工作总结的通知

时间:2021-02-28 20:01:50 工作总结 我要投稿

工作总结的通知汇总八篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的工作总结的通知8篇,希望能够帮助到大家。

工作总结的通知汇总八篇

工作总结的通知 篇1

  为做好XX年基层工会年终考核工作,客观评价基层工会一年来的工作成绩和经验,为明年工会工作上新台阶打好基础。现将具体要求通知如下:

  一.基层工会要认真梳理一年来工会工作的成绩和经验,写出总结,由主席在全体会员大会上作总结发言,如实向会员说明本工会年度经费使用及结余情况。

  二.根据学校年终总结考核精神,经校工会研究决定,XX年工会先进比例为全年会员总数的15%;先进集体比例按工会总数的40%。

  三.工会积极分子和先进工会工作者的评选要严格按评选条件(见附件1)和指标(见附件2),由基层工会委员会实名推荐报单位党组织审批并予以公示。指标不能突破。

  四.申报先进集体的基层工会按照校工会“XX年考核内容” 逐项总结,校工会将择日召开年终考核专题会议听取汇报并组织相关人员予以赋分

  五.申报先进的基层工会总结不少于3000字,其他工会不少于XX字。汇报会后各基层工会将总结交到校工会,不交总结的单位,先进个人名额自动放弃。

  六.先进基层工会的产生由听取汇报、实地调研两部分内容组成。校工会根据各工会的得分情况决定XX年先进基层工会名单。具体时间和方法另行通知。

  七.此项工作在XX年12月底前结束。

工作总结的通知 篇2

  20xx年上半年即将过去,为了更好地完成20xx年下半年各项工作任务,进一步安排好下半年各项工作,根据董事会年初制定的工作计划及二季度经理工作会的要求,经研究决定7月6-8日召开江苏xx实业总公司20xx年上半年工作总结会暨三季度经理工作会议,现将有关工作通知如下:

  一、会议主题:

  各公司对照年初的工作计划认真做好各部门的工作总结,在此基础上形成各经营单位的上半年的工作总结,然后根据20xx年上半年工作实具情况,制定出符合本公司20xx年下半年工作计划,具体工作如下:

  1、各公司汇报20xx年上半年工作总结及下半年工作计划。

  2、xx旅游公司财务部汇报20xx上半年工作总结及下半年工作计划。

  3、会议听取淮上明珠温泉度假村关于20xx年人才优先发展战略的工作汇报及人事调整。

  4、总公司监事会汇报关于创建幸福型企业和依法治企的实施落实情况

  二、会议要求:

  1、根据xx总公司20xx年工作计划要求,各部门各企业在作20xx年上半年工作总结时需对部门本企业制定上半年工作计划完成情况做重点汇报,如未按计划完成的需找出原因,提出改进方案。

  2、各经营单位在制定20xx年下半年工作计划时,如无法实现全年工作计划需变更或调整,或遇到实际困难无法解决的问题。请在制定20xx年下半年工作计划时一并上报总公司(内容要详细),由总公司董事会讨论解决。上述“总结、计划”,务必于6月30日前报总公司办公室。

  3、以上参会人员为各公司副总以上人员,如有列席人员另行通知。

  4、各公司接到通知后决战上半年最后10天,以优异的成绩迎接工作会议的召开,并按排好会议期间安全、生产、经营等各方面工作。

工作总结的通知 篇3

集团各部、各公司:

  介绍20xx年的相关情况

  为进一步做好20xx年的年终总结工作,明确20--年工作目标及实施计划,希各部门接到通知后,抓紧组织布置落实。

  一、工作要求:

  各部、各公司要根据20xx年下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查,认真总结,在总结经验的同时,更要看到20xx年工作中的不足,要从客观上分析、主观上找原因,只有看到不足才可能进步。要根据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施,为更好地完成20--年的任务及长远目标打下良好的基础。

  充分制定好20--年的工作目标,特别是计划措施更要细致、可行,坚决打赢“十二五”攻坚战。

  各部、各经理要充分准备在总结会上的发言,并把自己好的经验介绍出来,把有效的办法措施制定出来。

  二、年终总结工作的时间安排

  1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年终工作总结,做好20--年计划。

  2、会议定于20--年1月1日几点点在哪里召开,会议几天。

  三、参加会议人员

  1、各部总经理

  2、各公司经理

  四、其他要求

  1、各部门员工将本人20xx年工作总结(包括:个人取得的成绩,存在的不足,改进措施,20--年计划和合理化建议等)于20xx年12月25日之前以书面打印形式上报各部门,各部门根据实际情况召开会议进行交流总结。

  2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20--年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长,内容可以包括以下几个方面:20xx年工作成绩(完成业绩、管理办法)、存在的问题、解决的途径、培训学习内容,20--年工作计划及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。

  希望各部门积极认真落实各项具体工作。

  特此通知!

  ××行政部

  二〇**年十二月**日

工作总结的通知 篇4

  一、基本情况

  机构批准成立时间、试验检测情况、人员情况(编制数、在编人员总数、借调人数)、公路工程技术人员构成(总人数、高级职称、中级职称、初级职称);

  二、单位自身建设情况

  年度工作计划,工作目标完成情况,政策理论学习和业务培训情况,内部管理制度建设情况,落实交通廉政建设情况,文明单位创建的情况,科技和管理创新,及解决监督工作中遇到的实际问题的情况。

  三、监督工作开展情况

  XX年本地区公路建设总里程、项目数量,市站监督里程、项目数量,对农村公路监督工作如何指导,直接监督的项目采取了哪些有效措施和方法。

  四、其它工作

  五、对监督工作的意见及建议

工作总结的通知 篇5

  各科室、部门、青光西院、韩家墅医院:

  为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足,通报各科室上半年各项指标完成情况,研究、制定下半年重点工作,经院长办公会研究决定,召开《医院20xx年半年工作总结会》,现将有关会议内容通知如下:

  会议时间:20xx年7月11日星期五(全天)

  会议地点:海关总署天津教育培训基地

  参会人员:医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。(名单附后)

  会议内容:

  上午:

  1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。

  2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。

  3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。

  4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。

  5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。

  6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。

  7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。

  下午:

  1.国华院长做半年工作总结。

  2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。

  3.建华副院长通报20xx年度上半年各科室业务指标完成情况。

  4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。

  几点要求:

  请接到参会通知的人员,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集体乘车前往开会地点。

  不能参会的人员请与主管院长请假后,星期四12:00前通知办公室。 特此通知

  xx医院 xx年x月x日

工作总结的通知 篇6

各县(市)区文广新局(文化局),局属各单位,机关各处室:

  为认真总结全市20xx年文化广电新闻出版工作的成绩和经验,深入分析当前形势,找出问题和差距,进一步理清思路,创新开展下半年工作,确保圆满完成全年各项目标任务,现将有关事项通知如下:

  一、材料内容:

  各单位报送的材料应包括如下内容:20xx年上半年的工作进展情况、成绩、亮点,重点对当前工作形势进行深入分析、判断;当前工作存在的困难与问题;下半年面临的形势任务与工作思路、工作重点和工作措施;各县(市)区应侧重于本领域重点工作,尤其关涉文化民生工程等工作情况、成效和特点,突出重点、亮点、创新点,摆事实、列数据、讲做法;局属各单位应立足常规,突出亮点,注重特色,力求全面、系统和具体地反映本单位工作成效,分析困难和问题,创新性提出下半年工作举措;机关各处室着重围绕各自职责职能,以及相关的各项中心工作开展的情况、取得的经验和下步努力方向。

  二、有关要求:

  一要高度重视。各单位领导要高度重视这项工作,安排人员认真研究和撰写,各县(市)区材料报出前应呈主要领导审阅,局属各单位、机关各处室材料报出前应呈局分管领导审阅把关。

  二要实事求是。总结工作要坚持从实际出发,实事求是地反映成绩,找准问题;要注意用数据说明问题,包括上半年目标任务预计完成情况和增长情况等,数字要准确,内容要详实,确保全面客观地总结今年上半年以来各项工作的开展情况。

  三要简明扼要。总结材料内容要条理清晰、层次分明、文字简练,要求有数字、有亮点,有特色。各单位的总结材料字数控制在3000字以内。

  三、报送时间和方式:

  于20xx年6月20日上午下班前将总结材料电子文档通过政务平台文件直传或电子邮箱(XXXX)报送局宣传法规处,联系人:XXX)。

工作总结的`通知 篇7

  一、20xx年上半年工作总结

  20xx年上半年,我所全体干部职工在局党委的领导下,严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定,积极探索和不断健全质量保证体系建设,积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。

  (一)、经营收入情况

  20xx年上半年,1~6月分,设计所共承接各类工程设计项目计42项,目前已完成工程项目达92%,设计所经营总收入为160万元,与去年同期相比增长了18%,其中设计收入是139万元,测量收入是22万。

  (一)、设计工作

  1、饮用水工程

  20xx年,饮用水工程是我所的工作重心之一,在饮用水工程方面,我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水

  工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。

  2、小流域综合治理工程

  小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心,在小流域综合治理工程方面,我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。

  3、千库保安工程

  在千库保安工程方面,我所继续做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时,在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程,目前两个工程设计工作进展顺利,预计在8月下旬可完成整个设计工作。

  4、水土保持方案和水利影响分析编制

  水土保持方案和水利影响分析编制方面,我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。其中水保项目为16项,水利影响分析8项。由于国家政策的影响,今年我所水土保持方案的编制量有所减少。

  (二)、自身制度的建立和完善

  20xx年,我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度,员工培训制度等,使设计所的各项事物均有章可循,按制度办事,靠制度管理人。同时设计所在20xx年上半年购置了投影仪等办公设备,现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化,大大改善了设计所的办公条件,提升了设计所的自身形象。

  二、20xx年下半年工作计划

  (一)、设计工作

  1、饮用水工程

  我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预计该四个项目可分别在8月上旬~9月下旬均可完成设计工作。

  2、水库保安工程

  我所在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程,目前两个工程设计工作进展顺利,预计在8月下旬可完成整个设计工作。

  3、小流域综合治理工程

  我所下半年承接的小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程 ,目前两项目均以开始设计工作,预计可在8月下旬~9月上旬可完成整个设计工作。

  (二)、自身制度的建立和完善

  20xx年下半年,我所将局党委的领导下,根据水利局的机关作风建设的要求,进一步严格考勤制度,坚决执行"八项禁令",提升设计所的形象。

工作总结的通知 篇8

  系、处、部(室):

  为全面总结学院上半年工作,进一步深化教育教学改革,提高人才培养质量,推动学院健康、持续、科学发展,努力创建省级示范性院校。学院定于7月8日在含光校区行政楼三楼会议室举行部门工作总结、考评会。

  一、会议主要内容

  1、各部门按照学院20xx年工作要点和部门工作任务推进表的要求,着重从年度工作任务完成情况、工作创新、存在的问题等方面总结工作。

  2、进行部门及主要负责人工作测评。

  二、参会人员

  副处以上(含助理)干部。

  三、会议要求

  1、请各系、各部门突出工作特点,认真总结上半年工作,于7月7日中午12点前将总结发言材料(纸质及电子版)报送学院办公室曹宇刚处。

  2、各部门总结交流时间严格控制在10分钟以内,各系总结交流时间严格控制在15分钟以内。

  附:汇报时间安排

  xx年x月x日

  汇报时间安排

  7月8日上午

  汇报部门 时间安排 汇报部门 时间安排

  党委(院长)

  办公室 8:30-8:40 组织人事部 8:40-8:50

  纪 委

  (监察、审计处) 8:50-9:00 学生工作部

  (学生处) 9:00-9:10

  教务处 9:10-9:20 督导办公室、科研处 9:20-9:30

  招生就业处 9:30-9:40 资产财务处 9:40-9:50

  工 会 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15

  团 委 10:15-10:25 后勤服务管理

  中心 10:25-10:35

  保卫处 10:35-10:45 图书馆 10:45-10:55

  培训部 10:55-11:05 继续教育中心 11:05-11:15

  含光校区管理处 11:15-11:25

  7月8日下午

  人文系 14:30-14:45 财经系 14:45-15:00

  管理系 15:00-15:15 数字信息

  技术系 15:15-15:30

  公共事业系 15:30-15:45 艺术系 15:45-16:00

  五年制高职部 16:00-16:15 部门及主要负责人工作测评 16:15-16:35

  休 息 16:35-16:50 领导总结 16:50