年度工作计划

时间:2023-05-05 09:04:07 工作计划 我要投稿

精选年度工作计划范文汇编九篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,请一起努力,写一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编帮大家整理的年度工作计划9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选年度工作计划范文汇编九篇

年度工作计划 篇1

  20xx年过去了,过去的一年中在公司领导的特意栽培下及同事们的支持和帮助下, 我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务, 自身在各方面都有所提高,不仅学到了土建工程造价方面相关的知识、掌握了更好的报价方法,还学习到了关于工程施工质量、进度方面的知识等等。在这里我向公司领导和全体同事表示感谢。

  对20xx年的工作计划:

  虽然市场竞争激烈, 但我们有信心在公司领导的带领下,与各位同事合作多投中几个标, 多为公司创造财富。另外在新的`一年里我要更好的完成施工项目的施工预算、分包月进度预算、结算等工作;协助张经理,杨经理把好工程项目质量关、安全关及施工进度。

年度工作计划 篇2

  本学期,我校将借助新课程改革的强劲东风,深入学习新的课程标准,真正确立起与新课程相适应的体现素质教育精神的教育观念,以学生发展为根本,坚定不移地推进教学方式和学习方式的转变,让学生的自主性、独立性、能动性和创造性得到真正的张扬和提升。教务处将在校长室的直接领导下,组织学习,组织培训,通过反思,通过讨论,提高认识,强化责任,以更新观念为前提,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,全面提高教育教学质量。

  主要工作:

  一、学习新课程,树立新理念,促进课堂教学改革的进一步深化。

  新课程体现了先进的教学观念,这些观念包括教育的价值观、现代人才观、教育质量观、现代课程观、师生观、教学观等,昭示我们必须改变习以为常的教学方式,为学生的学习和发展提供良好的环境和条件。结合现在教育的形势,我们清醒地认识到不能墨守成规,要成为一个研究型的管理者,对任何问题都不能熟视无睹,要有思考,要有调查分析,要进行及时的总结,在全体教师中营造研讨、反思的氛围。新课程改革的重点仍是课堂教学的改革,我们要提高教学教育质量,必须思考怎样才能真正建立和谐的师生关系,让学生成为学习和教育的主人,成为真正意义上的人,幸福的人。

  1、树立全新理念

  教研组要深入学习新课程标准,特别要注意在理论与实践的结合层面提出问题、研究问题、解决问题,以帮助教师把理论付诸于实践,比如在讨论教育教学活动中的具体问题时,要把注意力集中在正确处理这样几种关系上:

  一是面向全体与关注差异的关系,

  二是全面发展与个性充分发展的关系,

  三是严格要求与主动地、生动活泼地发展的关系,

  四是打好基础与创新能力培养的关系,

  五是开发潜能与可持续发展的关系。

  如果我们真正能在可操作的层面上处理好了这些关系,素质教育的要求就可以得到落实。我们要把学习方式(教学方式)的转变作为改革的核心问题来抓,因为学习方式不仅包括相对的学习方法及其关系,而且涉及学习习惯、学习意识、学习态度、学习品质等心理因素和心灵力量,所以学习方式的转变对促进学生发展更具有战略性的意义。

  要把握现代学习方式的五个基本特征:

  一是主动性。它是现代学习方式的首要特征,要让学生越学越想学、越爱学,自觉担负起学习的责任,使学生的学习成为一种真正的有意义的学习。

  二是独立性。它是现代学习方式的核心特征,表现为我能学。

  三是独特性。实际上,有效的学习方式都是个性化的,没有放之四海皆有效的统一方式,因为每个学生都有着不同于他人的观察、思考、和解决问题的方式。

  四是体验性。它是现代学习方式的`突出特征,强调身体性参与,重视直接经验。

  五是问题性。问题是开启任何一门科学的钥匙,问题是思想方法、知识积累和发展的逻辑力量,是生长新思想、新方法、新知识的种子,问题意识是学生进行学习特别是创造性学习的重要心理因素以上五点特性我们必须从整体的高度来全面把握现代学习方式的精神实质,才能有效地促进学生学习方式的转变。

  2、开展丰富多彩的教研活动

  以开展课堂教学研究为重点,开展集体备课活动,带着课题上研讨课,推进教学改革。对于上教研课,必须强调要结合课题,体现研究的成果,评议时也要围绕课题进行,课后必须写案例分析,提倡一课一得。对于热点问题,将以沙龙形式组织研讨,各抒己见,形成共识。对于教学方法改革,要突出方法能激发学生的学习兴趣,能引导学生主动参与学习过程,能形成学生良好的学习习惯及正确的学习策略,能培养学生积极、健康的情感态度,形成正确的价值观。大力提倡课堂的民主化,大力提倡将学生的实践与社会实践相结合。要以科研为指导,学习研究的策略,汲取他人的教改经验,确立教研组及个人的研究课题,并将课题研究与平时教学实践、教研课、教学专题总结等结合起来。

  (1)本学期仍要求人人要上教研课,上岗三年内的教师要上展示汇报课,教研组长、百节好课教师、示范课教师等校骨干教师要上示范课。在此基础上,教务处将在校长室的直接领导下,与各处室合力抓好校级课堂教学评优课活动、选拔与推荐优秀教师,进一步培养我校的骨干教师。

  (2)充分利用双周六教师业务学习时间,组织我校骨干教师上示范课,并聘请市级骨干教师来校上课指导,集中精力进行磨课,把提高教师上课和评课水平落到实处,带动一大批教师迅速成长,为开创我校研究课堂教学的新局面注入新的血液。

  (3)改进教学后记的形式,突出质量意识,写好教学随笔,提倡每日三问:今天读了没有?今天想了没有?今天写了没有?及时积累材料,总结得失,写出具有较高质量的教学一得或教学论文。

  二、抓好常规工作,优化各项管理,提高工作的实效性。

  1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,做到不挤、不占、不让任何学科课时。教务处将坚决执行课程计划细则,对不严格执行课程计划,上课不准时进课堂,课上随意离开课堂,任意拖课,随意换课,到专用室上课涣散,公出代课多等严格管理。提倡课堂作业应尽量当堂完成,确保学生课间休息。放学时按时请堂。

  教务处将加强平时检查力度,作好记载,发现问题,及时纠正处理,形成规范的课程管理制度。继续开展兴趣小组、“星期学校”活动,充分发挥学生潜能,培养学生兴趣特长。教务处也将严格辅导制度,加强辅导教师责任感,期末考评突出重点项目的考核,如学生的喜欢程度,学生的参与率等,确保活动有序、有效地开展。

  2、突出“六认真”管理。严格执行吴江市教委关于“六认真”规范的要求,坚持平时检查与期末考核相结合的过程管理,建立教学工作月查报告制度。教研组长仍负责本组月查工作,但要将本组突出问题及时上报,便于当即纠正,杜绝后患。教务处组织校内视导,随机抽查教师“六认真”工作情况,仍突出上课、辅导、作业的重点检查,但时间不限,次数不限,加强随机检查力度。

  教务处将在“六认真”分层管理上开展试点工作,如骨干教师备课,引导他们放弃完美,追求突破,简化烦琐的书写和机械的环节设计,强化思维的过程、创新的设计和教学的反思,充分展示自己的教学个性,形成自己的教学特色。教务处人员和教研组长要经常深入课堂,进行指导,教务处人员听随堂课不少于40节,教研组长对组内每位教师的随堂听课不少于2节,特别要加强对新上岗教师、薄弱教师的听课指导。

  3、加强质量管理,实现“轻负担,高质量”,让学生想学、会学、乐学。要扎实抓好各科学习困难生的转化工作,早一点打算,多一点行动,少一点埋怨,早一点落实转化措施,多一点关心体贴,要花大力气提高合格率与优秀率,确保我校全科合格率达98%以上。辅导住宿生的各科教师更要具有高度的责任感,切实提高辅导质量,教务处将加强成绩检测、跟踪档案等工作,为住宿生学习上的进步寻求良方。

  4、加强教研组建设。学校教研组是青年教师成长成材的摇篮。教研活动要在“实”与“新”上做文章,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。教研组长要不断提高业务素养,争取及早成为吴江市教学新秀、教学能手,百节好课教师、示范课教师、学科带头人等。

  教研组长要担负起培养教师的神圣职责,充分利用每周的教研组活动时间,扎扎实实地开展教研活动,教研组长要组织好,协调好,指导好,并从中提高自己的威信。本学期教务处将继续评比校级先进教研组,并推荐参加市级先进教研组的评比。采取分组管理方式,不定期检查教研组开展活动情况,并形成教研组长每月例会制度,教务处将听取教研组长每月开展教研活动及“六认真”检查情况的汇报,并布置下一个月的工作。提倡各个教研组要创自己的特色,提出认为某些工作需要改革的方案与措施,报教务处备案后进行实践操作,并及时、认真总结得失,在期末进行交流。

  5、关注特殊学生的成长。特殊学生是学生中特别值得注意的群体,班主任要给予更多的关心。在平时,班主任要多与家长沟通,及时将孩子在学校的表现反馈给家长,与家长共同有关工作。班主任在班级中要教育学生不能歧视特殊学生,要主动地与他们一起学习、生活,并给特殊学生找好结对伙伴,随时随地帮助他们,使他们感受到集体的温暖,觉得自己过得很快乐。在作业方面,课任老师对特殊学生要区别与其他学生,可分层作业,不要强求一致,增添特殊学生的负担。

  班主任要及时做好特殊学生的有关资料,要自觉学习特殊教育的有关经验,提高管理质量,坚决杜绝对特殊学生放在一边,不闻不问。学校将对特殊学生工作进行督促、检查、考核,大力表彰先进,使我校在特殊学生的管理上再上新台阶。

  三、练好本领,提高素养,树立教师的良好形象。

  实施素质教育的关键是教师,我校将大力提高教师队伍的整体素质,以练内功,促提高为动力,造就一支能适应现代教育发展的高师资队伍。

  1、配合市教委,共同做好新教师上岗三年的跟踪、培训工作,开展上岗三年内的业务练兵活动,为他们在市教委三年上岗考核中获得优异成绩作好准备。鼓励中青年教师继续学习,提高理论水平和现代教育技能水平。继续分层次培养骨干教师,定任务,压担子,提供学习、锻炼和展示才华的舞台,使他们向高一级层次冲刺。教务处将开展青年语文教师课文朗读比赛、英语教师基本功竞赛等活动。

  2、对上岗三年的教师,重点要抓好“六认真“常规要求。对中青年教师,既要加强课堂教学的研究,不断改进教学方法,提高教学基本功的素养,也应不断反思自己的教学,总结经验,让自己更快成熟。全体教师要完成”四个一“:读一本现代教育理论书,研究一个课题,开一堂专题研讨课,写一篇教学论文。

  教务处

  附本学期教学教研主要活动安排表:

  九月份:

  1、各教研组制定各科教学计划、进度。

  2、组建“兴趣小组”、“星期学校”,并正常开始活动。

  3、校内视导活动。

  4、教研组长例会。

  5、二年级“集优识字”教材教法培训活动(市级)。

  6、三、四年级“大阅读教育”专题研讨活动(市级)。

  7、各科先进教研组评比(市级)。

  8、市音乐、美术、自然、数学中心组活动。

  9、综合实践活动课程培训(市级自然学科)。

  10、英语三、四年级教材培训,五、六年级教研活动(市级)。

  十月份:

  1、校内视导活动。

  2、教研组长例会。

  3、青年语文教师课文朗读比赛(校级、市级)。

  4、小学阅读教学备课改革现场会(市级)。

  5、成立市小学音乐、美术教改中心组。

  6、中小学生“金钥匙”科技团体赛(市级)。

  7、自然论文评比(市级)。

  8、小学英语教师基本功竞赛(校级、市级)。

  十一月份:

  1、校内视导活动。

  2、教研组长例会。

  3、一年级新课程课堂教学观摩研讨活动(市级)。

  4、数学教改论文评比(市级)。

  5、数学专题教研活动(市级)。

  6、市小学艺术教改观摩活动。

  7、市小学集体舞观摩活动。

  8、中小学生陶艺制作比赛(市级)。

  9、中小学生航模比赛(市级)。

  10、英语开展各视导片教研活动。

  十二月份:

  1、案例或教学随笔评比(校级)。

  2、校内视导活动。

  3、教研组长例会。

  4、高年级小学生“金雀”作文比赛(校级)。

  5、一年级新课程语文教学设计评比、教学论文评比(市级)。

  6、小学生数学竞赛(市级)。

  7、一年级数学新教材评优课活动(市级)。

  8、市小学集体舞比赛。

  9、市艺术新课程实施教例评比。

  10、市中小学艺术论文评比。

  11、中小学生科技制作比赛(市级)。

  12、英语教例评比(市级)。

  一月份:

  1、各科先进教研组工作考评。

  2、各科教学质量检测。

  3、校内视导活动。

  4、教研组长例会。

  5、“兴趣小组”、“星期学校”活动考核。

  6、教学“六认真”工作考核。

  7、期末考试和考查。

  8、三、四年级“大阅读教育”优秀教案征评活动(市级)。

年度工作计划 篇3

  年末将至,公喇嘛人力资源管理公司在本年度取得较为迅速的发展,为做出合理的人员配置计划、人员招聘计划、绩效考核计划、职业发展计划,人力资源部特做了精密的年度培训计划,以使以上各项计划能顺利实施。此外,为使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使企业适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。

  总体培训目的

  对各部门业务骨干进行培训,使各业务骨干进一步增强业务水平,理人员,实现企业发展和员工自我实现的'相结合。此外,的岗位适应后,仍然不能较好地适应工作岗位和业务流程,给他们提供培训。

  具体目标

  1.加强公司管理人员的培训,完善知识结构,增强综合2.增强科技研发、3.不断提升操作人员和业务骨干的业务水平4.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,适应工作群体和规范,形成积极的态度。

  原则与要求

  1.坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  2.坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

  3.坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。经营管理培训累计时间不少于4天;8工培训累计时间不少于12天。

  培训对象:此次培训主要针对我公司的各部门主管

  (一)培训内容与方式:

  1、组织相关人员参加专场讲座。

  2、行轮训,重点提高他们的管理能力、人际沟通能力和业务能力。

  3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织部门主管分期分批到大型人力资源管理企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

  (二)业务骨干培训

  1、由各内师大经济学院胡伟华老师进行专题技术讲座,培养管理咨询和沟通能力,提高业务水平。

  2、组织业务到同行业其他管理公司学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

  3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

  (三)新招员工培训

  1、增强业务水平和熟练程度,请老员工进行业务指导。

  2措施及要求

  (一)公司领导高度重视,划,树立长远观念和大局观念。

  (三)一是加强和高等院校(主要是内蒙古师的联合办学力度,在就近院校设置培训实习基地,并充分发挥他们的培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长,选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专(兼)职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。(四)确保培训经费投入的落实。

  (五)确保培训效果的真实有效。一是建立监督制度。对员工和管理者培训工作成绩显著,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的部门予以通报批评;二是建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

  培训目的

  为更好地完成下一年度的工作计划,同时,对各部门业务骨干进行培训,备用管理人员,实现企业发展和员工自我实现的相结合。此外,段时间的岗位适应后,位,给他们提供培训。

  培训课程以及针对公司部门主管进行的培训。

  课程安排

  培训形式

  培训内容

  培训费用

  经费主要由公司提供,以及员工自己出部分费用。

年度工作计划 篇4

  又到新的学期,孩子们和家长们都带着各自不同的期待和希望升入了中班。孩子们希望见到老师美丽的笑容、学到新奇有趣的知识。家长们希望看到老师能让他放心,见到孩子们健康快乐的生长。中一班的老师和保育员,希望做孩子们好老师,家长们好朋友,每天都带着信心、爱心和童心和孩子们快乐的相处。孩子进入中班,生理上和心理上都是一个比较特殊的时期,和小班的时候相比较,会更自主,好奇心极强,喜欢参与探索性的活动,不喜欢依照大人的要求去做,这个时期已经开始有自我意识了这个时候我鼓励他自己去想,去做,去尝试其实是一个很好的机会。这个时期,作为老师完全可以先做一个观察者和协助者,来发现孩子的兴趣和特长在哪里,适时的协助他让他得到尽可能大的发展空间。但这个时期也是最让老师和家长头疼的时期,孩子不象小的时候那么听话,道理又听不懂,什么都想知道可又缺乏耐心,通过小班的学习和生活,觉得孩子们发展可以说是比较全面又各有特色的下面我就简单的分析一下班里孩子各方面的情况:

  一、情况分析

  1、班内整体身体素质情况不错,喜欢参与体育活动。但有个别孩子由于一些体质上的原因和家长的观念问题,身体不是很好,缺勤率不是很高。孩子们体质好,但对体育动作和技能的掌握不是很好。心理素质好,竞争意识强,喜欢竞赛类的活动。基本了解和遵守幼儿园的生活惯例,自理能力强。

  2、好奇心强、精力旺盛、有强烈的自主管理愿望。

  3、语言活动方面能坚持讲普通话,鼓励下愿意试着大胆的讲话,但词汇量不大,用词比较单一。听他人讲话时,不能耐心的倾听他人的讲话,急于表达自己的意见。

  4、音乐方面发展的较好,喜欢参与音乐活动,能富有感情的演唱歌曲,吐字清晰,喜欢节奏感强、内容有趣旋律美的歌曲,能掌握简单的音乐游戏进行的方法。

  5、喜欢美术活动和动手类的活动,表示的欲望强,能较好的运用几种基本的线条表示简单的'物体,对颜色的搭配协调的不错,比较欠缺的画面的布局不当,画面过于集中。拿笔姿势不正确,涂色不够饱满。能掌握基本的团、捏等泥工技能。

  二、工作计划

  针对我班级的情况分析和我本学期的目标,准备在各领域开展有针对性的教育活动和生活活动,让孩子得到更有针对性的协助和发展,让每个孩子不同的潜能得到有效的激发。

  1、健康教育领域:

  养成良好、有序的生活卫生习惯,锻炼孩子的自理能力,对有困难的事情能想方设法的去自己解决,从心理上减少孩子对他人帮助的依赖性,不以孩子最后问题解决的结果为评价,关注孩子解决问题的主动意识。

  2、科学教育领域:

  喜欢观察、促进孩子通过自发的仔细的观察去了解更多的知识,鼓励孩子从中提出发现和问题,能通过比较发现两种不同物体的不同

  3、语言教育领域:

  培养孩子对图片的理解和讲述能力,和对语言的运用能力。

  4、艺术教育领域:

  音乐方面对孩子进行音乐素质方面的培养,听音、辩音能力的培养,节奏练习等,让孩子具备音乐的能力和素质。将歌曲作为音乐活动的补充形式。

  5、社会性教育领域:

  充分发挥孩子竞争意识强的特点,协助孩子养成良好的惯例和学习习惯,培养孩子的学习兴趣。

  三、教研工作

  1、配合年段开展形式多样,生动有趣的活动;

  2、每周参与学园组织的业务学习及年段教研活动,并做好记录。

  3、本学期我班制定的课题分别是谈话对引发中班幼儿探究兴趣的实践研究》和《中班幼儿想象画初探》详见课题计划)

  四、家长工作

  本学期的家长工作除了充分利用家长园地和小专栏对家长提供有针对性的教育协助和指导外,准备开展更有针对性的家长工作,如:毅敏小朋友比较内向,动作慢,除了幼儿园老师有针对性的请她做一些工作多为她提供锻炼的机会外,还为家长提出了一些要求,如尽量分配给孩子力所能及的工作,让孩子多动手等建议,让家长可以有的放矢的配合幼儿园的教育工作。

  这学期是中班的第一年,准备以养成孩子良好的生活惯例和良好的学习习惯为我工作的主要目标,各项活动的开展都以这项为我主要目标。为孩子将来的学习和生活打下良好的基础。教学活动中贯穿以孩子为主体的思想,充分调动孩子的积极性,让孩子坚持对活动的浓厚兴趣。做好孩子的卫生保健工作,让孩子有一个健康的生活环境和心理环境。爱孩子、关心孩子、促进每一个孩子的发展。

年度工作计划 篇5

  20xx年,在乡党委、政府的正确领导下,乡经委适应新形势,紧紧围绕“发展是第一要务”,不断调整产业结构,大力推进项目建设,创新思路运用新举措,大力招商引资,求真务实,为我乡经济发展营造良好环境,各项工作平稳、有序开展,努力完成各项目标任务。同时,认真完成乡党委、政府布署和区各业务部门的各类工作任务,经过努力取得了一定的成效。

  一、经济指标完成情况

  (一) 规上工业总产值

  1—10月,完成规上工业总产值34289万元,同比增幅6。69%,完成目标任务数40000万元的85。72。%。

  (二) 固定资产投资

  1—10月,完成社会固定资产投资81178万元,完成目标任务数82000万元的99%。

  (三)招商引资

  20xx年,实际利用市外资金35000万元,完成目标任务数3。5亿元的100%;外商直接投资完成120万美元,完成目标任务120万美元的100%。

  (四)“四上”企业及亿元项目

  20xx年度,成功申报“四上”企业 2家,分别是安徽安东建筑工程有限公司、XX市佰源建筑安装工程有限责任公司;亿元投资项目 2个,分别是XX市电厂二期500千伏送出工程项目、XX市破罡湖东站工程项目 。

  二、重点工作开展情况

  (一)招商引资稳实推进

  1、招商工作开展及项目线索

  面对招商项目落地极少的态势,我们积极跟踪服务,随时掌握动态,主动“走出去”热情“请进来”,力争吸引商家投资落户,促进招商项目早签约、早开工、早投产。

  多次走出去开展点对点招商、对接项目;主动联系民企上市公司,了解企业发展、投资意向;热情接待来访客商50多次两百余人,为投资者和企业提供优质服务。经多渠道发掘新的项目,截至目前掌握的项目线索有:谷润芝麻生产线项目、有机肥生产基地项目、高端家具生产基地项目、进口肉类口岸项目、现代化循环观光科普农业基地项目等重大项目。

  2、当年引进、在建项目状况

  (1)、高老庄生态农业示范园项目

  安庆高老庄生态农业有限公司拟投资1。15亿元,在高松、柘山村建设高老庄现代农业生态观光园项目,该项目火热建设中,建设期5年,已备案。园区已具规模,园内种植百余种果蔬,园林道路、路灯等基础设施已完成,计划年内开园,将形成一道靓丽的旅游观光风景线。

  (2)、绿创生态综合产业园项目

  该项目由XX市绿创生态农业有限公司具体实施,是深圳经贸活动的`签约项目,项目的落户大大推进了长风乡农业产业化进程。项目总投资10500万元,拟用三年时间建设绿创生态综合产业园。当前已完成前期调研、用地、项目编制、初步设计、施工图设计及项目审批立项工作,成功注册“皖森”绿色商标。有效利用土地125亩,水、电、路、渠等基础设施已基本完成;建标准化钢架大棚140个约80000平方;建成使用新的灌溉系统(肥水一体化);二期流转土地200亩,目前正在规划沟渠走向;种植草莓10亩,供游客观赏采摘,体验生活;项目实施中已带动当地300余劳动力就业,带领群众共同致富,体现出良好的社会效益。

  (3)、白泥综合治理项目

  安徽华泰林浆纸公司和北京沃特玛德公司合作,对碱回收苛化技术提升和白泥综合治理,项目总投资约1。1亿元,占地30亩,新建厂房3万平方米,其中设备及电力设施投资6514万元,土建投资2500万元。我乡与合作企业签订《服务承诺协议》,做好项目推进、建设过程中的服务工作,已在区招商局备案。

  (4)、安庆长风万亩现代特色渔业科技园项目

  安徽破罡湖生态农业发展有限公司立足本省实际,与安徽华亿农牧科技发展有限公司合作实施 “中华绒螯蟹幼蟹高产生态养殖集成技术研究”等科研项目,拟投资6500万元在长风水域建设安庆长风万亩现代特色渔业科技园项目。

  项目建设期限为2年,当前完成园区池塘、土地流转租赁工作,将进行标准化改造养殖池塘,引进现代化的养殖设备,成立科技示范基地; 逐步建设工厂化循环水养殖区,完成水路、电路改造; 以科技示范基地为先导,辐射带动周边形成万亩养殖区,建成集水产品深加工、旅游观光、休闲渔业、餐饮娱乐为一体的现代特色渔业科技园。

  (5)、康生生物质颗粒能源项目

  XX市康生生物质颗粒能源有限责任公司在高松村投资5200万元建设生物质颗粒能源项目。生物质颗粒燃料是以木屑、竹屑、树枝、秸秆等为原料,经过专业机械、特殊共赢,无任何化学添加剂,高压低温压缩成型的颗粒状的新型燃料,发热量高、清洁无污染,是替代化石原料的高科技环保产品。项目正在按规划建设中,主体厂房建成后购进设备生产运营。

  (6)安庆南美进口商品直营中心项目

  智利哈维尔贸易有限公司在XX区投资经营安庆南美进口商品直营中心项目,总投资500万美元。该项目入驻XX区48号电商文化园,我们与投资方(智利华侨)签订《服务承诺协议》,并在区招商局备案,该项目的引进落实我乡本年度外商直接投资任务120万美元。

  3、在谈重点项目情况

  (1)前江圩现代农业示范园区项目

  安徽泊湖全美渔业有限责任公司拟在前江村前江外护圩投资2亿元建设现代农业示范园区。目前已签订框架协议,土地流转协议合同文本初步形成,将与投资方进一步沟通、协商以推进项目进程。

  (2)XX市柘山森林公园长风沙欢乐世界项目

  XX市奔达游乐发展有限公司拟在高松村(柘山森林公园)投资建设30个游乐项目,合计约3。5亿元。目前框架协议已签订,项目可研报告及规划正在编制中。

  (3)柘山采煤沉陷区治理及生态农业产业化提升项目

  安徽普照矿业有限责任公司拟在柘山村建设采煤沉陷区治理及生态农业产业化提升项目,投资3亿元对柘山小矿山群采煤塌陷区域进行综合治理,建设苗木生产及休闲观光采摘区、循环立体养殖产业园及生态农庄等。该项目已初步列入专项建设基金项目,可行性研究报告及规划正在编制中,区发改委已备案,我们将及时跟踪、对接,做好项目服务。

  (二)亿元项目有序建设

  在库的亿元项目5个:1、XX市枫林路桥工程有限责任公司的年产10万吨高静电复印纸项目,总投资12690万元,已完成投资11300万元 ;2、安庆港口管理局的安庆港长风港区一期工程项目,总投资19900万元,已完成投资8824万元;3、安庆供电公司的XX市电厂二期500千伏送出工程项目总投资31475万元,已完成投资28300万元;4、XX市水利局的XX市破罡湖东站工程项目总投资16516万元,已完成投资1020万元;5、长风乡政府的宁安城际铁路、长风港区一期还建点项目,总投资16000万元,已完成投资11800万元。其中今年新增亿元项目 2个,分别是XX市电厂二期500千伏送出工程项目、XX市破罡湖东站工程项目 。

  (三)统计工作稳步开展

  1、认真完成20xx年报送任务。

  严格执行统计报表制度,以提高统计数据质量为核心,认真做好20xx全国1%人口抽样调查工作,对各套报表做到按时、按质、按量上报,结合我乡实际情况,按照要求准确、及时、全面地反映我乡的经济社会发展情况,为地方经济的发展提供科学依据。

  2、深化统计业务规范化建设。

  严格“企业一套表”制度和企业联网直报制度,认真做好基本单位名录库维护工作,协助上级业务部门做好统计执法。以乡情为基础,以数据质量为工作重点,全面推进统计科学、规范、良性发展。

  3、充分发挥统计服务功能

  及时准确的向领导及其他部门提供我乡的有关统计数据,为我乡领导决策提供有价值的统计分析报告和合理化建议,更好地发挥统计在政府工作中的作用。

  (四)认真总结 “十二五”科学谋划“十三五”。

  20xx年是“十二五”规划完成总结之年,同时也是制定“十三五”规划的开端之年。认真总结分析“十二五”科学制定“十三五”发展规则,为建设经济、创新、文化、生态长风具有十分重大的意义。“十三五”全乡产业层次明显提高,产业结构明显优化,质量效益明显提升,以项目建设为抓手,突出工业主导,突出服务业升级,推动农业产业化发展,增长动力实现新转换,发展活力持续迸发,成为带动迎江经济增长的重要引擎,总体实现“全市居前列,提前达小康”的奋斗目标。

年度工作计划 篇6

  xx年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。

  具体的工作思路是:化解4个矛盾,发挥6项功能,抓实6个细节,落实5项重点工作。

  一、要切实解决好4个矛盾

  一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。

  二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。

  三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。

  四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

  二、发挥6项职能,抓实6个细节

  一是发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的.大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。

  二是发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。

  三是发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。

  四是发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”,二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。

  五是发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。

  六是发挥督办功能,突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。

  三、重点做好五项工作

  一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。

  二是建改并举,抓好制度建设。确定xx年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。

  三是要奖罚并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。

  四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。

  五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。

  以上是办公室xx年初步工作思路,敬请领导指正。

年度工作计划 篇7

  我认为要展开好一名销售跟单文员的工作,真正的大展拳脚,促进公司订单的顺利完成,应该遵循以下几点逐步进入角色:

  一、7天之内了解工厂生产的产品。

  包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员,似乎不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先,在与客户沟通时,如果你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会怀疑你的工作能力。当客户向你咨询时,你也只能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不可能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。

  跟单人员的虽然不是官,但是他的门禁权限却很广,他可以进出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利的`渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。纺粘无纺布,熔喷无纺布等,相信很快会被我熟知并熟练的运用。

  二、在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。

  刚开始,一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了,好像白领一样,坐在办公室,打着电话,发着email就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员,会非常熟悉产品的工艺流程,生产一定数量的产品所需要的生产时间。会亲自进车间察看大货的进度。当积累经验久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。

  三、熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定来办事。

  每一个公司都有自己的工作模式。如果每个人都按照自己的流程来进行工作,那么将会导致公司秩序的混乱,各个部门的工作也会受阻。严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。比如说,公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。有一天,跟单员张三收到编号为a—001产品的订单,当时经理部门正在讨论产品调价的问题。下面的文员还没得到具体的通知。这时,张三,直接将订单发给生产线,催促生产。没有给经理确认,而此时,a—001的产品因为原材料涨价的问题需要涨价。但大货已经在生产了,张三跟客户多次协商价格都调不上来。如果这时停止生产,那么那些半成品都会变为废品。如果让大货完成而不运送给客户,那你就违了约,且失去了信誉。最后只能亏本卖给了客户。这样就直接造成了公司亏损。

  四、了解货物的运输。

  出国的货物一般通过船和飞机,国内的货物通过公司安排汽车或者安排物流公司运送。在订单完成之前,跟单文员要认真选择运输公司,并考察他的信誉度,是否有能力运送此批货物。欣龙公司货物的运送主要通过物流来完成,我会尽快熟悉这些物流公司。经常与物流工作人员沟通,保证货物安全准时到达目的地。

年度工作计划 篇8

教师认真上好,教研组在研讨中要本着帮助年轻老师的发展角度出发,提出一些有建设性的建议和意见,促进其提高。“观摩课”作为教研组的大型教研活动,一定要做好上课教师的推选、召开和研讨工作,各教研组将每次组上活动作好考勤登记和活动记录并交学校科研处备案。

  2、开展好“推门听课活动”。

  3、定期组织、召开教研组、备课组阶段工作研讨会,并将资料和图片存档。

  4、定期召开课题组研讨会。

  5、按照县继教办的要求,认真完成教师一年一度的继续教育的材料登记工作。

  6、进一步加强理论学习,增强教师队伍的教研教改意识。及时组织学习先进的教育理念。

  7、激励教师积极撰写论文,参加论文的评比,切实加强教师理论和实践的整合。鼓励教师总结教学经验,要求每位教师每学期写出至少一篇质量较高的论文或教学设计典型案例、教育教学随笔,并积极向各级报刊杂志推荐。本年度力争有更多的论文在市级以上刊物发表或获奖。

  二、加强教师的自修和培训工作

  1、目前正在推行的新课改,对当今教师提出了更新更高的要求,不但要求教师要有过硬的专业知识,还要懂得新时期的'教育教学理念和教学手段、方法、策略,如何组织和指导学生学会学习,将所学的知识转化为技能,这就要求教师除了要有渊博的知识,还要有丰富的教学管理和调控能力。所以教师也要与时俱进,利用业余时间加强自修,并写好读书笔记及阶段的学习心得、体会。本学年里要求教师每学期写一篇读书心得或教育教学论文,在期末交科研处作教师个人资料存档。

  2、根据学校和上级有关部门的安排有计划地进行教师培训

  三、具体活动时间安排表:

  1、制定学校本学期教研工作计划(20xx年8月)

  2、与教务处联合召开教研组组长、备课组长工作会,落实“三课”的开展和学期工作安排(20xx年9月)

  3、备课组活动和教研组活动的开展。(20xx年9月-20xx年1月)

  4、召开学术委员会议,了解教师上课情况。(不定期)

  5、课题组研讨会。(不定期)

  6、酝酿并确立下一学期教研课题,并做好立项、申报及前期的准备工作。(20xx年10月——20xx年1月)

  7、积极组织各级论文评比活动,不定期地推荐、选送优秀学生的习作、优秀老师的论文向有关刊物投稿。(不定期)

  8、开展好每周一次的备课组活动和教研组活动,并做好相关记录。(不定期)

  9、各教研组、备课组总结及资料汇总,检查教师的听课记录、业务培训、学习笔记并按照任务要求汇总上交各种材料。(20xx年12月——20xx年1月)

  10、科研处进行资料归档。(20xx年12月——20xx年1月)

年度工作计划 篇9

  20xx年下半年度我校将严格按照上级部门的指导方针,结合“诚信经营、规范服务”相关要求,不断加强基础设施建设,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,进一步提高教练员教学水平,加强内部管理,使学校各项工作都做到人性化,高效化和规范化。

  一、 进一步深入开展“诚信经营、规范服务”的活动,有效推进规范化管理水平的提高

  以规范化达标为载体,以提高信誉信誉质量为目标,把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中,做到遵纪守法,服从统一管理,积极参加继续再教育工作,提高自身的职业道德和业务素质。严以律己,宽以待人,在教学工作中做到车容车貌整洁,衣着端庄,语言文明,热情服务,耐心指导,尊重学员,不得侮辱、歧视学员。严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店门口。遵守职业道德规范,不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益,杜绝吃拿卡要行为。规范日常执教行为,严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范;规范场地教学行为,未经许可不得随意设场教学,严格按照公安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持安全第一,文明行车,做好爱车例保工作,确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求,严禁酒后驾车,无证培训和串岗、脱岗教学,严禁超载、超速。

  二、进一步加强智能化管理

  严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间要求培训,认真执行驾驶员培训计时工作规范,不得缩短培训时间或者减少培训内容,确保培训质量,坚持诚实信用原则,如实认真填写培训记录和教学日志,杜绝使用“跑码机”、假指纹等现象。

  三、加快模拟器的推广使用,使节能解排工作跟进一步

  对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节约资源,使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实,目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。

  四、 进一步加强教练员队伍管理和继续教育工作

  进一步完善教练员管理制度,明确目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法。坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项,不断提高教学质量,不断提高社会的评价与知名度。继续坚持教练员继续再教育工作的开展。

  三、加强安全管理,强化安全意识

  加强教练员的安全教育和安全意识,与教练员签定安全责任状,进一步加强安全检查,要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的安全训练,教练员必须做好学员的`思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安,保证每月不少于一次安全活动。

  五、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势

  着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,要形成如下五大特色和优势。

  1、把全心全意为学员服务,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

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