中建工作总结及工作计划

时间:2024-07-10 07:03:30 工作计划 我要投稿
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中建工作总结及工作计划

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,是时候写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家收集的中建工作总结及工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

中建工作总结及工作计划

中建工作总结及工作计划1

  一、专业基础方面

  按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常维护计划,建立了专业的工作常识,并收集大量有关消防工程方面的资料。

  二、现场管理方面

  针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作,重点监督完成整改等工作,协助完成了结构具体工作。

  三、施工质量方面

  按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。

  四、安全管理方面

  我个人做到每日对现场的巡查,坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。

  五、配合其他工程项目方面

  在做好专业工作的.同时,我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与其它部门配合,积极配合公司合约部完成项目结算工作。

  在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

  1、今后加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强工程施工管理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加强和全面发展。

  2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解现场施工需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。使得在项目上顺利通过消防验收工作。

  新的项目意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,只有吃的苦中苦,方能成为人上人。在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐和体现自己的价值,为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献!

中建工作总结及工作计划2

  一、项目管理工作

  一年来,我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段,我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法,吃透管理理念,让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期,我协助科长一起,参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作,中心项目管理体系基本建立。在项目管理运行过程中,我参与了系统日常维护和数据处理工作,参与项目管理督导工作,了解各单位开展项目管理工作情况,收集相关问题,对于各单位提出的许多共性问题,主动研究思考,与同事一起探讨,大胆假设。通过自己的努力,结合对项目管理软件数据的分析理解,形成了一些解决问题的方法,帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。

  二、资产管理工作

  年底,根据委财经局相关部门转发的财政部工作要求,我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里,完成了年之前中心固定资产数据核对修正工作,并将其与年、年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统,并做到汇总数据与财务报表相一致,达到预期目的。

  三、20xx年的工作计划

  1、进一步完善项目管理工作。

  项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的`过程。年,我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作,保证系统正常运转,数据正确无误,指标真实可靠。在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫,寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等年亟待解决的问题。

  2、学习建设管理相关知识。

  根据中心年工作会议主要工作分解意见,计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。因此,年我将开始着手基建方面知识的学习,了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定,希望能在短时间内达到一定水平,为今后的工作奠定基础。

中建工作总结及工作计划3

  一年来,本着“认真学习、扎实工作”的原则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

  一、项目管理系统的维护与数据分析工作

  恪尽职守,认真作好本职工作。

  20xx年,中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行,对系统进行全面学习和梳理,是我的岗位职责。系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的'完整、真实、及时更新。

  一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。

  二是及时发现系统问题,解决问题。在系统运行过程中,实时观察数据变化,通过细心观察,查找出了存在的问题。能够解决的认真做好记录工作,不能解决的及时与软件开发部门沟通,需求解决的方法。

  三是不断完善系统数据。项目管理运行中,数据录入存在差异,如收支类项目,对应的项目是否正确,经过不断沟通和探讨,确定了此类项目的收支一致性。通过不断完善此类问题,起到了对系统数据的更进一步的完整。

  二、公文处理工作

  认真严谨,保证公文处理的不遗不漏。

  积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记,及时对呈阅、传阅文的回收和存档。

  三、其他工作

  积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。

  四、今后计划

  今后工作的方向:随着项目管理的实行,我们的工作要求将更高,需更细心全面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作:

  1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。

  2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。

中建工作总结及工作计划4

  时光荏苒,自XX年7月入职以来已近半年。在XX项目质量部工作的这半年里,接触了不少人和事。虽然我刚刚步入社会,但在项目部各位领导的关怀和培养下,在同事们热情的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的进步,也认识到了很多自己在工作上欠缺的东西,现将本人这一年来的工作、学习情况作简要总结汇报。

  一、工作情况

  刚来到项目时,基本上算什么都不会。因为在学校学的都是理论知识,与现场工作脱节严重。当时现场主体还剩下一栋楼未封顶、回迁区二次结构与装饰装修工程也已经开始了一段时间,可以说现场什么工序都有。为了能早日承担质量员的工作内容,我从零学起,开始学习每一项分项工程的施工方案,着重掌握每一个分项工程施工工艺、质量控制标准,遇到不懂的问题就向师傅和身边的同事求教,在弄清楚了自己现场的方案以后,再去翻阅规范、标准,尽量弄清楚每项要求的来龙去脉。当有劳务报验时,我跟着师傅去现场

  验收,在工作的同时,也夯实了自己的知识。慢慢的,我能够自己独立负责质量内控工作并组织三方验收,在苏宁广场9月份抹灰工程劳动竞赛中,我负责管理质量的A6#、A15#楼均因质量过硬获得奖励。由于项目部人员调动,现在我又多了实验员的身份,非常感谢领导对我的重视与希望,我一定发扬不怕苦不怕累的精神将工作干得更好。

  二、工作不足与改进目标

  作为职场新人,工作有很多的`不足之处。自身方面,有时对问题考虑不够全面,没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的麻烦。在以后的工作中,对待每一件小事都做好充分的准备,不打无准备之仗,避免出现工作失误。

  在管理上,对不听指挥、不按要求施工、质量不达标的班组没有进行严厉的惩罚,心慈手软,导致自己在后期的工作中难以安排。以后要把工作做得更客观一些,严格遵循规章制度,该奖励奖励、该罚款罚款,保证总包人员管理主导地位。

  在沟通交流方面,对内沟通交流意识不强,由于自己平时比较内向,工作的时候很少想到主动与项目部内部其他部门沟通交流。以后要改变自己在工作中的内向性格,增强自己的语言表达能力和交际能力,勇于和各种人交流沟通,以提高自己的执行力。

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