体格局的变化。其中两个副部长对口中国大学生在线,两个副部长分管内部事务协调和外媒,一个副部长做好摄影等工作,真正培养了属于自己部门的优秀摄影记者;资深记者处于成熟和过渡期,发展比较缓慢,在摸索中前进,但调整比较快,适应性比较强,后阶段做出调整之后尽量发挥他们的优势和长处,适应部门的同时做出更好的发展。记者资质较好,发展不错,还需要做相关方面的培训和实际锻炼,有待进一步提高。
二、成绩和做法
首先,在老师的指导和副主任的带领下,顺利过渡,稳步发展,势态良好,取得一部分不错成绩。
第一,内部体制改革方面。在先前的基础上,在原先部门的整体格局上,进一步完善体制改革,形成了以部门业务为主题的三大板块,形成了以立足学工战线,立足教管科思想政治教育为宣传重点的反馈机制,形成了以服务勤工三大
系统,宣扬我校自强自立文化和精神为宗旨的办报理念,进一步整合资源,提高效率,构建具有时期发展特色的部门机构体系。
第二,部门工作业务方面。高效扎实完成学工战线系列报道活动,与大学生就业指导中心合作取得实质性效果,与各院系在一定程度上进行交流和沟通,在思想政治教育反馈机制上有所进展。完成前几期干事专业培训工作,并在实际作业中得到锻炼和巩固,效果显著。在新引进的八名记者中已基本突破人均上南湖新闻网数篇的可喜成绩,有待进一步提高。基本实行百分之百对口三大系统和中心的活动报道,如期完成《自强之声》第八、九、十、十一的编撰和发行,并在报纸内容、排版形式等方面有所突破。
第三,对外合作交流方面。首先,部门与勤工三大系统进一步构建良好的互动交流机制,为现今以及长远以后的长期合作和交流打下基石;其次,在干事、资深记者、副部长招聘中,创造了多年级、多途径的方法,为人才流通开先河,并初步完成与校学通、校级兄弟宣传机构、各院系宣传媒介的合作培训与沟通,构建了以中心为主线,辐射各学院,拉拢兄弟团体的发展模式,为进一步的“推出去、引进来”人才交流模式创造了基础;再次,突破性地开辟了校外媒体的宣传途径,让宣传效果和层次更上一个台阶。
在新一轮的`校园媒体改革中,在以“南湖新闻网”为主体,“我们网”为重要平台的媒体战中,我们做好了实力战、持久战、人才占和信息战的准备,成功打入南湖新闻网内部,打破了学通社一家垄断的格局,占领了外媒的一个制高点,同时,也巧妙地赢得了一部分南湖新闻网和“我们网“的后台实力,为外部长足发展开辟了道路,打开了更宽广的大门。
总之,在各方面我们还需要进一步加强突破,做好人才储备,延续力量,积攒实力。
三、经验和教训
快速的发展着实让人高兴,发展过程中也涌现出各种各样的问题,分析问题、解决问题才能让部门更好地发展。
第一,内部结构变化进程快,稳定性不够,需要进一步维护。希望部门每一个成员加强内部交流,加强中心交流,加强对外交流,树立部门责任感,中心荣誉感,增强内外部适应性。
第二,各板块执行力还有待进一步加强,要加快形成责任制的工作程序,完善记者接受与高效完成副部长布置任务,副部长接受与高效完成部长布置任务,明晰职能。
第三,内部培训有待进一步加强,重点在业务素质方面的培训。有待各副部长、资深记者与记者之间加强交流与沟通。报纸的编排与技术性应用需要加强学习,培养有效接班人。
第四,与外部交流有待进一步加强,“推出去,引进来“的人才培养模式亟待加强,着力培养新型业务、事务兼容人才。
四、今后打算
最后,针对这些问题及不足,特提出以后几点想法和建议,以进一步完善部门,建设和发展部门,为部门的长久发展打下坚实基础。
第一,加强各方面交流,切实建立更完善的交流互动平台,进一步达到资源共享,优势互补,人才互用,共同发展,共同进步的目的。
第二,着力推行人才培养方案,大力实施人才培养制度,素质培养与专业培训
两手抓,提高效率,注重成果,努力培养“又专又红”和“一专多能”的人才。
第三,抓住机遇,迎接挑战,把握时机,力争上游,切实做好更方面的准备工作,积极备战,为下一月、下一年甚至下一届做好打算。
总之,发展才是硬道理。打造特色品牌,追求高层次发展是部门不变的宗旨。在报纸方面,我们要加大对专业技术人员的培养,形成一体化的办报程序,摆脱技术依赖和人员不足的劣势,稳步发展,加速流程。同时,我们也应该形成我们自己的新闻传媒阵地,着力培养一大批具有活力,有挑战力,能够撑起部门半边天干事副部长团体,从新型人员配置出发,用专业技术武装,由综合型转化单一型,由单一型造就尖端型,真正把我们的特色和特点发挥出来,创造出最具价值的劳动成果。
采编部个人工作计划最新2
转眼就到期末了,感叹时光流逝的同时,我加入校园荧屏已近三个月了!回顾这百来天梭经历的风风雨雨,失去与所得,我从中学会了许多,感悟了许多。从刚刚开始的一事不懂到现在的的稍有几分成熟稳重。我觉得我有了很大的进步,这些进步是进入校园荧屏工作之后从无形中所收获的,是采编部给了我这样一个发展平台。它磨炼了我的毅力,锻炼了我的意志。我一直告诉自己:选择了就不放弃,选择了就要坚持到底!
从我加入校学生会那天起,我一直在努力,严格地要求自己。采编部是校园荧屏的核心部门,是联系其他各部门的中心枢纽。回首过去,在这一学期,我们采编部全体成员共历风雨,携手并进,在各部门的密切配合下,我们记录了各个精彩活动。在大家的共同努力下,我们取得了一定的成绩,得到了广大师生的好评。
我在工作上的收获主要有:
1、熟练掌握新闻稿采编过程,不仅可以较好的配合采编部前辈的工作,还可以独立采写完成。
2、灵活安排时间,做到学习工作两不误。
在这期间,工作上的不足有:
1、新闻的采写比较古板,缺乏新意;
2、新闻的`敏感性相对较差,特别是对相关联的社会性新闻把握不足等。
坦白说,从会议上的相处而言,可能我会让人觉得沉默寡言,但其实,私底下的我是开朗豪迈的。相对于会上的热闹讨论,我更喜欢平时工作时给我带来的踏实感。但是,我会尽快与大家熟络起来,努力树立阳光向上的美好形象。争取也能在会议上提出一些建设性的建议与意见。
就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是令我开心满足的。首先是学姐们的关爱以及与其他同学工作配合越来越默契给了我极大的动力;其次是同学间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前我们部门正在策划的校园摄影大赛给了我新的动力,让我对接下来的工作更加有信心。
再不久,我们就要迎来新的成员,我们将以最饱满的精神期待新成员的加入,为了能更好的展示我们的魅力,我想我们应该更加努力做好总结经验的工作,以便日后可以轻松带领好心成员。最后,希望下学期我能继续和大家一起工作、学习、成长。通过大家的共同努力,把我们校园荧屏的工作做的更好,为大家记录更多美好的回忆。
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一、采购工作
随着学院办学规模的继续扩大,迎接20xx年教学评估工作的启动,图书购置经费也有大幅度增加。全年购书金额达2188734.1万元,购入图书9万多册,与去年相比,增长幅度达到40%多。今年,图书采购延续了去年的原则,采取招标采购。为了保证购书品种,扩大采购渠道,我们在众多的书商当中选择了北方图书出版物配送有限公司、皇姑书店、华储书店、北方图书城和北京的人天书店作为我们的合作伙伴。这五家书店规模不等,特点不同,为我们选书提供了更广阔的空间,基本上能够满足我馆图书采购的需求。此外,为了补充一些既具有专业特色又具有收藏价值的外文年鉴,我馆还与中国图书进出口公司常年保持着业务往来。今年,我馆主要采取订购和现采两种补充图书的方式,并收到了良好的效果。对于计算机等级考试、英语四、六级考试、考研类等阶段性和时效性都很强的图书,基本上采取现采的方式。这样,即可以有针对性的选书,又缩短了配货的渠道,加快了图书到货的速度。在这一年当中,先后到市内书店现场选书18次,累计选书4万多册;5月、11月又先后两次到北京新华书店总店、首都图书发行所、人天书店样本室选书。暑假期间,由高馆长带队,带领三名采编部同志到上海同济大学图书馆选购外文图书,此次共选购外文图书400多种,2300册;另外,又参加了在上海展览馆举办的沪版图书订货会,经过四天的精挑细选,共选书2000多个品种,8000多册,在一定程度上,补充了我馆沪版图书的不足。下学期,为了支持院系资料室的建设,先后6次组织经济系、机械系、管理系等10个单位的老师到北方图书城、华储书店购书,累计购书5000多册,168018.9元;教学软件200多盒,6879.7元。为了保证图书采购的质量,我们通过各种渠道,向全院师生广泛征求采购建议,另外,在图书采集的过程中,我们紧密地围绕学院教学和科研的需要,参考我院的《培养计划汇编》以及各系、部提出的一些具体的要求,并收到了良好的效果,为圆满完成全年的采购任务提供了保证。
二、图书分编工作
本年度采编部的加工量有了大幅度的增加,由原来每批平均50种,调整到目前100种,加工册数也翻了一倍,每批书达到了500多册;同时,鉴于目前标签、条码的严重破损,我们调整了部分工作流程。在书脊分类标签的外面,加上了一层透明胶。尽管增加了一道工序,增加了一定的工作量,但考虑到标签的耐磨程度,考虑到图书的整齐、美观,我们还是把这项工作坚持了下来。另外,还购买了工业上专用的条码机,来解决条码破损的问题。同时,考虑到工作流程的顺畅、合理,把粘贴条码的工作,从编目环节前移到验收环节,这样,可以避免一定的差错率。9月底到10月中旬,为了配合北邮软件的安装、调试,采编部暂停了全部的业务工作,这在一定程度上,影响了我们正常的工作进度。同时,面对着剧增的工作量,采编部全体同志没有退缩,而是以高度的责任心、饱满的工作热情、扎实的'工作作风,紧密团结,密切配合,相互协作,保质保量的完成了全年的工作任务。共分编中文图书16676种,共计82410册;分编外文图书1069种,共计1959册;中、
外文图书合计17745种,84369册。此外,每周都有10多册甚至更多的问题图书、丢赔图书需要处理,大家能够利用业余时间,很好的完成了这项额外工作,并没有因此影响了正常的工作进度。
三、系统更换工作
下学期开学伊始,北邮软件的技术人员来到我馆,开始了图书馆系统软件的安装、调试、培训等工作。从9月底到10月中旬,采编部并利用这段时间,组织了本部门的同志系统的学习了中国机读目录著录规则。除了部分同志曾经参加过相关的培训班,具有一定的Marc著录基础,其余同志都是从头学起,困难可想而知。这段时间,大家的学习热情都很高,兴趣也很浓,通过书本学习、相互提问、集中讨论等方式,基本上达到了上机编目的标准。此后,同志们又开始了图书馆管理软件的学习、熟悉、操作等过程,同时,北邮的技术人员又给大家安排了简单的培训、答疑。之后,采编部的工作基本上步入了正轨,大家边做编目,边测试系统。为了尽快熟悉操作流程,同志们争先恐后的上机练习,经过这两个月的时间,同志们基本上熟悉了系统,完成了正常的工作量,而且,还发现了很多的问题。在这些问题当中,一部分是因为我们工作人员不熟悉系统或是Marc著录规则而产生的,发现之后,我们做出了妥善的解决,并为日后做好工作奠定了基础;还有一部分问题是因为程序调试不够完善造成的,近期,我们正在积极和北邮客服中心取得联系,及时把问题反馈给他们,争取在短时间内使系统得到全面的完善,不至于影响日后正常的工作。
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