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中学教务科工作计划

时间：2024-08-09 16:25:40 工作计划我要投稿

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中学教务科工作计划

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候抽出时间写写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的中学教务科工作计划，希望能够帮助到大家。

中学教务科工作计划

中学教务科工作计划1

　　一、指导思想：

　　坚持“以人为本，质量兴校”的办学理念，用科学发展观指导教务管理工作，树立为师生服务的观念，狠抓教学常规管理，构建和谐人文课堂，促进师生和谐发展，全面提高教学质量，深入推进学校的特色建设。

　　二、工作目标：

　　1、优化教学管理制度，让管理工作更细致，更人性化。

　　2、继续落实“轻负担高质量”的教学理念，提高课堂教学的有效性，使教学质量更上一层楼。

　　3、抓好教研工作，促进教师的专业化成长。

　　三、具体措施：

　　（一）落实常规，有效监控，不断提升教学质量。

　　以学校制度建设为契机，以各项规章为标准，努力规范教育教学行为，切实抓好教学质量流程的每一个环节，以提高课堂教学的有效性。

　　1、抓备课。每一位教师要强化质量意识，切实提高每一堂课的教学效率。要认真研究所任学科的课程标准和教材，了解学生已具备的知识、能力和学习方式，钻研教材的编写意图，准确把握教材的重、难点，设置合理的教学目标，撰写可操性较强的教学设计。不同学科要根据学科自身的特点，进行重点突出的备课。语文：加强对学生的读写能力的指导和语文基础知识的积累，扩大学生的`阅读面；数学：把握学例所蕴含的数学思想，设计探索性和开放性切合学生实际的问题，发展学生的数理逻辑能力。综合学科要注重过程的规范，抓好综合能力提高。学校将采取定期检查与不定期检查相结合的方法，检查教师是否按教学计划和教务处要求进行提前备课，发现问题及时反馈、及时解决。要求教师手写教案书写规范，电子教案调整方案到位，手写后记，教后反思能对教学有促进作用，期末评选优秀教案。语数备课组要按时开展集体备课，以掌握最新教学动态，学习最优教案设计，运用最新理念指导教学行为。教务处将加强检查与指导，促使教师的备课质量不断提高。

　　2、抓课堂。每位任课教师必须提前按时进教室，了解学生的课前准备情况，提醒学生尽快进入上课状态，杜绝教师上课迟到及接打手机的现象。课堂教学要认真处理好“学、教、练”三者的关系，构建素质教育的课堂氛围。为提高每一节课的课堂效率，要加大推门听课的力度，加强沟通，及时总结，促进提高。教务处将组织对部分中、青年教师进行随堂听课、跟踪听课，对所听的课作好记录，有针对性的交换意见，摸清课堂教学情况，做好指导工作。督促教师重视并切实落实好平时的课堂教学。教师在教学中要适时渗透安全教育，教育学生珍爱生命，热爱生活，促进学生全面发展。

　　3、抓作业。任课教师要精心设计每次作业。在作业设计时，注重发挥学生在作业过程中的自主性、趣味性和创造性，在强调基本能力的同时更注重学生的主动实践、独立思考、积极探索，作业在内容、完成方式、分层设计、评价方式等方面能有所创新，批改认真及时。作业量适中，切实减轻学生课业负担，落实“轻负担高质量”的教学理念，并能督促学生形成良好的书写习惯。上学期学校将举行全校学生写字比赛。

　　4、重调研。学校将继续对各年级进行课堂教学质量调研。全体教师要牢固树立质量意识。学校将主要采用听、看、问等形式进行各学科质量调研。“听”即听随堂课，“看”即看备课活动，查阅相关资料；“查”即查教师的备课、作业；“问”即问卷调查。同时对调研情况进行质量分析并及时反馈通报，反思教学过程中存在的问题，查漏补缺，找原因订措施，达成目标，确保教学质量的稳步提高。在抓教学质量的同时我们既要看过程，也要看结果。全体教师应齐抓共管，形成合力，互相协作。同科目教师之间要经常探讨，交流，虚心学习他人的经验，取长补短，共同进步，做到资源共享，成果共享。加强各教研组的相互切磋，相互学习，形成教研组交流的良好教研氛围。加强学生成长档案袋的管理和检查。

　　（二）搭建舞台，均衡师资，不断推动队伍建设。

　　一支高素质的教师队伍，是学校发展的重要保证，一名优秀的教师能带出一个好班，一批好的教师能造就一所好的学校。为此，学校本着培养一支觉悟高、业务精、爱心强的学者型教师为出发点，继续加强教师队伍建设。

　　1、着力青年教师培养，促师资均衡发展。学校将加大师资队伍的培养力度，尤其是青年教师的培养力度，努力造就一支适合学校发展、个体需求、家长要求的优秀教师队伍，以科研、校本教研为抓手，促进教师成为学习型、学问型、学者型名师。继续深入开展“师徒对子”活动，发挥优秀教师在教育教学中的指导、示范作用，帮助青年教师尽快成长。

　　2、着力高效课堂构筑，促教师专业成长。以各学科各级优质课、观摩课活动为契机，不断推进课程改革的实施。教师要主动参与系列教学活动，踊跃报名，主动接受挑战。通过好课多磨、集体备课，同题做课、主题研讨等形式让每个教师参与进浓厚的教学研讨氛围中。

　　教务处将大力创造机会，不断搭建舞台，积极组织教师外出听课、观摩培训等，努力争取在各级教学展示活动中亮相的机会。各教研组要早做准备，群策群力，借好东风来推进教学研究，进一步展示学校教师风采。

　　（三）加强师德建设，夯实校本教研，促进和谐发展。

　　1、不断学习，强化师德教育。教师要加强师德修养，树立敬业爱生、无私奉献精神。

　　2、严格执行国家课程计划，按规定开齐上足各类学科。教师要严格按学校课表上课，不准私自调课，不准私自让课占课。继续严格执行“减负”的有关规定，严格控制学生在校时间。教材、教辅用书及资料的征订由教务处统一归口。并进一步加强学籍管理工作。

　　3、倡导终身学习，促教师素养提升。继续开展以古诗文名篇诵读为主体的读书活动，大力营建书香校园，开展师生读书活动，倡导师生共同阅读，真正让阅读成为师生的自觉习惯，努力建设书香校园。

　　4、着力教研组建设，促教研组和谐发展。各教研组要能结合学校实际扎扎实实开展形式多样的校本研究，切实保障校本研究的制度化、正常化和规范化。

　　（四）积淀素养，整合资源，不断创建课改特色。

　　1、着力学习素养积淀，促学生学力提升。语文以读好书、练好字、说好话、写好文为切入口，不断培养学生的语文学习习惯和语文素养；数学以“提升计算能力”训练为突破口，不断强化学生的审题习惯的培养和数学思维的训练；其它学科结合学科特点，充分发挥学生主观能动性，提高学生兴趣和动手、动口、动脑等综合能力。承办好全市小学新课程教学开放日活动，努力推介我校教学管理、招生计划控制、新课程改革及创新教育的经验。

　　2、着力特色资源开发，促课程资源整合。我校已基本实现“班班通”，教务处将做好相关管理和软件购置工作，教师要充分发挥现代4教育技术的优势，不断提高课堂教学效率。并在人防教育、信息技术、心理教育、科学等课程方面力争出特色。认真做好合格学校的创建工作。

中学教务科工作计划2

　　一、落实好教学教研常规工作,健全完善各项制度

　　1.按规定检查教研组、备课组的集体备课、理论学习、组内公开课等集体研修情况,每月汇总集体备课教案或教学设计、观点发言材料及公开课记录材料,及时反馈落实情况,提出改进意见。

　　2.加强学本课堂的研究,每组每学期举行一次学本课堂展示活动,总结推广优秀教研组的经验。各教研组备课组各级课堂公开活动的安排、落实、检查、新闻报道与材料存档由专人负责。

　　3.做好命题组织工作和各级各类的考务工作;期中(第11周)、期末(第20周)的命题,由教研组负责,要求提前两周完成命题任务,内容要求每个备课组交两份卷,形式上可单人或多人共同命题,卷面上必须注明命题人和审核人;组织好考试的评卷和成绩统计工作,及时反馈成绩,及时发布成绩;期中、期末组织命题评比的研修活动。组织好每次的考试考务工作;

　　本学期开始,取消月考制度,改为单元模块测试,由各年级各备课组根据自己学科教学实际来安排考试,时间定为每周一下午第三、四两节课,试卷由备课组自行命题,教务处统一打印,评卷由备课组自行组织,分数统计后交教务处备案分析。

　　4.抓好教学质量的监控、分析和评估;

　　①修订《湾龙中学学生学业成绩评价方案》,完善评价指标体系,将指标分解为平均分、A率,后20%率,并将三项指标按同一学科不同班级、同一学科不同时间段和同一班级不同学科进行比较分析,全面评价班级、学生、任课教师的学业成绩。②如期召开期中、期末测试的质量分析,撰写分析报告,提出教学改进意见和措施。③落实备课、作业、听课、教学常规管理,不定期组织学生座谈会和评教活动;及时向教师反馈教学过程中和学生评教中反映的问题;

　　5.加强早晚自习和自修课的常态管理;每周二四早上语文早自习、周三五英语早自习考核语英教师的到位及指导朗读等情况;检查人员:李勇、马宏伟、刘建永;晚自习采取抽查形式,不定期地抽查老师们晚自习有无迟到、早退、做其他事情等;每月予以情况汇总和通报。

　　6.加强劳动纪律的管理;认真审查和报批老师的请假、调课、换课,核准学生的考勤及教师工作量;不断完善教师培训的审核制度,克服工学矛盾,为全体教师的发展提供平台。

　　二、积极开展立足于改进教学过程的校本课题研究

　　1.第三周完成校级小课题的立项工作,做到人人有课题;学年进行课题成果评选。落实课题档案袋管理,加强课题研究的过程管理,及时收集教师课题研究计划,阶段研究成果及存在问题,指导教师切实落实课题研究计划。指导省市区立项课题的研究,建立月研究制度,每月举行一次课题研究汇报或展示活动

　　2.依托课题,稳步推进微课程资源建设。以课题为依托,完成微课程学习平台建设;并在高一、高二年级分别选取一个实验班,在加大培训力度,不断完善机制、提供经费、人员保障基础上,逐步推进微课程在实际教学中应用的探索,加大微课程资源库建设。并在全员培训的基础上,通过精心组织,加大宣传,组织湾龙中学首届教师微课程大赛。

　　3.组织一次课题研究立项论证、课题研究展示活动和课题成果汇报会,带动全校教师课题研究的深入和研究方法的'推广。推进校园网络办公平台的使用。开展湾龙中学第四届科技节之实验活动周专题活动。

　　三、做好学校课程规划的顶层设计,积极推进校本课程建设

　　1.在校长室的指导下,按省指导纲要修改《湾龙中学选修课程建设方案》,召开讨论会征求专家和广大教师的意见。9.15以后,省课改指导小组专家来校指导。

　　2.在学校课程评审委员会的领导下,合理设置学校的必修课程和选修课程,并加强对学生特别是高一学生选课的指导。对校本课程实施过程进行多监控。

　　3加强选修课程的建设,与政教处一起整合学校的综合实践类选修课程,指导教师修订知识拓展类的选修课程教材,出版发行《高中数学知识拓展》、《高中物理知识拓展》、《高中化学知识拓展》、《高中生物知识拓展》等教材,指导教师编写职业技能类和兴趣特长选修课程教材。

　　4.每学期组织一次选修课程论坛活动,及时总结选修课程建设的经验和成果。

　　5.加强学分认定管理,按规定程序及时、准确地把学分录入学籍系统。

　　四、有效开展基于教师专业发展的校本研修

　　1.每月组织一次教研组长、备课组长主题研修活动;本学期五次研修主题为:学习活动的优化、学本课堂的构建、课堂观察技术、课程资源的开发、作业的优化。

中学教务科工作计划3

　　以党的“十七大”会议精神为指导，坚持育人是根本，质量是生命，文化是灵魂，是关键，以与时俱进的姿态，全面深入贯彻落实油田教育中心工作会议精神，凝心聚力抓质量千方百计谋发展。围绕“四三三四”总体工作设想，内强素质，外塑形象，从严治校，创建特色。继续强化创新意识、质量意识、服务意识、争先意识、拼搏意识，围绕课程改革，扎实开展教育科研，谋求素质的新突破，不断丰厚办学内涵，确保学校各项工作再上新的台阶。

　　工作目标：

　　抓好“七个进一步”，即：校园管理进一步规范——讲人文；德育研究进一步深化——见实效；质量进一步提高——重素质；队伍建设进一步加强——促优化；体卫、艺术工作进一步推进——创影响；化建设进一步完善——重应用；后勤服务进一步落实——抓到位。组织“两大主题活动”，即有效教学展示研讨活动；开放活动。

　　具体措施：

　　一、加强制度建设构建人文校园。

　　我校的管理目标是治校求和谐，和谐求发展，努力创建“和谐”校园。从构建和谐社会的大局出发，要把学校建设成“书香校园”、“数码校园”和“精神家园”，通过“书香校园”建设，让阅读成为的习惯，让读书成为教师的工作，成为学习与研究者，学校组织成为型组织。通过“数码校园”建设不仅提高以计算机为基础的现代化水平，更让校园具有现代气息，有不同于一般学校的丰富资源和强势交流的平台。学校不但要有特色鲜明的校园网站，而且要有内容丰富，分类细致的资源库。通过“精神家园”的建设要使学校有良好的人际关系，和谐的.氛围，有序的竞争环境。让师生都感到学校是自己的家，有归宿感，全体职工齐心协力抓质量，同心同德谋发展。

　　1、目标管理。对学校的各项工作实行目标管理，每学期学校制定总目标，并提供合理的工作方向，然后层层落实，要求学校各部门和每一位教职工，围绕总目标制定措施积极组织实施，并将目标完成情况作为学校各部门和考核的依据。

　　2、激励管理。坚持正面激励为主，并采取目标激励、荣誉激励、物质激励、精神激励、竞争激励等多种形式随时随地对教师进行有效的激励，充分调动的工作积极性、主动性、创造性。

　　3、情感管理。坚持“以人为本”，注重感情投入，做到尊重教师、体贴教师、信任教师，积极为教师办好事、实事，帮助教师排解工作、生活上的困难，为创造一个宽松和谐的环境。

　　4、走动管理。深入课堂，经常接触、，及时发现和解决学校工作中存在的各种问题，将各种问题消灭在萌芽状态。

　　5、追踪管理。加强学校各种的交流与沟通，发现问题除及时向有关人员交换反馈外，对重点问题的整改过程实行全程跟踪，坚决杜绝工作上的形式主义。

　　6、民主管理。定期召开教代会，对重大问题的决策与处理，积极发挥党支部、工会、教代会的作用，充分发挥全校教职工的集体智慧。对评优、职称评定，经费使用一律实行公开，保证的知情权、参与权和监督权。

　　7、制度管理。不断完善学校的各种规章制度，使学校的各项制度既合理又能合乎学校实际，并严格执行学校的规章制度，在制度面前，人人平等，不因人而异，不搞特权，我们要让绝大多数感觉不到规章制度的存在，要让极少数人处处感到制度的存在。克服管理上的盲目性、随意性。

　　二、抓好两支队伍建设争创一流业绩。

　　——重视干部队伍自身建设，强化服务意识。

　　1、抓好班子思想建设，形成“负责、协力、多元”的领导集体。要做到三要三不：即工作中要统一思想、顾全大局、不各行其是；处理问题要讲原则、不徇私情；工作要以对学校负责、对负责，不以权谋私。以新的精神状态，新的工作作风，新的办学标准全面做好各方面的工作。使自己的分管工作创一流。

　　2、领导干部要加强，不断提高业务能力和领导艺术，牢固树立三种理念：每位教师都有做好工作的愿望及被人尊重理解、自我提高的要求；每位教师身上都有蕴藏着无限的潜力；只要依靠教师真心实意代表教师的利益，就一定会得到教师的拥护和支持。领导干部要积极参与教育教学活动，及时解决教育教学中的具体问题，在参与中实现思想的引导，在参与中求得更多的沟通和理解，在参与中汲取工作的智慧、力量和信心。努力为每一位教师搭建可持续发展的平台，努力创造条件帮助不断超越自我、展示自我、提升自我，在活动中体验成功。

　　3、竞赛、检查、考核做到公正、透明。检查、考核是确保学校工作落实到位的重要措施之一，学校的各项检查要做到标准明确，检查结果必须在校园网上及时公布，增强透明度。

　　——在改革实践中自我完善，提高素质。

中学教务科工作计划4

　　学习习惯的培养，切实地从每一次作业，每一次课堂抓紧、抓好，都要十分重视班级纪律的，通过抓习惯和纪律，促进每一个班良好班风、学风的形成。

　　在各科中，全体要从学科特点出发，注重良好素质的培养。要注重朗读、书写的养成，数学要结合内容，做好以解决生活中的问题为主要内容的聪明题的练习，要注重生活情景中的.口语交往，学校根据上述要求制定考核要求，加强考核，逐步转变一卷定好坏的考核形式，做到过程考核和终极考核相结合，考核与考核学生相结合，注重良好素质的培养，努力形成我校学科的特色。

　　3、加强校本教研，提高活动质量。本学期教导处将加强对教研组工作的指导和检查，各教研组要规范日常工作，通过专题研究，以集体、研讨交流、新课程标准等方式，反思我们的课堂教学，要发扬团队协作精神，共同提高。教研组建设要注重课题研究与教研活动相结合，教学理念与实践相结合，教研活动与培养新相结合，努力做到教研活动经常化、专题化和系列化，促使教研组建设上一个台阶。尽可能创出本组的特色活动。期末学校评选优秀教研组。

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