商场策划书

时间:2022-07-18 16:42:27 策划书 我要投稿

商场策划书15篇

  时间流逝了,匆匆的流逝了,工作已经告一段落了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,让我们一起来学习写策划书吧。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家收集的商场策划书,希望对大家有所帮助。

商场策划书15篇

商场策划书1

  活动说明

  地点:××商场一楼前厅

  主题:圣诞节系列促销活动

  1、与众不同,强调突破与创新;

  2、针对不同的消费者,中西合璧,用西洋的方式,赚中国人(主要)的钱。

  主要活动内容

  1、目的:以此拉开从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日乃至元旦的系列大型促销活动序幕,提前渲染和营造节日的喜庆色彩,使顾客在消费中感受来自××商场的亲情与温暖,强势拉动销售水平。

  2、场景设置

  3、场面描述

  4、说明:

  通过简单而富有意味的活动形式,营造欢乐、圣洁、神秘、典雅、幽默、愉快而祥和的气氛,让人们融入其中,热情参与**商场圣诞节系列推广活动。

  平安夜晚会

  1、时间:20xx年xx月xx日晚21:00时~24:10时

  2、地点:××商场一楼大厅

  3、场景设置参考启动仪式,但准备更充分。

  4、节目设计说明

  整个晚会分为两个部分:第一部分主题为“爱与诚信的感恩”,点燃希望与祝福,高雅而不失庄重;第二部分主题为“欢乐共享海的热情”,格调热烈、狂喜与满足。

  5、抽奖及游戏(奖项设置):

  6、晚会亮点

  7、晚会节目单

  促销活动说明

  核心促销手段:

  1、(商场名称)给你一个心愿

  2、来自己圣诞老人的神秘礼物

  本活动的形式,从启动活动开始后,到24日前之的每个周六,周日晚上,由××商场公司组织圣诞车,由一人装扮成圣诞老人,对在活动期间,或是在以往的会员中中奖的(消费比较高的重要会员)进行派送礼品一份。

  媒体推广

  1、第一阶段:20xx年xx月xx日(周五)至20xx年xx月xx日间,重点是渲染圣诞节的活动及氛围,与其它主要竞争对手拉开距离并抢得主动;

  2、第二阶段:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,主要对活动现场推广;

  3、媒体形式:以平面媒体为主,软文与硬广相结合;

  4、内容:(略)。

  费用预算

  1、 场地设计装饰:

  2、 节目演出类

  3、仪式部分

  4、媒体推广费用

  背景分析

  每逢节假日,尤其是过洋节的时候,都是亲友聚会的时光。商家除了能大把吸金外,也是一个很好的宣传自我,提升品牌形象的好时机。许多商家在圣诞的是后除了布置丰富海报,挂饰,工艺实景外也会举办很多晚会形式的演出,但是有新意的确是寥寥无几,因为除了看着主持人一一报幕后就是一个个简单的节目,形式过于枯燥,本来就是顾客出来放松休闲的时光反倒是被影响影响心情。现在过节都是小孩子最开心的时候,如果你的演出定位不是在小孩子身上的话,你将会是一场失败的演出。

  在圣诞之际,要是顾客看到用舞台情景剧的形式来串联整个节目,而且整体像一个故事一样,而顾客也有很高的参与度的话,想必是一个不错的选择,温馨而浪漫,犹如童话一般的故事,加上精心设计进去的精致的节目,一定会给顾客赏心悦目的体验。

  形式新颖创意独特,现今社会,要想博得众彩必须要有新颖的创意和构思,老是停留在老一派的演出上不仅不能烘托节日当天的气氛,在商场更是影响顾客的购物心情,但是要是采用用舞台情景剧的形式来串联整个节目,会被这个新鲜的形式所吸引,会驻足脚步,用心的欣赏,这样不仅起到了宣传的作用也大幅度的提升了品牌的形象和影响力。

商场策划书2

  xx广场营销执行方案

  目录

  第一部分 项目分析

  一、 近期市场状况 二、 项目概况 三、 项目定位 第二部分 销售策略

  一、 销售总体策略 二、 入市时机及销售前提 三、 销售阶段及工作安排 四、 各销售阶段推货策略 五、 销售管理 六、 核心卖点的提炼 第三部分 价格策略

  一、 厘定价格的相关因素 二、 价格定位 三、 价格策略 四、 定价原则

  五、 付款方式及折扣控制 六、 价格控制 七、 回款预估 第四部分 宣传推广策略

  一、 广告目标 二、 宣传推广策略 三、 媒体组合策略 四、 推广费用预估 第五部分 项目包装

  一、 包装总纲 二、 基础形象设计 三、 营销通路的包装 四、 卖场形象包装

  附件:

  一、媒体投放计划及费用安排 二、价目表

  第一部分项目分析

  一、

  xx市商业地产的市场现状

  (一)近期xx市商业地产市场概况

  20xx年,xx市商业地产在政府实施房地产市场规范化运作、加快地铁等城市基础设施建设等多项利好因素推动下,呈现出稳步发展的势头,在售和在租的的大型商场亮点频现,正佳广场、维多利广场、光明广场、名盛广场、地王广场、盛贤纺织(布艺)城、十甫名都等大型商业,分布在市内各个热点区域,四面开花,去年的商用物业大旺,呈现一派喜人景象,主要表现在以下六方面:

  1、体验式商铺开发(SHOPPINGMAII)引领潮流

  体验式商铺开发(SHOPPINGMAII)是20xx年最流行的商业形态,不少商用物业发展商竞相尝试,去年风头最足的商业项目都定位于SHOPPINGMAII。据悉,目前xx在建的MAII有5个,天河区的正佳广场、北京路的光明广场和名盛广场,位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”以及白云区的百信广场。除尚未开售的“花花世界”其他项目推出市场后的租销售情况都较不错。xx市场都接受MAII这种类型的商业项目。xx广场就项目的实际情况,借这一趋势将项目定位为xx首席社区商业MAII。

  2、专业市场行情看涨

  由于xx经济的持续高速发展,加上特有的地理位置及周边地区强大的产业链支持,xx的专业市场一直是商业布局中重要的一环,且各类专业市场的表现的非常繁荣。20xx年下半年陆续有专业市场商铺推出市场,销售和出租情况都相当理想。如鞋业皮具市场有金龙盘国际鞋业皮具贸易广场,布艺专业市场有海印盛贤纺织(布艺)城,美容美发专业市场有美博城,电脑专业市场有颐高数码广场等,我司认为,专业市场的选址十分重要,去年推出的专业市场都建在商业气氛逐渐浓厚的地方,或者在传统的商业街,这是专业市场依旧繁荣的原因。

  3、主题商场的开发逐渐成趋势

  主题式的商场由于具体清晰的定位及鲜明特色,对加强商户的竞争力及吸引客户方面有独特作用,也是商用物业发展商喜欢的形式之一。20xx年底以“主题商场”的形象推出市场的商铺有上升的趋势,如富力儿童世界、广百玩具城、运动前线、南天国际照明广场、xx百利国际婚庆中心、百安居等,都很受置业者、投资者和消费者的关注。根据发展趋势,所以四楼考虑作为儿童主题的商场。因为项目只有99个车位不足以支撑大型酒楼和整个商场的使用,所以建议五楼做主题餐饮,设置西餐厅和咖啡馆,如引进伯顿等。

  4、新开商场引入大型名牌商家

  大型商铺能够做旺,一靠地理位置。二是靠聚集人气,此外还看能否提供齐全的商品种类,让顾客实现“一站式”消费。如正佳广场、维多利广场都以大品牌商家为主要客户,一是可以提高档次,另外也可以让消费者享受更多的购物乐趣。而新光城市广场在招商过程中引入了家乐福和顺电两大商家。经过招商部的努力,主力商家方面已经确立美国诺马特超市。

  5、岁末商铺广告投放量激增

  20xx年11月1至12月20日,共有36个大型商场、专业市场、裙楼商铺和小区铺在xx报纸媒体作广告,比9-10月份多出4个,其中xx市内有34个,市外有2个。报纸的广告量为13337664元,比9-10月份增加63.9%,其中市内商铺的广告量占商铺广告总量的99%。广告投放量原定为500万,我们认为考虑到对接广电房

  地产的品牌向全国输出的需要,应该增加100万的广告投放,组建成全方位的市场攻击体系。

  6、投资增长较快、整体市场供大于求,总体价格走低。

  20xx年1-9月xx市批准的商预售面积达48.52平方米,成交面积为41.12万平方米,同比增长47.57%和11.47%。xx市特别是八区商铺的供应量大增,呈现出迅猛发展的势头。受供应量的巨大影响,虽然20xx年前三季度的成交量与20xx年相比有较大幅度的增长,但少于20xx年的供应量,目前市场的售货量仍较多,有待市场进一步消化。

  同时,因20xx年商铺市场供大于求,导致20xx年的商铺成交价继续下滑,八个区的商铺成交均价为9810元/平方米,与20xx年商铺的成交价格同期大幅下降了25.19%。不过,受城市规划和市政建设等利好因素影响,现在天河、白云、越秀等区的商铺销售仍然保持良好的市场局面。

  1998-20xx年全市商铺成交均价表

  (二)、近期xx市商业物业市场发展变化 数据来源:xx市国土房管局及xx市房地产交易所

  根据有关统计数据分析和调查掌握的情况来看,预计未来一年xx市商业市场有以下趋势:全市各片区商铺走势差别较大,专家预计,20xx年xx市热点地区的商铺价格仍将稳中有升,但幅度不会太大,其中,地铁概念的商铺市场的走势会继续上扬,而其他商铺市场的价格走势会与20xx年基本持平或略有下降。

  销售部对项目周边的项目做了专门的调查分析:东璟花园首层商铺的销售均价为50000元/平米,实用率是80%折合实用面积售价60000元/平米。xx广场因为街铺的数量很少,如果首层的销售均价在35000元/平米即实用面积售价为70000元/平米,那么我们认为风险很高,因此建议首层建筑面积销售均价为28000-30000元/

  平米,负一层建筑面积销售均价为13000-15000元/平米应该比较适合。

  位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”近期将推出,由于其成本较低,租金和售价都比xx广场低而且已经引入了好又多和欧培德。因此建议本项目的租金适当降低首层180-200元/平米,负一层100-120元/平米之间。

  二、项目概况

  (二)xx现时情下项目S、W、O、T的变化 1、项目优势(S)

  1)、本项目紧临黄埔大道城市主干道,地理位置昭示性强,易引起往来潜在客户关注; 2)、地铁5号线的区间站紧邻本项目;扩大了项目的辐射区域。

  3)、靠近多条城市交通要道,享有优越的城市交通条件;倚靠东西主干道黄埔大道,多路公交车途经本项目及周边区域;

  4)、员村二横路是区域板块的中心,生活配套成熟完善;

  5)、周边云集众多住宅与多家酒店、娱乐、餐饮、银行等商务配套,;邻近天河区政府及天河公园;目前天河区一带约有20万白领,而黄埔区及经济开发区也有产业工人和白领近9万人,具有巨大的消费能量;

  6)、市场的稀缺性和唯一性。员村二横路能与xx广场竞争的同类型、同档次、同规模的商业广场目前没有。路边的商铺全部零散分布,形象差,无舒适的购物环境。xx是一个长年炎热的城市,而本地段尚无全中央空调开发品种齐全的商业广场,是本地段商场的稀缺性。xx广场是旧城新区的特性商业代表,城乡商业改造很有可能成为一种优势突出、劣势弥补的结果,对商业中心的发展有利。

  2、项目劣势(W)

  1)、现时消费能力不足。原居民主要是村民和外来人,消费能力和消费水平不是特别高。

  2)、地段的知名度与价值认识有待提高。作为xx的农村地带,xx市民对此区域的认同仍时间;

  3)、员村二横路商业规划不够完善,周边环境乱、社会治安比较差、布局及行业的选择会一定程度限制其发展; 4)、项目太过于靠近xx市的主商圈天河城和正佳广场。

  3、发展机遇(O):

  1)、xx的城市建设规划以20xx年,员村周边地区四大重点市政工程,即位于琶洲的xx新国际会展中心、地铁二号线总站,以及黄洲大桥、珠江临江岸线光亮工程将陆续竣工,以往因工厂云集、环境杂乱而在xx人心目中形象不佳的员村,社区面貌会发生脱胎换骨的变化。

  2)、20xx年的亚运会将在xx举行,天河区作为主场地,市政设施的建设将进一步完善。

  结合项目推广的需要,和项目作为MAII的体量我们对外的统一宣传口径为总建筑面积为35000平米.

  3)、员村地块已成为政府在20xx年至20xx年重点开发建设的大型地块之一。可出让建筑面积达141.4万平方米,规划性质为酒店、居住、商业用地。

  4、发展威胁(T):

  1)、位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”将在近期推出市场; 2)、项目附近的阳光都会广场仍在售; 3)、附近的社区商铺供应量在增加。 4)、正佳商业广场仍在售。

  三、项目定位评估

  (一)项目定位

  根据市场现状和项目的自身特点,建议项目定位为: 形象定位:xx首席社区MAII 消费定位:我的生活购物乐园 市场定位:xx社区商铺中的暴涨铺

  (二)客户定位

  本项目面向投资和经营两大类客户,结合项目自身的物业质素和客观的市场情况,建议项目的客户群定位如下: 1、目标市场

  本项目所处位置是天河东部的员村区域,该区域在大多数xx人心中的商业印象较为模糊,在推广宣传中除了炒作区域商圈概念及项目形象之外,更围绕项目从近到远划出不同的市场区域,在不同时期,进行分类推广的手法:

  2、目标客户群定位

  投资者分析(预计所占之购买比例为:55%左右)

  客户类型

  1)、拥有大型企业的人士;

  2)、拥有家族生意,以物业转手或出租获利作为主要目的之投资者; 3)、经济相当富裕,具丰富积蓄,以投资置业作为保值用途的人士; 4)、企事业机关之高层国家干部;

  第一类:经济基础雄厚,先富起来的人士

  购买心理分析

  以上人士对投资方面有丰富经验,主观性较强,消费心态上为得旺铺不惜一掷千金。故此该客户群多为选购

  首层街铺或地铺,购铺预算相对较多,多至过百万甚至上千万不等,首要考虑的因素为商铺位置、人流量等,其次才考虑价格及回报率的问题。对返租回报等促销措施的需求不太高。本项目的街铺数量不多,故该类客户占本项目的成交客户比例亦不算太大。约占成交客户的5%。

  第二类:经济富裕的本地村民

  客户类型

商场策划书3

  一、活动目的:

  我们时常歌颂母亲,却总是无法形容深沉的父爱,对于父亲,我们总是忘了表达,说声我爱老爸有多难?也许我们和父亲之间,就总是这样心息相通,却默默无言。父亲总是真切地默默承受着,为爱扛起一片天。我们将在父亲节这天,让我们回忆自己童年时候的父亲,一起感恩父亲。

  二、活动时间:

  20xx年6月x日

  三、活动地点:

  室内

  四、活动对象:

  商场附近购物者,年轻人

  五、活动内容:

  1、"感恩老爸祝福便签贴商场将于当天活动前提早一小时,亮出一块感恩父亲节的可移动2Mx1M宣传牌,安排工作人员提前装备好笔和便签纸给路过的路人写下祝福的话语,便提醒路人,这些纸条是等等抽奖的筹码。

  2、《父亲》演讲节目一开始,有演讲师开始朗诵《父亲》朗诵完毕后演讲汶川大地震种种父亲为了保护子女的.性命的感人英雄事迹。

  3、《感恩的心》手语舞演讲一结束,立马由潮汕学院心理协会舞蹈团成员共同送上手语舞《感恩的心》送给天下所有的父亲,祝福他们父亲节快了、主持人互动:手语舞完毕后,主持人上来先祝福天下所有的父亲,祝福他们父亲节快后,来几道有奖问答的题目,与观众互动,送出印有好友多LOGO的小礼品(如钥匙扣,开瓶器等),搞起全场气氛。

  4、热舞送上:互动完毕后,主持人由请上MAx舞团送上性感的爵士舞,再次带动起全场气氛。

  5、抽奖环节主持安排把签好名的祝福牌搬上来,随机抽取几份,抽奖中的幸运儿将会得到有好又多提供的纪念品(印有好又多LOGO的物品,做到最佳宣传效果),但是领取纪念品之前,必须讲出自己小时候父亲做过最感动的一件事情,(理想感动全场观众)讲的最感动的一个幸运儿,可以得到好又多提供的更大的奖品。(至于奖品内容与商家达成协议,目的做好商业性宣传)、最后又歌手送上陈奕迅的《单车》做为本次活动的告别曲,跟大家说再见。

商场策划书4

  一、商场内寻宝活动:

  1参加活动者,每人一个号牌进入商场内寻宝。

  号牌上面印有迷题,根据迷题的指示进行行动。

  比如:什么牌子的主板获得了XX大奖,到这个主板的代理商看看。

  到了主板代理商那里,那里有一个挂着的横幅。出的是另外一个迷题。比赛中应该有一些迷惑式的横幅,迷惑参赛者。

  最后,选手在规定时间内从商场里出来。填写一张问卷。问卷就是问在商场寻宝当中得到的答案。这些答案应该不是明摆着的。

  比如问:线路中,第五家店铺是哪家?他家的名牌产品有什么。

  奖品选择:

  打折优惠卷或者代金卷

  评比标准:

  1积分优先原则

  2时间优先原则

  规定时间未填完表格者,失去评比机会

  积分最高者拿最高奖

  积分相同者,交稿时间对比,时间早优胜

  2,赢了就给工作游戏:这个游戏需要商场提供一些工作岗位。比如营业员,巡查员等等岗位。参赛选手在规定时间内发现的安全隐患等等商场不应该有的不良现象(有些为故意设置的,让选手们找),记录下来。然后参加最后的填表。

  比赛方式为:报名;每人领取号牌一个,然后在规定时间内找到这些隐患,记录下来。在规定时间内出来,填写表格。

  评比标准:同上。

  二、圣诞女王比赛:

  比赛要求必须为女性

  比赛地点:商场大厅

  1初赛海选阶段:

  比赛内容:装点圣诞树,在规定时间内,按要求装点圣诞树。

  游戏规则:准备灯泡,小星星等,装点圣诞树的常用的东西。普通人应该在15分钟内装点完毕。让参赛者在规定时间内装点圣诞树,比谁最快。少装、错装,应该罚时间。具体细节再议。

  2复赛:

  A方案:

  才艺展示。在初赛后选出的优胜者,每人10分钟,进行才艺展示。

  B方案:

  只是问答比赛:关于圣诞节的题目的问答比赛。分为必答题,抢答题。

  3决赛:

  决赛名额:5人

  圣诞大餐比赛:

  必备项目:烤火鸡。

  可选1:萨拉、甜点

  由观众品尝,并且投票

  三、圣诞节捐赠活动:

  商场牵头,给贫困小学捐赠旧电脑之类的实用产品。欢迎各界朋友捐赠,捐些已经无法实用的东西也可以,找些会修理的师傅修一修也许也能有点利用价值。

  捐赠活动可以找媒体朋友报道,增加影响力。

  圣诞节装饰:

  采用蓝、白和银三大主色。

  准备三个~五个小型圣诞树,摆放在大堂(比赛用)

  在墙壁、柱梁、大门装饰圣诞花圈。为座椅增添充满欢庆表情的靠垫;全天候播放圣诞歌曲。

  在空间允许的情况下,在大堂里画一个跳房子游戏的图。可以让喜欢玩的年轻人、小孩子,顺便玩一下。

商场策划书5

  1、 策划筹备阶段:制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而有效的实施。组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案,交由上层研究决定修改并付诸执行。

  2、 前期的准备阶段:这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。

  (1) 选择合适的促销时间与地点:特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。

  (2) 器材物品类:现场用到的展台,条幅,拱门,气球,一拉宝,张贴的海报,宣传单(彩印或黑白),音响——听觉的冲击(可用扩音喇叭替代),其他赠品——捆-绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。

  (3) 人员:促销员工的选择与安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低),请促销员视情况决定数量(建议请大学生,可靠且廉价)。

  (4) 宣传造势的准备:如有实力,前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。如想节省,有些工作也是应该做的,去人口密集的市中心区域散发传单,发放区域与发放数量要事先决定。市内影响力大的媒体(报纸广播电视)投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等,以期达到广泛告知的宣传效果。

  (5) 各方关系的前期协调:确保一切行为活动符合法律法规——市容、城-管、工商等部门提前打好招呼,避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准,广告宣传也必须要有合法的批文。总之,一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到,做好应对一切突发事件的准备,免得到时措手不及。

  (6) 总成本预算:物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。

  (7) 促销效果的预测:促销目的,预测销售数量销售额。

  3、 执行实施阶段:注意现场气氛的调节与掌控,尽可能多地吸引人气。视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击,以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布置要有足够的空间,便于消费者聚集与关注、购买,布置要新颖整洁有冲击力。现场的宣传海报、条幅等要醒目。现场活动,如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性,能带动起气氛来。请嘉宾、主持人等,要确保以产品为主,一切活动需围绕产品以产品为出发点进行,切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好,这就需要我们的工作人员要做好很多工作,如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。还是上面提到的那句话,必须做好应对各种突发事件的准备。

  4、 促销效果评估总结:如果促销是持续型的就进行阶段性评估,最后总体评估;如促销是短期的,就进行总体的评估总结。评估促销目的是否达到,销量是否达到预期目标,进行媒介效果的评定,收支情况进行准确的核算与分析。

  5、 善后工作的进行:一切事后工作的处理,费用的结算等等。

  总析:

  新品促销,一定要突出主题,突出品牌与诉求点,先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的,通常新品促销的目的应该是扩大品牌知名度,扩大短期销售量与销售额。强调产品的诉求点与利益点,即产品的卖点,结合促销常采用的系列手段,打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分等。积极造势与配合以概念营销和事件营销。

  选择合适的促销手段,合理制定促销价格,现场产品合理摆放,做好促销区的卫生工作,确保价格标示正确,价格牌置于醒目的位置,确定宣传单发放及海报的张贴到位,严防产品缺货等。

  以上是我的一些想法和建议,仅希望对你有一定帮助,仅供参考啊,还望其他业内人士多多发表意见,不足之处请加以指正,呵呵。

  但是请注意:原创回答,谢绝抄袭转载,请尊重他人劳动,尊重自己!

商场策划书6

  国庆节、某商场八一店五周年店庆:

  活动时间:9月28日(周五)1月7日(周日)

  活动范围:某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店及华信店

  活动内容:

  (一)穿着类、床品、箱包新品7折起

  活动期间,凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起,原则上参加品牌范围要广,至少济南五店相同品牌要保证相同力度。

  (超市及特例品牌除外,活动期间,会员积分卡只积分不打折)

  (二)购物某商场,尽享意外惊喜国庆购物不花钱

  时间:2*年1月1日7日

  凡当日单店购物满3元的顾客,可凭购物发票参加抽奖,有机会获得该票全额和半额消费返还。

  操作细则:

  各店设置一个抽奖箱,内有2个乒乓球(其中全额返还1个,半额返还2个,17个纪念奖,可选择超市商品),工作人员需要在参加活动顾客发票上加盖L章,即时开奖。

  (三)国庆同欢乐,某商场送安康

  此活动旨在通过购物加购的方式,经历过7.18暴雨事件后,人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨,更加突出了保险的重要性,拟通过购物赠送人身意外保险的方式,体现出某商场以人为本,关心顾客,为树立某商场关注顾客健康的形象,起到一定的积极作用。因国庆主题促销已经推出全场7折起,为控制成本,此活动采用加购的方式,作为主活动的附加活动,淡化商业气息,突出某商场送安康的营销思路,能引起顾客的关注。

  活动期间,凡当日单店购物累计满1元(含超市)的顾客,均可加一定金额的现金到各店总服务台办理保险卡一张,每日每店5个,保险卡设置为:

  A系列:加5元赠送保额为22元的意外伤害保险(成本15元)。

  B1系列:加1元赠送办理保额为632元的意外伤害保险(成本3元)。

  B2系列:加1元赠送办理保额为281元的交通意外伤害保险(成本3元)。

  C1系列:加2元赠送办理保额为1553元的意外伤害保险(成本5元)。

  C2系列:加2元赠送办理保额为54元的交通意外伤害保险(成本5元)。

  详细规则另附

  操作细则:

  a、凡当日单店购物累计满1元(包括超市)的顾客,均可参加,仅限单店办理,不得跨店。

  b、顾客凭机打发票办理保险卡时,工作人员需在机打发票上加盖L(赠品已领)章。

  c、保险卡由总部统一联系确定,费用由各门店按照实际赠送数量承担。

  费用:

  保险卡:4店1天共需约:2张均价35元 = 约7万元

  顾客加购可回收:2张均价13元 = 约26万元

  4店总费用约44万元,预计1天活动四店

  保守销售1.2亿,活动成本率约.4%

  喷绘写真:约4元

  (四)真情相伴5周年,缤纷好礼喜相送(仅限某商场八一店)

  活动时间:9月26日(周三)9月3日(周日)

  (1)7折以上商品再送大礼

  当日累计满3元(包含3元)至5元,赠价值32元礼品一份,单张发票限赠1份,每日限赠15份。

  当日累计满5元(包含5元)至8元,赠价值65元礼品一份,单张发票限赠1份。每日限赠8份。

  当日累计满8元(包含8元)以上,赠价值12元礼品一份,单张发票限赠1个,每日限赠4份。

  1、超市、特价及特例品牌除外,

  2、退换货时,要求退回赠品或等额现金。

  3、赠礼活动费用原则上供货商承担5个点。

  (2)花好月圆同欢喜 新人购物礼上礼

  凭2*年结婚证至5F购婚庆产品

  鳄鱼、博洋、皮尔卡丹、水星均有购物赠礼活动

  至2F购珠宝饰品

  百惠珠宝、金戈尔、瑰宝均有赠礼活动

  新意浓浓,刷出好心情

  活动时间:2*年9月12日至9月28日

  地点:某商场商城、某商场购物广场、某商场八一店、某商场北园店、某商场华信店

  活动期间,刷招商银行信用卡:

  单卡消费金额满288元(某商场联名信用卡单卡消费金额满188元),即可获赠招行餐刀或叉一个

商场策划书7

  一、活动背景

  沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售企业的龙头老大

  其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:

  二、活动目的:

  1。基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。

  3。营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。

  3。长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。

  三、目前营销状况:

  1。市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。

  2。产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。

  3。宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。

  四、swot问题分析:

  优势:沃尔玛具有很强的规模效应。在一定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。

  劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。

  机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。

  威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。

  五、价格策略:

  1。以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。

  2。给予适当数量折扣鼓励多购。

  六、促销策略:

  1。综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。

  2。保持本土化经营。

  七、广告宣传:

  1。“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。

  2。并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。

  3。在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品

  的低价。

  4。注重卖点的广告宣传即pop广告。

  八、公共关系:

  1。建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。

  2。企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。

  3。设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。

  4。赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。

  5。邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。

  九:营业推广:

  1。实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务。

  2。对消费者促销:赠送样品减价推销。

  3。把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。

  十、物流配送:

  在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转。

  十一、策划方案各项费用预算:

  促销总费用:

  广告费用:

  营业打折费用:

  十二、分析预测:

  感想

  通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估。而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传。也分析了市场的状况。可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写。这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的。

  一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润。并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书。而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否。

商场策划书8

  一、商场兴旺必备要素

  1、成熟的商业环境,长远的发展前景。一个成熟的商业环境是集全社会的力量并且经过相当长的时期积累而成的,具有非常明显的发展优势,它必须具备以下基本条件:

  ◆四通八达的交通条件;

  ◆相对高密度的常驻人口和流动人口;

  ◆密集的商业网点及完善成熟的功能互补性;

  ◆丰富的历史文化沉淀;

  ◆长远的市场发展前景。

  2、情景主题是现代商场的灵魂

  全球社会发展到今天,已彻底打破了地区与地区之间,国家与国家之间,民族与民族之间的隔阂,文化信息交流的扩大化无时无刻不在改变着人们的思想观念和行为方式,对商业而言,最明显的结果就是人们的需求,要在同一时间同时满足人们的物质和生活需求,因此注重感受,注重体验,注重人们购物与情感交流的互动情景式综合性购物商场是未来发展的必然趋势。现代情景主题商场与传统百货商场最大的区别在于,情景主题的出现改变了人们的购物环境,改变了人们的消费行为,它带给人们多姿多彩的生活体验。现代情景主题商场卖的是好感觉,好体验,好心情,它更具有丰富的文化内涵,更具有情趣性,能够在更大的范围满足人们多元化需求,因此现代情景主题商场是人流聚集的重要保证,是商场兴旺的重要因素。

  3、鲜艳的经营特色

  经营特色是商场整体形象识别的核心本质。在日益激烈的商业竞争环境当中,只有那些形象鲜明,有强烈人格魅力的商场,才能脱颖而出,成为市场的佼佼者。经营特色是商场培育、稳定和扩大市场资源的坚强保障,也是商场租金增值和商品附加值提升的支持基础。

  4、商场定位要与商业街区功能互补

  商业区内整个商业网点与商业圈的内在关系是互为依托,互为支持的生物链关系,是一荣俱荣,一损俱损的共同体关系。作为个体商场,它首先必须依赖于商圈,没有商圈的支持也就没有了它生存的基础。而商场的商业功能对商圈来说也必须是补充、完善和促进,只有这样才能促使整个商圈的繁荣发展。

  5、科学合理的铺位划分和人流动线设计

  商场铺位划分的科学合理与否,不仅是体现商品组合的丰富多样,还必须考虑到经营商家的实用性和合理性,同时更要兼顾独立铺位与整体商场的协调性和互动性。商场的人流动线设计不仅是商场内部的人流交通与疏散问题,更重要的是商场内部人流与外部街区人流的交流和沟通关系,其根本目的就是要最大限度的避免商场内的商业盲区和商业死角。

  二、商场兴旺策略

  1。坚守定位,常变常新

  2、必须突出主题

  3、合理设计商场内部交通动线

  4、合理业态规划,实现人流变财流

  三、旺场活动策划要素

  1、提炼差异化的商场主题

  好的主题是商场生存和发展的灵魂,如果一个商场没有主题,那么就要在现有的商场业态或商场特色中提炼主题。就商品本身来讲,大家给消费者的购买理由似乎都一致,如手机为你提供沟通的便利,汽水让你解渴,冰箱让你冷藏事物等等,但是在竞争激烈的市场环境中,这远远不足以成为购买的理由,因为产品本身的功能是同质化的,而消费者的需求却是多样化个性化的,这种情况下,差异化成了永恒的营销法宝。由于产品本身实质性的差异很难找到而且实现的难度较大(如涉及技术成本、模具成本等),在这种情况下,提炼优秀的主题概念成了一种简洁有效的营销法宝,功能有限、技术突破有限,而消费者心理感受是无限的。

  2、鼓励商家大力挖掘商品的卖点。

  商场如战场,"知己知彼,百战不殆"这一战争法则同样适用于当今的商业战争。在物质极大丰富的今天,消费者的需求也基本得到满足,但市场广阔,只要认真去找,就能够发现机会。我们要进行充分的市场调查,透过主要竞品的空挡,寻找消费群体中未被满足的消费需求,或是随着形势变化变得不充分的消费需求。如何挖掘商品的卖点?可以通过以下方式为切入点。

  ◆从所经营商品本身的优势出发。

  ◆从商品的权威性出发。

  ◆从商品的功能效用出发。

  3、努力改变商场的内部经营环境

  据有关人士研究表明,顾客在进入商场购物的时间一般不超过3个小时,超过3个小时顾客就会感到很疲劳。根据这一研究结果,为了使顾客能在商场内待的时间更长久,可以在商场内合适的地方设置休闲椅和绿化植物盆景,让顾客在购物的同时能得到充分的休息和赏心悦目的感受。

  4、实行差异化的营销和促销手段

  在如今的商场价格、商品质量日趋同质化的条件下,降价不是一个好招,顾客感兴趣的是商场的信誉度和购买过程中商场提供的服务如何。因此,商场不应只盯住价格,而应全面考虑,实行差异化营销和个性化促销,以真正打动顾客的心。

  四、利用节假日和特殊时期

  随着1996年实行双休日制和去年增加法定节假日以来,一年当中节假日已达114天。假日的增多刺激了假日经济的发展。一般商场双休日的营业额大约要比平时增加一倍多。有的商场甚至双休日的销售比平时5天的销售还要多,这就是所谓的"2>5"效应。毋庸置疑,节假日的氛围刺激了人们的消费欲望和冲动,商场正是抓住了这个有利时机而大打促销牌,从而期望产生"2>5"的效应。然而在众多假

  日促销中也出现了不和谐,有的商场抱着"趁节假日狠赚一把"的心态,把平时的积压商品当正品卖或来个奇货可居,趁机抬高物价,还有的商场清一色在假日降价打折大促销,或以打折为名,实为抬价。如此假日促销,实为宰客促销,长期下去,最终会断送假日市场的生命。

  假日里顾客购物更多地是冲动型、情感型购买。所购之物多为节假日礼品、装饰品、个性之物。因而,商场应根据节假日的不同特点提供个性化和特色服务,多些人文关怀,少些雷同促销;多些真心诚意,少些虚情假意。惟有如此,才可能会产生"2>5"的效应。

  特殊时期比如世界杯或奥运会期间,商场也可抓住这个特殊时期人们对体育项目的热烈关注态度进行有效促销。例如在商场的大屏幕上直播或转播播放体育赛况,从而吸引人流,网聚人气。

  五、主题活动策划:

  1、端午节靓粽,购物满就送

  端午节当天,在各连锁超市一次性购物满55元,即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只,每店限送300只,数量有限,送完即止。

  2、购物大抽奖

  每天前十名在本商场任何商店内一次性购买商品满¥100元以上

  (含100元),凭当天商店购物小票(须盖商铺专用章)及所购商品到商场服务台,服务台确认无误后,可领取一份相应价值的礼品。如果购物金额达到一定额度,还可以参加抽奖活动。

  礼品设置:

  一等奖:高级电饭煲一个;

  二等奖:男士或女士精美手表一块;

  三等奖:美的台扇一台;

  说明:

  (1)、当天购物先锋前十名以购物消费后到商场服务台兑现礼品的先后顺序为准;

  (2)、自选礼品价值如超出应获赠价值,超出部分由顾客承担;

  (3)、 xxx公司对本次活动拥有最终解释权。

  3、周日大派送

  一周内在本商场累计购物满1000元的消费者,都将得到本商场服务台送出的一张价值200元的购物券,多购多得,永不落空。

  活动细则:

  (1)、活动期间,购物券每周派送一次,于每周日营业时间内均可派送;

  (2)、活动期间,请顾客务必保留购物小票,一周内累计达到1000元的均可领取购物券;

  (3)、购物券上均标有使用有效期,过期作废;

  (4)、购物券只供在本商场内使用,且不得作抵扣现金、退货和换货用途。

  4、疯狂购物送大礼,三亚旅游等着你!

  活动期间,请顾客务必保留购物小票,在每个月28日——31日期间递交一月内购物小票到商场服务台,商场服务台将对顾客本月消费额进行统计和排名,排在第一位的将免费赠送三亚旅游一次(可带亲友一名)。

  说明:

  (1)、因顾客原因放弃旅游的,本商场不再支付任何费用;

  (2)、顾客自愿将旅游资格转让他人的,须经本商场同意;

  (3)、顾客携带亲友超过一名,则自付其超出费用。

  5、一卡在手,折扣无忧!

  顾客一次性购物满x元者,均可凭身份证再加x元的工本费办理会员卡一张,数量有限,先办先得。

  活动说明:

  1、持会员卡可获得本商场会员资格,可享受部分商品的特殊折扣;

  2、对于已经打折、特价商品或明确不打折的专柜,不予优惠;

  3、xx公司有权随时更改或终止此卡的使用,同时并保留对会员权益的解释权

  6、歌唱新星大奖赛

  (1)、在有关新闻媒体上发布比赛广告,在商场外张贴或利用电子屏幕发布比赛公告;

  (2)、必要时邀请本市有名歌手到现场助兴;

  (3)、发动商场内愿意出资的商家独家或联合赞助比赛发生的一切费用;

  (4)、比赛允许赞助商在现场派发传单、资料或组织其它不影响比赛的活动;

  (5)、比赛现场给赞助商以冠名的方式进行推广;

  (6)、请本届歌唱冠军为赞助商的商品进行形象代言。

商场策划书9

  一, 促销活动目的

  每年的农历五月初五,是我国富有民俗传统文化的节日——端午节.今年是某月某日(星期x).端午节一方面是纪念爱国诗人屈原,但在现代生活当中,更重要的是象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶等,主要是满足人们"驱邪,消毒,避疫"的心理,另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛,因此,根据这一节日特点,特制定本促销方案,以求达到提升我司知名度和节日销售的目的.

  二,促销活动时间

  某月某日—某月某日

  三,促销活动主题

  1,端午节靓粽,购物满就送

  2,xx猜靓粽,超级价格平

  3,五月端午节,xx包粽赛

  四,促销方式

  一)商品促销

  1,《端午节靓粽,购物满就送》活动

  活动内容:凡五月端午当天,在xx各连锁超市一次性购物满38元,即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只,每店限送200只,数量有限,送完即止.

  2,商品陈列

  1) 采购部要求供应商或厂家(如三全凌,思念公司等),制作促销粽子的小木屋或小龙舟,每店一个;(因为便于厂家的销售,我们又免费提供位置,合作是可行的.)

  2) 促销期间,要求场外有地理条件的门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销;无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方,以便促进节日卖场气氛和商品销售(由采购部联系洽谈).

  3) 除小木屋或小龙舟促销之外,各店在促销期间,应在主通道摆放4-6个粽子堆头;

  4) 要求各店在促销期间利用冷柜,大面积陈列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷柜之外各店应在主通道摆放4-6个粽子堆头销售;

  5) 各店在端午节当天在不影响粽子质量和销售的情况下,可将大约1-2斤重的粽子用网袋装成若干数量包(注意包装要很难解开,避免顾客拆包多装),并打上价格,悬挂于各店货架旁边或顾客方便看到的地方,以便刺激顾客的购买欲望,促进粽子的节日销售;

  6) 要求各店美工和管理干部员工发挥水平,进行创意陈列和气氛布置(如在粽子堆头周围用泡沫板刻上龙舟等图案;

  3,商品特卖

  1) 在促销期内,粽子和其节日相关商品(如黄酒,冷冻食品,饮料等食品,透明皂,沐浴液,杀虫水,蚊香等用品)均有特价销售;

  二)活动促销

  1,《xx猜靓粽,超级价格平》

  1)活动时间:某月某日—某日

  2)活动内容:凡在某月某日—某日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动.

  3)活动方式

  在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础.

  2,《五月端午节,xx包粽赛》

  1)我司去年已经举行过,顾客凡响强烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺;

  2)操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛;

  3)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得.

  3,《五月端午射粽赛》

  1)活动时间:某月某日—某日

  2)活动内容:凡在某月某日—某日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动.

  3)活动方式:

  凭电脑小票每人可获得5枚飞镖,在活动指定地点(商场大门口有场地门店),参加射粽籽活动,射中的是标识为"豆沙"即获得该种粽子一个;射中的为"肉粽",即获得该种粽子一个;

  4) 道具要求:气球,挡板,飞镖;

  5) 负责人——由店长安排相关人员.

  五,活动宣传方式

  1,两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;

  2,我司xx快讯宣传(分配数量见附件);dm快讯第一,二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如xxx店,xxx店相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)

  3,场外海报和场内广播宣传.

  六,相关支持

  1,采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;

  2,采购部联系洽谈1000斤粽子材料,举行包粽比赛;

  3,采购部联系洽谈2200只粽子,举行射粽比赛;

  七,活动费用预算

  1,《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽每店限送200只/22 店=4400只;

  2,《xx猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定);

  3,《五月端午节,xx包粽赛》活活动:粽子散装米每店30斤/22店=660斤;

  4,《五月端午射粽赛》活动:粽子每店100只/22店=2200只.

  费用总预算:

  1,装饰布置,气球,横幅,主题陈列饰物,平均每店xx元,费用约xx元;

  2,吊旗费用:xx元

  x月份促销总费用:约xx元

  小组成员对该促销方案的一些看法和建议:

  xx:

  1.方案中,活动实施的人员分配不够明确具体.

  2. 零售企业促销预算包括两项内容,一是需要资金量,二是资金的来源.但本方案中,第七项费用预算中,并没有明确资金的来源.除此之外, 还要注明活动中要注意的事项,比如,在进行场外促销时,尤其是客流量高峰期和客流较集中的地方,要注意防损,包括时刻提醒顾客看好个人财物;促销粽子期间,要注意冷柜的安全使用事项.还有,活动期间种种突发事件的即时处理.

  xx:

  这个促销方案有几点做的不好:1.促销场地的布置不够灵活,没有根据商场的不同设计方案,有一些场地不允许这样布置,反而这样做了,可能会影响人群量和销售量.

  2.猜粽品牌这项,是可以让顾客更了解公司品牌和形象,但是活动之前让顾客了解粽的品牌,这样会更有效果.

  3.当天应该雇用一些兼职人员来帮忙.

  4.预算之前应该在市场上调查一下, 才估计比较有真实性,可行性.

  xx:

  虽然主题是端午节,但是为吸引更多顾客的来临,应该让各专柜也一起参加这次活动,可以通过打折促进整个活动的气氛.每天活动结束后,应清点礼品数量,粽子数量等,作为一个活动记录.

  xx:

  促销活动中要注意事项:促销商品是否齐全,数量是否足够;出售场所人员是否均了解促销期限及做法.

  最后,在促销活动后,零售企业要做好促销活动成效评估,通过总结评估本次促销活动的效果,记录活动中的成功与不足之处,改善缺点,以便下次促销工作做得更好.

  xx:

  注意事项:用电安全,兼职人员的培训及礼貌用语的使用,活动区域的卫生,和活动后的善后.

商场策划书10

  一、 活动目的:为迎接十一黄金周、中秋佳节的到来,提升商场在节假日的人气和美誉度,提高销售。

  二、 活动时间:9月30日——10月7日

  三、 活动主题:举国同欢庆 大家都高兴

  四、 活动内容:

  (一)欢乐重磅送——全场7折起,满200送300(B券)

  活动时间:9月30日——10月7日

  活动内容:活动期间,顾客来我商厦购物,在全场7折起的基础上单张电脑小票累计购物满200元送300元B券,满400送600元B券,多买多送,依次类推。

  (二)欢乐家庭颂—— 国庆七天乐 7级大礼送不停

  活动时间:9月30日——10月7日

  活动内容:活动期间,凡在商厦购物的顾客,当日购物累计满不同的购物金额,享受不同级别的礼品赠送,具体细则如下:

  当日购物累计满57元 价值5元的精美礼品(特殊商品满570元)

  当日购物累计满500元 价值15元的精美礼品(特殊商品满1200元)

  当日购物累计满800元 价值20元的精美礼品(特殊商品满1800元)

  当日购物累计满1200元 价值25元的精美礼品(特殊商品满2500元)

  当日购物累计满1800元 价值40元的精美礼品(特殊商品满3200元)

  当日购物累计满2400元 价值80元的精美礼品(特殊商品满4000元)

  当日购物累计满3000元 价值120元的精美礼品(特殊商品满5800元)

  特殊商品包括:烟酒、黄铂金、家电、手机、名表、数码产品、健身器材等惯例商品。

  (三)欢乐惊喜颂——国庆中秋礼上礼 晚间赠报大行动

  活动时间:9月30日—10月7日 18:00——营业结束

  活动内容:

  活动当天晚间18:00—营业结束,顾客在我商厦购物满400元(特殊商品满1000元)即可获赠20xx年度全年都市报纸,每天限赠100份报纸,赠完为止。

  (四)欢乐实惠颂——品牌专场特卖会

  活动时间:9月30日——10月7日

  活动内容:活动期间,1—4楼层卖场推出2个品牌在价格、款型区别与其他商场进行专场特卖会。

  (五)欢乐美丽颂——时尚靓丽日化展

  活动时间:9月30日——10月7日

  活动内容:活动期间,知名日化品牌开展国庆大展销,同时购物满200元赠送50元的B券。

  (六)欢乐团圆颂——丹桂瓢香xxx

  活动时间:9月30日——10月7日

  活动内容:活动期间,顾客在我商厦单张电脑小票累计购物满98元,购月饼享受9折优惠;满198元,购月饼享受8折优惠;满298元,购月饼享受7折优惠。

  注:中秋月饼长廊位于一楼大门口外走廊。

  (七)欢乐生活颂——超级宝宝故事会

  活动时间:9月25日—10月29日

  活动内容:为丰富少儿的业余生活,提升xxx的美誉度,联合合肥故事广播共同举办“xxx杯”超级宝宝故事大赛,由合肥故事广播负责全程跟踪报道。

  具体细则:

  1. 报名时间:9月26日——9月30日

  地点:xxx一楼总台 合肥故事广播三楼办公室

  条件:3岁—8岁的小宝贝

  2. 比赛时间:

  初赛:10月01日—04日 下午16:30——18:00

  复赛:10月14日—15日 下午16:30——18:00

  决赛 :10月 29日 (具体时间待定)

  3.比赛地点:xxx商厦(具体地点待定)

  4.投票方式:

  (1)活动初赛开始,可以对您喜欢的小宝贝以及他所讲的故事进行投票。

  (2)可以到xxx一楼总台领取选票一张(每人限定一张),背面写上您所喜欢的小宝贝的选手号及姓名,投入投票箱中,比赛结束时做出相应的票数统计。

  5.评选方式:比赛阶段,采取公众投票和专家评选相结合的方式(各占50%的比重),决定每次的晋级宝贝及最后的获奖宝贝。

商场策划书11

  一、商业定位

  1、项目概况

  2、项目SWOT分析

  3、项目有效商圈分析

  4、目标客户分析

  5、项目定位

  l项目总体定位

  l经营类别定位

  l经营档次定位

  l经营方式定位

  l租赁价格定位

  投资回报率分析

  二、规划设计

  1、总体规划思想

  2、经营业态规划(附图)

  3、平层设计(附图)

  4、建筑设计调整

  三、招商运作

  1、招商指导思想

  2、招商期划分

  招商蓄势期――内部认购期――集中招商期――持续招商期

  3、招商各阶段的具体安排

  招商蓄势期(内部认购期、集中招商期、持续招商期)l达成目标

  l招商策略

  l推广策略

  l推广发力点

  l媒介组合

  4、招商部组织架构

  四、开业

  1、开业目标

  2、开业前准备工作

  3、现场包装方案

  4、开业活动

  5、开业促销方案

  6、开业期的组织与协调

  7、开业后的经营调整

  五、经营管理

  1、经营管理目标(短期、中期、长期)

  2、组织机构图(人员组织架构图)

  3、各部门、各岗位职责描述

  4、管理流程详解(流程图)

  5、管理制度

  6、人员培训与支持

  7、经营促进计划(短期)

  六、附件

  1、开业进度表

  2、费用预算

  3、筹备组成员名单

商场策划书12

  一、活动前言

  端午节当天,商场将以全新的活动版块及其内容,为您及家人提供一个温馨的购物场所,让您感受一个难忘的端午佳节。

  二、活动内容

  1、商场的播音室于当天将适时推出为亲友送歌的免费业务,以带去您对身边亲友的祝福与节日的问候,让舒适的购物场所更添温馨的氛围。

  2、商场将设立“老公寄存处”,不爱逛街的老公被老婆“寄存”此处,看书、喝喝咖啡、吸吸烟,逃却逛街之苦,不亦乐乎。

  3、当天购物金额数每满xx元可获赠商场提供的优质粽子一个,依此类推,多买多送。

  4、推出“六六顺金球制胜法”的摸奖活动。

  细则如下:消费者凭xx元以上的购物小票即可参与摸奖。摸奖时,每次只能摸出一球,购物额每xx元可摸奖一次。

  摸奖箱内将设有55个白色乒乓球与1个黄色乒乓球,其中,黄色球为中奖球,奖金值为每球xx元。

  商场每隔一小时将取出一个白色球,并再放进一个黄色球,直至有黄色球被消费者摸出为止。

  参与摸奖的消费者,只要能摸出箱内的任一黄色球,则箱内所已经投放的黄色球一并视为归其中得,并可当场兑换与黄色球数相应的奖金额。

  三、活动评估

  此端午节热庆活动,既体现了商场的人文关怀,也同时以巧具匠心的独特摸奖形式,而给消费者一个全新的感受,即:新颖、刺激、吸引力强。

  通过此次活动,将有利于树立商场在消费群体中的良好形象,并最终服务于商场销售额的增长与延续。

商场策划书13

  活动背景:

  农历五月初五,是中国传统的节日--端午节,为庆祝端午节、纪念屈原与保留民俗传统,特别举办多项庆祝端午节的促销活动,借此活动达到"寓教于乐"的目的;并回馈顾客,希望能提高商场知名度,吸引人潮,为顾客提供一个温馨的购物场所,以及提高活动日的营业额,让顾客感受一个难忘的端午佳节。

  活动目的:

  增加人气,提高销售额活动主题:端午飘香,粽是情

  活动时间:

  20xx年6月20日--21日

  活动主办方:XXX有限公司

  活动承办方:XXX水东购物广场

  活动内容一:包粽子比赛,获购物卷

  具体操作:一 活动分三天举行,初赛、复赛、决赛,进入复赛的都可以获得五十元的购物卷,进入决赛的都可以获得一百元购物卷,夺冠军的可以获得三百元购物卷,并且可以把自己包的粽子带回家。

  二 比赛规则,粽子的形状、大小要以主办方要求的为准,初赛每人包两条,复赛、决赛每人包三条,看谁包的又快又好。通过第一天的初赛选出五十人进入复赛,第二天的复赛选出十个人进入决赛,第三天(端午节)进行决赛,并选出冠军,给予颁奖。

  三 活动准备,报名的前两百名获得参赛资格,包粽子材料由熟食部准备,场地的布置由市场部负责。场地的卫生由环保科随时跟进,场地的秩序由防损部维持。活动主持在店内选出。

  活动内容二:购物送肇庆粽(肇庆裹蒸)具体操作:

  一 凡活动期间在人人乐购物满200的就送肇庆粽五条,满300送八条,满500送十二条。

  二 凭购物小票到服务台领取粽子,每天名额有限,先到先得,送完即止。

  三 满200送的名额为50,满300送的名额为30,满500送的名额为25。

  活动宣传:

  1、店企划于6月20日将喷绘好的活动内容宣传板告示板摆在店正门口显眼位置和服务中心做前期宣传。

  2、活动期间,店内广播准确、简洁播放活动内容,播放频率不得小于1次/30分钟。

  3、活动期间,店收银员和员工积极主动告知顾客参加促销活动。

  4、加强对促销员的促销意识培训,让其明白搞好商场的促销活动是互利的,积极主动地融入到商场的促销活动中来,做好促销活动的口头宣传。

商场策划书14

  活动背景:

  面对年后第一个长假的来临,第一个销售高峰也随之到来,在这个春夏交接的时段,是一个消费较为活跃的时期,尤其是服装和食品类。

  活动思路:五月正是天气转暧并趋于稳定的季节,也是进行旅游等户外活动的好时期,特举办“锣开五月、玩美假期”活动,“锣开”是大力度的促销活动,为消费者省钱的时间到了,“玩美假期”则是假日期间我们将举行很多有意思的活动,此活动的目的就是抓住这段时间的消费者的消费特点。随后还有“母亲节”

  “助残日”“牛奶节”等爱心大行动贯穿整个五月。

  活动目的:

  提高门店销售额,同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,培养忠实顾客。

  活动主题:

  “锣开五月、玩美假期”

  主体宣传:

  1、我开锣、您省钱。

  2、玩转假(价)期

  活动时间:

  4月25日——XX年5月15日

  篇章:

  一、开锣省钱、玩美假期

  二、诗歌花语、完美母亲节

  三、爱心行动、完美助残日

  四、健康生活、玩美假期

  背景:五一黄金周

  内涵:华达在五一是消费者省钱的假期,消费者的五一应该在华达玩美。

  外延:降价促销、限时抢购、捆绑销售、联合促销、换购。

  内容:

  1、开锣套餐、惊喜无限

  2、开锣时刻、争分夺秒

  3、完美价期、任您挑选

  a促销板块

  开锣套餐、惊喜无限(活动时间:5月1日至5月7日)

  “五一”期间是旅游高峰期,在市民准备前往旅游目的地之前的采购,部份市民的市内户外活动、短途旅游也将是我们这次促销活动的一个契机。

  活动内容:实质是捆绑,销售分“旅游套餐”和“假日套餐”

  “旅游套餐”是针对短途旅游消费群和外来长途游团体,将单个商品的折扣累加、集中凸显价格优势。

  “假日套餐”针对平日忙于工作难得休息的人群,尤其是单身消费群体,主要将生活必需品适当组合、建议在此炒作健康概念,推出“黄金周健康谱”。

  5月1日“劳动光荣餐”为滋补系列

  5月2日“开锣首席餐”华达特色系列

  5月3日“玩美心情餐”绿色系列

  5月4日“时尚青年餐”营养系列

  5月5日“青春飞扬餐”美容系列

  5月6日“开心、玩转餐” 休闲系列

  5月7日“归心似箭餐” 调节合胃系列

  每日食谱不同(主要包括:菜系、水果饮料、休闲食品等、捆绑销售)。

  b、开锣时刻、争分夺秒 (活动时间:XX年5月1日至XX年5月7日止)

  活动内容:实质是限时抢购,在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建议每天每时段抢购商品都具有实用性、独特性,能够让消费者产生购买欲望。

  早上8:00—9:00以家庭主妇商品为主

  下午14:00—15:00普通商品

  晚上20:30—21:30只要在活动期间一次性购物满68元,即可至服务台加一元领取一张抢购票入场抢购,抢购票当天使用有效,过期作废,(数量有限,抢完为止)

  (注:本次活动单张小票最多限领二张抢购票,入场抢购时必须将抢购票交于工作人员,才能入场抢购,抢购票必须加盖华达财务章方才有效)。

  内部注意:内部员工及员工家属不得参于本次活动,违者必纠,所有抢购商品均为纸条放在盒子里(盒子为密封)堆放在抢购堆头上,顾客抢购到纸盒至服务台加一元换商品,每天限抢300份商品。

  3、玩转价期(活动时间:XX年5月6日晚20:00开始)

  为了提升晚间购物人气、特在5月6日晚,也就是长假结束之前,预热后期促销,在外场专设一场商品拍卖会,1元起拍。

商场策划书15

  活动时间:xx年x月xx日

  活动重点说明:

  1.元旦促销活动可以分两个步骤:迎元旦和庆元旦,重点是庆元旦。(本策划适合在元旦节日期间“庆元旦”举行。迎元旦时间选择是xx年x月x日-xx日,xx日是星期x,周末促销可以借助“迎元旦”来造势。庆元旦时间选择是xx年x月x日-x月x日

  2.促销重点是服装和家电,两者是顾客在元旦期间购买较多的商品,也是商家的销售利润的主要来源。

  3.元旦是新的一年的开始,为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的继续光临,可以开展会员特别促销活动。

  4.元旦前后也是婚庆消费x,对此可以展开相应的促销活动。

  特别企划活动内容:

  (一)二元家电惊爆大放送

  xx=20xx+xx

  购物满20xx元,再花xx元钱可买电饭煲,电话机、煤气灶、录音机等价值二、三百元的商品。

  操作说明:

  xx2元可选择物品应丰富多样,给顾客更大的挑选余地xx商品平均价值各商场超市可根据自身实力定出标准,但是具有广泛吸引力,跟正常价格相比差距十分明显,能引起轰动效应的商品。比如VCD、电饭堡、煤气灶、录音机等价值在二、三百元的商品。

  (二)xx朵玫瑰在新的一年绽放

  凡进商场超市购物的顾客,凭购物小票可领取玫瑰一支,共xx支,赠完为止。

  操作说明:

  xx此活动也可以采取顾客来就送的方式,无论是否购物,均赠送玫瑰一支,但要重点注意防止造成拥挤哄抢现象。

  xx活动时间可以为1-2天,具体视商家实力和第一天赠送效果而定。赠送时间按营业时间开始。

  (三)新的一年——搬一盆花草回家

  在新的一年里,人们往往会喜欢添置一些花草植物等观赏性物品。在商场门口举办不同种类花草植物的展览,并配以文字说明和讲解员现场介绍解释,必定会吸引一大批人观看;同时也可以组织一批花草植物进行现场销售。

  活动地点:门前广场或中央大厅

  操作说明:

  1.活动以展览为主,销售为副。展览在一定程度上是提高商场的品位,在给消费者提供一个观赏的机会的同时,也是引导消费者趣味,并传达一定知识的活动。

  2.展览内容:除了花草植物,也可以展出金鱼等。在操作上,展出花草相对来说更方便容易一点,搬运和摆放上不必花太多心思。

  3.展出所需要的花草植物可以联系植物园或花鸟市场等单位协助。

  (四)新的一年从运动开始——挑战你的速度和体力

  活动方式:挑战体力和速度比赛,在现场设立跑步机,比谁在跑步机上一分钟内能跑出多少路程,按比赛成绩设立奖项和奖品。

  奖项设置:

  一等奖1名运动鞋价值300元左右;

  二等奖2名运动鞋价值200元左右;

  三等奖5名运动鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等价值100元左右。

  操作说明

  xx报名方式:采取前期报名和现场报名两种形式,前期报名是xx年xx月xx日-xx日,在商场门口贴出报名启事,到商场企划部报名。报名不受条件限制。报名人数约xx-xx人左右。

  xx为加快比赛进度,可以设立x-x台跑步机。

  xx活动地点:xx广场

  (五)新的一年从爱心开始——捐助希望工程义卖活动

  活动方式:开辟义卖专区,每卖出一样东西,商场就捐助一元钱。

  义卖商品:背包、玩具、书籍等价值x-xx元的商品

  操作说明:

  xx元旦是新的一年的开始,良好的开端是成功的一半,在新年的开端举行义卖活动有利于大大提升商场的良好形象。

  xx商场捐助方式:可以是卖出一样商品捐助一元钱的方式,也可以是义卖所得全部销售额的百分比提成;同时,也可以在一旁设立捐助箱,让顾客自行捐助。

  xx邀请公证人员现场公证。

  xx联合希望工程有关部门联合举行,也可以与希望小学成对子,形成长期帮助关系。

  xx邀请有关新闻媒体到场采访。

  (六)会员感恩大回报

  活动时间:xx年xx月xx日-xx月x月x日,时间为xx天

  旧的一年过去了,新的一年又来临了,为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的继续光临,特开展会员特别促销活动。

  1.会员大抽奖或积点兑奖活动。

  2.会员特价商品:列出一些只有会员才能享受特价的商品,商品涵盖面可以广一点,包括不同部门类商品,并用现场POP海报标明是会员特价。

  3.开展新卡换旧卡活动和优惠。

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